橋牌愛好者的心得體會范文
橋牌愛好者的心得體會范文
喜歡橋牌的朋友們,你們對于打橋牌有多少心得體會呢?跟大家分享一下吧!下面學習啦小編為大家整理收集了關于橋牌愛好者的心得文章,希望能對大家有所幫助!
關于橋牌愛好者的心得文章(一)
我是87年進大學后開始學習橋牌的,專業(yè)是工民建,打橋牌引路人是我的一位同學,其實大家當時水平都差不多,都是從零開始學習,都是從《橋牌原理》這本書開始學習橋牌的,橋牌游戲為那時枯燥學校生活增加了很多樂趣。
后來踏上工作崗位,這二十多年,基本都是做工程項目管理和企業(yè)內部行政管理工作,橋牌對我的管理理念的形成和實踐幫助很大,二十多年前我們學管理的時候,還是以泰勒的全面質量管理學為主,涉及對人的管理論述和理論非常少,而橋牌這種人與人之間對抗和合作的游戲中包涵的管理學精神使我受益非淺,幫助我在一次次企業(yè)變革和人生轉折處掌握先機、統(tǒng)籌兼顧、不等不靠、爭取主動,獲得了非常好的職業(yè)際遇。
一、橋牌告訴我們“要相信同伴”
叫牌時,就是同伴叫的牌你覺得再不理解,也要相信他的叫牌;打牌時,就是同伴打得再爛,也要相信他這樣打是有道理的。這就是橋牌中的團隊協(xié)作精神,要相信同伴的想法是對的,在企業(yè)工作中這條是非常重要的,相信你的同伴,你可能暫時會吃虧受損失,但長期這樣做,你才會在企業(yè)和團隊中有持續(xù)合作,真誠相待的同伴,這條是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,特別是想要在組織結構嚴密的大企業(yè)中很好生存,沒有團隊管理者,將一事無成;沒有團隊精神,從業(yè)者不能容身。
二、橋牌告訴我們“要提前策劃”
每次叫牌結束,開始打牌前,不管是防守方還是進攻方都要根據叫牌中得到的信息對牌的整體分布和輸贏情況進行預判,所有的打牌的人最忌諱拿起牌就打,打一半遇到問題再長考。古人講:凡事預則立,不預則廢,橋牌的這條原則在工程管理中就體現(xiàn)為工程可行性研究和初步設計及施工組織設計,這三個環(huán)節(jié)都是工程管理中對工程造價成本影響最大的三個主要環(huán)節(jié),把所有不可知的因素轉化為可控因素是工程管理的精髓,而一旦項目開始實施了,造價影響范圍就大大縮小了。
三、橋牌告訴我們“要最壞打算,最好努力”
叫牌時有個“二三法則”,在對牌形預判時,有個概率分析,這其實在工程管理可行性分析中經常會使用,會進行最惡劣外部分析,只有在最差惡劣的條件發(fā)生時,我們能夠接受結果,這個項目才是可以考慮實施的,我們熟悉的三峽工程可研方案進行了將近四十年,其中重要一條對最惡劣條件的考慮,因為外部影響和環(huán)境的變化不斷有更惡劣的可能性會發(fā)生,這些影響了整個工程設計和方案設計的進程。
四、橋牌告訴我們“要不斷地從實踐回到理論”
在學校時,我們打一陣子牌,就要再回去把《橋牌原理》再翻一遍,有時會對某個叫牌發(fā)生爭執(zhí),這時,最好的辦法就是把書翻出來,遂條核對,這時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤在書上已經都講過了,而且有的都是重點提示的。過了很多年,我還是會經常對照《橋牌》雜志上的理論闡述來糾正自己的認識誤區(qū),比如,多少點可以開叫,什么樣的牌型可以開叫,書上講得非常明確,但有時打著打著就會自己去理解,而忘記了書上的警示。這個經驗在管理工作中是非常有用的,管理書都是非常厚,內容非常繁雜,案例也非常多,工作中要不斷地復習這些案例,加深對理論的理解,才會在工作中得心應手,舉一反三。
五、橋牌告訴我們“運氣不會永遠都在”總是偏向實力強的一方,“強者衡強”
橋牌是50%的運氣加50%的技術,這種運氣和技術能力的比例和現(xiàn)實生活非常匹配,但長遠看,技術好的永遠都會領先一步,運氣只是增加了我們玩牌的興趣。管理工作中也是如此,沒有運氣是不行的,安全管理和質量管理長年無重大事故發(fā)生,不僅僅是技術問題,有時也是運氣好。明白了這一點,當發(fā)生故事時,我們就不會過于沮喪而對工作的有效性失去信心;也不會由于長期的安生運行而失去戒備心。以平淡之對待成功和失敗,才能在職場處于主動的局面。
我知道,在國外,打橋牌最多的是會計師、精算師和軟件工程師,因為橋牌中充滿了算計、策略、權衡、邏輯、取舍、甚至是有欺騙等斗智的情節(jié),是高智商玩的游戲,我的感受是橋牌充滿了做人和管理的智慧,實在是每個管理者必須要學習的一項有益游戲。
關于橋牌愛好者的心得文章(二)
從上大學迷上橋牌算起,到現(xiàn)在自己的“橋齡”已經有20多年了。這當中參加的大大小小的比賽少說也有幾十場了,特別是14年參加浙大北京校友會橋牌協(xié)會以來,有更多的機會參加了更高規(guī)格的比賽。總結這么多年的比賽成績,只能用“屢敗屢戰(zhàn)”來形容,特別是規(guī)格越高的比賽成績就越不理想。這倒不光指最后的結果,而是覺得好像越到大賽越發(fā)揮不好。當然每次賽后,也經常用這樣的話來安慰自己和隊友:“哎呀,差就差在這付牌了,要不冒叫就好了”或者“首攻錯了,我要攻這門就能打宕了”等等,總之都是運氣不太好。其實時間長了,自己都覺得無法說服自己,但真正的原因也找不到。這次參加浙大繼續(xù)教育學院的企業(yè)管理哲學研修班,有幸聆聽了黃樸民老師講授“孫子兵法”,有一種茅塞頓開的感覺。下面就結合自己這么多年的失敗經驗,談談橋牌比賽當中“孫子兵法”的應用。
“孫子兵法”是一部兵書,但更多地是從“道”的層面闡述戰(zhàn)爭規(guī)律。孫子也承認“兵者,詭道也”,在戰(zhàn)爭中要充分地應用詐術,所謂“利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之”,總之一切欺詐的手段都可以用,從而“攻其不備,出其不意”,戰(zhàn)而勝之。但寫到這里時,他突然話鋒一轉,說道:“此兵家之勝,不可先傳也”。這是啥意思?查了下譯文,翻為“這些是軍事家用兵之佳妙奧秘,不可事先規(guī)定或說明的”。這譯文是什么鬼?真是不懂!中國話有這么說的嗎?其實照我理解這孫子(絕無罵人的意思)的意思其實很簡單,就是說,“這些都是打仗的取勝之道,但不能先講這些”。還是不懂!《孫子兵法》不就是教人怎么打仗的嗎,咋又賣起關子了,不先講這些那還講什么?黃樸民老師講了,《孫子兵法》總共5000多字,其實就講了兩個字,一個是“算”,一個是“詐”。那就清楚了,在“詐”之前要先“算”。
“算”,其實就是謀略,所謂“上兵伐謀”。這個字,用在橋牌里那是再恰當不過了。一副牌總共52張,四門花色,每門從1到13順序排列,洗牌之后在發(fā)到四家手中,這里的變化就太大了。在加上大牌點、牌型點、有局無局等,還有啥首攻信號、墊牌信號、示攻信號等,總之是奧妙無限,但細究起來又都有跡可循。無論是復式、隊式,還是雙人賽,捉對廝殺,兩軍對壘,最終拼的都是雙方的實力對比。而實力強的一方最終獲勝,靠的往往就是比對方更勝一籌的“算”力。
有人要說了,有這么玄乎嗎?不就是52張撲克牌嗎?還不是得靠運氣,誰抓好牌誰贏唄!這里要解釋一下,橋牌比賽之所以能在世界范圍推廣,很大原因就在于公平。一副牌轉桌打,大家都是打一樣的牌,統(tǒng)計下每對選手每副牌的結果,再通過復雜的計分方式運算(感謝計算機軟件,現(xiàn)在這項工作簡單多了),最終計算出選手的排名。這就意味著這項競賽活動基本剔除了運氣的成分(如果不把選手的個人競技狀態(tài)看做是運氣的話)。因此,要想在橋牌桌上取勝,除了潛心鉆研“算”術之外,基本就沒啥捷徑了。
在我看來,就一場橋牌比賽來說,這個“算”大概包括三個方面。第一算是在賽前的準備,這個時候需要對比賽的時間地點、賽程安排、對手情況等有一個大致的了解,然后有針對性地提出本隊的比賽策略,如競賽的目標、每輪比賽的人員更換、中間怎么休息、在哪吃飯等。不要小看這些細節(jié),正規(guī)的大的橋牌比賽絕對是個體力活,這中間保持良好的競技狀態(tài)和體能對于比賽結果絕對起著非常重要的作用。當然,如果還能夠比較深入地了解到對手的情況,那就可以在排兵布陣上再有針對性地制定些策略,那勝算就更大了,所謂“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”嘛。
第二算是每場戰(zhàn)役打響之前,即每副牌從拿到牌到叫牌結束。這是最關鍵的階段,同時也是整個比賽中最耗費腦力的階段。孫子曰:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。”意思是說,未開戰(zhàn)而在廟算中就認為會勝利的,是因為具備的致勝條件多;未開戰(zhàn)而在廟算中就認為不能勝利的,是具備的致勝條件少。個人覺得這兩句話簡直就是為橋牌寫的!因為就我所知再也沒有其他競技類活動符合這一特點。做為一名牌手,坐在牌桌前就相當于進入了戰(zhàn)場,但整個戰(zhàn)斗卻是一場拉鋸戰(zhàn),需要多個回合多個輪次才能決出勝負。而其中的每副牌就相當于打一場小戰(zhàn)役。從牌套中取出牌,簡單整理一下,數一數大牌點,對自己手中這副牌的實力就心中有數了;然后在通過叫牌、競叫,對于對手和同伴的牌也就有個大概的估算。這時候,就可以基本確定戰(zhàn)斗方案了,是進攻還是防守?是成局還是部分定約?要不要到滿貫?孫子曰:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。意思是說,勝利之師是先具備必勝條件然后再去交戰(zhàn),失敗之師總是先同敵人交戰(zhàn),然后期求從苦戰(zhàn)中僥幸取勝。善于用兵的人,總是注意修明政治,確保治軍法度,所以能成為戰(zhàn)爭勝負的主宰。一副牌能打成什么樣子,最終取決于實力,而不是靠僥幸和期待對方犯錯誤,因此叫牌的過程中最好的選擇就是老老實實,輕易不冒險。一場橋牌比賽是一場拉鋸戰(zhàn),不宜在一副牌也就是一次戰(zhàn)役上斤斤計較,孫子曰:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,說的就是這個意思了。
當然這并不是說打牌的過程當中雙方完全無可作為,相反,其中照樣有很重要的“算”的關節(jié)。首先,是戰(zhàn)斗打響“第一槍”之時,即第一輪出牌。做為防守方,首攻往往是最傷腦筋之時。特別是在雙人賽,對抗對手一個穩(wěn)成的局或滿貫,超不超墩出入會很大。在我看來,要想提升首攻的殺傷力,除了“算”還是“算”。當然這個算很大程度上還是要在叫牌過程中完成。做為拿著一手爛牌(既缺大牌點又沒啥牌型)的“閑家”,在叫牌中通常只有看的份,看對方或對家叫牌。但這時候也不能讓自己真“閑”著,而是要隨著對方或同伴的叫牌,飛快地估算對方及同伴的實力,確定自己的防守策略。等一切叫牌塵埃落定后,開始首攻時,要把整個叫牌過程梳理一遍,特別是要關注一下同伴有沒有通過加倍啥的給自己一些攻牌的提示。即使是一切信息都沒有,建議也要做出近10秒的沉思狀,并且養(yǎng)成習慣,以迷惑對手。孫子曰:不可勝者,守也;可勝者,攻也。意思是有了不可戰(zhàn)勝的條件,就可以守;敵方出現(xiàn)了可勝之隙,就可以攻。是進攻性的首攻,還是防守性的,完全就取決于“算”了。對于做莊的一方,第一槍同樣至關重要。對手首攻之后,明手的牌攤下來了,建議不要很快地出第一張,而是要深入思考一下,設計出整體的做莊路線,并且盡量給自己多留幾條路。
其次是打牌過程中,雖說戰(zhàn)斗結局主要憑借的是雙方的實力對比,但過程中的變化還是很多的。對于防守方來說,每次出牌都可以和同伴交換信息,同時再根據明手的牌推算莊家手中的牌,然后及時調整防守策略。對于莊家,也有一個根據防守方的牌型分布及時調整坐莊路線的問題,而調整的依據無疑還是“算”的結果。比如說,無將定約中有兩個長套都可以數,那肯定是先樹保險的那個(外面大牌較少),可是樹的過程中發(fā)現(xiàn)牌的分布偏了,那就趕緊樹立另外一個套。孫子曰:勝者之戰(zhàn)民也,若決積水于千仞之溪者,形也。網上翻譯為,高明的人指揮部隊作戰(zhàn),就像決開千仞之高的山澗積水一樣,一瀉萬丈,這就是強大軍事實力啊。我看這屬于嚴重的誤譯,根本沒翻出原文的神韻??锤呤执蚺?,既能在之前深思熟慮,同時在過程中又能隨機應變,因勢利導,真可謂行云流水一般,這才是“形”的原意吧!
最后還要強調一點,就是戰(zhàn)后的打掃戰(zhàn)場時同樣要“算”。一是攤牌要慎重,沒有絕對的把握時還是老老實實打完再說;二是結束后及時計分,并雙方仔細核對后確認。這些都是小節(jié),而且現(xiàn)在有了計分軟件后工作量確實小了很多,但絕對不可馬虎。我自己曾經在這方面吃過虧,而且由于這種低級失誤可能會極大地擾亂心智,導致整個比賽發(fā)揮失常。孫子曰:夫戰(zhàn)勝攻取而不修其功者兇,命曰費留。意思是說,仗打勝了,城攻取了,但不能因之建立功業(yè)、鞏固政權,那是危險的,這叫白費力氣。打牌也一樣,費了半天勁好容易打贏了,結果計分時出現(xiàn)錯誤,導致利益受損,這不光是白費力氣,而是“兇”,會極大地傷害到士氣和戰(zhàn)斗力,因此培養(yǎng)嚴謹細致的習慣對一個橋牌牌手來說是必須的。
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