什么是黑洞效應(yīng)_市場(chǎng)實(shí)例(2)
由此看來，在經(jīng)濟(jì)體系中確實(shí)存在一部分經(jīng)濟(jì)資源由于種種原因既沒有用于投資也沒有用于消費(fèi)。有的雖然擁有投資的外在形式，但是它們并沒有完成資本的整個(gè)循環(huán)和周轉(zhuǎn)過程，而是從社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的循環(huán)過程中退了出來。人們能夠直接觀察到的是軍費(fèi)開支，但是有更多的情況，例如無效投資，人們很難進(jìn)行直接的觀察和測(cè)算。經(jīng)濟(jì)體系中的這種現(xiàn)象有點(diǎn)類似天體物理學(xué)中的黑洞，它們吸收物質(zhì)但并不影響宇宙的總質(zhì)量，人們知道它確實(shí)存在，但無法進(jìn)行直接的測(cè)量和估算，只能找到一些間接的證據(jù)或發(fā)現(xiàn)它們產(chǎn)生的影響。人們把經(jīng)濟(jì)體系中存在的這種現(xiàn)象稱之為“黑洞效應(yīng)”。
馬克思的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系都可以認(rèn)為是由兩大部類組成：第一部類Ⅰ(生產(chǎn)資本品的部類)和第二部類Ⅱ(生產(chǎn)消費(fèi)品的部類)，同樣，從純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，經(jīng)濟(jì)體系中活動(dòng)也分為兩大類即投資和消費(fèi)。與此相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源或物品也可以分為兩大類：資本品和消費(fèi)品。本篇文章的重點(diǎn)放在投資活動(dòng)和資本品上，對(duì)于消費(fèi)和消費(fèi)品人們不做研究。
根據(jù)馬克思對(duì)資本所下的定義：資本是能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。從這個(gè)定義人們可以看出資本的重要的功能就是增殖。不管是貨幣還是實(shí)物如果不能帶來或產(chǎn)生剩余價(jià)值，不能在資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)過程中增值則不應(yīng)該看做是資本。同樣，對(duì)于具體的投資活動(dòng)來說，如果投資沒有產(chǎn)生收益或者說投資的收益率小于零，則這樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可以稱為投資。
馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本源泉在于投資活動(dòng)產(chǎn)生的剩余價(jià)值和由此進(jìn)行的擴(kuò)大再生產(chǎn)循環(huán)。在現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中盡管各個(gè)流派的主張各有不同，但對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的看法卻基本一致，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根源在于投資和消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大。 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)困難要么是因?yàn)橥顿Y出了問題要么是因?yàn)橄M(fèi)出了問題。凱恩斯主義把重點(diǎn)放在了消費(fèi)方面，提出了有效需求不足的理論，主張用政府?dāng)U大公共開支的方法增加有效需求，以此達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。人們認(rèn)為，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有影響的兩個(gè)方面即投資和消費(fèi)都應(yīng)當(dāng)予以同等的重視。與有效需求相對(duì)應(yīng)，人們提出了有效投資的概念，有效投資不足同樣會(huì)造成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。什么是有效投資?人們的定義是：投資收益率大于零的投資稱為有效投資。
對(duì)經(jīng)濟(jì)體系整體而言，投資收益率表現(xiàn)為投資效率，除非出現(xiàn)極端的情況，經(jīng)濟(jì)體系整體的投資收益率不會(huì)出現(xiàn)小于零的情況，但對(duì)具體的投資活動(dòng)則可能出現(xiàn)投資收益率小于零的情況，這種情況就是投資出現(xiàn)了虧損。投資收益率小于零，這樣的投資活動(dòng)不應(yīng)該再稱之為投資，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中既沒有產(chǎn)生資本增值也沒有帶來剩余價(jià)值，甚至最初投入的資本也沒有得到完全的補(bǔ)償，這里人們姑且稱之為“無效投資”。
無效投資活動(dòng)對(duì)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)有一定的貢獻(xiàn)，因?yàn)闊o論是用收入算法還是用支出算法，這類投資活動(dòng)都會(huì)計(jì)入當(dāng)年的GDP。但是對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)則會(huì)造成嚴(yán)重的阻礙，因?yàn)檫@類投資活動(dòng)雖然具有投資的外在形式，卻不具備投資的內(nèi)在實(shí)質(zhì)。而且，用于這類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)要素在無效的投資過程中退出了資本循環(huán)
從資本循環(huán)公式中，人們可以看出投資的真正意義在于在資本循環(huán)的過程中產(chǎn)生了新的價(jià)值，不僅初始投入的資本品得到了補(bǔ)償而且資本品在投資的過程中獲得了增殖。因此，如果投資活動(dòng)的收益率小于零，也就是意味著這類投資活動(dòng)本身不僅沒有產(chǎn)生新的價(jià)值，而且初始投入的資金或?qū)嵨餂]有得到補(bǔ)償。也就是說，資本品在無效的投資過程中消耗掉了。
黑洞效應(yīng)市場(chǎng)實(shí)例
透過微軟看強(qiáng)勢(shì)品牌的黑洞效應(yīng)
強(qiáng)勢(shì)品牌的存在猶如宇宙中的黑洞，是一個(gè)具有強(qiáng)大吸引力的引力場(chǎng)，它總是能最大可能地吸納更多的社會(huì)資源，并將社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。2005年7月1日全球品牌網(wǎng)上登載的《Windows不?。赫l幫了微軟?——透過微軟看強(qiáng)勢(shì)品牌的黑洞效應(yīng)》一文(作者：鐘洪奇)，以微軟的Windows系統(tǒng)為例，描述了這一強(qiáng)勢(shì)品牌黑洞效應(yīng)的形成和作用過程。 正如文中所說，人們痛恨Windows系統(tǒng)不負(fù)責(zé)任的死機(jī)、莫名其妙的技術(shù)問題和高昂的一口價(jià)，微軟的強(qiáng)勢(shì)就像一種外來生物入侵破壞了生物的多樣性，使人們失去了選擇權(quán)，但Windows卻在千夫所指下仍保持了它的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位，原因何在?既然微軟產(chǎn)品的用戶滿意度從來不高，為什么大家偏偏要使用Windows?
作者認(rèn)為，最根本的問題出在教育。因?yàn)榻^大多數(shù)用戶大學(xué)畢業(yè)后只會(huì)用Windows、MS Office等一些基本的應(yīng)用，而且都是微軟的產(chǎn)品，其他操作系統(tǒng)甚至根本沒有聽說過，所以市場(chǎng)用戶才會(huì)嚴(yán)重傾向于Windows。也就是說，整個(gè)教育體系在為微軟源源不斷地輸送大批成熟用戶。
在中國(guó)的教育體制中，從上世紀(jì)90年代開始，計(jì)算機(jī)就是各大學(xué)的必修課，而大多數(shù)非計(jì)算機(jī)專業(yè)的計(jì)算機(jī)課程學(xué)習(xí)都是以微軟的軟件產(chǎn)品為核心的。從教育的投入規(guī)模來看，2003年僅政府投入就達(dá)到6208.27億元，民間的投入也不是小數(shù)，還有大量的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。應(yīng)該說，中國(guó)每年在教育上的投入總額應(yīng)在萬億量級(jí)。設(shè)想這其中即使只有1%的投入被用于以微軟產(chǎn)品為核心的計(jì)算機(jī)教育上，那也意味著中國(guó)每年為微軟的售前服務(wù)和市場(chǎng)鋪墊投入了上百億元。較之而言，政府對(duì)其他操作系統(tǒng)的支持要渺小得多。以Linux為例，即使政府給Linux廠商各種或明或暗的優(yōu)遇，甚至直接給這些企業(yè)以各種應(yīng)用項(xiàng)目，合計(jì)每年的投入總量也不過幾百幾千萬，這樣的投入力度如何能與上百億元相抗衡?因此作者認(rèn)為整個(gè)教育體系為微軟支付市場(chǎng)推廣費(fèi)和售前服務(wù)費(fèi)的結(jié)果使微軟的產(chǎn)品可以貴買賤用，而Linux產(chǎn)品卻是賤買貴用，這樣Linux所謂的開放源代碼的低成本優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，難以成材也是情理之中。
品牌的本質(zhì)正是對(duì)包括資本、人力、物力、政策，甚至人們感情在內(nèi)的所有對(duì)其有用的社會(huì)資源的吸引力。當(dāng)這個(gè)引力場(chǎng)強(qiáng)到一定程度時(shí)，它就形成了市場(chǎng)黑洞。雖然政府為了優(yōu)化市場(chǎng)效率，考慮整體利益，會(huì)盡量想辦法避免這種黑洞的產(chǎn)生，使社會(huì)資源的分配不至于過度集中，但從企業(yè)個(gè)體利益考慮，建立一個(gè)巨大的市場(chǎng)黑洞卻幾乎是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，每個(gè)企業(yè)都希望通過對(duì)品牌的持有獲得強(qiáng)大的吸引力，以此得到更大的社會(huì)資源及相應(yīng)的社會(huì)財(cái)富。
接著，針對(duì)處于品牌成熟期的微軟產(chǎn)品談了成熟期的品牌管理問題。作者認(rèn)為這一階段的品牌管理工作重心要從原來的引力場(chǎng)強(qiáng)化轉(zhuǎn)移至引力場(chǎng)作用的發(fā)揮，并以騰訊的發(fā)展為例說明了這一問題。
在網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊發(fā)展的初期，QQ不斷地投入資本培育它的品牌——一只小企鵝。但當(dāng)品牌逐漸成熟后，它已經(jīng)可以吸納大量網(wǎng)民，其中包括這些網(wǎng)民的時(shí)間、金錢、感情、關(guān)注等，所有這些都是QQ吸引到的龐大的社會(huì)資源，這時(shí)，如何把這些社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值就是一個(gè)成熟品牌的最重要的任務(wù)。比如，網(wǎng)民的時(shí)間和關(guān)注可以通過廣告來轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，網(wǎng)民的感情可以通過出售QQ的皮膚、道具、積分等等來轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值……這對(duì)于任何一個(gè)管理者都是一個(gè)新的考驗(yàn)，它提出了與品牌成長(zhǎng)期完全不同的素質(zhì)要求，如果在這一階段能夠成功地將社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富，那將為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)回報(bào)。
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