什么是藍(lán)海市場藍(lán)海市場的前景
什么是藍(lán)海市場藍(lán)海市場的前景
藍(lán)海市場代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，這就是未知的市場空間，那么你對藍(lán)海市場了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是藍(lán)海市場的內(nèi)容，希望大家喜歡!
藍(lán)海市場的前景
時尚商品網(wǎng)購成消費(fèi)熱點(diǎn) 藍(lán)海市場有待深挖?
根據(jù)艾瑞咨詢最新推出的《2008-2009年中國時尚商品電子商務(wù)研究報告》研究顯示：時尚商品消費(fèi)(此處主要是指服裝服飾類商品及化妝品)是當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物市場最熱門的商品，市場消費(fèi)需求旺盛。艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，08年時尚商品網(wǎng)絡(luò)購物交易額環(huán)比增長136.8%達(dá)274.6億元，占全年網(wǎng)購交易額比重21.4%，可以說引領(lǐng)了國內(nèi)網(wǎng)購市場的發(fā)展。同時，國內(nèi)時尚品網(wǎng)購還處于起步期，在細(xì)分品類市場雖說涌現(xiàn)出了個別領(lǐng)先企業(yè)，但是整個市場的競爭格局尚未形成，藍(lán)海市場還有待更多企業(yè)的開拓。
時尚類商品已購率較高、消費(fèi)需求旺盛
根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，時尚類商品(包括服裝、鞋帽、化妝品等)的網(wǎng)民已購率較高，超過57%的用戶均購買過服裝鞋帽類商品，40%多的用戶購買過化妝品。
從調(diào)研數(shù)據(jù)中可以看到時尚商品的消費(fèi)需求旺盛：一方面是用戶對此類商品需求存在，特別是女性消費(fèi)者對于服裝、箱包、飾品、化妝品等時尚類商品的需求和消費(fèi)欲望十分強(qiáng)烈;另一方面，時尚類商品的個性化色彩濃重，更新?lián)Q代的周期短。網(wǎng)絡(luò)購物則為消費(fèi)者提供了一個選擇更加多樣、性價比更高的購物平臺。
08年時尚商品網(wǎng)購交易額274.6億元，環(huán)比增長超130%
根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年中國時尚商品網(wǎng)絡(luò)購物交易額實現(xiàn)了高增長，環(huán)比增長136.8%達(dá)到274.6億元，這主要是因為服裝服飾類商品已發(fā)展成為網(wǎng)購交易第一大類商品，用戶需求旺盛。艾瑞咨詢預(yù)計，包括服飾、化妝品等在內(nèi)的時尚商品的需求未來會持續(xù)旺盛，時尚商品網(wǎng)絡(luò)購物交易額09年有望實現(xiàn)接近翻倍的增長。
時尚品網(wǎng)購企業(yè)模式多樣、市場有待規(guī)范調(diào)整和開拓
艾瑞研究發(fā)現(xiàn)，的時尚類網(wǎng)站大致可以分為兩類：時尚資訊類網(wǎng)站和是商品購物網(wǎng)站。具體的分類及代表性企業(yè)如下圖所示。
● C2C平臺時尚品購物仍是國內(nèi)時尚品購物的主流模式;商品品類豐富、價格優(yōu)惠、商家選擇多、平臺流量大等都是C2C的優(yōu)勢所在;
● B2C時尚品網(wǎng)購隨整體規(guī)模還不大，但當(dāng)前的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;其中，
√ B2C平臺又細(xì)分為多種模式，比如在單一時尚品類發(fā)展中，服裝電子商務(wù)的發(fā)展是市場亮點(diǎn)，競爭相對激烈;但是集服裝服飾、化妝品等時商品在內(nèi)的綜合類時尚品購物商城還比較少見，還處于起步階段;
√ 值得關(guān)注的一類模式是時尚資訊與時尚品購物相結(jié)合的平臺，以走秀網(wǎng)、妝點(diǎn)網(wǎng)等為代表，此類平臺將時尚資訊內(nèi)容與購物、互動社區(qū)緊密結(jié)合起來，通過時尚資訊和互動社區(qū)粘住用戶，提升用戶購買黏性，也產(chǎn)生了較好的效果;
艾瑞咨詢分析不同模式的時商品購物企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)為，目前國內(nèi)時尚網(wǎng)購市場雖然有各類模式不同背景的企業(yè)參與，也有個別企業(yè)在某個細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸形成，但是市場整體的競爭格局還遠(yuǎn)未形成，市場還未出現(xiàn)一家或幾家獨(dú)大的情況，這也給當(dāng)前市場中的優(yōu)勢企業(yè)及未來有可能進(jìn)入這個市場的企業(yè)提供了更多的機(jī)遇。
啟動藍(lán)海戰(zhàn)略，還是搶灘利基市場?
對于眾多化妝品品牌，暫時的盈利只是“藍(lán)海”市場使然，長遠(yuǎn)的繁榮才是藍(lán)海戰(zhàn)略之必然。這樣看來，面對迅速崛起的化妝品第三條通路，企業(yè)自建通路也好，搶占通路也罷，任何表現(xiàn)均無可厚非，關(guān)鍵是能不能在“紅海”到來之前形成最終的競爭優(yōu)勢。
無論是國內(nèi)化妝品傳統(tǒng)銷售渠道(美容線和流通渠道，不包括商超線)轉(zhuǎn)向雙軌制發(fā)展的前店后院、一址二店的創(chuàng)新通路模式，還是強(qiáng)勢介入的屈臣氏、莎莎國際、絲芙蘭等國際大品牌的專營店連鎖，抑或是受國際高端品牌打壓轉(zhuǎn)而探尋新出路的國內(nèi)化妝品品牌的專營店、專賣店連鎖加盟，我國化妝品的第三條通路的確吸引了眾多眼球的廣泛關(guān)注、受到了眾多商家前所未有的火熱追捧。然而，對于眾多的化妝品品牌來講，這炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的第三條通路究竟是意味著化妝品品牌啟動了藍(lán)海戰(zhàn)略，還是僅僅是在蜂擁的搶灘利基市場?
為了更好的解讀化妝品的第三條通路，下面簡單了解藍(lán)海戰(zhàn)略與利基市場戰(zhàn)略的區(qū)別：
相同點(diǎn)：規(guī)避行業(yè)內(nèi)激烈的競爭。
不同點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略要求從關(guān)注消費(fèi)者需求出發(fā)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界、開發(fā)未知市場并制定新的游戲規(guī)則，最主要的目的是取得競爭優(yōu)勢;而利基市場戰(zhàn)略則是在已知的市場空間內(nèi)經(jīng)營被大企業(yè)忽略的細(xì)分市場，或者說是“雞肋”市場，目的是獲取盈利空間。
如何使用藍(lán)海詞
(1)、挑選符合您產(chǎn)品、行業(yè)的藍(lán)海詞。當(dāng)您對詞語意思不確定時，建議您通過雅虎等搜索引擎的圖片搜索功能明確關(guān)鍵詞與產(chǎn)品是否對應(yīng)。
(2)、使用藍(lán)海詞優(yōu)先去新發(fā)產(chǎn)品。
(3)、請按關(guān)鍵詞的常規(guī)使用方法，將其包含在 “產(chǎn)品標(biāo)題”以及“關(guān)鍵詞”中，且不要拆開來使用。
(4)、確保發(fā)布的產(chǎn)品信息完整度較高。
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