什么是效率效率的提高方法
效率是指有用功率對驅(qū)動(dòng)功率的比值，同時(shí)也引申出了多種含義。那么你對效率了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是效率的內(nèi)容，希望大家喜歡!
效率的概念
1、指最有效地使用社會(huì)資源以滿足人類的愿望和需要。
2、給定投入和技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)資源沒有浪費(fèi)，或?qū)?jīng)濟(jì)資源做了能帶來最大可能性的滿足程度的利用，也是配置效率的一個(gè)簡化表達(dá)。
3、經(jīng)濟(jì)學(xué)含義：指社會(huì)能從其稀缺資源中得到最多東西的特性。即經(jīng)濟(jì)蛋糕的大小。
效率的內(nèi)涵
鑒于人的欲望的無限性，就一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言，最重要的事情當(dāng)然就是最好地利用其有限的資源。這使我們不得不面對效率這個(gè)關(guān)鍵性的概念。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們這樣講：在不會(huì)使其他人境況變壞的前提下，如果一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不再有可能增進(jìn)任何人的經(jīng)濟(jì)福利，則該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就被認(rèn)為是有效率的。相反的情況包括：“無法遏制的壟斷”，或“惡性無度的污染”，或“沒有制衡的政府干預(yù)”，等等。這樣的經(jīng)濟(jì)當(dāng)然只能生產(chǎn)少于“無上述問題”時(shí)該經(jīng)濟(jì)原本可以生產(chǎn)的物品，或者還會(huì)生產(chǎn)出一大堆不對路的物品。這些都會(huì)使消費(fèi)者的境遇比本該出現(xiàn)的情況要差。這些問題都是資源未能有效配置的后果。
1、是指的單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量。因此，所謂效率高，就是在單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量多，對個(gè)人而言，意味著節(jié)約了時(shí)間。
2、是輸出瓦特?cái)?shù)與輸入瓦特?cái)?shù)之比，若此數(shù)越接近 1 ，則顯示其效率越好，以在線式 UPS 而言，一般的效率約在 70%~80% 之間，即輸入 1000W ，輸出約 700W~800W 之間， UPS 本身即消耗 200W~300W 的功率;而離線式與在線交互式 UPS ，其效率約在 80%~95% 之間，其效率較在線式高。
3、效率是指對于有限資源(如原材料，人力現(xiàn)金等)的最佳分配方法、當(dāng)某些特定的標(biāo)準(zhǔn)被達(dá)到的時(shí)候，就說達(dá)到了效率。
4、達(dá)到結(jié)果與使用的資源之間的關(guān)系。
5、從管理學(xué)角度來講，效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。效率與投入成反比，與產(chǎn)出成正比。公共部門的效率包括兩方面：一是生產(chǎn)效率，它指生產(chǎn)或者提供服務(wù)的平均成本;二是配置效率它指組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠滿足利害關(guān)系人的不同偏好。
效率的提高方法
1、不浪費(fèi)時(shí)間——積極的做事，不要消極怠工。這一點(diǎn)基本屬于時(shí)間管理的范疇，時(shí)間管理的概念很多，如GTD等。
2、把時(shí)間用來干正確的事情--保證自己所做的事情確實(shí)能夠幫助自己完成目標(biāo)。相關(guān)著作有《目標(biāo)》，講述了瓶頸理論(TOC：Theory Of Constraints)。
3、從管理學(xué)的角度而言，提高效率的途徑在于資源的有序分配。通過設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)流程、操作規(guī)程、分工協(xié)作等規(guī)范化體系，以實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的良性運(yùn)作。
4、制定簡單的工作計(jì)劃和工作日志,將工作計(jì)劃分解到日程上。有一些軟件能夠提高工作效率，如日事清。協(xié)作和監(jiān)控團(tuán)隊(duì)任務(wù),做到日事日清，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率。
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