什么是樣板市場樣板市場的建設(shè)
什么是樣板市場樣板市場的建設(shè)
樣板市場即榜樣市場，是供加盟者參考并模仿的一種運營模式。那么你對樣板市場了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是樣板市場的內(nèi)容，希望大家喜歡!
樣板市場的簡介
概念
企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓經(jīng)銷商看到實際的東西。在招商會的同時，可以帶經(jīng)銷商參觀樣板市場，使經(jīng)銷商從樣板市場中感覺到這就是自己的未來，按照樣板市場的運營模式就能夠賺到錢，就能夠爭取到市場。
與戰(zhàn)略市場的關(guān)系
對于一個中小型企業(yè)來說，建立戰(zhàn)略市場是至關(guān)重要的。華龍為什么能夠成功?首先就在于華龍有效的建立了戰(zhàn)略區(qū)域市場。河北邢臺起家的華龍面業(yè)最初便穩(wěn)固了河北市場本身，而并沒有像很多企業(yè)那樣采用布局全國的盲目行動。正是因為這樣的務(wù)實，所以河北的二、三線市場被很快的夯實，有效的占領(lǐng)了農(nóng)村市場的制高點，同時，建立了成功樣板市場，最終帶動了各地商家的代理熱情，實現(xiàn)了以點帶面營銷目的。
中小型企業(yè)本身不具備大型名牌企業(yè)的規(guī)模與實力，在人才、物流、資金、生產(chǎn)規(guī)模等方面遠遠不足，如果一旦進行全國性的招商，莫說由于各方面的脫節(jié)造成了招商的失敗，即使僥幸成功了，就單憑企業(yè)微薄的實力又能夠有效的對全國性市場進行控制管理嗎?又能對經(jīng)銷商進行及時的供貨嗎?很可能在某一個方面照顧不到就導(dǎo)致了全盤的失敗。所以，中小型企業(yè)應(yīng)該認清自身資源的現(xiàn)狀，有效的對現(xiàn)有資源進行整合，一步一步的走，一口吃個胖子總不是太現(xiàn)實的事情。從區(qū)域最終到全國是個過程，從無形到有形也是個過程，從知名到心中首選更是一個過程。都看到可口可樂隨處可見，但更得知道可口可樂已經(jīng)有了百歲高齡。
樣板市場的建設(shè)
建設(shè)規(guī)范化的樣板市場
(一)設(shè)計完整的視覺識別系統(tǒng)，并切實推廣;
在國內(nèi)，CIS已經(jīng)導(dǎo)入多年。其中CIS中很重要的一個環(huán)節(jié)——VI(視覺識別系統(tǒng))在全國性的市場建設(shè)過程中起著巨大的作用。但是很多公司并沒有在這個環(huán)節(jié)下過多的功夫，最終也就導(dǎo)致了產(chǎn)品在全國形象不統(tǒng)一，比如專賣店的裝修不統(tǒng)一、產(chǎn)品的包裝不統(tǒng)一、產(chǎn)品的廣告不統(tǒng)一等諸多問題?！? 做企業(yè)的過程，本身就是一個做品牌的過程。那么這個品牌的形象建設(shè)也就應(yīng)該上升到一個戰(zhàn)略的高度來看待。有了一套完整的VI設(shè)計后，首先就應(yīng)當(dāng)在樣板市場中切實的應(yīng)用。而在推廣過程中就更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮樣板市場或樣板店的榜樣作用，敦促全國的經(jīng)銷商或加盟者以統(tǒng)一的VI形象來進行展示，做到品牌形象的高度規(guī)范化與統(tǒng)一化。否則品牌形象就不能牢牢的扎根于消費者的心中，辛苦的經(jīng)營就不會換來應(yīng)有的宣傳效應(yīng)。
(二).有效實現(xiàn)規(guī)劃化經(jīng)營，研發(fā)出一套切實可行的運營守則
樣板市場不是只讓加盟者看一看就能領(lǐng)會真知的，所以這就需要企業(yè)在運做樣板市場時積累一套有效的模式。這一條模式必須是經(jīng)過實踐考驗得出來的，具有較為廣泛的通用性、延展性、可復(fù)制性，必須將日常所遇到的問題、問題的處理方法、人力管理模式、財務(wù)運營模式、宣傳推廣模式、商品陳列與擺放、甚至銷售案例等諸多模式進行有效的組合，最終匯總為一套文字性的運營手冊傳授給加盟者。
只有這樣，加盟者才能對企業(yè)進一步了解并增強加盟信心，同時樣板店也就更有效的起到了應(yīng)有的示范與實踐的作用。
傳達良好的信息與構(gòu)建完善的信息渠道
唯一不變的就是變，迅速將樣板市場中新的經(jīng)驗傳達給加盟者。不是在加盟者掏出錢做了企業(yè)的項目后樣板市場就失去了應(yīng)有的作用。市場在變，消費者的消費觀念在變，潮流更在變，所以這也就要求我們的企業(yè)要繼續(xù)重視對樣板市場的調(diào)查與總結(jié)。一旦樣板市場出現(xiàn)了什么問題，或者樣板市場通過某種方式方法提升了銷售額，我們都應(yīng)對其進行及時的總結(jié)與歸納，并且將這些實效性信息傳達給加盟者。做到跟蹤服務(wù)，做到一個良性的指導(dǎo)，這樣才能使我們的加盟者徹底受益，繼而增強對企業(yè)項目的信心，使企業(yè)的項目能更長久的運營。
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