所謂的藍(lán)海，指的是未知的市場空間。那么你對藍(lán)海了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是藍(lán)海的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　藍(lán)海的簡介

　　企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長，就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù)(舊市場新產(chǎn)品或新模式)，一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)(創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。相對于藍(lán)海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進(jìn)入市場面臨的選擇是在藍(lán)海中開辟新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。

　　企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對手針鋒相對地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢而戰(zhàn)，為市場份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。

　　然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中，硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間中，并與對手爭搶日益縮減的利潤額。

　　另外，根據(jù)多部資料記載借鑒，以及行業(yè)中的引申意義，藍(lán)海也被指帶從事不同于常規(guī)的職業(yè)。

　　藍(lán)海的分類

　　在不同的語境下,藍(lán)海具有不同的意思

　　藍(lán)海是一種沒有惡性競爭,充滿利潤和誘惑的新興市場.

　　是一種避免激烈競爭,追求創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略.

　　另外，根據(jù)多部資料記載借鑒，以及行業(yè)中的引申意義，藍(lán)海也被指帶從事不同于常規(guī)的職業(yè)。

　　藍(lán)海的未來前景

　　企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長，就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù)，一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)(創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。

　　相對于藍(lán)海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。

　　紅海泛指競爭相當(dāng)激烈的市場。在紅海中，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的，游戲的競爭規(guī)則是已知的。身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過競爭對手，以攫取已知需求下的更大市場份額。

　　判斷藍(lán)海與紅海的一點(diǎn)建議

　　由于紅海與藍(lán)海是兩個(gè)相對的抽象概念性詞匯，并無實(shí)際分析判斷模型或標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。因此，在分析行業(yè)的過程中，如何準(zhǔn)確判斷區(qū)分紅海與藍(lán)海就成了一大難題。

　　根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分析人員在分析中可將“市場競爭狀況”的分析模型作為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)，輔以“依自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)所掌握的獨(dú)特的個(gè)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行判斷。

　　啟動(dòng)藍(lán)海戰(zhàn)略的作用

　　對于眾多化妝品品牌，暫時(shí)的盈利只是“藍(lán)海”市場使然，長遠(yuǎn)的繁榮才是藍(lán)海戰(zhàn)略之必然。這樣看來，面對迅速崛起的化妝品第三條通路，企業(yè)自建通路也好，搶占通路也罷，任何表現(xiàn)均無可厚非，關(guān)鍵是能不能在“紅海”到來之前形成最終的競爭優(yōu)勢。

　　無論是國內(nèi)化妝品傳統(tǒng)銷售渠道(美容線和流通渠道，不包括商超線)轉(zhuǎn)向雙軌制發(fā)展的前店后院、一址二店的創(chuàng)新通路模式，還是強(qiáng)勢介入的屈臣氏、莎莎國際、絲芙蘭等國際大品牌的專營店連鎖，抑或是受國際高端品牌打壓轉(zhuǎn)而探尋新出路的國內(nèi)化妝品品牌的專營店、專賣店連鎖加盟，我國化妝品的第三條通路的確吸引了眾多眼球的廣泛關(guān)注、受到了眾多商家前所未有的火熱追捧。然而，對于眾多的化妝品品牌來講，這炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的第三條通路究竟是意味著化妝品品牌啟動(dòng)了藍(lán)海戰(zhàn)略，還是僅僅是在蜂擁的搶灘利基市場?

　　為了更好的解讀化妝品的第三條通路，下面簡單了解藍(lán)海戰(zhàn)略與利基市場戰(zhàn)略的區(qū)別：

　　相同點(diǎn)：規(guī)避行業(yè)內(nèi)激烈的競爭。

　　不同點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略要求從關(guān)注消費(fèi)者需求出發(fā)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界、開發(fā)未知市場并制定新的游戲規(guī)則，最主要的目的是取得競爭優(yōu)勢;而利基市場戰(zhàn)略則是在已知的市場空間內(nèi)經(jīng)營被大企業(yè)忽略的細(xì)分市場，或者說是“雞肋”市場，目的是獲取盈利空間。
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