8s的定義有哪些
8s的定義有哪些
8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學習(STUDY)八個項目，以下是由學習啦小編整理關(guān)于什么是8s的內(nèi)容，希望大家喜歡!
8s的引言
人，都是有理想的。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實現(xiàn)共同的夢想。
為配合工廠廣泛開展8S運動，特編寫了《8S推行手冊》，手冊中較為詳實地介紹了8S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義，具有一定的指導性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊勤學習，多領(lǐng)會，常行為，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使8S活動向“合理化、行事化、習慣化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
沒有實施8S的工廠，觸目可及就可感受到工作場所的骯臟，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上，起重機和臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的最新設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠的面貌，實施8S最為合適。
8S的定義
1S——整理
定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
要求：把物品區(qū)分要和不要，不要的堅決丟棄
1)把工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的
2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來
3)不必要的東西要盡快的處理掉
2S——整頓
定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
要求：將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標識
1)對整理之后留在現(xiàn)場的必要的東西進行分門別類放置、排列整齊
2)明確數(shù)量、有效標識
3S——清掃
定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
要求：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的工作環(huán)境
1)將工作場所清掃干凈
2)保持工作場所干凈、亮麗
4S——清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。
要求：維持成果，使其規(guī)范化、標準化
將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化
5S——素養(yǎng)
定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。
目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認真的習慣。
要求：養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣
通過晨會等手段，養(yǎng)成員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣
6S——安全
A. 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除
C. 加強作業(yè)人員安全意識教育
D.簽訂安全責任書
目的：預知危險，防患未然。
要求：采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全
1)消除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生
2)保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進行，減少經(jīng)濟損失
7S——節(jié)約
定義：節(jié)約為榮、浪費為恥
目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
要求：減少企業(yè)的人力成本時間庫存物料消耗等因素
人們以人生幸福為目標，追求效益，為避浪費的行為活動。養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費的意識教育
8S——學習
定義：學習長處、提升素質(zhì)
目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習型組織
要求：不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料的浪費
深入學習各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事和上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自我綜合素質(zhì)之目的
8S的適用范圍
各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。生產(chǎn)要素：人、機、料、法、環(huán)的管理;公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理;企業(yè)現(xiàn)場管理的標準化、規(guī)范化。人員社會道德、思想道德意識的管理,人員素養(yǎng)的提高。
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