電視可謂是信息時(shí)代重要的產(chǎn)物，讓人可以足不出戶就能了解天下時(shí)事。那世界最大的電視有多大呢，小編帶你去看看。

　　世界最大的電視

　　世界上最大的電視尺寸為102英寸，2005年德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)類電子展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱IFA)已經(jīng)與9月2日在柏林正式拉開(kāi)帷幕，IFA是世界上最大的展覽會(huì)，也是全球電子消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)的頭號(hào)訂貨會(huì)。在本屆展會(huì)上三星電子向人們展示了世界上最大尺寸的等離子電視樣機(jī)。這款等離子電視的尺寸大約為102英寸，顯示屏的分辨率為1920×1080，擁有較高的顯示效果，此外還具有64億色的彩色顯示能力。當(dāng)然就目前情況而言，狀況等離子電視肯定不會(huì)正式上市，但是它也從一個(gè)側(cè)面反映了三星電子在等離子電視方面的研發(fā)能力。

　　三星電子(Samsung Electronics)是韓國(guó)最大的電子工業(yè)公司，同時(shí)也是三星集團(tuán)旗下最大的子公司。三星電子于1938年3月在韓國(guó)大邱成立，創(chuàng)始人是李秉喆。在世界上最有名的100個(gè)商標(biāo)的列表中，三星電子是唯一的一個(gè)韓國(guó)商標(biāo)，是韓國(guó)民族工業(yè)的象征。[1]2015年9月24日，三星電子和Facebook旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備公司Oculus VR共同推出新版本的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Gear VR;10月，三星電子公布三季度財(cái)報(bào)，公司銷售收入為51.7萬(wàn)億韓元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為7.4萬(wàn)億韓元;12月14日，三星電子要求美國(guó)最高法院推翻做出該公司須向蘋果支付3.99億美元賠償金的裁定;12月18日，三星電子和中國(guó)銀聯(lián)宣布達(dá)成Samsung Pay合作。

　　1、企業(yè)介紹

　　三星電子三星電子(Samsung Electronics)作為大韓民國(guó)電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，是韓國(guó)規(guī)模最大的企業(yè)，同時(shí)也是三星集團(tuán)子公司中規(guī)模最大且在國(guó)際市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的企業(yè)。該公司在全世界共65個(gè)國(guó)家擁有生產(chǎn)和銷售法人網(wǎng)絡(luò)，員工數(shù)多達(dá)157，000人，2009年超越惠普(HP)躍升為世界最大的IT企業(yè)，其中LCD TV、LEDTV和半導(dǎo)體等產(chǎn)品的銷售額均在世界上高居榜首。 在國(guó)際市場(chǎng)上，三星電子生產(chǎn)的LED TV及各種電視產(chǎn)品、Galaxy S系列手機(jī)等受到消費(fèi)者的青睞。不僅如此，三星電子的存儲(chǔ)器半導(dǎo)體廣泛應(yīng)用于世界各地的各種電子產(chǎn)品。

　　三星電子在電視領(lǐng)域創(chuàng)造的佳績(jī)可謂是獨(dú)一 無(wú)二的，截至2009年，連續(xù)四年保持電視銷售量第一的地位，2010年度若無(wú)特殊情況，連續(xù)5年在世界上保持領(lǐng)先地位。據(jù)業(yè)界人士分析，三星電子之所以能夠長(zhǎng)期捍衛(wèi)榜首的地位，正是得益于產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)以及尺寸等要素，企業(yè)不斷追求創(chuàng)新，推出引導(dǎo)時(shí)代潮流的新產(chǎn)品。

　　三星電子在智能手機(jī)領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品-Galaxy S(i9000)在國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)始終緊隨iPhone之后，成為與iPhone抗衡的一匹黑馬。與此同時(shí)，三星電子繼智能手機(jī)之后推出平板計(jì)算機(jī)(Tablet PC)- Galaxy Tab，而該產(chǎn)品與蘋果公司的iPad展開(kāi)何種激烈的較量成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　三星集團(tuán)第二任總裁-會(huì)長(zhǎng)李健熙始終強(qiáng)調(diào)‘危機(jī)’二字，他于2010年3月重歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)時(shí)曾表示，三星電子的未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)，在未來(lái)十年內(nèi)，企業(yè)的大部分代表性產(chǎn)品成為過(guò)去，因此需要從零做起。

　　2、企業(yè)標(biāo)志

三星電子的企業(yè)名稱‘三星’具有‘大、明亮、閃耀的三顆星’之意，其中‘三’在漢字詞中意為‘大、強(qiáng)’，‘星’蘊(yùn)含著‘明亮、高遠(yuǎn)、閃爍’的這一愿望。#FormatImgID_0#

　　三星標(biāo)志三星標(biāo)志的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)柔和與簡(jiǎn)潔，象征宇宙和世界舞臺(tái)的橢圓形稍加傾斜處理，突出動(dòng)態(tài)和創(chuàng)新的形象。而且‘S’與‘G’的開(kāi)放部分表示內(nèi)外相通，從中蘊(yùn)含著與世界同呼吸、為人類社會(huì)做貢獻(xiàn)的意志。

　　據(jù)三星集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，企業(yè)標(biāo)志的基本色調(diào)為使用至今的藍(lán)色，具有延續(xù)性。三星的共同色調(diào)藍(lán)色是具有穩(wěn)定和信任感的顏色，具有更加貼近顧客的含義，同時(shí)還象征著對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。英文標(biāo)志的設(shè)計(jì)具有通過(guò)技術(shù)革新為消費(fèi)者服務(wù)的含義，此外以現(xiàn)代手法表現(xiàn)出三星作為尖端技術(shù)企業(yè)的形象。

　　3、發(fā)展進(jìn)程

　　1969年1月三星電子工業(yè)成立(在1984年2月更名為三星電子)。

　　1974年3月 - 開(kāi)始量產(chǎn)冰箱“SR-180、SR-201TD”。

　　1974年12月 - 開(kāi)始量產(chǎn)洗衣機(jī) “SEW-200W”。

　　1975年10月 -黑白電視機(jī)(例：Econo)生產(chǎn)量突破100萬(wàn)臺(tái)。

　　1978年三星電子出口額達(dá)到1，000億美元。

　　1982年 - 成立韓國(guó)三星獅職業(yè)棒球隊(duì)(Lions)。

　　1983年 - 開(kāi)發(fā)出韓國(guó)第一個(gè)64K DRAM 芯片。

　　1986年 - 開(kāi)發(fā)出世界最小、最輕的4mm磁帶錄像機(jī)。 1988年 - 三星電子與三星半導(dǎo)體 & 無(wú)線通訊合并。

　　1990年 - 開(kāi)發(fā)出16M DRAM。

　　1992年 - 在中國(guó)天津設(shè)立VTR生產(chǎn)法人，開(kāi)發(fā)出世界最早的 64M DRAM。

　　1993年 - 三星集團(tuán)總裁李健熙喊出“除了老婆孩子不變之外，一切都要變。”

　　1997年 - 開(kāi)發(fā)出世界最小型CDMA移動(dòng)電話(137g)，開(kāi)發(fā)出全世界最大的30吋TFT-LCD。

　　三星電子 工廠2000年 - 李健熙總裁連續(xù)五年入選由Asiaweek 雜志評(píng)選的政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域50強(qiáng)最具影響力人物。

　　2001年 - 三星電子移動(dòng)電話生產(chǎn)量超過(guò)5千萬(wàn)臺(tái)，并開(kāi)發(fā)出世界最大的40英寸TFT-LCD顯示器。

　　2004年 - 三星品牌價(jià)值達(dá)到125億美元，上升到世界第21位(由 Interbrand 評(píng)選)。

　　2005年 - 李健熙總裁被美國(guó)Time雜志評(píng)選為世界100大風(fēng)云人物。

　　2007年 - 開(kāi)發(fā)出了世界第一款 30nm 64Gb NAND Flash內(nèi)存。

　　2008年 - 成立全球品牌公共關(guān)系中心 ‘三星D’light’。

　　2009年 - 三星，首次進(jìn)入世界百大品牌前十，“三星應(yīng)用程序商店”正式上線。

　　2010年 - 超級(jí)智能手機(jī)"Galaxy S"上市，開(kāi)發(fā)出世界上第一個(gè)30nm DRAM， 銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高——總銷售額100萬(wàn)億韓元和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10億韓元同時(shí)突破。

　　三星的品牌價(jià)值已經(jīng)由2009年的175億美元增長(zhǎng)為2011年的234億美元，并且被Interbrand公司評(píng)選為發(fā)展最快的國(guó)際品牌。

　　在英國(guó)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)Millward Brown發(fā)表的百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單中，三星作為2009~2010年度世界富有價(jià)值的品牌，取得了最大規(guī)模的發(fā)展。其中，品牌價(jià)值增加了80%，高達(dá)11.3億美元，在世界排名第68位。(Big names prove worth in crisis，F(xiàn)T，4/28)

　　在美國(guó)經(jīng)營(yíng)咨詢公司Ruputation Institute發(fā)表的2010年度‘世界上聲譽(yù)最佳企業(yè)’排名中，三星位居第22位。(World's Most Reputable Companies，F(xiàn)orbes，5/24)

　　三星電子(3)在美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)表的2010年度‘世界最具革新精神的企業(yè)’排名中，三星電子位居第11位。(The 50 Most Innovative Companies 2010，BusinessWeek，4/18)

　　在美國(guó)《福布斯》發(fā)表的2010年度‘世界上最有價(jià)值的品牌’排名中，三星位居第33位。(The World's Most Valuable Brands，F(xiàn)orbes，7/28)

　　在美國(guó)《福布斯》發(fā)表的2013年度‘全球企業(yè)2000強(qiáng)’排名中，三星位居第20位。(The World's 2,000 Largest Public Companies ，F(xiàn)orbes，4/18)

　　僅在十幾年前，三星電子的目標(biāo)還是趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象-日該企業(yè)，然而到了2009年，三星平面電視和半導(dǎo)體存儲(chǔ)器在世界上的占有率均高居榜首，手機(jī)位居第二位，在白色家電領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位，這早已超越了日該企業(yè)。三星于2005年首次超越日本，榮登世界最大家電企業(yè)的寶座。

　　2007年擊敗摩托羅拉，成為世界第二大手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

　　2009年戰(zhàn)勝西門子和惠普，躍升為世界最大的技術(shù)企業(yè)。

　　2015年12月，三星電子與中國(guó)銀聯(lián)宣布達(dá)成Samsung Pay合作，會(huì)率先為中國(guó)大陸地區(qū)的銀聯(lián)卡持卡人在最新三星移動(dòng)設(shè)備上提供基于安全芯片的Samsung Pay服務(wù)。銀聯(lián)卡持卡人使用Samsung Pay，會(huì)可享受到便捷、安全的移動(dòng)支付體驗(yàn)。[2]

　　2016年6月16日，三星電子宣布收購(gòu)公共云基礎(chǔ)設(shè)施和私有云軟件公司Joyent，但沒(méi)有披露具體的交易金額和條款。之后，Joyent公司將繼續(xù)作為一個(gè)公司獨(dú)立運(yùn)作。[3]

　　2016年9月，三星電子對(duì)外宣布已任命李在镕(Lee Jae Yong)為公司董事， 以便在公司戰(zhàn)略決策中起到更活躍的作用。[4]

　　2016年10月5日，三星電子宣布收購(gòu)機(jī)器學(xué)習(xí)虛擬助手Viv。[5]

　　4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　支撐三星電子快速發(fā)展的是先導(dǎo)尖端技術(shù)趨勢(shì)的設(shè)計(jì)，三星自上世紀(jì)90年代初起開(kāi)始加強(qiáng)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)。在位于首爾市瑞草區(qū)的43層總部大廈內(nèi)設(shè)有設(shè)計(jì)中心，創(chuàng)業(yè)之初僅有2名設(shè)計(jì)師，而今卻增加至900多名。三星的設(shè)計(jì)周期為兩年，第一年分析流行，進(jìn)行商品戰(zhàn)略企劃;第二年則開(kāi)始重新設(shè)計(jì)。三星在韓國(guó)國(guó)內(nèi)和米蘭、倫敦等7處設(shè)立設(shè)計(jì)中心，各中心設(shè)計(jì)師不斷探索和嘗試符合當(dāng)?shù)匚幕?、生活方式和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的設(shè)計(jì)。

　　三星對(duì)設(shè)計(jì)的投入取得了豐碩的成果，自2006年以來(lái)，三星電子在國(guó)際權(quán)威設(shè)計(jì)競(jìng)賽中共榮獲210個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域得到較高的評(píng)價(jià)。三星在2009年IDEA上獲得8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為獲得最多殊榮的企業(yè)，在iF上也是如此。

　　三星電子專柜在2010年iF Material Award上，三星的外置硬盤驅(qū)動(dòng)器榮獲金獎(jiǎng)，共有5項(xiàng)產(chǎn)品榜上有名。iF Material Award由德國(guó)漢諾威International Forum Design Hannover主辦，在設(shè)計(jì)材料和加工領(lǐng)域極具權(quán)威。2010年以家電、家具、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)等為對(duì)象，共選出42個(gè)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品，三星電子的外置硬盤驅(qū)動(dòng)器、全觸屏手機(jī)JetHaptic Amoled、雙門冰箱、便攜式數(shù)碼相機(jī)和激光打印機(jī)調(diào)色劑等共5項(xiàng)產(chǎn)品獲獎(jiǎng)。

　　在2010年舉辦的iF Product Design Award上，三星電子共有21項(xiàng)產(chǎn)品獲獎(jiǎng)，再次成為獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。此外，在由iF主辦的5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(產(chǎn)品、材料、通訊、成套組件、內(nèi)容領(lǐng)域)中，綜合兩年內(nèi)的業(yè)績(jī)進(jìn)行排名，三星電子在設(shè)計(jì)師創(chuàng)意和累積獲獎(jiǎng)成績(jī)方面均高居榜首。

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)告

　　截至2016年6月30日的第二季度，三星電子凈利潤(rùn)為5.83萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)1.65%，好于市場(chǎng)預(yù)期。三星電子第二季度營(yíng)收為50.9萬(wàn) 億韓元，同比增長(zhǎng)4.9%，略高于公司7月7日發(fā)布初步財(cái)報(bào)時(shí)估算的50萬(wàn)億韓元。該公司第二季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到8.14萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)18.1%[6]

　　2016年10月7日，三星電子發(fā)布初步數(shù)據(jù)顯示，公司2016年第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.6%。三星電子對(duì)外稱，公司第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7.8萬(wàn)億韓元(約合人民幣468億元)，高于湯森路透綜合分析師意見(jiàn)所給出的7.4萬(wàn)億韓元。[7]

　　北京時(shí)間2017年1月6日，三星電子公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年四季度公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%，達(dá)到9.2萬(wàn)億韓元(約78億美元)，創(chuàng)三年來(lái)新高。[8]

　　6、市場(chǎng)環(huán)境

三星電子正在開(kāi)展綠色經(jīng)營(yíng)，即截至2013年，相對(duì)于銷售額的溫室氣體排放率與2008年相比減少50%，同時(shí)產(chǎn)品能源效率提高40%。三星電子確立了‘Creating New Value Through Eco-Innovation’(通過(guò)親環(huán)境革新活動(dòng)創(chuàng)造新價(jià)值)的綠色經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，親環(huán)境口號(hào)為 ‘Planet First’(地球?yàn)橄?。為此公司強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)和使用產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)減少溫室氣體排放和多生產(chǎn)親環(huán)境產(chǎn)品。特別是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地引進(jìn)溫室氣體減排設(shè)備，2010年上半年溫室氣體排放量較2008年減少了31%;7月15日，LCD事業(yè)部減少SF6排放的CDM(Clean Development Mechanism，清潔開(kāi)發(fā)機(jī)制)項(xiàng)目獲得聯(lián)合國(guó)的批準(zhǔn)，由此可見(jiàn)，三星電子在不斷進(jìn)行溫室氣體減排的實(shí)踐。 #FormatImgID_4#

　　三星研發(fā)大樓三星電子已在國(guó)內(nèi)外所有的(國(guó)內(nèi)8個(gè)、海外31個(gè))生產(chǎn)基地制定出溫室氣體排放清單，并從國(guó)際驗(yàn)證機(jī)構(gòu)-Samil PWC獲得溫室氣體排放量驗(yàn)證。三星電子自2009年起在美洲、中國(guó)、歐洲和東南亞等世界生產(chǎn)基地建立溫室氣體排放清單管理體系，并在海外培養(yǎng)有關(guān)溫室氣體減排方面的負(fù)責(zé)人，以提高海外法人自主應(yīng)對(duì)氣候變化的能力。

　　2010年，達(dá)到國(guó)際環(huán)境標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)的‘Good Eco-Product’(內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn))開(kāi)發(fā)率超出目標(biāo)值(80%)11%;以上半年為準(zhǔn)， 在2134款產(chǎn)品獲得國(guó)際環(huán)境標(biāo)志，在推出親環(huán)境產(chǎn)品方面連續(xù)4年占據(jù)榜首地位。

　　另外，三星電子還在全球范圍內(nèi)加速開(kāi)展對(duì)廢舊家電產(chǎn)品的回收再利用活動(dòng)。2009年在全世界60個(gè)國(guó)家回收再利用產(chǎn)品總量達(dá)24萬(wàn)噸，特別是三星電子在美國(guó)開(kāi)展的自發(fā)性回收再利用活動(dòng) ‘Samsung Recycling Direct’擴(kuò)大至加拿大。美國(guó)環(huán)境NGO(非政府組織) ETBC(Electronics Take Back Coalition)該項(xiàng)活動(dòng)評(píng)為‘最佳親環(huán)境再利用活動(dòng)’。

　　7、企業(yè)理事

　　三星電子理事會(huì)內(nèi)設(shè)有經(jīng)營(yíng)委員會(huì)、監(jiān)察委員會(huì)、社外理事候選人推薦委員會(huì)、內(nèi)部交易委員會(huì)和薪酬委員會(huì)。另外，雖不屬于理事會(huì)內(nèi)的委員會(huì)，公司還設(shè)有由社內(nèi)理事和主要組長(zhǎng)級(jí)管理人員構(gòu)成的‘社內(nèi)評(píng)價(jià)薪酬委員會(huì)’。除此以外，雖未單獨(dú)設(shè)立管理結(jié)構(gòu)委員會(huì)，由社外理事推薦委員會(huì)和內(nèi)部交易委員會(huì)同時(shí)負(fù)責(zé)改善管理結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)事宜。

　　社長(zhǎng)

　　2009年12月14日，韓國(guó)三星電子公司周二對(duì)其高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組，公司任命富有經(jīng)驗(yàn)的三星數(shù)碼媒體部的主管崔志成(Choi Gee-Sung)擔(dān)任三星半導(dǎo)體、電視以及手機(jī)制造部門的首席執(zhí)行官。

　　崔志成三星電子(Samsung Electronics)周2宣布崔志成(Choi Gee-sung)為新任全球首席執(zhí)行官，三星這次組織重整，動(dòng)搖南韓科技巨頭經(jīng)營(yíng)方式，使決策更為簡(jiǎn)化，企圖加速產(chǎn)品上市。崔志成原任數(shù)字媒體通信社長(zhǎng)兼CEO，過(guò)去三星電視銷售業(yè)務(wù)推向世界第1，帶領(lǐng)三星成為全球第2大手機(jī)制造商。原客戶關(guān)系高階主管李在镕(Lee Jay Y.)亦升任首席營(yíng)運(yùn)官(COO)。李在镕為三星創(chuàng)辦人李秉喆(Lee Byung-chull)之孫，現(xiàn)任三星會(huì)長(zhǎng)李健熙(Lee Kun-hee)之子，此外，本次新上任主管還包含首席財(cái)務(wù)官(CFO)Yoon Ju-hwa。

　　原任會(huì)長(zhǎng)李健熙2008年4月因詐欺及非法避稅辭去職務(wù)，促使三星進(jìn)行組織改造。因全球景氣不佳，三星2008年第4季出現(xiàn)虧損，2009年1月三星便公司合并為2大事業(yè)群。當(dāng)時(shí)三星電子CEO李潤(rùn)雨(Lee Yoon-woo)負(fù)責(zé)設(shè)備解決方案部門，業(yè)務(wù)包括半導(dǎo)體和液晶顯示器部門。崔志成則負(fù)責(zé)電視、手機(jī)等其它消費(fèi)性電子產(chǎn)品，如打印機(jī)、PC及家電。自此三星轉(zhuǎn)虧為盈，2009年第1季起連3季出現(xiàn)賬面盈余。

　　但未來(lái)新管理團(tuán)隊(duì)會(huì)2大事業(yè)群依業(yè)務(wù)分為7個(gè)獨(dú)立營(yíng)運(yùn)單位，直接對(duì)集團(tuán)母公司負(fù)責(zé)，三星原本的決策階層自3階減為2階，所有事業(yè)群主管向崔志成及新管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。尤其李在镕負(fù)責(zé)加速?zèng)Q策、改善效率，居中斡旋事業(yè)單位，確保達(dá)成顧客需求。此外，擴(kuò)大管理階層自主權(quán)，創(chuàng)造更專注、反應(yīng)迅速的企業(yè)組織，為本次重整的另一目標(biāo)。

　　新任CEO崔志成表示，過(guò)去1年三星謹(jǐn)慎因應(yīng)全球金融危機(jī)，在李潤(rùn)雨執(zhí)行長(zhǎng)帶領(lǐng)下，已逐漸步入獲利軌道中

　　三星電子社長(zhǎng)崔志成被選為了美國(guó)經(jīng)濟(jì)?？敦?cái)富(Fortune)》評(píng)選的“本年度企業(yè)人物50人”。崔社長(zhǎng)排在了第39位，并成為了韓國(guó)企業(yè)人士中唯一的上榜者?！敦?cái)富》就此解釋稱“在智能手機(jī)領(lǐng)域，三星電子正在同諾基亞(Nokia)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高著市場(chǎng)占有率，同時(shí)旗下的平板電腦Galaxy Tab也開(kāi)始向蘋果iPad發(fā)起挑戰(zhàn)”。

　　8、事業(yè)領(lǐng)域

　　三星電子于2010年接管數(shù)碼形象事業(yè)部業(yè)務(wù)，組成由圖像顯示器、IT解決方案、生活家電、無(wú)線、網(wǎng)絡(luò)、半導(dǎo)體及LCD事業(yè)部在內(nèi)的共八大事業(yè)部體系。

　　為提高綜合效應(yīng)，企業(yè)重組配套事業(yè)機(jī)構(gòu)，DAS(Digital Air Solution)事業(yè)組與2010年初合并的三星光州電子(生活家電及空調(diào)制造)歸于生活家電事業(yè)部名下。此外，還STB(Set-top Box，機(jī)頂盒)事業(yè)機(jī)構(gòu)列入圖像顯示器事業(yè)部管轄范圍。

　　9、企業(yè)產(chǎn)品

　　產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　三星電子三星公司自創(chuàng)立至今，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略演變大致經(jīng)歷了“拷版戰(zhàn)略”、“模仿戰(zhàn)略”、“緊跟技術(shù)領(lǐng)先者戰(zhàn)略”和“技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”四個(gè)階段。

　　拷版戰(zhàn)略——在較短的時(shí)間內(nèi)，以較低的成本打入市場(chǎng)

　　拷版戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)和零部件完全依賴外界的供給，該企業(yè)就像另一家企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間，只是依樣畫(huà)葫蘆地進(jìn)行組裝而已。

　　三星公司1969年進(jìn)入家電和電子產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)榧译姾碗娮赢a(chǎn)品市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)已顯露了巨大的發(fā)展前景和潛力，以電視機(jī)為代表的家用電器電子產(chǎn)品處在迅速普及階段;新產(chǎn)品層出不窮，特別是彩色電視機(jī)已進(jìn)入市場(chǎng)成為熱銷產(chǎn)品，利潤(rùn)豐厚。然而，三星電子選定的第一項(xiàng)產(chǎn)品卻是已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品生命周期衰退階段、利潤(rùn)率不高的12英寸黑白電視機(jī)這一特定產(chǎn)品。這是因?yàn)椋?/p>

　　1.三星電子在成立之初并不擁有和掌握最起碼的電子技術(shù);掌握彩色電視機(jī)技術(shù)的外國(guó)公司不愿向三星電子轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù)，只愿意提供黑白電視機(jī)成套散件和組裝技術(shù)。

　　2.雖然黑白電視機(jī)當(dāng)時(shí)在收入水平高的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已進(jìn)入生命周期的衰退階段，但在收入水平低的發(fā)展中國(guó)家(包括韓國(guó))還存在對(duì)這種低檔產(chǎn)品有需求的細(xì)分市場(chǎng)。盡管許多外國(guó)公司因黑白電視機(jī)利潤(rùn)率低而對(duì)它不再有興趣，但對(duì)當(dāng)時(shí)的三星公司來(lái)說(shuō)，從黑白電視機(jī)市場(chǎng)中能獲取的利潤(rùn)還是令其滿意的。

　　3.黑白電視機(jī)的組裝技術(shù)在當(dāng)時(shí)基本上已成為公開(kāi)技術(shù);韓國(guó)員工的素質(zhì)比較好，善于學(xué)習(xí)，可望在較短時(shí)間內(nèi)把黑白電視機(jī)的組裝技術(shù)學(xué)到手并以低成本進(jìn)行生產(chǎn)。

　　綜合考慮上述條件，三星電子當(dāng)時(shí)制定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是：從外國(guó)公司(日本索尼)進(jìn)口黑白電視機(jī)成套散件和基本的組裝技術(shù)，在外國(guó)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行組裝，生產(chǎn)處在衰退階段的低檔產(chǎn)品(貼上“三洋”品牌)銷往海外低端市場(chǎng)(三星電子的第一批12英寸黑白電視機(jī)銷往巴拿馬)。這一戰(zhàn)略體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)條件下的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的合適匹配。

　　20世紀(jì)80年代早期，三星電子進(jìn)軍DRAM(動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)器)市場(chǎng)之初，因不掌握關(guān)鍵技術(shù)，奉行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略也是拷版戰(zhàn)略，即從外國(guó)公司進(jìn)口64KDRAM芯片進(jìn)行封裝，封裝技術(shù)依賴外國(guó)公司，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品供給低端市場(chǎng)。

　　模仿戰(zhàn)略

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　　三星電子——消化吸收外來(lái)技術(shù)，努力提升自身產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)匹配的檔次

　　模仿戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)雖然不是企業(yè)自己創(chuàng)造發(fā)明，但企業(yè)通過(guò)種種途徑已經(jīng)掌握了這種產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，能夠在模仿產(chǎn)品的行業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和零部件設(shè)計(jì)作出改進(jìn)或一定程度的創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品與其他企業(yè)的同類產(chǎn)品有所不同，更適合某些特定市場(chǎng)的需要。

　　三星電子的低檔12英寸黑白電視機(jī)和低檔DRAM在它所選擇的市場(chǎng)上取得的業(yè)績(jī)很不錯(cuò)。但根據(jù)當(dāng)時(shí)與外國(guó)公司簽訂的技術(shù)支持協(xié)議，三星電子很難獲得基本的組裝技術(shù)之外的關(guān)鍵技術(shù)。三星電子當(dāng)然不甘心停留在這種目標(biāo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)控制在外國(guó)公司手中的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的低水平靜態(tài)匹配。

　　三星電子一方面仍積極地通過(guò)各種渠道獲取外國(guó)技術(shù);另一方面在公司內(nèi)部大力開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的消化吸收和掌握。

　　在黑白電視機(jī)產(chǎn)品上，三星電子避開(kāi)外國(guó)公司的耳目，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)秘密地學(xué)習(xí)。他們做了廣泛的調(diào)研、討論和探索，最終克服了似乎難以克服的困難，掌握了黑白電視機(jī)的必要技術(shù)。在這基礎(chǔ)上，三星電子根據(jù)當(dāng)時(shí)韓國(guó)國(guó)民收入較低、對(duì)電視機(jī)需求大的特點(diǎn)，利用已掌握的技術(shù)，在1975年開(kāi)發(fā)了符合韓國(guó)國(guó)民特殊需要的修改版經(jīng)濟(jì)型l2英寸黑白電視機(jī)，投放市場(chǎng)后，大受歡迎。雖然從技術(shù)角度看，產(chǎn)品的零部件仍主要依賴進(jìn)口，但是，這時(shí)的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的匹配已發(fā)生實(shí)質(zhì)變化——三星電子已掌握黑白電視機(jī)的必要技術(shù)并能對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)。繼開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)型黑白電視機(jī)之后，三星電子又陸續(xù)開(kāi)發(fā)了14英寸彩色電視機(jī)(1976 年)、微波爐(1979年)、家用錄像機(jī)(1984年)、1MDRAM(1986年)、便攜式攝錄像一體機(jī)(1989年)等產(chǎn)品。與生產(chǎn)第一批黑白電視機(jī)和64KDRAM之時(shí)幾乎不掌握關(guān)鍵技術(shù)的情況不同，三星電子在開(kāi)發(fā)上述產(chǎn)品之前通過(guò)“反解工程”已經(jīng)破解和基本掌握了有關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù);其投放市場(chǎng)的產(chǎn)品是參考行業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上由三星公司自行開(kāi)發(fā)的，有一定程度的創(chuàng)新。三星彩電進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間距彩電首次在市場(chǎng)問(wèn)世雖然有20多年，但這種產(chǎn)品在世界市場(chǎng)仍處在成熟階段，三星電子為其第一批彩電選擇的特定市場(chǎng)仍然是巴拿馬，后來(lái)又銷往日本;而三星微波爐、家用錄像機(jī)、1MDRAM上市時(shí)，這些產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上均處在成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)潛力巨大，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家也有需求，三星電子把加拿大、美國(guó)和日本市場(chǎng)中的低端市場(chǎng)定為產(chǎn)品的主要目標(biāo)市場(chǎng)。這時(shí)，三星電子的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的匹配上升了一個(gè)臺(tái)階：掌握了關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)處在生命周期成熟或成長(zhǎng)階段的產(chǎn)品，占領(lǐng)發(fā)達(dá)國(guó)家的低端市場(chǎng)。

　　除了廣泛利用反解工程方法外，三星電子還采用了另外一些方法來(lái)獲得關(guān)鍵技術(shù)，如：在外國(guó)小公司中尋找技術(shù)來(lái)源;聘請(qǐng)?jiān)诤Ｍ馐苓^(guò)訓(xùn)練的、掌握最先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的韓裔科學(xué)家和工程師;在美國(guó)硅谷和日本東京建立研究與開(kāi)發(fā)中心;讓設(shè)在韓國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)中心和設(shè)在外國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)中心并行地開(kāi)發(fā)同一新產(chǎn)品，開(kāi)展內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)等等。這些做法所產(chǎn)生的協(xié)同作用，

　　三星綠色環(huán)保概念對(duì)于三星電子打破外國(guó)公司的技術(shù)封鎖，促進(jìn)外國(guó)公司向三星電子轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)，加速三星電子破解和吸收先進(jìn)技術(shù)，提高三星電子技術(shù)起步水平和總體技術(shù)能力，提升三星電子的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)匹配的檔次，起到了很大的作用。但此時(shí)三星的自主技術(shù)開(kāi)發(fā)能力還不強(qiáng)，產(chǎn)品的自主創(chuàng)新程度還不高;它開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上還屬于低檔產(chǎn)品，面向低端市場(chǎng)，利潤(rùn)率不是很高。另外，它還需向外國(guó)公司支付巨額的技術(shù)使用費(fèi)。盡管如此，三星電子的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的合適匹配還是在市場(chǎng)上取得了巨大成功，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。它把經(jīng)濟(jì)收益中的很大一部分投入研發(fā)活動(dòng)，建立了韓國(guó)最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，在加快消化吸收外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。

　　緊跟技術(shù)領(lǐng)先者戰(zhàn)略——用先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)處在生命周期導(dǎo)入階段的新產(chǎn)品，占取中高端市場(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)多年積極進(jìn)取的技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)吸收和技術(shù)能力培育，在上世紀(jì)80年代末和90年代中，三星電子的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)水平與世界先進(jìn)公司的差距已大幅度縮小，在某些領(lǐng)域已接近或趕上世界先進(jìn)公司。

　　三星電子越想進(jìn)入高端電子市場(chǎng)，它需要的技術(shù)就越尖端，而且在這方面也還存在著欠缺，還不能獨(dú)立于外國(guó)公司。為此，三星電子除了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研發(fā)和與其他公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議外，還采取了兩項(xiàng)新的戰(zhàn)略舉措：一是在發(fā)達(dá)國(guó)家收購(gòu)高技術(shù)企業(yè)(如1994年收購(gòu)日本LUX公司，1995年收購(gòu)美國(guó)ASTResearch的主要股份);二是與擁有尖端技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共享技術(shù)。這時(shí)，一些處于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位的外國(guó)公司(如東芝、NEC、摩托羅拉、Digital、SGS-Thompson、西門子等)也愿意在比較平等的基礎(chǔ)上與三星電子建立戰(zhàn)略聯(lián)盟共享技術(shù)，因?yàn)槿请娮油ㄟ^(guò)自身努力，其技術(shù)開(kāi)發(fā)能力已有大幅度提升，已擺脫了技術(shù)“小伙伴” 的形象。

　　技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略——引領(lǐng)尖端技術(shù)，占據(jù)高端市場(chǎng)

　　上世紀(jì)90年代后期，三星電子的自主技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主產(chǎn)品創(chuàng)新的能力進(jìn)一步提升，它的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略除了強(qiáng)調(diào)“技術(shù)領(lǐng)先，用最先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)處在導(dǎo)入階段的新產(chǎn)品，滿足高端市場(chǎng)需求”的匹配原則外，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)“技術(shù)領(lǐng)先，用最先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品，創(chuàng)造新的需求和新的高端市場(chǎng)”的匹配原則。在這一時(shí)期中，三星電子開(kāi)發(fā)的多項(xiàng)產(chǎn)品在高技術(shù)電子產(chǎn)品市場(chǎng)已占世界領(lǐng)先地位，贏得多項(xiàng)世界第一，其中包括：世界第一臺(tái)硬盤數(shù)碼攝像機(jī)ITCAM一9W，世界第一款具有光學(xué)變焦功能的300萬(wàn)像素照相手機(jī)、GSM/CDMA雙模手機(jī)、UniJa手機(jī)、T丌彩屏手機(jī)，世界第一臺(tái)高清電視用DVD，世界第一面高清電視機(jī)用57英寸 TFT—LCD顯示屏等等。

　　主要產(chǎn)品

　　電視

　　在世界電視市場(chǎng)，三星電子連續(xù)多年高居榜首，接連推出暢銷產(chǎn)品，可謂是名副其實(shí)的‘暢銷產(chǎn)品制造機(jī)’。2009年，三星電子共售出3100萬(wàn)臺(tái)平面電視，連續(xù)4年保持世界市場(chǎng)占有率第一的地位。2010年初，三星電子確立了新的目標(biāo)，即銷售共3900萬(wàn)臺(tái)電視，其中包括1000萬(wàn)臺(tái)LED TV，此后，再次銷售目標(biāo)值調(diào)整為5000萬(wàn)臺(tái)，這與此前的目標(biāo)數(shù)量相比增加了28%。

　　三星電子憑借有‘設(shè)計(jì)革命’之稱的 Finger Slim(纖薄如指) LED TV正致力于開(kāi)拓嶄新的市場(chǎng)。2009年3月，在世界上率先問(wèn)世的LED TV銷售業(yè)績(jī)達(dá)260萬(wàn)臺(tái)，成功地敲開(kāi)了新市場(chǎng)的大門。三星電子在2006~2009年間，每年逐一推出寬屏LCD TV、2007年款寬屏LCD TV、水晶玫瑰LCD TV和LED TV等百萬(wàn)暢銷電視產(chǎn)品，連續(xù)5年創(chuàng)下暢銷不敗的業(yè)績(jī)。三星電子于2010年8月已實(shí)現(xiàn)3D TV百萬(wàn)銷售目標(biāo)，預(yù)示著未來(lái)良好的發(fā)展前景。

　　三星電子還不斷積極開(kāi)發(fā)新一代LED TV，通過(guò)增加產(chǎn)品種類，在業(yè)界首次挑戰(zhàn)千萬(wàn)臺(tái)銷售目標(biāo)。而且，還通過(guò)產(chǎn)品的多元化戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)各種階層，諸如需要小型和大中型LED TV的消費(fèi)者。(Samsung 65C8000: World's largest 3D LED TV，英 T3，8/16)