工作中遇到最大的挑戰(zhàn)是什么
面試時(shí)難免會(huì)遇到HR問(wèn)到自己之前工作的傷心往事，其中最大的挑戰(zhàn)困難更是套路中的套路。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹工作中最大的挑戰(zhàn)，希望能幫到你。
工作中遇到最大的挑戰(zhàn)
“以往的工作中，你遇到的最大的挑戰(zhàn)/困難是什么?”
有的候選人聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題會(huì)考慮很久，因?yàn)楹芏嗳耸菦](méi)有習(xí)慣做總結(jié)的。并且一般人都會(huì)認(rèn)為我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候應(yīng)該只說(shuō)“優(yōu)點(diǎn)”，不說(shuō)“缺點(diǎn)”只說(shuō)“成績(jī)”不說(shuō)“挑戰(zhàn)”。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，面試官想知道，您是否有合理的自我認(rèn)知，面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候是否有足夠的情商與逆商。也就是您面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度與應(yīng)對(duì)策略是如何的。事情的最終結(jié)果反而沒(méi)有那么重要。如果您成功的克服了困難，面對(duì)自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域順利完成，這當(dāng)然很好。但是如果事情最終由于外界因素沒(méi)有解決，而您從中獲得了經(jīng)驗(yàn)，并且可以清晰的總結(jié)出來(lái)，也是很好的。
比如說(shuō)，如果您是個(gè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，不善言談，一直是默默無(wú)聞的做賬務(wù)的工作。但是由于工作需要，或者由于職責(zé)改變，您需要給上百人的銷售團(tuán)隊(duì)做差旅費(fèi)報(bào)銷政策的培訓(xùn)。對(duì)于您而言，這個(gè)就可以是個(gè)挑戰(zhàn)的例子。面試官希望聽(tīng)到的是您作為一個(gè)不善言談的人，是如何主動(dòng)提高自己從而達(dá)到一個(gè)良好的效果的。(可以采取的行動(dòng)包括：和老板學(xué)**經(jīng)驗(yàn)，了解老板對(duì)培訓(xùn)效果的期望;和銷售人員提前溝通，了解他們最有興趣的地方;學(xué)**演講技巧;找財(cái)務(wù)同事幫忙提前彩排等等……當(dāng)然，如果行業(yè)比較敏感，也可以強(qiáng)調(diào)一些合規(guī)方面的要點(diǎn)～)
再比如，公司做某個(gè)項(xiàng)目需要您和身處美國(guó)的美國(guó)同事一同完成。語(yǔ)言，時(shí)差這些都可以造成挑戰(zhàn)。系統(tǒng)上線，老板/同事頻繁變動(dòng)，公司改制，公司并購(gòu)，資產(chǎn)拆分，組織架構(gòu)調(diào)整，稅審，內(nèi)審，外審，海關(guān)質(zhì)疑等等等等，都可以作為您以往挑戰(zhàn)/困難的例子。
關(guān)于如何回答這個(gè)問(wèn)題的一些建議，供參考：
困難/挑戰(zhàn)，說(shuō)明是您能力或者性格上面相對(duì)薄弱的地方，因?yàn)槿绻梢暂p而易舉的把事情解決，對(duì)于您來(lái)說(shuō)就算不上困難/挑戰(zhàn)?；卮鸬臅r(shí)候，重點(diǎn)談在過(guò)程中的自發(fā)的努力與自我成長(zhǎng)的過(guò)程，不要浪費(fèi)太多時(shí)間強(qiáng)調(diào)困難本身，把背景簡(jiǎn)單介紹清楚就好，敘述要分清主次。
自信，平和的回答這種問(wèn)題。真的有候選人會(huì)認(rèn)為面試官處心積慮的問(wèn)自己的不擅長(zhǎng)的方面是誠(chéng)心找自己難堪的?；蛘哒娴挠泻蜻x人提到自己以往的困境會(huì)依然怨天，怨地，怨別人的。記得，面試官只想知道您的能力是否可以勝任這份工作，和您無(wú)冤無(wú)仇，沒(méi)有必要刁難您。但是他們也不想聽(tīng)你訴說(shuō)您的苦難歷史，因?yàn)檫@與面試目的無(wú)關(guān)，是浪費(fèi)大家的時(shí)間。
了解這家公司的基本情況。有一些與崗位職責(zé)上明確提出的能力要求相關(guān)的部分，要慎重一些。比如，對(duì)于成熟的德國(guó)公司，您說(shuō)您以前碰到過(guò)的挑戰(zhàn)是沒(méi)有清楚的崗位描述，您自己花了幾個(gè)月的時(shí)間了解崗位的要求，老板的定位等等。這個(gè)面試官會(huì)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)德國(guó)公司不會(huì)出現(xiàn)這種情況，您這么回答，把自己曾經(jīng)的努力，積極主動(dòng)的態(tài)度，表現(xiàn)出來(lái)就好。但是如果您應(yīng)聘的是一個(gè)快速發(fā)展中的法國(guó)公司，還這么說(shuō)，有可能就會(huì)有問(wèn)題。因?yàn)楣?a href='http://www.yishupeixun.net/zixun/wenhua/' target='_blank'>文化可能就要求大家都很靈活，出了一個(gè)您這種特別較真兒的，有可能無(wú)法融入公司。
困難無(wú)大小，但是要和您的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘的職位相符合。不同級(jí)別，不同崗位，要求的能力是不同的。比如您如果應(yīng)聘的是個(gè)普通會(huì)計(jì)崗位，您說(shuō)你在跨部門合作的時(shí)候遇到挑戰(zhàn)，因?yàn)椴少?gòu)部的同事不配合。您在此過(guò)程中，積極和采購(gòu)部同事溝通，讓他們了解設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格的意義，同時(shí)及時(shí)和您的經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展，這個(gè)回答就沒(méi)有問(wèn)題。但是如果您應(yīng)聘的是要求十年以上工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位，還用上面的例子來(lái)回答，可能就會(huì)不妥。因?yàn)閷?duì)于普通會(huì)計(jì)，跨部門合作感到困難，但是自己愿意積極改變這種狀況，這是好的。對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理而言，跨部門合作能力是崗位任職基本要求之一。如果您說(shuō)對(duì)于您而言，這個(gè)還算是個(gè)挑戰(zhàn)，面試官可能就會(huì)給比較低的分。
人無(wú)完人，不要說(shuō)您從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)挑戰(zhàn)，沒(méi)有碰到過(guò)困難。那只能說(shuō)明您對(duì)工作不夠用心，或者對(duì)自己一無(wú)所知。這是最糟糕的答案，沒(méi)有之一。
工作的原因
你為什么而工作? 調(diào)查揭示中國(guó)人奮斗動(dòng)機(jī) 工作，還是工作。一年到頭，一天到晚，工作占據(jù)了我們最多的時(shí)間，甚至成為大多數(shù)人生活中最主要的內(nèi)容。人們究竟是為了什么而工作，在工作中最看重的又是什么呢?2005年3月～4月，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)與新浪文化、雅虎財(cái)經(jīng)等媒體合作，通過(guò)在線調(diào)查的方式，開(kāi)展了一項(xiàng)題為《2005年·你為“什么”而工作》的調(diào)查，截至4月20日，共收到7632份有效問(wèn)卷。
調(diào)查顯示，“被人尊重”得到了78.3%公眾的認(rèn)同，成為最被看重的工作價(jià)值觀。分別有超過(guò)七成受訪者表示希望“自己在工作方面有影響力”(76.6%)、“工作對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有幫助”(74.4%)、“工作上有成就感”(73.1%)和“工作能夠得到認(rèn)可”(72.9%)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性、年輕人、普通員工以及在國(guó)有企業(yè)工作的人，在對(duì)工作價(jià)值的判斷上更注重“自己的工作能否得到認(rèn)可”。而男性、年長(zhǎng)者、管理者以及在民營(yíng)企業(yè)或外企工作的人則更關(guān)注自己“對(duì)工作是否有足夠的影響力”。此外，年輕人更看重“工作對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)是否有幫助”，年長(zhǎng)者對(duì)“工作上的成就感”更為重視，而政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位的人則希望“工作穩(wěn)定”。
調(diào)查中，研究人員采用聚類分析的方法，根據(jù)工作價(jià)值觀的不同把國(guó)人分成六類：工作滿足型、理想主義型、安逸享樂(lè)型、隨波逐流型、回報(bào)驅(qū)動(dòng)型以及創(chuàng)業(yè)型。
分析發(fā)現(xiàn)，30.3%的被調(diào)查者屬于“理想主義者”，他們對(duì)工作條件、工作活動(dòng)、工作回報(bào)以及工作上的尊重與影響力都非常注重;22.4%的人屬于“創(chuàng)業(yè)型”，他們對(duì)于工作條件少有挑剔，希望從事有意義和有成就感的工作，能有足夠的自由與影響力來(lái)把工作做好;22.1%的人屬于“回報(bào)驅(qū)動(dòng)型”，他們看重工作所帶來(lái)的回報(bào)，這種回報(bào)包括物質(zhì)上、精神上等各個(gè)方面。
有3.3%的女性屬于“理想型”，而男性中這一比例只有7.3%。相反，“創(chuàng)業(yè)型”的男性占30.3%，女性只有19.1%。此外，“安逸型”女性的比例也超過(guò)男性，這表明女性更希望工作穩(wěn)定，不需要加班加點(diǎn)，工作時(shí)間安排能符合她們的個(gè)人需要。
比起年長(zhǎng)者(19.8%)，更多的年輕人(24.3%)屬于“創(chuàng)業(yè)型”，而學(xué)歷越高者，越注重“創(chuàng)業(yè)”與“回報(bào)”，學(xué)歷越低的人越看重“安逸享受”，越容易“隨波逐流”。
在外商獨(dú)資企業(yè)工作的人中，“理想主義者”(35.5%)的比例是最大的。民營(yíng)企業(yè)中，“工作滿足型”(8.5%)和“創(chuàng)業(yè)型”(26.4%)的人數(shù)比例最高，而事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)中，“安逸享受型”(17.8%)和“隨波逐流型”(8.8%)的人相對(duì)較多。另外，還分別有22.7%的國(guó)有企業(yè)職工和22.4%的政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位職工屬于“回報(bào)驅(qū)動(dòng)型”。
工作的態(tài)度
將本職工作做到極致
第一次就將工作做到極致，無(wú)可挑剔。每次這樣去要求自己，能力才會(huì)快速得到提升，而且工作質(zhì)量會(huì)超常規(guī)得到突破。做完一項(xiàng)工作反問(wèn)自己：“這項(xiàng)工作自己做好了嗎?真的滿意了嗎?這個(gè)工作能體現(xiàn)自己的價(jià)值嗎?它就是自己能力和水平的全部展現(xiàn)了嗎?”。如此不斷自省，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的能力在不知不覺(jué)中和別人拉開(kāi)距離，與此同時(shí)，職業(yè)素養(yǎng)和內(nèi)涵也會(huì)超出別人幾個(gè)檔次。
有效率講效益地工作
每個(gè)人都能公平地享受一天24小時(shí)。必須在有限的時(shí)間里決定自己的行動(dòng)，創(chuàng)造出成果。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，不多一分也不少一秒，為什么做得不比他人好，做得不比他人快?是因?yàn)闆](méi)有做好時(shí)間管理，沒(méi)有做到有效率講效益地去工作。
工作是有方法的，方法是千變?nèi)f化、不拘一格的，每個(gè)人都能找到最適合自己的工作方法和思路。而找到這一方法和思路的唯一途徑是不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，從他人經(jīng)驗(yàn)和自我實(shí)踐中不斷摸索提升，最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)一無(wú)二的工作模式。
接到一項(xiàng)工作的時(shí)候，能快速反應(yīng)：依照現(xiàn)有條件和自身能力，自己能在多少時(shí)間內(nèi)完成，最多能在規(guī)定的時(shí)間里完成多少量?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終就能實(shí)現(xiàn)不僅有錢還會(huì)有位，那個(gè)時(shí)候，自身的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)，從而可以進(jìn)入下一個(gè)更高的人生境界體驗(yàn)了!
學(xué)會(huì)正確地工作
不僅科技要?jiǎng)?chuàng)新，做每項(xiàng)工作都要具備創(chuàng)新的思維，接到一項(xiàng)新任務(wù)的時(shí)候，頭腦里必須跳出5W和2H，即：
What：弄清楚這是一項(xiàng)怎樣的工作，要有非常清晰的認(rèn)識(shí)和概念。
Why：做這項(xiàng)工作的目的意義是什么，領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇我去做這項(xiàng)工作?
When：這項(xiàng)工作要求在什么時(shí)間內(nèi)完成?
Where：完成這項(xiàng)工作的地點(diǎn)在哪里?
Who：哪些人員參加此項(xiàng)工作，誰(shuí)是負(fù)責(zé)人?
How：用什么方法去完成這項(xiàng)工作?
How much：完成此項(xiàng)工作的資源支持是什么?控制在多少成本內(nèi)?
什么是效率：今日事今日畢。
什么是執(zhí)行力：馬上行動(dòng)，直至成果。
反對(duì)拖延、拖沓以及事后找借口的行為!
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