背景和目的的區(qū)別
大型活動背景和目的，感覺這兩個包含的內(nèi)容差不多。每次做策劃都感覺迷惑，下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看兩者的區(qū)別是什么吧。
活動背景和目的有什么區(qū)別
活動背景是指在什么環(huán)境下、什么條件下你要開展活動，即開展活動的基礎(chǔ)和緣由，包括自然、社會(包含政治、經(jīng)濟(jì)、文化各方面，也可以選擇某個方面)的因素。
活動目的是指通過活動你所要達(dá)到的目的，是活動的意義所在。
區(qū)別就是，活動背景是在活動開展之前已經(jīng)存在的狀態(tài)、情況，而活動目的是活動開展后你所期待的發(fā)生的新的變化。一個是已經(jīng)存在，一個是期待發(fā)生。
以上是個人經(jīng)驗之談，僅供參考。
活動背景可以簡單的理解成舉辦這個活動所處的環(huán)境;目的就是活動所想要達(dá)到的效果，起到什么作用。
活動背景和活動目的的區(qū)別
1. 活動背景指的一般是你想策劃活動的客觀條件和背景支持，比如我想舉行大型演出活
動，要看這個地區(qū)是不是適合、群眾生活水平是否達(dá)到、要請的明星是不是能吸引等等，或者簡單說就是你想組織活動的想法起源。
目的是你想達(dá)到的效果，比如讀書活動就是讓更多人讀書，服裝展就是想把很多服裝推廣，這樣之類的。
2. 背景和目的有著明顯的區(qū)別，最重要的一點，就是目的是主觀愿望，即希望行動能達(dá)成
何種效果，取得何種收獲;背景是客觀環(huán)境，它包括宏觀和微觀兩個方面，宏觀方面主要指特定區(qū)域及時間內(nèi)的政策背景、社會文化背景等等因素，微觀包括該區(qū)域內(nèi)資源條件等相關(guān)影響因素。
策劃與計劃的區(qū)別與聯(lián)系
一般來說，策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證，充分考慮;策劃和計劃都面向未來、指導(dǎo)未來，都強調(diào)前導(dǎo)性和科;策劃和計劃都是管理的前期階段，都有著明確的目的，;策劃和計劃都要高度重視方案的可行性和高效性，要充;但策劃和計劃并不相同，其不同處在于：;策劃一般在決策之前，是決策的依據(jù)和前提;計劃一般在決策之后，是決策的細(xì)化和實現(xiàn)決策的保證;策劃與計劃的聯(lián)系非常緊密，主要表
一般來說，策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證，充分考慮現(xiàn)有條件，提出有價值的目標(biāo)并設(shè)計最佳方案的活動。策劃書(策劃案)即指體現(xiàn)上述思想和過程的應(yīng)用文體。而計劃是指通過分解和部署，充分調(diào)動資源，為實現(xiàn)某一目標(biāo)而進(jìn)行工作設(shè)計的活動。計劃(書)即指體現(xiàn)這些思想和過程的應(yīng)用文體。
策劃和計劃都面向未來、指導(dǎo)未來，都強調(diào)前導(dǎo)性和科學(xué)性，即：
策劃和計劃都是管理的前期階段，都有著明確的目的，都指導(dǎo)著工作、任務(wù)的具體實施。
策劃和計劃都要高度重視方案的可行性和高效性，要充分考慮各類要素和條件。
但策劃和計劃并不相同，其不同處在于：
策劃一般在決策之前，是決策的依據(jù)和前提。因此，它強調(diào)價值、科學(xué)和競爭，即首先要創(chuàng)意出有價值的目標(biāo)和謀劃出科學(xué)可行的方案，這些目標(biāo)和方案都應(yīng)是最優(yōu)的，應(yīng)該在競爭中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢并獲得決策通過。
計劃一般在決策之后，是決策的細(xì)化和實現(xiàn)決策的保證。因此，它強調(diào)具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標(biāo)和優(yōu)先方案對工作進(jìn)行分解、對資源進(jìn)行細(xì)致安排，這些分解和部署都應(yīng)是明確的，以便在實現(xiàn)過程中進(jìn)行控制和評估。
策劃與計劃的聯(lián)系非常緊密，主要表現(xiàn)在：
策劃是制訂計劃的重要依據(jù)。策劃不僅提供了計劃制訂和實施所應(yīng)圍繞的中心即目標(biāo)，還提供了目標(biāo)實現(xiàn)的最優(yōu)方案，這些都應(yīng)是計劃制訂時所必須加以考慮的。
計劃是策劃實施的重要保證。計劃是策劃和實施之間的橋梁。因為策劃是事先謀劃，所以側(cè)重于目標(biāo)和較為粗略的實施方案，其通過決策后要進(jìn)行細(xì)化才能組織、控制實施行為;而計劃即是策劃的細(xì)化。
正是因為策劃和計劃的緊密聯(lián)系，所以：
在現(xiàn)實生活中，策劃文案和計劃文案也并沒有明確的分界線。當(dāng)策劃書對具體實施方案制訂得比較詳細(xì)時，一旦獲得決策通過往往不用再制訂計劃書，而直接成為實施的依據(jù)。而很多計劃都深深的根植了策劃的思想，如對背景的分析、目標(biāo)的解釋、方案的評估和論證等。很多策劃文案往往以“計劃書”為名，而很多計劃文案又自稱“策劃書”。
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