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世界上最長(zhǎng)壽的公司

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世界上最長(zhǎng)壽的公司

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  世界上最長(zhǎng)壽的公司

  這可能是世界上最古老的企業(yè)。

  一榮耀與轉(zhuǎn)型

  公元578年,日本敏達(dá)天皇六年,圣德太子從朝鮮百濟(jì)招請(qǐng)匠人柳重光,興建四天王寺,這是金剛家族開(kāi)始佛教寺院營(yíng)造與維修的開(kāi)始,自此,金剛家族的發(fā)展與日本的經(jīng)濟(jì)興衰、政治更替緊緊地聯(lián)系在了一起。

  在圣德太子的支持下,公元607年,金剛家族又開(kāi)始營(yíng)造法隆寺,這座寺廟被認(rèn)為是日本古代木造建筑的最高峰,它的構(gòu)筑施工方法至今還脈脈相傳地保存在金剛組的《施工方法匯編》中。

  1583年,豐臣秀吉調(diào)集數(shù)十萬(wàn)勞工,花費(fèi)3年時(shí)間將大阪城修建成地勢(shì)險(xiǎn)要的軍事要塞。金剛家族是這個(gè)浩大工程的實(shí)際組織者,他們運(yùn)用祖?zhèn)鞴に嚺c創(chuàng)新,完成了這座宏偉壯觀的城堡。在日本動(dòng)蕩不安的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,金剛家族依靠當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的建筑技術(shù),傳承并壯大了家族事業(yè)。

  在德川幕府時(shí)代,金剛家族除了繼續(xù)從事寺廟的建造與維修外,還先后為德川家族建成了日本三大名園——偕樂(lè)園、兼樂(lè)園、后樂(lè)園。如今,這三大名園已被指定為“日本重要文化遺產(chǎn)”,作為金剛家族的驕傲繼續(xù)閃耀在歷史長(zhǎng)河中。

  金剛家族作為專(zhuān)門(mén)建造四大天王寺的“造寺工匠”組,每年都可拿到國(guó)家的俸祿,直到江戶時(shí)代末,金剛組都捧著“金飯碗”衣食無(wú)憂。但到了1868年,明治維新開(kāi)始后,這種狀況發(fā)生了根本變化。“廢佛毀釋”的風(fēng)潮席卷日本,四天王寺所持有的領(lǐng)地被強(qiáng)行收回之后,金剛家族隨之失去了俸祿。為了度過(guò)經(jīng)營(yíng)危機(jī),金剛家族果斷地向新的領(lǐng)域進(jìn)軍,開(kāi)始從事商業(yè)建筑的修造與維修,高超的建筑工藝讓他們很快在這一領(lǐng)域獲得成功。

  二戰(zhàn)后,日本迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)走出低谷。金剛家族抓住了經(jīng)濟(jì)起飛的機(jī)會(huì),于1955年正式建立了株式會(huì)社“金剛組”。為迎合蓬勃的市場(chǎng)需要,拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,金剛組由單一的寺廟建筑、庭園建筑業(yè)發(fā)展為綜合建筑業(yè),開(kāi)始承建一般性的建筑業(yè)務(wù)。金剛組將日本獨(dú)特的建筑美學(xué)與水泥建筑工藝相融合,1400多年的傳統(tǒng)工藝不斷被注入新技術(shù),創(chuàng)造了其獨(dú)特的建筑工藝,“金剛組”也由此而不斷地成長(zhǎng)壯大。

  1990年代開(kāi)始,股市崩盤(pán)、地價(jià)暴跌、日本泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代終于結(jié)束。受此影響,2006年1月,株式會(huì)社金剛組因無(wú)力清償龐大負(fù)債,而在家族第四十代傳人金剛正和的手中宣布清盤(pán),被高松建設(shè)收購(gòu)合并。但經(jīng)過(guò)各方努力,新公司最終保持了“金剛組”的名稱,并延續(xù)了公司原有的組織結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)因此而被傳承下來(lái)。

  二屹立千年的秘訣

  金剛組雖然結(jié)束了家族式經(jīng)營(yíng),但新公司將延續(xù)了1400多年的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式卻一定程度地保留了下來(lái)。金剛組的祖?zhèn)骷覙I(yè)是做“造寺工匠”們的總管,上層有總部和堂主,內(nèi)部分成多個(gè)造寺工匠小組,約5至8人為一組。“堂主”相當(dāng)于總裁一職,總部則會(huì)承接佛寺和神社的建造和修復(fù)工程,經(jīng)過(guò)評(píng)估各造寺工匠小組能力后分派工作。

  金剛組內(nèi)的各小組會(huì)保持各自的獨(dú)立性,相互競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又會(huì)集中改良固有技術(shù),共同支撐金剛組。各個(gè)工匠小組通過(guò)相互切磋磨礪來(lái)謀求技術(shù)的提高。這種引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獨(dú)立但不分散的經(jīng)營(yíng)模式,是金剛組保持企業(yè)活力的重要力量。

  此外,金剛家族還將建筑工藝的提高與改良作為其生存發(fā)展的核心。在1400多年中,金剛組不斷吸收中國(guó)、西方的新建筑手法,結(jié)合先進(jìn)技術(shù),將其與家族傳統(tǒng)工藝相結(jié)合。曾參與法隆寺修復(fù)的一位工匠如此表述:“等到兩三百年以后把這些建筑物拆開(kāi)的時(shí)候,人家負(fù)責(zé)拆房子的木匠會(huì)想起我們這些匠人來(lái)。他們會(huì)感嘆說(shuō),瞧這活兒,干得真棒!”

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