面試時，面試官提問“工作中，遇到的最大的困難是什么?”下面是學習啦小編整理了關(guān)于面試時提問的工作遇到困難的一些看法，希望對大家有用。

　　關(guān)于回答這個問題的思路：

　　有的候選人到這個問題會考慮很久，因為很多人是沒有習慣做總結(jié)的。并且一般人都會認為我們在面試的時候應該只說“優(yōu)點”，不說“缺點”只說“成績”不說“挑戰(zhàn)”。

　　其實這個問題，面試官想知道，您是否有合理的自我認知，面對挑戰(zhàn)的時候是否有足夠的情商與逆商。也就是您面對挑戰(zhàn)的態(tài)度與應對策略是如何的。事情的最終結(jié)果反而沒有那么重要。如果您成功的克服了困難，面對自己不擅長的領(lǐng)域順利完成，這當然很好。但是如果事情最終由于外界因素沒有解決，而您從中獲得了經(jīng)驗，并且可以清晰的總結(jié)出來，也是很好的。

　　比如說，如果您是個傳統(tǒng)的會計，不善言談，一直是默默無聞的做賬務(wù)的工作。但是由于工作需要，或者由于職責改變，您需要給上百人的銷售團隊做差旅費報銷政策的培訓。對于您而言，這個就可以是個挑戰(zhàn)的例子。面試官希望聽到的是您作為一個不善言談的人，是如何主動提高自己從而達到一個良好的效果的。(可以采取的行動包括：和老板學習經(jīng)驗，了解老板對培訓效果的期望;和銷售人員提前溝通，了解他們最有興趣的地方;學習演講技巧;找財務(wù)同事幫忙提前彩排等等……當然，如果行業(yè)比較敏感，也可以強調(diào)一些合規(guī)方面的要點～)

　　再比如，公司做某個項目需要您和身處美國的美國同事一同完成。語言，時差這些都可以造成挑戰(zhàn)。系統(tǒng)上線，老板/同事頻繁變動，公司改制，公司并購，資產(chǎn)拆分，組織架構(gòu)調(diào)整，稅審，內(nèi)審，外審，海關(guān)質(zhì)疑等等等等，都可以作為您以往挑戰(zhàn)/困難的例子。

　　關(guān)于如何回答這個問題的一些建議，供參考：

　　困難，說明是您能力或者性格上面相對薄弱的地方，因為如果您可以輕而易舉的把事情解決，對于您來說就算不上困難/挑戰(zhàn)?；卮鸬臅r候，重點談在過程中的自發(fā)的努力與自我成長的過程，不要浪費太多時間強調(diào)困難本身，把背景簡單介紹清楚就好，敘述要分清主次。

　　自信、平和的回答這種問題。真的有候選人會認為面試官處心積慮的問自己的不擅長的方面是誠心找自己難堪的?；蛘哒娴挠泻蜻x人提到自己以往的困境會依然怨天，怨地，怨別人的。記得，面試官只想知道您的能力是否可以勝任這份工作，和您無冤無仇，沒有必要刁難您。但是他們也不想聽你訴說您的苦難歷史，因為這與面試目的無關(guān)，是浪費大家的時間。

　　了解這家公司的基本情況。有一些與崗位職責上明確提出的能力要求相關(guān)的部分，要慎重一些。比如，對于成熟的德國公司，您說您以前碰到過的挑戰(zhàn)是沒有清楚的崗位描述，您自己花了幾個月的時間了解崗位的要求，老板的定位等等。這個面試官會覺得沒問題。因為大多數(shù)德國公司不會出現(xiàn)這種情況，您這么回答，把自己曾經(jīng)的努力，積極主動的態(tài)度，表現(xiàn)出來就好。但是如果您應聘的是一個快速發(fā)展中的法國公司，還這么說，有可能就會有問題。因為公司文化可能就要求大家都很靈活，出了一個您這種特別較真兒的，有可能無法融入公司。

　　困難無大小，但是要和您的工作經(jīng)驗，應聘的職位相符合。不同級別，不同崗位，要求的能力是不同的。比如您如果應聘的是個普通會計崗位，您說你在跨部門合作的時候遇到挑戰(zhàn)，因為采購部的同事不配合。您在此過程中，積極和采購部同事溝通，讓他們了解設(shè)置標準采購價格的意義，同時及時和您的經(jīng)理匯報進展，這個回答就沒有問題。但是如果您應聘的是要求十年以上工作經(jīng)驗的財務(wù)經(jīng)理的職位，還用上面的例子來回答，可能就會不妥。因為對于普通會計，跨部門合作感到困難，但是自己愿意積極改變這種狀況，這是好的。對于財務(wù)經(jīng)理而言，跨部門合作能力是崗位任職基本要求之一。如果您說對于您而言，這個還算是個挑戰(zhàn)，面試官可能就會給比較低的分。

　　人無完人，不要說您從來沒有面臨過挑戰(zhàn)，沒有碰到過困難。那只能說明您對工作不夠用心，或者對自己一無所知。這是最糟糕的答案，沒有之一。