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策劃專業(yè)知識

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策劃專業(yè)知識

  策劃,就是做某件事情的邏輯順序就是策劃,也稱創(chuàng)意策劃,簡單的策劃也可以說是想法,或者是創(chuàng)意,點子。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于策劃專業(yè)知識的內(nèi)容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  策劃專業(yè)知識——基本原則

  一)創(chuàng)新原則:創(chuàng)新是策劃的基本原則,能否打破常規(guī),標新立異,特立獨行將直接策劃的好壞與成敗;策劃的觀念層面,操作層面和現(xiàn)實層面上都需要創(chuàng)新,都可以創(chuàng)新。

  二)系統(tǒng)原則:一個完整有效的策劃一般由觀念層面,操作層面,現(xiàn)實層面三個要素構(gòu)成,缺一不可,在實際的策劃操作過程中,由于策劃過程中的各種要素之間存在密不可分的有機聯(lián)系,因此策劃活動必須遵循系統(tǒng)原則進行,其是基本原則。具體說:觀念層面所要求的獨到眼光和創(chuàng)意,操作層面說需的執(zhí)行力,現(xiàn)實層面可遇不可求的時勢。策劃時必須統(tǒng)籌兼顧。

  三)利益原則:策劃水平的不斷提高,也使為利益而展開的競爭日益加劇。利益形勢的多樣性決定了利益競爭的復(fù)雜性,決定了策劃復(fù)雜性;策劃的利益原則所指的“利益”是廣義的,包括:經(jīng)濟利益,政治利益,社會利益,長期利益,中期利益,短期利益,個人利益,局部利益,整體利益,戰(zhàn)略利益。

  (紅線三者為最高利益原則,策劃的利益原則是指一切策劃都應(yīng)該以利益最大化為根本宗旨。)

  四)實效原則:所謂實效指的是實效和效果及兩者之間的關(guān)系。在策劃方案的價值將隨著時間的推移與條件的改變而改變。原則要求在策劃過程中把握好時機,重視整體效果,尤其是處理好時機與效果的聯(lián)系。策劃過程中,要盡可能縮短策劃周期和從策劃到實施的時間間隔,力圖使決策發(fā)揮獨立自主的壽命更長,長遠效果更好一些。當然這也不是說策劃活動以及從策劃到?jīng)Q策之間的轉(zhuǎn)換來得越快越好。

  1)策劃方案的實施效果還與客觀條件是否成熟有關(guān)。2)策劃的周密性與時間長短有關(guān)。

  五)客觀性原則:定義:客觀性原則是指在策劃運行過程中,策劃者通過各種努力,使自己的主觀意志自覺地能動地符合客觀實際情況。原則:策劃的主觀能動性必須符合客觀規(guī)律。要求:宏觀層面上看,策劃的客觀性原則要求策劃方案順應(yīng)歷史潮流,合乎民意,把握社會心理發(fā)展趨勢,不可逆社會發(fā)展潮流而動。微觀層面上看:策劃的客觀性原則要求策劃要以策劃的主體和客觀而定,做到據(jù)實策劃。在策劃的客觀性原則時,策劃者注意做到以下兩點:

  1)深入調(diào)查客觀現(xiàn)實,,策劃活動首先要對策劃對象和現(xiàn)實狀況進行深入全面研究,取得盡可能全面客觀準確的第一手資料。在策劃中努力尋找,把握定位點,提高策劃針對性和準確性。

  2)策劃方案形成后,必須進行可行性的分析,以便選出最優(yōu)方案或最后抉擇。進行可行性分析主要從以下四個方面進行:1)利害性:分析考慮策劃方案可能產(chǎn)生利益,效果和風(fēng)險,對利害得失盡全面衡量和客觀評。2)經(jīng)濟性分析:即考慮策劃方案是否符合以最低的代價取得是最優(yōu)效果的標準,是否符合利益最大化標準。3)科學(xué)性分析:包括兩個方面:首先看策劃方案是否在科學(xué)理論指導(dǎo)下,在進行了實際調(diào)查研究預(yù)測的基礎(chǔ)上,嚴格按照策劃程序進行創(chuàng)造性科學(xué)研究而形成的;其次:分析策劃方案實施后各方面關(guān)系是否和諧統(tǒng)一,是否夠高效策劃方案。4)合法性分析。

  六)可操作性原則:其是策劃的一個重要原則。

  七)周密性原則:根據(jù)策劃的周密性原則,任何策劃從以開始就必須具有可修正性。客觀事物是在不斷發(fā)展變化的,如果策劃不留較大較大的富有彈性的可修正空間,只有一套可供執(zhí)行的策劃方案,那么一旦情勢變化就很有可能陷入困境而難以自拔。根據(jù)策劃的周密性原則,為了實現(xiàn)預(yù)期或既定的策劃目標,對于影響非常重大的策劃活動,在操作層面要準備至少兩套實施方案和應(yīng)急方案。在現(xiàn)實層面上要對目標實現(xiàn)的或然性做好充分的精神準備以及人力物力財力準備。

  八)保密原則:一個公正合理,約束適當?shù)谋C軈f(xié)議,是策劃人與客戶相互信任,深度合作完成策劃項目的前提和基礎(chǔ)。 根據(jù)策劃的保密性原則,表達策劃成果的策劃書一般要編制成兩種版本,即內(nèi)部策劃書與外部策劃書。內(nèi)部策劃書主要供高層決策者參考,涉及對策劃者或客戶而言較為機密的內(nèi)容,不對外公開。外部策劃書不涉及秘密材料和重大決策機密??梢栽谳^大的范圍內(nèi)使用,但對一般公眾也是保密的。
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