2017年建筑行業(yè)發(fā)展前景
建筑行業(yè)是我國現(xiàn)在十分受歡迎的行業(yè)，對于2017年建筑行業(yè)的發(fā)展前景，你了解多少?下文是2017年建筑行業(yè)前景，歡迎閱讀!
2017年建筑行業(yè)就業(yè)前景
相對于其他行業(yè)的人才來說，建筑行業(yè)的人才的就業(yè)前景體現(xiàn)出了，高福利，高收入的特點。并且更重要的一點是，極高的就業(yè)率。那么事實也是如此嗎?
顯然，任何領(lǐng)域內(nèi)，都是一分辛苦一分收獲的規(guī)則。建筑類行業(yè)，對人才的要求也是比較高的。
首先，高等院校對其人才的培養(yǎng)是相當(dāng)嚴(yán)格的，其建筑領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)生必須具備較好的繪圖能力和較好的邏輯思維能力，當(dāng)然，創(chuàng)新水平的要求也是相當(dāng)高的。
再有就在畢業(yè)參加工作后，建筑學(xué)領(lǐng)域里的畢業(yè)生，可以參加國家建設(shè)部的一級注冊建筑師和二級注冊建筑師的考核。然后到相關(guān)部門去注冊、備案，獲得注冊建筑師的職業(yè)資格。這樣才可以過上別人眼中高收入高福利的理想生活。
建筑學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景總體上說還是不錯的，但是在建筑學(xué)領(lǐng)域的同學(xué)們不可以就此滿足。
生于憂患而死于安樂的故事中告訴我們，我們應(yīng)該存在憂患意識，因為建筑學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的人才存在著大量的競爭，這就導(dǎo)致了我們必須具備個人核心競爭力!
職導(dǎo)網(wǎng)職場導(dǎo)師，某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示，借助職業(yè)指導(dǎo)來提升自己的求職能力、履職能力和升職能力，是在職場中永遠(yuǎn)保持競爭力的不二法寶。
他建議，無論在職場中處于哪個階段，都要保持終身學(xué)習(xí)的心態(tài)，懂得借助職場導(dǎo)師的職場經(jīng)驗和教訓(xùn)來讓自己少走彎路。
2017年建筑行業(yè)未來發(fā)展前景
這是建筑業(yè)從業(yè)人員最關(guān)心的問題，幾年前房地產(chǎn)行業(yè)開始下行，但在保障房建設(shè)、積極財政政策推動的基礎(chǔ)設(shè)施投資支撐下，人們一直擔(dān)憂的建筑業(yè)下行并未到來，2013、2014年隱約可見的建筑業(yè)拐點沒有出現(xiàn)，建筑業(yè)下行終于在2015年開始出現(xiàn)。
施工業(yè)務(wù)前端的設(shè)計業(yè)務(wù)，在上半年已經(jīng)出現(xiàn)了部分細(xì)分行業(yè)的業(yè)務(wù)萎縮，建筑為主的設(shè)計院開始業(yè)務(wù)下降，部分建筑設(shè)計院的業(yè)務(wù)量下降20%甚至更多，到了下半年，部分建筑設(shè)計院已經(jīng)開始降薪和裁員;而在積極財政政策和PPP模式的推動下，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的設(shè)計院，依然持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，但我們擔(dān)憂依靠政策而不是投資市場有效需求的增長，將難以持續(xù)較長時間。
事實上，我們已經(jīng)看到建筑業(yè)總體下行的態(tài)勢，以房屋建筑為主的建筑企業(yè)，新簽合同出現(xiàn)下降，部分已經(jīng)簽署的合同要么推遲開工，要么停工，而房地產(chǎn)行業(yè)巨大的存量和較低的去化速度，讓我們擔(dān)心未來的房建市場會出現(xiàn)怎樣的情況。即使在基礎(chǔ)設(shè)施投資增長、開工項目增加、PPP模式熱度高漲以及中國建筑企業(yè)不斷進行海外擴張的情況下，2015年建筑業(yè)的增速依然可能下降到了4%左右，如果我們從可比價格計算，則增速有可能是2%，成為最近20年以來建筑業(yè)增速最低的年份。
2017年建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢
鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)已經(jīng)長期產(chǎn)能過剩，這些行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損，在同一時期，建筑企業(yè)的日子似乎要好得多，建筑企業(yè)依然保持著良好的營業(yè)收入和利潤的增長記錄，建筑業(yè)能打破鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)全行業(yè)虧損的魔咒嗎?以筆者對建筑業(yè)的理解，建筑業(yè)過剩產(chǎn)能的調(diào)整更富有彈性，彈性主要體現(xiàn)在：
一是建筑業(yè)本身的固定資產(chǎn)投資相對比較小。鋼鐵、煤炭等行業(yè)形成產(chǎn)能需要巨大的固定資產(chǎn)投資，企業(yè)一旦形成產(chǎn)能，就背上了沉重的固定資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)能過剩的情況下，企業(yè)生產(chǎn)則在銷售端存在壓力，不生產(chǎn)則在投資端形成壓力，他們無論是壓產(chǎn)還是不壓產(chǎn)都存在巨大的挑戰(zhàn)，想比較而言，建筑企業(yè)的裝備總體上投入不算太大，除高鐵、地鐵、疏浚、特殊橋梁、吊裝等行業(yè)投入裝備比較大以外，其他行業(yè)的施工裝備投入要小得多，這大大降低了固定資產(chǎn)折舊的風(fēng)險。
二是存貨數(shù)量和存貨損失都比較小。建筑企業(yè)是一種訂單生產(chǎn)模式，當(dāng)且僅當(dāng)客戶有需求并簽訂合同，建筑企業(yè)才開始相應(yīng)的施工服務(wù)，建筑企業(yè)的存貨除少數(shù)材料以外，一般只存在未結(jié)算收入，而不像其他制造業(yè)企業(yè)存在大量的成品和原材料存貨，在銷售不暢時必然存在大量的存貨損失。
三是生產(chǎn)資源的組織相對比較靈活。在工程合同簽訂以后，企業(yè)根據(jù)工程進度組織項目需要的資源，當(dāng)項目不足時，資源相應(yīng)減少，避免非項目期間的大量成本，隨著工程項目總分包體系、供應(yīng)商體系的進一步柔性和機動性的提高，這些成本的可控性進一步增強。
四是行業(yè)集中度不高且很難進一步提高。相比鋼鐵、水泥等行業(yè)比較高的集中度，建筑業(yè)的項目型管理、項目地域分散、項目標(biāo)準(zhǔn)化程度低，行業(yè)內(nèi)難以形成高集中度，更容易形成企業(yè)的金字塔分布，有利于不同層級的企業(yè)尋找自己的生存空間。
然而，上述幾個特點，并非意味著目前中國八萬家建筑企業(yè)能順利生存下去，在整個行業(yè)下行的過程中，仍然會有一批企業(yè)倒下，一批企業(yè)出現(xiàn)虧損，一批企業(yè)逐步收縮規(guī)模艱難存活。從2015年開始，已經(jīng)相繼出現(xiàn)一批企業(yè)甚至特級企業(yè)的倒閉，也許這只是一個開始，2016年將會是持續(xù)。根據(jù)攀成德研究部對城鎮(zhèn)化程度很高的美國建筑市場的分析，在總量76萬家建筑企業(yè)中，規(guī)模500人以上的建筑企業(yè)只有1000家，美國建筑業(yè)的發(fā)展，給中國建筑企業(yè)未來的發(fā)展或多或少有一定的啟示：隨著中國城鎮(zhèn)化程度的提高，大型建筑企業(yè)的數(shù)量將逐步減少，而具有專業(yè)特點、滿足特定客戶需求的企業(yè)將依然存在生存空間，但規(guī)模很難做大。
中國建筑業(yè)的下行是一種必然，傾巢之下難有完卵，建筑企業(yè)需要調(diào)整心態(tài)，從過去的高增長慣性中走出來，從機會主義的心態(tài)中走出來，從薄積薄發(fā)的思維中走出來，把2016年定義為企業(yè)發(fā)展新階段的起點，過去的市場、政策環(huán)境、模式已經(jīng)一去不復(fù)返了。
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