2018年母嬰店發(fā)展趨勢
2018年母嬰店發(fā)展趨勢
目前母嬰店的前景還是非常好的,不會被時代淘汰。開母嬰店應該注意些什么問題呢?下文是小編收集的開母嬰店該注意的問題，歡迎閱讀!
未來十年母嬰行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展
未來十年有三個業(yè)態(tài)最被看好，第一是專業(yè)專賣業(yè)態(tài)，就是做專業(yè)專營店，如奶粉專賣、孕婦產品專賣等。第二是大型母嬰百貨，把零售業(yè)本身去跟房地產商進行婚配，令全方位的消費需求得以滿足，這種零售業(yè)態(tài)就會變大了。第三是網購，這是未來十年新的零售方式。
據(jù)調查顯示，有兩個業(yè)態(tài)不被大眾看好，第一是批發(fā)，批發(fā)生存將逐步困難，批發(fā)商只有把自己變身為品牌服務商時，他才能存在，因為由于電子商務和配送的發(fā)展，要想生存必須改變了存在的形式。第二是社區(qū)型的母嬰店，在三、四級以下城市將逐步被淘汰，需要變身或者變得更專業(yè)，形成市場細分。如奶粉專賣，孕婦產品專賣，童裝專賣等。
無論是零售門店或是連鎖企業(yè)，專業(yè)的管理人才是核心競爭力的保障。在這個人才短缺的行業(yè)里，未來十年也是培訓管理人員個人能力及專業(yè)技能的十年，將管理人員培訓到位是母嬰連鎖企業(yè)和零售門店必須要解決的核心問題。要想母嬰店快速健康發(fā)展，人力資本的投入是關鍵。
母嬰行業(yè)存在已久，未來也將持續(xù)越做越大，目前已經有部分傳統(tǒng)企業(yè)在蠢蠢欲動，尋求轉型，在此也想告訴各位從事母嬰行業(yè)的同仁，該行業(yè)不會消失，也不會大幅下降，在未來10年仍是零售行業(yè)細分市場，大家要做的就是跟上腳步，隨著母嬰行業(yè)的發(fā)展奠定你的成功，畢竟再好的人才也需要平臺來襯托。
2018年母嬰店發(fā)展與變化
1、未來的母嬰店必定會迎來一次全面的洗牌，傳統(tǒng)的街邊店將會迅速消失，大型嬰童店的兼并重組，受影響最大的絕對是部分大型區(qū)域連鎖。當然小型街邊便利店會因獨特的便利優(yōu)勢繼續(xù)存在，但因份額太小幾乎可以不計。
未來母嬰店的快速擴張、無法精細化管理將會直接影響母嬰零售企業(yè)的健康發(fā)展，未來穩(wěn)定發(fā)展、練好內功、精細化管理是母嬰零售企業(yè)當務之急。
2、母嬰行業(yè)的存在形態(tài)將會變?yōu)椋篈、以電商為主的企業(yè);B、以全國性連鎖的實體店企業(yè);C、以商業(yè)中心為主的全國性母嬰企業(yè);D、地區(qū)連鎖實體店企業(yè)。
未來母嬰店的布局，將形成區(qū)域布局失衡狀態(tài)，競爭將加劇。商業(yè)地產開始做連鎖化了，如何適應這些商業(yè)地產開發(fā)商的場地規(guī)劃需求，是母嬰零售企業(yè)未來拓展店鋪和發(fā)展中非常重要的一個方面。
3、商品結構的變化，高毛利、低知名度商品的減少，品類完善的商品增加，產品線的延伸，目前大多以0-3為主，以后的嬰童店服務群體將會為0-6歲為主加老年市場同營模式，在此階段將是不斷品類完善的一個過程，包括服務品類的完善如兒童保險、產后系列、家政系列等都為不錯的選擇。
4、未來母嬰店的核心競爭力的改變：門店店面形象，產品價格形象，顧客關系經營。經營的多元化，不斷豐富品類，找到贏利點。
母嬰零售連鎖企業(yè)在逐步發(fā)展的同時，原來的門店規(guī)模只能這么大，是關?是擴?是變?是并?這些將成為問題，如果不考慮改變店鋪大小，就需要令門店變得更有專業(yè)性，更具標準化，才能夠進行良性的復制和發(fā)展。
2018年母嬰市場的三大發(fā)展趨勢
一、嬰幼兒用品安全形勢嚴峻
最近一段時間以來，有關國內嬰幼兒用品質量安全問題，讓眾多家長驚慌失措。奶粉問題自不用說，尤其是一些國產奶粉頻頻被爆出一些質量問題，導致許多消費者不得不從國外高價購置奶粉。
嬰幼兒的化妝品強生也出現(xiàn)了問題，在國際市場大肆召回，而對中國市場則“視而不見”，再加上一些兒童服裝毒素超標事件屢屢出現(xiàn)，嬰幼兒產品質量問題，頻頻考驗著中國家長的神經。
據(jù)宇博智業(yè)研究中心預測，我國已經進入了又一次持續(xù)時間更長的生育高峰期，經歷第四波嬰兒潮，時間將持續(xù)到2015年。這股嬰兒潮將全面沖漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業(yè)市場，形成一個0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業(yè)群。
尋找高質量、有信譽的嬰幼產品，成為眾多家長的愿望，尤其伴隨80后一代生育高峰的到來，他們對嬰幼產品的要求更高。
如何在這一背景下獲得市場的一席之地，成為許多經營者的重點考慮問題，特別在北京、上海這樣的一線城市，居民收入水平較高，對于嬰幼用品的要求顯得更嚴格。目前許多經營者也將產品的健康、安全視作公司長久發(fā)展的基礎。
二、中高端市場比較緊缺
從國內嬰幼兒用品市場來看，目前中高端銷售平臺也比較緊缺。
有業(yè)內人士分析，近年來，我國孕嬰行業(yè)呈迅猛發(fā)展的態(tài)勢，母嬰用品市場成為很多的創(chuàng)業(yè)者爭奪的高地，一方面是，母嬰市場前景廣闊，已成為人盡皆知的“朝陽產業(yè)”，另一方面，目前我國市場上的母嬰用品店在規(guī)模、服務、購物環(huán)境、經營范圍等方面差別較大，其中也是魚龍混雜，市場競爭日趨激烈。
業(yè)內人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環(huán)境舒適，更要求服務的周到、細致。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊等候，孕嬰用品超市“一站式”的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。
目前在北京，已經有一些商家開始將目光定位在中高端市場。一些商家在店內匯集了許多國外的品牌產品：嬰兒衣服、化妝品、奶嘴、玩具、嬰兒床，一應俱全。其中在一家嬰幼超市，有一種來自新西蘭的水，非常昂貴，專門用于為兒童沖沏奶粉，5升裝，價格在人民幣100多元。
據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2011-2017年母嬰用品行業(yè)項目調研及投資預測研究報告》一文指出，我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。
據(jù)了解，從上世紀90年代中后期開始，我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上，嬰幼兒用品的銷售方式也逐漸從商場專柜到專賣店。在城市，追求健康和高品質目前已經成為眾多消費者的首選。目前國內的母嬰用品店經歷了十多年的發(fā)展，正處于瘋狂擴張的階段。但在這個市場中，缺少知名的品牌銷售平臺，導致國內許多消費者不得不花大價錢從國外購買。
三、服務將成為新的增長點
目前國內嬰幼兒用品銷售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化，除了傳統(tǒng)的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創(chuàng)新的零售模式也逐漸被消費者接受，大有快速增長的趨勢。例如，線上線下相結合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的C2C嬰幼兒用品的網絡店鋪等，其品牌效應逐漸凸顯。
隨著市場的成熟，消費者對于品牌的認知具有累積效應，而消費者支付能力的提升，對品牌的消費偏好會逐漸增加。具有豐富行業(yè)經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多，品牌效應會愈加凸顯。
如何在這種市場競爭中獲得更多的利潤，一些商家也在尋求創(chuàng)新。
有分析人士指出，雖然目前國內的嬰幼兒市場很大，但是缺少一些大的銷售平臺，消費者需要一個信得過、貨品齊全的大型“超市”，在這里不僅能“一站式”購齊所需產品，還能享受到額外的服務。
北京一些嬰幼兒用品商家也在服務上開動腦筋。不再單純以銷售產品為主要服務，反而在提高服務方面下功夫。比如，一些專營店注重對銷售人員的培訓，讓他們了解更多的嬰幼兒知識，以幫助更多的“孕媽媽”了解“寶寶”的需求。同時在商場開辟更多的服務區(qū)域，與“孕媽媽”展開面對面的交流等。
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