通過(guò)調(diào)研母嬰家庭人群的消費(fèi)理念、廣告態(tài)度和生活觀念，分析母嬰行業(yè)的發(fā)展未來(lái)將會(huì)是如何一個(gè)趨勢(shì)走向。下文是母嬰行業(yè)前景，歡迎閱讀!

　　母嬰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　嬰兒潮恰逢全面二胎新政，帶來(lái)新一波出生高峰

　　2013年，單獨(dú)二胎政策放開(kāi)后，中國(guó)人口出生率呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。艾瑞分析認(rèn)為，1)2015年的全面二胎政策將促使30歲以上人群的生育率再次上升;2)中國(guó)第三次嬰兒潮人群(1986-1992年出生)進(jìn)入生育高峰期(25-34歲)，生育率均超過(guò)40‰;3)中國(guó)人對(duì)金猴寶寶和金豬寶寶存在偏愛(ài)心理，生育需求將進(jìn)一步釋放，預(yù)計(jì)到2018年，出生率將攀升至12.81‰。新一波出生高峰到來(lái)，母嬰家庭人群規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　家庭決策結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，母嬰家庭人群迅速擴(kuò)張

　　伴隨著育兒理念和消費(fèi)理念的不斷升級(jí)，孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中所涉及的衣食住行等各個(gè)方面的決策，除了媽媽的主要參與外，更多家庭成員逐漸參與其中，并起到越來(lái)越重要的作用。艾瑞咨詢認(rèn)為，預(yù)計(jì)到2018年年末，中國(guó)母嬰家庭群體規(guī)模將達(dá)到2.86億，與2010年相比，增長(zhǎng)21.2%。伴隨著家庭決策結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和母嬰家庭人群迅速擴(kuò)張，母嬰市場(chǎng)潛力巨大。

　　2016年2月至2017年2月，母嬰App月獨(dú)立設(shè)備數(shù)漲幅超70%

　　根據(jù)艾瑞移動(dòng)網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)mUserTracker的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，從2016年2月到2017年2月，母嬰類App的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)從4384.5萬(wàn)上升至7468.5萬(wàn)，整體漲幅超過(guò)70%。此外，母嬰類App在移動(dòng)端的滲透率從4.6%攀升至7.0%，并兩次出現(xiàn)峰值7.8%。人口紅利和移動(dòng)化趨勢(shì)促進(jìn)了母嬰App的高速發(fā)展。

　　母嬰行業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題

　　1缺少標(biāo)準(zhǔn)

　　就像酒店有星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大賣場(chǎng)有品類管理，商品要配備多少，多少個(gè)品牌、多少個(gè)單品，都有個(gè)可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2人力資源問(wèn)題

　　人才短缺將是母嬰行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。行業(yè)內(nèi)目前最為關(guān)注的是基層員工的流失率，而卻忽略了中高層管理人員的崗位匹配度和勝任力的問(wèn)題。

　　3供應(yīng)鏈無(wú)法匹配

　　供應(yīng)鏈問(wèn)題直接制約渠道商的發(fā)展，母嬰店在商品供應(yīng)上跟不上，而且地區(qū)差異太大，每個(gè)地區(qū)的風(fēng)土人情、生活習(xí)慣也不一樣。這個(gè)東西在這個(gè)城市好賣，在另外一個(gè)城市就不好賣，怎么來(lái)整合。在未來(lái)十年，供應(yīng)鏈的研究與發(fā)展是很重要的。

　　4產(chǎn)品質(zhì)量存在很大隱患，母嬰健康令人擔(dān)憂

　　電子商務(wù)風(fēng)生水起，與傳統(tǒng)零售“勢(shì)同水火”已逐步形成，資本逐步進(jìn)入，轉(zhuǎn)型、并購(gòu)、上市，開(kāi)始逐步讓整個(gè)母嬰行業(yè)有點(diǎn)發(fā)瘋。

　　母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　未來(lái)十年有三個(gè)業(yè)態(tài)最被看好，第一是專賣業(yè)態(tài)，就是做專業(yè)專營(yíng)店，如奶粉專賣、孕婦產(chǎn)品專賣等。第二是大型母嬰百貨，把零售業(yè)本身去跟房地產(chǎn)商進(jìn)行婚配，令全方位的消費(fèi)需求得以滿足，這種零售業(yè)態(tài)就會(huì)變大了。第三是網(wǎng)購(gòu)，這是未來(lái)十年新的零售方式。

　　據(jù)調(diào)查顯示，有兩個(gè)業(yè)態(tài)不被大眾看好，第一是批發(fā)，批發(fā)生存將逐步困難，批發(fā)商只有把自己變身為品牌服務(wù)商時(shí)，他才能存在，因?yàn)橛捎陔娮由虅?wù)和配送的發(fā)展，要想生存必須改變了存在的形式。第二是社區(qū)型的母嬰店，在三、四級(jí)以下城市將逐步被淘汰，需要變身或者變得更專業(yè)，形成市場(chǎng)細(xì)分。如奶粉專賣，孕婦產(chǎn)品專賣，童裝專賣等。

　　無(wú)論是零售門店或是連鎖企業(yè)，專業(yè)的管理人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障。在這個(gè)人才短缺的行業(yè)里，未來(lái)十年也是培訓(xùn)管理人員個(gè)人能力及專業(yè)技能的十年，將管理人員培訓(xùn)到位是母嬰連鎖企業(yè)和零售門店必須要解決的核心問(wèn)題。要想母嬰店快速健康發(fā)展，人力資本的投入是關(guān)鍵。

　　母嬰行業(yè)存在已久，未來(lái)也將持續(xù)越做越大，目前已經(jīng)有部分傳統(tǒng)企業(yè)在蠢蠢欲動(dòng)，尋求轉(zhuǎn)型，在此也想告訴各位從事母嬰行業(yè)的同仁，該行業(yè)不會(huì)消失，也不會(huì)大幅下降，在未來(lái)10年仍是零售行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，大家要做的就是跟上腳步，隨著母嬰行業(yè)的發(fā)展奠定你的成功，畢竟再好的人才也需要平臺(tái)來(lái)襯托。

　　未來(lái)已來(lái)，希望那些走在前方的人盡快成長(zhǎng)，觸碰到更大的世界，讓這個(gè)行業(yè)看到更廣闊的前景無(wú)限!