畜牧養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展前景
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展前景
未來(lái)10年，我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)將實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來(lái)我國(guó)從事畜牧業(yè)的發(fā)展會(huì)很好。下文是畜牧業(yè)前景，歡迎閱讀!
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是短短的三十多年，與我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展緊密相連。泰國(guó)正大與1979年在深圳建立了第一個(gè)飼料廠，也是深圳第一個(gè)外資企業(yè)，從此揭開(kāi)了中國(guó)畜牧行業(yè)蓬勃發(fā)展的一幕，正大就是中國(guó)畜牧行業(yè)的開(kāi)拓者，中國(guó)畜牧執(zhí)業(yè)人員的導(dǎo)師。中國(guó)在短短的三十年中從“雞屁股是銀行，殺豬過(guò)年，雞犬相聞”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展到現(xiàn)在以小規(guī)模散養(yǎng)戶為主體的養(yǎng)殖模式，部分養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，但是中國(guó)畜牧養(yǎng)殖仍以個(gè)體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖為主體?，F(xiàn)在散養(yǎng)戶普遍屬于劣勢(shì)群體，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)序發(fā)展，造成養(yǎng)殖市場(chǎng)忽高忽低不正常波動(dòng)，飼料廠飼料銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈，宰殺廠原料競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)養(yǎng)殖戶辛辛苦苦卻掙不到錢(qián)，絕大部分的利益流入了中間渠道。
由于中國(guó)養(yǎng)殖以農(nóng)村散養(yǎng)戶為主，不但養(yǎng)殖技術(shù)陳舊，對(duì)新管理技術(shù)的接受能力有限，而且養(yǎng)殖小布局不合理，大布局更不合理，特別是區(qū)域衛(wèi)生防疫基本處于一個(gè)空白。中國(guó)的畜牧主管部門(mén)基本上就是一個(gè)收費(fèi)部門(mén)，根本沒(méi)有起到他的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、防疫的作用。養(yǎng)殖戶跟風(fēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，養(yǎng)殖密度大、區(qū)域養(yǎng)殖距離近，糞便、病死禽喂狗或者銷(xiāo)售，造成中國(guó)現(xiàn)在大的疫情基本1~2年就可以席卷全國(guó)，嚴(yán)重影響到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益。
為了防病過(guò)于依賴、迷信疫苗和獸藥的作用，致使醫(yī)藥費(fèi)居高不下，據(jù)了解2009年1月份養(yǎng)殖大肉食只平均用藥1.5~2元之間。以現(xiàn)在普通養(yǎng)殖規(guī)模3000只計(jì)算，僅僅醫(yī)藥費(fèi)一項(xiàng)就是4500~6000元之巨。高成本、大劑量用藥造成了藥殘絕大部分超標(biāo)，致使中國(guó)肉食品無(wú)法走出國(guó)門(mén)。最大的諷刺就是08年奧運(yùn)會(huì)大部分食品均為進(jìn)口，這不能不說(shuō)是中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展三十年來(lái)的一個(gè)悲哀。
飼料產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分小規(guī)模飼料廠的不斷死亡就是最好的證明;宰殺廠更是為了保持自己的有限人力資源，到處搶雞，或者單方面撕毀合同損害養(yǎng)殖戶利益;中間渠道，飼料廠經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)閴|付貨款、掌握一部分養(yǎng)殖資源、可以整合部分資源、飼料廠競(jìng)爭(zhēng)、宰殺廠競(jìng)爭(zhēng)等原因一直高高壟斷產(chǎn)業(yè)鏈最肥厚的一環(huán);肉食品銷(xiāo)售渠道更是大資金、大實(shí)力中間分銷(xiāo)商的饕餮大餐。而廣大散養(yǎng)戶卻是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，規(guī)模小，門(mén)檻低，群體大、養(yǎng)殖管理知識(shí)貧乏、模仿摸索養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)效益低下，甚至出現(xiàn)虧損情況。即使賺錢(qián)相當(dāng)一部分賺的也是自己的勞動(dòng)力錢(qián)，只是把給別人打工變成了給自己打工。
國(guó)外畜牧業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)，美國(guó)泰森集團(tuán)、泰國(guó)正大集團(tuán)等等更是在中國(guó)投入巨資;風(fēng)險(xiǎn)資金也是乘虛而入，美國(guó)高盛大規(guī)模入主畜牧行業(yè)。這說(shuō)明畜牧行業(yè)潛力巨大，市場(chǎng)前景極好。
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
根據(jù)前面的介紹可以知道，當(dāng)前中國(guó)畜牧業(yè)利潤(rùn)分配存在巨大的不平衡，造成資源配置極度錯(cuò)位。按山東某集團(tuán)為例，2008年集團(tuán)銷(xiāo)售飼料48萬(wàn)噸，保守估計(jì)中間銷(xiāo)售渠道周轉(zhuǎn)費(fèi)用+經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)最低每噸200元，也就是說(shuō)2008年一年9600萬(wàn)元的利益被中間渠道拿走了。雖然2008年無(wú)論飼料企業(yè)還是養(yǎng)殖戶效益還不錯(cuò)，但是均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于9600萬(wàn)元的規(guī)模。每噸銷(xiāo)售費(fèi)用保守為20元，此集團(tuán)960萬(wàn)的利潤(rùn)被業(yè)務(wù)員拿走了，而且業(yè)務(wù)員仍是普遍處于“公關(guān)”的淺層次營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)根本無(wú)從談起，公關(guān)勢(shì)必然把主要精力是放到渠道上面，真正需要服務(wù)、需要指導(dǎo)的養(yǎng)殖戶成為了一個(gè)工具，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掙錢(qián)的工具而已。
飼料企業(yè)普遍偏小，行業(yè)自律體系不健全，使用各種違禁原料，特別是小型企業(yè)更是無(wú)所不用之極，已經(jīng)深深傷害了廣大的消費(fèi)者。三聚氰胺事件已經(jīng)敲響了行業(yè)害群之馬的喪鐘。政府要利用政府這個(gè)看的見(jiàn)的手，重新調(diào)整利益與資源的配置。強(qiáng)制性認(rèn)證、強(qiáng)制性要求，勢(shì)必然一步步走來(lái)，“食品安全體系”的建立更是要求畜牧行業(yè)加快行業(yè)的進(jìn)化步伐。
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展突破口筆者認(rèn)為就是：規(guī)?；B(yǎng)殖!價(jià)值鏈的打造!現(xiàn)在中國(guó)畜牧行業(yè)，祖代、父母代、商品代、苗、飼料、飼料設(shè)備、養(yǎng)殖設(shè)備、宰殺設(shè)備、銷(xiāo)售渠道等等基本已經(jīng)跟上了世界的步伐，也培養(yǎng)了一批在世界上有影響的龍頭企業(yè)，如正大集團(tuán)、希望集團(tuán)、六和集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、溫氏集團(tuán)等等。但是唯獨(dú)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)仍然局限在低水平的徘徊階段，有的地方管理技術(shù)仍然停留在十年前。即使養(yǎng)殖做的比較好的溫氏集團(tuán)，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)也是采取了“養(yǎng)殖工人”的方式，沒(méi)有更好的帶動(dòng)養(yǎng)殖管理水平的更高提升。
養(yǎng)殖已經(jīng)不單單是飼料+雞苗+獸藥的問(wèn)題，而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程!需要方方面面的協(xié)調(diào)與支持。任何生命體都是世界上最精密的儀器，養(yǎng)殖對(duì)象不但需要吃的好，營(yíng)養(yǎng)平衡，而且還要好的環(huán)境!中國(guó)現(xiàn)在養(yǎng)殖大環(huán)境已經(jīng)是被糟攤的一塌糊涂，只好塑造一個(gè)比較好的小環(huán)境。隨著飼料、苗、藥的同質(zhì)化加劇，現(xiàn)在養(yǎng)殖環(huán)境已經(jīng)成為制約養(yǎng)殖效益的最大因素。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，肉雞的養(yǎng)殖，地面養(yǎng)殖與網(wǎng)養(yǎng)效益相差很大，不但成活率差別大，而且醫(yī)藥費(fèi)也有很大懸殊，其中只是改變了一個(gè)環(huán)境條件，不讓雞接觸糞便而已，但是取得經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，這也更加說(shuō)明養(yǎng)殖環(huán)境的重要性。
所以筆者認(rèn)為中國(guó)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)未來(lái)10年的發(fā)展趨勢(shì)，也是中國(guó)畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的唯一出路就是：產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的打造，一條龍的發(fā)展模式。1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，真正“抓住”食品安全的“根本”，確保食品安全絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題;2、飼料廠整合兼并，形成合理行業(yè)集中度，飼料廠擺脫中間渠道的約束真正成為養(yǎng)殖場(chǎng)的一個(gè)附屬車(chē)間;3、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)成為食品加工廠的原料車(chē)間，提供的原料不但質(zhì)量好，而且供應(yīng)量穩(wěn)定;平抑行情的無(wú)規(guī)則波動(dòng)。
畜牧養(yǎng)殖行業(yè)存在的問(wèn)題
1、利潤(rùn)分配不均，養(yǎng)殖戶利益得不到保護(hù)，隨著勞動(dòng)力成本的提升，廣大農(nóng)民寧可出去打工也不從事養(yǎng)殖。而飼料經(jīng)銷(xiāo)商、獸藥經(jīng)銷(xiāo)商們依靠掌握一定的資源與飼料廠和食品廠討價(jià)還價(jià)謀求個(gè)人利益，成為行業(yè)中最大的贏家。肉食品渠道更是如此，造成真正從事實(shí)業(yè)工作養(yǎng)殖戶、飼料廠、食品廠卻得不到應(yīng)該得到的利益，服務(wù)商卻是吃的臉大脖子粗，特別是廣大養(yǎng)殖戶的利益根本得不到應(yīng)有的回報(bào)。
2、肉食品藥殘超標(biāo)，出口受阻，國(guó)內(nèi)宰殺廠低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)肉食品均抱著不信任的態(tài)度，致使中國(guó)肉食品行業(yè)只能從事代工或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，陷入低價(jià)低效的惡性循環(huán)。
3、國(guó)家為了平抑物價(jià)和隨著WTO協(xié)議的逐步生效，肉食品進(jìn)口激增。因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣不同國(guó)外進(jìn)口食品價(jià)格偏低，對(duì)國(guó)內(nèi)宰殺行業(yè)造成巨大沖擊。特別是國(guó)家2008年對(duì)養(yǎng)豬的補(bǔ)貼造成一窩蜂的母豬增欄，存欄量過(guò)大，供求關(guān)系失衡，豬肉產(chǎn)品價(jià)格一落千丈，連帶其他肉食品價(jià)格一蹶不振。
4、廣大散養(yǎng)戶養(yǎng)殖觀念陳舊不能接受新的管理理念，養(yǎng)殖水平參差不齊。隨著疾病的蔓延和爆發(fā)頻率的提高，特別最近的禽流感，造成肉雞養(yǎng)殖大面積萎縮，更加劇了飼料廠與食品廠的產(chǎn)能壓力，造成飼料企業(yè)與肉食品依靠?jī)r(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。
5、養(yǎng)殖人員知識(shí)水平普遍偏低，中國(guó)自古雖然重農(nóng)輕商，但是建國(guó)以后國(guó)家政策對(duì)農(nóng)業(yè)傷害太大，極大的打擊了農(nóng)業(yè)的積極性。農(nóng)村優(yōu)秀的人才絕大部分進(jìn)入工業(yè)與行政事業(yè)系統(tǒng)。大部分養(yǎng)殖戶基本上是不愿背井離鄉(xiāng)打工，土地收入又極為可憐的情況下，被逼從事養(yǎng)殖行業(yè)。養(yǎng)殖從業(yè)人員知識(shí)水平低，而且由于中國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展時(shí)間很短，缺乏高級(jí)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)人員，大部分屬于養(yǎng)殖戶自己摸索養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，許多想當(dāng)然的理論推斷本身就是建立在一個(gè)虛假的錯(cuò)誤基礎(chǔ)上面。
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