一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的過(guò)程，就是一個(gè)不斷破除對(duì)別人迷信的過(guò)程，也是一個(gè)不斷破除對(duì)所謂的成功模式迷信的過(guò)程，實(shí)際上即使是世界上最優(yōu)秀的企業(yè)，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的時(shí)候，也有很多“摸著石頭過(guò)河”的成分，他們面前也有很多揮之不去的難題，很多你自己感覺(jué)到的難題，到了他們那里也很難得到破解。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一

　　開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊(cè)和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯(cuò)。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時(shí)，我作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰(zhàn)略的決策。

　　第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實(shí)用類的手機(jī)，設(shè)計(jì)完成后就開(kāi)始購(gòu)買機(jī)器、材料、廠房，招聘員工，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯(cuò)誤，比如購(gòu)買了過(guò)多的設(shè)備和個(gè)人致使工廠產(chǎn)能過(guò)剩，倉(cāng)庫(kù)的材料不夠，卻又沒(méi)有資金購(gòu)買材料，只能空置機(jī)器和工人，造成了一些損失。不過(guò)在第二季的時(shí)候，我們改正錯(cuò)誤，將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上，不會(huì)導(dǎo)致缺少材料或人員而無(wú)法生產(chǎn)的情況。

　　第二季度開(kāi)始時(shí)我們的訂單并不多，可能是由于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的查明，我們小組錯(cuò)失了占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)，這也導(dǎo)致了后來(lái)的市場(chǎng)份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時(shí)的調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃，將資金放在實(shí)用類的手機(jī)產(chǎn)品，并擴(kuò)展市場(chǎng)發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場(chǎng)營(yíng)銷人員和個(gè)人，增加產(chǎn)能和銷售能力。

　　第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置，并相應(yīng)增加個(gè)人和銷售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來(lái)了一些累積效應(yīng)。我們小組也對(duì)公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)和產(chǎn)品的認(rèn)證。

　　第四季度，訂單的增加并沒(méi)有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險(xiǎn)，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時(shí)我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤(rùn)較高的產(chǎn)品投入。

　　第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬(wàn)，但是仍然無(wú)法和市場(chǎng)老大幾千萬(wàn)相比，市場(chǎng)份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開(kāi)始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類手機(jī)。

　　第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒(méi)有較大的增長(zhǎng)，雖然我們提高了原材料訂購(gòu)，擴(kuò)建廠房，增加了眾多員工，不過(guò)盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名?？粗鴤}(cāng)庫(kù)堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二

　　通過(guò)這次學(xué)院組織的自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課指導(dǎo)，讓我更明確了自主創(chuàng)業(yè)道路的艱難，創(chuàng)業(yè)對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)講，并不陌生但也不親近。創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)理想的一種很“光鮮”的方式，以此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)往往伴隨著的是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等，這使許多大學(xué)生望而生畏，更多人則認(rèn)為自身能力不足。短短的幾節(jié)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程就在不知不覺(jué)中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里，一起分享著授課老師們的經(jīng)驗(yàn)與遇見(jiàn)的一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息，還有便是和同學(xué)們一起組隊(duì)，模擬的一些商業(yè)游戲，或多或少的體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)之中存在的一些細(xì)枝末節(jié)。

　　由于本身就是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，對(duì)市場(chǎng)方面的知識(shí)較為熟悉，所以一開(kāi)始的幾節(jié)課更加深我在課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，因而，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，之前所學(xué)習(xí)的諸如SWOT分析、市場(chǎng)調(diào)研、盈利模式等知識(shí)，掌握起來(lái)較為容易。但是，之前的知識(shí)都只是停留在書本上，并未用于實(shí)踐中，這次通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我更好的掌握了這些知識(shí)，知道了怎樣將這些知識(shí)運(yùn)用于我們的實(shí)際操作、創(chuàng)業(yè)歷程、公司運(yùn)營(yíng)中。此外，我認(rèn)為在這次的實(shí)訓(xùn)課中，我收獲最大的就在于財(cái)務(wù)方面，之前我學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不管在專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在實(shí)訓(xùn)課程中，都比較偏向于市場(chǎng)，沒(méi)錯(cuò)，要成功的經(jīng)營(yíng)商品，必須對(duì)市場(chǎng)有著充分的了解和準(zhǔn)備，但是，一個(gè)公司成功的運(yùn)營(yíng)也離不開(kāi)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)的正確操作。公司的資金管理、財(cái)務(wù)的正確運(yùn)算，讓我從一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)毫無(wú)概念的人成為了一個(gè)能初步了解財(cái)務(wù)，運(yùn)算相關(guān)數(shù)據(jù)的人，同時(shí)也讓我明白了，成功的創(chuàng)業(yè)不僅僅要對(duì)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域能夠熟練地運(yùn)用，同時(shí)也要對(duì)自己所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目在一定程度上的了解。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，通過(guò)在課堂上學(xué)的一些相關(guān)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，教會(huì)我們要有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心與欲望：教會(huì)我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對(duì)未來(lái)充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不

　　一定與知識(shí)的積累量成正比，沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立足于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來(lái)越好的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，也就是需求會(huì)無(wú)限增大。

　　我們對(duì)于《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這個(gè)寓言故事并不陌生，這個(gè)寓言故事告訴我們一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理：我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的，也就是我們所處的這個(gè)社會(huì)上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會(huì)被用完，不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這提醒我們隨時(shí)要更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，增加自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才有利于我們更好的立足于社會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。

　　但在創(chuàng)業(yè)的道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，常常盲目樂(lè)觀，大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙的想法與概念上，沒(méi)有充足的心里準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的失敗和挫折，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想注意的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

　　此外，在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外也確實(shí)有過(guò)，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的事你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)盈利的的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)注意就能讓人家掏錢的。

　　再者就是大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)話題，他們多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)的不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確

　　的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明盈利的可能性。

　　就我個(gè)人的觀點(diǎn)，我覺(jué)得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無(wú)可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學(xué)習(xí)像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場(chǎng)不同情弱者，也不會(huì)給任何實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒(méi)有節(jié)假日的艱辛，比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中不乏成功者，但也肯定經(jīng)受了種種失敗和挫折以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后，越來(lái)越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

　　所以我們?cè)诰砣雱?chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無(wú)論做什么事，都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論最后成功與否，都是一筆不可或缺的人生財(cái)富。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇三

　　每一個(gè)職場(chǎng)上的人，只有真正走上了創(chuàng)業(yè)之路，之前的許多困惑和抱怨才會(huì)變得少了很多，才會(huì)真正體會(huì)到權(quán)衡的難處和價(jià)值所在。只有有一天真正走到了這一步，才會(huì)真正明白做很多事情的時(shí)候，我們的方式不是要做到最理想，而是要做到最現(xiàn)實(shí)。

　　在創(chuàng)業(yè)的初期，由于人手短缺，創(chuàng)業(yè)者在很多事情上往往都不得不親自操辦，因此很容易造成精力分散，自己的主要目標(biāo)和方向淹沒(méi)在瑣事當(dāng)中。所以在這個(gè)階段，明確自己的主要任務(wù)，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間管理至關(guān)重要。

　　一個(gè)人進(jìn)步最快的莫過(guò)于為別人定期提供有償服務(wù)。這是因?yàn)椋瑸閯e人提供定期的有償服務(wù)，一方面周期性較強(qiáng)，而且服務(wù)帶有一定的標(biāo)準(zhǔn)型，自己承受著來(lái)自客戶方面的巨大的質(zhì)量壓力和周期壓力，促使自己在辦事過(guò)程中減少了隨意性和惰性;另一方面，為別人提供服務(wù)能取得相對(duì)可觀的收入，這在一定程度上又刺激和激勵(lì)了自己，從而使奮斗充滿了動(dòng)力。

　　與給別人打工相比，自己創(chuàng)業(yè)責(zé)任感和使命感更強(qiáng)。在薪金體制下，一個(gè)員工可以對(duì)老板或者公司進(jìn)行抱怨，工作的質(zhì)和量可以受自己的喜怒哀樂(lè)的影響，甚至可以在特定情況下適當(dāng)偷一點(diǎn)懶而自己的收入不受太多影響。而一個(gè)當(dāng)老板的，則完全沒(méi)有這些自由，任何一方面的事情做得有點(diǎn)不到位，都會(huì)在自己的發(fā)展和業(yè)績(jī)上很快體現(xiàn)出來(lái)。事情干多干少，干好干壞，完全都是自己的。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，由于自己在很多方面缺乏經(jīng)驗(yàn)或者是資源的積累，最好是選擇和別人進(jìn)行合作，這種合作既可以是與別人合伙搞項(xiàng)目的形式，也可以是外部協(xié)作的形式，而且在很大程度上來(lái)說(shuō)，選擇適當(dāng)?shù)耐獠繀f(xié)作形式，對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更為重要。

　　對(duì)于個(gè)體創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)初期，最好選擇至少兩個(gè)人進(jìn)行合伙，尤其是有一定的客戶需要服務(wù)的時(shí)候。任何人都會(huì)有一些特殊事務(wù)或者突發(fā)性事件需要處理，如果只有自己一個(gè)人的話，遇到這種情況的時(shí)候，很難在二者之間進(jìn)行兼顧。但是如果有人合伙，在一些突發(fā)性事件需要處理的時(shí)間，合伙方彼此之間可以有一個(gè)協(xié)調(diào)和照應(yīng)。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是來(lái)自于家庭的壓力。由于創(chuàng)業(yè)者事務(wù)繁雜，基本上都需要親自處理，休息時(shí)間和工作時(shí)間沒(méi)有太多界限，大多數(shù)人處于“工作狂”狀態(tài)，和家人特別是愛(ài)人之間的溝通相對(duì)較少，如果又缺乏對(duì)方理解的話，則很容易出現(xiàn)問(wèn)題。

　　真正創(chuàng)業(yè)的人，每天早晨起來(lái)的第一件事情，應(yīng)該是對(duì)自己一個(gè)的日程作一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，盡量將自己的時(shí)間有效地規(guī)劃起來(lái)。這種日程上的安排不一定非得要寫在紙上，但即使只在我們的大腦里，也一定要非常清晰。

　　自由職業(yè)者“自由”的含義，在很大程度上是限于時(shí)間安排上的自由，但是在任務(wù)和工作量上并不一定會(huì)“自由”，自由職業(yè)者的忙碌和所承受的壓力在很大程度上往往超過(guò)了上班族們的想象。如果了解了真實(shí)情況以后，上班族們不一定會(huì)在羨慕那些“自由職業(yè)者”了。

　　創(chuàng)業(yè)者的“小老板”精神，是職場(chǎng)當(dāng)中最為難能可貴的一種精神，敢于冒險(xiǎn)、敢于接受壓力和挑戰(zhàn)、具有堅(jiān)忍不拔的品格，是這種精神的內(nèi)涵。無(wú)論最后成功與否，擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是一個(gè)人一生當(dāng)中最為寶貴的財(cái)富。在相當(dāng)大程度上來(lái)講，打工者需要的是一種“狗”和“貓”的精神，而創(chuàng)業(yè)者需要的一種“狼”的精神。

　　盡管創(chuàng)業(yè)路上千頭萬(wàn)緒，忙上加忙，但我們還是要定期不定期抽出時(shí)間來(lái)總結(jié)自己的想法和經(jīng)歷，使自己頭腦當(dāng)中一些模糊的東西逐漸清晰起來(lái)，系統(tǒng)起來(lái)。“小道在學(xué)，大道靠悟，靜中求智”，一個(gè)人學(xué)習(xí)到一定程度以后，再也沒(méi)有人可以作為你現(xiàn)成的理想老師，你自己的一切事情只能靠自己去實(shí)踐，靠自己去感悟。