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創(chuàng)業(yè)項目財務報告怎么寫

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創(chuàng)業(yè)項目財務報告怎么寫

  創(chuàng)業(yè)中的財務分析很重要,錢要用到哪方面才合適,才花的最徹底,所以一般創(chuàng)業(yè)者都會制作財務報告,但財務報告怎么寫么,小編給你說說看,給你一個例子,你看看能不能看明白。

  創(chuàng)業(yè)項目財務報告寫作范文

  一、財務預測

  (一)財務分析基本數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  財務預測的主要目的是為項目財務評價提供基本的財務數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,財務預測需收集和測算的基本數(shù)據(jù)包括項目預測期內(nèi)各年的經(jīng)濟活動情況及其全部財務收支及結(jié)果。具體內(nèi)容包括:投資估算;成本費用預測;價格預測;生產(chǎn)負荷;稅金預測;其它財務參數(shù)預測等。

  1、投資估算

  本項目總投資額為11730.00萬元,其中固定資產(chǎn)投資9830.00萬元,流動資金投資1900.00萬元,無形及遞延資產(chǎn)投資計為零,項目投資估算見表6.1。

  表6.1 項目投資估算表 單位:萬元

  項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  固定資產(chǎn)投資 9830 0.00 0.00 0.00 0.00

  流動資金投資 1900 0.00 0.00 0.00 0.00

  無形及遞延資產(chǎn)投資 00 0.00 0.00 0.00 0.00

  項目總投資額 11730 0.00 0.00 0.00 0.00

  2、成本費用預測

  項目建成后,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必然伴隨著活勞動和物化勞動的消耗,這種在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn),稱為費用。費用按照經(jīng)濟用途可分為計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和不計入產(chǎn)品成本的期間費用。

  (1)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,在成本生產(chǎn)過程中的具體用途不同,從而可進一步劃分為若干成本項目。一般包括材料成本和人工成本。

  A.材料成本。指在生產(chǎn)中用來構(gòu)成產(chǎn)品實體或變成產(chǎn)品主要部分的材料,包括原料及主要材料,輔助材料,備品配件,外購半成品,燃料,動力,包裝物以及其他直接材料。本項目材料成本預測見表6.2。

  B.人工成本。指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資、獎金、津貼和補貼,以及按規(guī)定比例提取的職工福利費。本項目人工成本預測見表6.2。

  (2)期間費用是指企業(yè)用于形成一定期間的經(jīng)營能力而發(fā)生的費用,其費用從當期銷售收入中全部補償。期間費用包括管理費用,財務費用和銷售費用。

  A.管理費用。是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用。本項目管理費用在參考同類型企業(yè)的實際水平基礎上,按當期銷售收入的一定比例提取,見表6.3。

  B.財務費用。指為籌集資金所發(fā)生的各項費用,包括生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調(diào)節(jié)外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其他財務費用。本評價中不發(fā)生該項費用。

  C.銷售費用。指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用,以及專設銷售機構(gòu)的各項費用。本項目銷售費用在參考同類型企業(yè)的實際水平基礎上,按銷售收入的一定比例估算,見表6.3。

  3、價格預測

  在本項目分析中,假定整個經(jīng)濟運行環(huán)境不會產(chǎn)生很大的波動,國內(nèi)和國際政治、社會環(huán)境保持基本穩(wěn)定狀態(tài),因此本預測中在項目生產(chǎn)運營期內(nèi)不考慮價格相對變動和通貨膨脹的影響,即在整個生產(chǎn)運營期內(nèi)都采用預測的固定價格,計算產(chǎn)品銷售收入和原材料、燃料動力費用。本項目產(chǎn)品預測價格見表6.2。

  4、生產(chǎn)負荷

  生產(chǎn)負荷是指項目生產(chǎn)運營期內(nèi)生產(chǎn)能力發(fā)揮程度,也稱生產(chǎn)能力利用率。在本項目財務預測中,生產(chǎn)負荷以預計產(chǎn)品年產(chǎn)量數(shù)值表示,見表6.2。

  表6.2 專利(項目)產(chǎn)品成本、價格、銷量預測表

  產(chǎn)品名稱 單價(元) 生產(chǎn)

  成本 預計銷售量(噸)

  第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  富硒食用菌 8800 6937.5 600 1000 1600 2000 2000

  富硒牛奶 6000 3000 15000 25000 40000 50000 50000

  注:1)單價、生產(chǎn)成本:根據(jù)專利人提供相關(guān)原材料的售價、各個地區(qū)工資平均水平及為了使得產(chǎn)品在市場上占有有利競爭位置,本項目采取了中低端路線進行開拓,以上是出廠價,項目企業(yè)可以根據(jù)不同地區(qū)的消費水平進行適當?shù)恼{(diào)整,生產(chǎn)成本包括材料費和人工費。

  2)銷售量:結(jié)合投資生產(chǎn)規(guī)模進行設計的,由于企業(yè)在第一年存在一個建設期間,故銷量較小,以后隨著產(chǎn)銷進入正常期,銷量會逐步增加。我們在具體評估其價格時,是以同類產(chǎn)品中等規(guī)模的生產(chǎn)廠商為依據(jù)的。需要說明的是,如果增加投資規(guī)模,其產(chǎn)量、經(jīng)濟效益也會隨之上升。

  5、稅金預測

  財務評價中合理計算各種稅費,是正確計算項目效益與費用的重要基礎。財務評價涉及的稅費主要有增值稅、營業(yè)稅、資源稅、消費稅、所得稅、城市維護建設稅和教育費附加等,在本財務評價中稅金計算分為銷售稅金和所得稅,其稅率按照國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)、政策與本項目的具體情況設定。本項目銷售稅金稅率和所得稅稅率設定見表6.3。

  6、其它財務參數(shù)預測

  (1)財務基準收益率(ic)

  基準收益率在項目評價中是最常用的指標之一,是項目財務內(nèi)部收益率指標的基準和判據(jù),也是項目在財務上是否可行的最低要求,同時也用作計算財務凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率。項目財務基準收益率代表投資資金應當獲得的最低盈利水平和邊際收益率,一般由正常投資報酬率和風險投資報酬率兩部分組成。

  本項目財務基準收益率是根據(jù)國家有關(guān)部門頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(1993年第二版)基礎上并充分考慮投資者的收益期望水平而設定的,具體指標見表6.3。

  (2)應收、應付賬款比率

  本項目應收、應付賬款比率參照行業(yè)平均水平設定,當年應收賬款在下一年收回;當年應付賬款在下一年償還。具體比率見表6.3。

  (3)壞賬準備率

  國家財政部相關(guān)文件規(guī)定壞賬準備的計提比例由公司自行確定,但應合理地估計計提比例。本項目壞賬準備率參照行業(yè)習慣標準設定,具體比率見表6.3。

  (4)項目計算期

  項目的計算期一般是根據(jù)產(chǎn)品的壽命期(資源開采年限)、主要設施和設備的使用壽命期、主要技術(shù)的壽命期等因素綜合考慮。由于本項目最突出的優(yōu)勢在于先進技術(shù)的應用,因此在考慮項目計算期時應首要考慮本項目技術(shù)的壽命期。

  本項目采用的技術(shù)為專利技術(shù),專利技術(shù)的經(jīng)濟壽命一般取決于行業(yè)技術(shù)的發(fā)展更新速度、技術(shù)的領先程度、保密狀況、產(chǎn)品更新周期、可替代性、市場競爭情況和法律、行政保護的強度等。

  一般情況下,專利技術(shù)的經(jīng)濟壽命比其法律壽命短。這是因為科學技術(shù)是不斷發(fā)展的,并且科技發(fā)展的速度越來越快,一種新的,更為先進、適用或效益更高的專利技術(shù)的出現(xiàn),將使原有專利技術(shù)貶值。對于本項目專利技術(shù)經(jīng)濟壽命,采用測算技術(shù)更新周期的方法來進行測算。具體測算時,根據(jù)同類專利技術(shù)的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù),運用統(tǒng)計模型來進行分析。

  通過對本項目的綜合判斷,本項目的計算期取10年,下表為前5年計算參數(shù),后5年與此相同。

  表6.3 本項目相關(guān)基礎數(shù)據(jù)設定

  項目 取 值

  第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  應收賬款比率 10% 10% 10% 10% 10%

  應付賬款比率 10% 10% 10% 10% 10%

  壞賬準備率 0% 0% 0% 0% 0%

  銷售費用率 5% 5% 5% 5% 5%

  管理費用率 5% 5% 5% 5% 5%

  銀行貸款利率 0% 0% 0% 0% 0%

  所得稅稅率 33% 33% 33% 33% 33%

  折現(xiàn)率 13% 13% 13% 13% 13%

  (二)銷售收入與成本費用估算

  1、銷售收入估算

  銷售(營業(yè))收入是指銷售產(chǎn)品或提供服務取得的收入,在本項目中,對不同產(chǎn)品的銷售收入分項計算,對不便于按詳細的品種分類計算銷售收入的,采取折算為標準產(chǎn)品的方法計算其銷售收入。本項目產(chǎn)品銷售收入見表6.4。

  表6.4 產(chǎn)品銷售收入估算表 單位:萬元

  專利產(chǎn)品 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6~10年

  富硒食用菌 528 880 1408 1760 1760 8800

  富硒牛奶 9000 15000 24000 30000 30000 150000

  合計 9528 15880 25408 31760 31760 158800

  本項目財務收現(xiàn)銷售收入考慮了應收賬款因素,基本計算公式為:

  收現(xiàn)銷售收入=當年產(chǎn)品銷售收入-當年應收賬款+去年可收回賬款

  本財務分析假設計算期最后一年可收回賬款全部收回,見表6.5。

  表6.5 收現(xiàn)銷售收入估算表 單位:萬元

  項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6~10年

  產(chǎn)品銷售收入 9528 15880 25408 31760 31760 158800

  應收賬款 9528 15880 25408 31760 31760 158800

  壞賬損失 0 0 0 0 0

  可收回的賬款 9528 15880 25408 31760 31760 158800

  收現(xiàn)銷售收入 9528 15880 25408 31760 31760 158800

  2、成本費用估算

  成本費用是指本項目生產(chǎn)運營支出的各種費用。

  (1)固定資產(chǎn)折舊

  本項目固定資產(chǎn)折舊估算見表6.6。

  表6.6 固定資產(chǎn)折舊估算表 單位:萬元

  規(guī)格型號 折舊年限 殘值率 折舊率 第1年 第2年 第3年 第……

  廠房及倉庫 20 10.00% 4.50% 257.4 257.4 257.4 ……

  生產(chǎn)設備 10 10.00% 9.00% 369.9 369.9 369.9 ……

  合計 627.3 627.3 627.3 ……

  (2)無形及遞延資產(chǎn)攤銷

  本項目無形及遞延資產(chǎn)攤銷見表6.7。

  表6.7 無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表 單位:萬元

  項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  無形及遞延資產(chǎn)投資 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

  本期攤銷 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

  無形資產(chǎn)凈值 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

  (3)產(chǎn)品銷售成本估算

  產(chǎn)品銷售成本包括折舊費、材料費和人工費,基本計算公式為:

  產(chǎn)品銷售成本=折舊費+材料費+人工費

  據(jù)前面所述,本次委估項目生產(chǎn)成本包括材料費和人工費,故本項目產(chǎn)品銷售成本估算見表6.8。

  表6.8 產(chǎn)品銷售成本估算表

  單位:萬元

  項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6~10年

  材料費 4916.25 8193.75 13110.00 16387.50 16387.50 81937.50

  人工費

  折舊費 627.30 627.30 627.30 627.30 627.30 3136.50

  合計 5543.55 8821.05 13737.30 17014.80 17014.80 85074.00

  (4)付現(xiàn)經(jīng)營成本估算

  本項目財務付現(xiàn)經(jīng)營成本考慮了應付賬款因素,基本計算公式為:

  付現(xiàn)經(jīng)營成本=產(chǎn)品銷售成本-本年應付賬款-折舊+去年應付賬款

  本財務分析假設計算期最后一年應付賬款全部付出,見表6.9。

  表6.9 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

  單位:萬元

  項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6~10年

  產(chǎn)品銷售成本 5543.55 8821.05 13737.30 17014.80 17014.80 85074.00

  應付賬款 554.36 882.11 1373.73 1701.48 1701.48 8507.40

  固定資產(chǎn)折舊 627.30 627.30 627.30 627.30 627.30 3136.50

  付現(xiàn)經(jīng)營成本 4361.90 7311.65 11736.27 14686.02 14686.02 73430.10

  三、折現(xiàn)率的確定

  折現(xiàn)率,亦稱貼現(xiàn)率,是用以將專利技術(shù)資產(chǎn)的未來收益還原(或轉(zhuǎn)換)為現(xiàn)在價值的比率??梢?,折現(xiàn)率的實質(zhì)是一種投資報酬率。投資者所要求的報酬可分為兩部分,一為投資者的無風險報酬,相當于購買國庫券和政府債券的利息,其報酬率稱為無風險利息率。二為投資者的風險溢價(或稱風險價值),即投資者冒著不能按時收回本金和利息的風險所要求的補償,其報酬率稱為風險報酬率。這些風險包括經(jīng)營風險、利息率風險和市場風險三種。這樣投資報酬率,即折現(xiàn)率也可視為無風險報酬率加上風險報酬率。

  無風險報酬率即是在不考慮風險報酬情況下的利息率,一般是指國庫券或政府債券利率,在我國還可指銀行存款利率。

  風險報酬率需要考慮技術(shù)風險、市場風險、經(jīng)營風險、財務風險。由于專利技術(shù)在未來有較大較多的不確定因素,因此其風險報酬率也應更高一些。折現(xiàn)率是反映項目風險程度的參數(shù)。根據(jù)當前國債收益率、銀行利率、本項目所處行業(yè)、項目本身風險等情況,予以確定。

  折現(xiàn)率是一個把技術(shù)凈收益折算為現(xiàn)值的關(guān)鍵要素。由于發(fā)明專利技術(shù)和專有技術(shù)所產(chǎn)生的回報是與投資于該項技術(shù)的其它資產(chǎn)(資金、設備、房屋等)一起共同產(chǎn)生的,因此其回報率也應是與各類資產(chǎn)有關(guān)。

  對于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下腳料生產(chǎn)天然富硒牛奶的方法”發(fā)明專利技術(shù),分析人員認為風險大于整體企業(yè)。因此采用國際上通用的風險疊加模型法(也稱Built-in Method)來確定其折現(xiàn)率,由無風險的回報率再加上各種風險溢價構(gòu)成:

  序號 疊加內(nèi)容 數(shù)量

  1 無風險利率 5.46%

  2 購買力風險 2.00%

  3 市場風險 2.00%

  4 行業(yè)風險 1.00%

  5 利率風險 1.50%

  6 小公司風險 1.00%

  合 計 12.96%

  分析人員考慮本項目的實際情況,同時參考風險資本模型(VC)——風險資本回報率,綜合確定折現(xiàn)率最終取13%。

  這個折現(xiàn)率高于一般同類生產(chǎn)行業(yè)平均收益率。是因為其投資于一種待開拓市場的新技術(shù),這種投資相對于舊的技術(shù)和舊的產(chǎn)品,肯定是有更多的風險。

  四、項目財務評價

  (一)財務評價報表編制

  項目財務盈利能力分析主要是考察本項目投資的盈利水平。為此目的,編制現(xiàn)金流量表和損益表兩個基本財務報表,計算財務內(nèi)部收益率、投資回收期、財務凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率等指標。

  1、損益表

  本項目各年的盈利情況通過損益表來反映,其報表見表6.10所示。借助損益表,可通過計算投資利潤率和投資利稅率等指標來分析項目的盈利能力。

  表6.10 損益估算表

  單位:萬元

  項目 年度 1 2 3 4 5 6~10

  銷售收入 9,528.00 15,880.00 25,408.00 31,760.00 31,760.00 158,800.00

  減:生產(chǎn)成本 5,543.55 8,821.05 13,737.30 17,014.80 17,014.80 85,074.00

  毛利潤 3,984.45 7,058.95 11,670.70 14,745.20 14,745.20 73,726.00

  減:銷售費用(5%) 476.40 794.00 1,270.40 1,588.00 1,588.00 7,940.00

  增值稅及附加(8.5%) 333.48 555.80 889.28 1,111.60 1,111.60 5,558.00

  管理費用(8%) 476.40 794.00 1,270.40 1,588.00 1,588.00 7,940.00

  研究開發(fā)費用(10%) 190.56 317.60 508.16 635.20 635.20 3,176.00

  工程費用 - - - - - -

  經(jīng)營利潤 2,507.61 4,597.55 7,732.46 9,822.40 9,822.40 49,112.00

  減:所得稅(33%) 827.51 1,517.19 2,551.71 3,241.39 3,241.39 16,206.96

  凈利潤 1,680.10 3,080.36 5,180.75 6,581.01 6,581.01 32,905.04

  加:折舊 627.30 627.30 627.30 627.30 627.30 3,136.50

  凈現(xiàn)金流量 2,307.40 3,707.66 5,808.05 7,208.31 7,208.31 36,041.54

  (1)現(xiàn)金流入為產(chǎn)品銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金三項之和,其中,產(chǎn)品銷售收入的各年數(shù)據(jù)取自產(chǎn)品銷售收入估算表;固定資產(chǎn)余值和流動資金均在計算期最后一年回收,固定資產(chǎn)余值回收額為固定資產(chǎn)折舊費估算表中固定資產(chǎn)期末凈值合計,流動資金回收額為項目全部流動資金。

  (2)現(xiàn)金流出項由投資、經(jīng)營成本及稅金組成。固定資產(chǎn)投資和流動資金的數(shù)額取自投資估算表中的有關(guān)分項;經(jīng)營成本取自和銷售稅金及附加的金額和所得稅數(shù)據(jù)來源于損益表。

  (3)項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量為各年現(xiàn)金流入量減對應年份的現(xiàn)金流出量。各年累計凈現(xiàn)金流量為本年及以前各年凈現(xiàn)金流量之和。

  根據(jù)以上的分析,本項目未來10年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量和為62,281.27萬元(不考慮時間價值)。

  (二)項目財務盈利能力分析

  對項目企業(yè)的財務分析,一般考慮內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標,以衡量投資的可靠性和有效性。

  1、財務內(nèi)部收益率(FIRR)

  財務內(nèi)部收益率是衡量項目在財務上是否可行的主要評價指標,是項目在計算期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。一般地,F(xiàn)IRR>行業(yè)基準折現(xiàn)率,表明項目財務上可行。其表達式為:

  其中:

  CI:現(xiàn)金流入量(包括銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金等);

  CO:現(xiàn)金流出量(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金、運行成本、稅金等);

  (CI-CO)t:第t年的凈現(xiàn)金流量;

  n:工程項目的計算期。

  2、財務凈現(xiàn)值(FNPV)

  財務凈現(xiàn)值是項目按其行業(yè)基準收益率,將項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和,其數(shù)值越大,項目的獲利水平就越高。其表達式為:

  其中:

  ic :項目所屬行業(yè)基準收益率。

  3、投資回收期(Pt)

  投資回收期或投資還本年限,是以項目的凈收益抵償全部投資(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金)所需要的時間,用財務現(xiàn)金流量表中累計凈現(xiàn)金流量計算,求出的投資回收期與行業(yè)的基準投資回收期比較,它是反映項目財務投資回收能力的重要指標。表達式為:

  其中:

  Pt:投資回收期,以年表示。

  4、投資利潤率

  投資利潤率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額與項目總投資的比率,它是考察項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標。投資利潤率主要反映了投資項目能否以較少的投入取得較多的收益。其計算公式為:

  投資利潤率=年利潤總額/項目投資總額×100%

  5、投資利稅率

  投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常年份的年利稅總額或項目生產(chǎn)期內(nèi)的年平均利稅總額與項目總投資的比率。其計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額/投資總額×100%

  年利稅總額=年銷售收入-年總成本費用+年增值稅 或:

  年利稅總額=年利潤總額+年銷售稅金及附加+年增值稅

  根據(jù)以上財務指標計算公式,計算本項目各項財務指標,見表6.12。

  表6.12 項目財務指標計算表

  項目 數(shù) 值

  內(nèi)部收益率 31%

  靜態(tài)投資回收期 3.98 年

  投資利潤率 84%

  投資利稅率 93%

  第七部分、項目經(jīng)濟評價指標匯總

  本項目經(jīng)濟評價指標匯總?cè)缦拢?/p>

  表7.1 項目經(jīng)濟評價指標匯總

  序號 指標與數(shù)據(jù)名稱 單位 指標與數(shù)據(jù)

  1 項目投資總額 萬元 11730.00

  1.1 固定資產(chǎn)投資 萬元 9830.00

  1.2 流動資金 萬元 1900.00

  1.3 無形及遞延資產(chǎn) 萬元 00.00

  2 財務內(nèi)部收益率 % 31%

  3 項目靜態(tài)投資回收期 年 3.98

  4 財務凈現(xiàn)值 萬元 15761.15

  5 投資利潤率 % 84%

  6 投資利稅率 % 93%

  商業(yè)計劃書樣板2007-06-19 10:50一、摘要

  項目名稱、單位、財務計劃(全投資財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率及投資回收期)、項目內(nèi)容簡介。

  二、項目概述

  項目單位經(jīng)營宗旨,目前發(fā)展狀況,項目建設地址的政治、經(jīng)濟、文化、資源、基礎設施等方面的情況,包括對建設地點的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)及服務

  產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,原料資源,生產(chǎn)設備,技術(shù)特點及生產(chǎn)工藝等情況,并對產(chǎn)品的市場服務做出規(guī)劃。

  四、行業(yè)與市場分析

  行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量,對項目產(chǎn)品進行準確的市場定位,對項目的競爭情況、競爭對手、各自的競爭優(yōu)勢介紹,做出競爭策略分析。

  五、市場營銷分析

  產(chǎn)品營銷計劃,包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇,營銷隊伍和管理,產(chǎn)品或服務的定價和分銷,促銷計劃和廣告策略,價格決策。

  六、項目單位管理團隊簡介

  公司的主要人物進行介紹,包括職務、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗,團隊建設過程中的先進經(jīng)驗。

  七、資金籌措、運用與退出

  公司目前資金籌集、使用的情況,融資方式,推出策略,投資的方式和條款。

  八、財務預測與分析

  未來的財務預測,包括財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預測和現(xiàn)金流量。

  九、風險及對策

  對公司運營過程中遇到的管理風險、市場風險、財務風險、政策風險等做出預測,并給出規(guī)避方法。

  十、附錄

  財務報表

  改建或擴建項目,需提供公司持有的稅務登記證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證

  其他證明文件

  創(chuàng)業(yè)項目的管理

  項目管理(project management pm)是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱. 后由華羅庚教授50年代引進中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).現(xiàn)在的臺灣省叫項目專案.[2]

  項目管理是“管理科學與工程”學科的一個分支,是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。

  項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預算、依據(jù)規(guī)范達到理想的最終效果。

  創(chuàng)業(yè)項目的選定方式

  一、要適合自己。俗話說:“隔行如隔山”。因此應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

  二、要看準所選項目或產(chǎn)品市場前景。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當?shù)厥袌?。對所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

  三、要從實際出發(fā),不貪大求全。瞄準某個項目時最好適量介入,以較少的投資來了解認識市場,等到自認為有把握時,再大量投入,放手一搏。

  四、要盡量選擇潛力較大的項目來發(fā)展。選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè),沒有經(jīng)過任何評估,就一頭栽入。要知道,那些行業(yè)往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。

  五、要周密考察和科學取舍。當今,各種信息充斥每個角落,許多人都是根據(jù)信息來選擇項目的。所以,我們對信息一定要重考察、善分析,沒有經(jīng)實地考察和對現(xiàn)有的用戶經(jīng)營情況進行了解,千萬不要輕易投資。重考察,要一看信息發(fā)布者的公司實力和信譽,當然少不了向當?shù)毓ど坦芾聿块T了解情況:二要看項目成熟度,有無設備、服務情況如何,能不能馬上生產(chǎn)上市等;三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少,經(jīng)營情況如何等。

  六、要做到三個“萬萬不可”。有項目實施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要拿著自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協(xié)議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾,在簽訂合同時就應留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選輕而易舉就能賺大錢的項目去干,越具有誘惑力的項目,往往風險也越大。


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