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創(chuàng)業(yè)者如何獲得投資

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創(chuàng)業(yè)者如何獲得投資

  如果沒有實際在這個行業(yè)里待過,要從零開始創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)的過程中想辦法全面取得這些前緣的產(chǎn)業(yè)知識,并且能夠化為實際策略與操作方法,事實上是非常困難,取得成本也是非常高的(常常需要在錯誤中學習)。而相反的,去一家已經(jīng)有些成績、規(guī)模又不會太大的公司上班,反而是取得這些關(guān)鍵行業(yè)知識比較低成本的方式。

  例子

  2005年當VadimVladimirskiy在芝加哥創(chuàng)立他的云計算公司AdarIT時,還沒有任何人愿意為他投資。所以他只能用自己的錢堅持創(chuàng)業(yè),努力打造一個扎實的產(chǎn)品和持久的客戶關(guān)系。Vladimirskiy想把的云計算服務推向全球,也自掏腰包承擔了創(chuàng)業(yè)的風險,但是這個舉動最成就了他,因為日后他從MKCapital風投公司成功獲得240萬美元的投資。

  MKCapital的合伙人BretMaxwell回憶稱:“當我見到Vadim和他的AdarIT公司時,給我留下了很深刻的印象,他沒有外來的投資,但卻已經(jīng)為100個全球客戶提供服務了。”而更令人印象深刻的是,Vladimirskiy有著強大的愿景,他想為小型企業(yè)提供價格低廉的高品質(zhì)云服務。

  很多創(chuàng)業(yè)者都覺得自己的想法可以改變產(chǎn)業(yè)時,自然就能獲得很多的投資,但是事實并不是這么簡單。Vladimirskiy很明智,他沒有這么做。BOSIGlobal的CEOCharlieMcClary表示:“當所有的創(chuàng)業(yè)者,在還沒有盈利的情況下就瘋狂尋找A輪投資的圈子里,Vadim是個例外,他的小公司發(fā)展迅速,并獲得了可觀的收入。他絕對是個聰明靠譜的創(chuàng)業(yè)者,這讓我很迅速決定跟他合作。”

  Vladimirskiy建議創(chuàng)業(yè)者在決定尋求投資時,一定要有一個清晰的規(guī)劃。下面就是他的八個建議,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者從自掏腰包的狀態(tài)順利獲得投資,創(chuàng)業(yè)者如何獲得投資?

  1.打造團隊

  VC們都知道無價的創(chuàng)業(yè)想法來自偉大的團隊。在這個方面,我們有一些不同的做法,因為Adar并沒有直接花大價錢雇傭牛人加盟,而是采用了合伙的方式,這樣做不但更加經(jīng)濟,而且更能獲得投資人的青睞。

  2.尋找合適你的VC

  并不是所有的投資人都適合你,創(chuàng)業(yè)者要尋找到專注你所在領(lǐng)域的VC。對于VC的定位,其實跟客戶定位是一樣的思維,你要仔細想想誰才是會為自己的投資的人。如果一個VC投資了房地產(chǎn)領(lǐng)域,那么就不要找他了吧,他應該不適合你。

  3.首先要有個能改變游戲規(guī)則的點子

  投資人每個月要看幾百個項目,他們在尋找能夠脫穎而出的東西。所以你的創(chuàng)業(yè)想法一定要能夠快速贏得他們的信任。

  4.光說不練不行,一定要上手干

  一個好的想法還遠遠不夠,創(chuàng)業(yè)者要把注意力放在業(yè)務上,而不是想著怎么獲得投資,盡力把你的業(yè)務做起來。這些都能吸引投資人的。

  5.讓你的客戶滿意

  投資人希望看到你有真實的客戶,這些客戶真心喜歡你的產(chǎn)品和服務,并欣然買單。如果你只是跟投資人說潛在的客戶,而沒有真實的客戶,那么怎能吸引到高水平的投資人呢?

  6.具有市場眼光

  創(chuàng)業(yè)者必須要向投資人展示自己的市場戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略要可行,并且可規(guī)?;H绻愕目蛻糁皇莵碜杂谀愕年P(guān)系網(wǎng)絡,那并不足夠好,因為這些客戶不能規(guī)?;砷L。

  7.盡力促成交易

  有了好的想法、優(yōu)質(zhì)的團隊、規(guī)?;膽?zhàn)略,你就有很大的可能獲得投資。這時候你就可以自信的尋找VC了,但是更重要的是,記住創(chuàng)業(yè)者和VC是平等的,因為VC也在不斷的尋找好的項目,真的好項目,會讓VC們陷入爭奪的。

  8.保持勢頭

  拿到投資并不是你創(chuàng)業(yè)的高峰,只是個里程碑而已。要明白從拿到投資開始的5到10年內(nèi),工作會非常辛苦。不要想象著一夜暴富的神話故事,而要向你的團隊、你的投資人展示一個真正的創(chuàng)業(yè)者,而不是僅僅拿到投資。

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