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邊上班邊創(chuàng)業(yè)在線閱讀

時間: 黃宇晴1068 分享

  沒錯,你可以做到一邊工作一邊創(chuàng)業(yè),而且還這么干還有不少優(yōu)勢。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于邊上班邊創(chuàng)業(yè)在線閱讀,歡迎閱讀!

  邊上班邊創(chuàng)業(yè)在線閱讀篇一

  們找到了一些成功的創(chuàng)業(yè)者,他們都是一邊上著朝九晚五的班,一邊創(chuàng)建自己公司的,從他們分享的經(jīng)驗中,或許能給你一些啟發(fā)。

  一,首先,驗證你的創(chuàng)業(yè)概念

  有一個穩(wěn)定的工作,意味著當(dāng)你有了一個創(chuàng)業(yè)想法,完全可以在真實的商業(yè)環(huán)境里面做驗證。SharaSenderoff是Career Sushi公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司是一家線上求職平臺,將年輕的專業(yè)人士和雇主聯(lián)系在一起。Senderoff認為,驗證你的創(chuàng)業(yè)理念是最重要的,而且通常需要投入成本。

  Senderoff很幸運,因為她有一個不錯的前任老板。Senderoff之前在一家好萊塢電視電影制作公司上班,2011年,該公司同意投資,并愿意在內(nèi)部孵化她的初創(chuàng)公司。但正是因為不用自籌資金創(chuàng)業(yè),Senderoff在Career Sushi的品牌推廣,網(wǎng)站設(shè)計,平臺細節(jié),概念驗證等方面花費了大量時間。

  “我大概用了六周時間做了上述工作,”Senderoff說道,目前Career Sushi公司總部位于洛杉磯,服務(wù)與1.5萬就業(yè)機構(gòu)和15萬求職者,“回顧過去,我發(fā)現(xiàn)用六個月時間有些浪費。”當(dāng)然啦,普通初創(chuàng)公司不可能用這么長時間做這些工作,因為時間拖得越久,燒錢就會越多。因此對Senderoff 來說,她得到的經(jīng)驗教訓(xùn)就是,“當(dāng)你剛剛有了一個創(chuàng)業(yè)框架,不要期望馬上做一輛保時捷,先去測試下你的車能不能開。”

  二、通過制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo),合理規(guī)劃日程安排

  當(dāng)你離開朝九晚五的工作之后,你的日程安排可能會非?;靵y。你要認真研究預(yù)算,精簡員工,防止工作出錯,跟蹤公司里日程工作中的每項任務(wù),等等,這些都會給你帶來非常大的壓力。

  Allyson Downey是weeSpring公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,weeSpring是一個嬰兒產(chǎn)品評論平臺,之前他曾在一家非盈利教育機構(gòu)工作,提供組織和目標(biāo)優(yōu)選價值培訓(xùn)。

  為了堅持自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),Downey在自己的辦公桌上畫了一張圖表,這是從他之前工作中收獲的經(jīng)驗,上面羅列了每天最重要的工作目標(biāo)。“我有一列名叫‘用戶增長’,一列名叫‘收入增長’,還有一列名叫‘業(yè)務(wù)開發(fā)’,”Downey說道。當(dāng)然啦,為了防止自己掉進鉆研雞毛蒜皮的小事兒,或是盲目拓展新業(yè)務(wù)功能的“兔子洞”里,Downey把“業(yè)務(wù)開發(fā)”那一列弄得很小,之后其他列的一半。

  這意味著你可以理清哪些工作任務(wù)最重要,舉個例子,更新weeSpring“關(guān)于我們”頁面就不是最迫切需要完成的重點工作。“更新‘關(guān)于我們’頁面這項工作,兩年前就已經(jīng)在我的待辦事項清單里了,不過這項工作可能還會在清單里多待兩年,因為我們必須要專注于那些最重要的工作,那些能讓公司快速發(fā)展、前進的工作。”Downey解釋說道。

  三、文檔化所有工作流程

  Guy Baroan是Baroan Technologies公司創(chuàng)始人,該公司位于美國紐約州埃爾姆伍德帕克市。多年前,Guy Baroan負責(zé)管理一家室內(nèi)游樂園,那家游樂園有80名年輕的員工,每周會為135個孩子舉辦生日聚會。

  “對于游樂園主而言,必須找到一個特別的方法來應(yīng)對數(shù)量如此多的生日聚會,”Baroan說道。游樂園里的員工需要按照規(guī)定流程來處理,比如蛋糕出現(xiàn)的時間,如何銷售游戲幣,等等,這樣才能保證聚會可以順利進行,不會出現(xiàn)差錯。

  1997年,Baroan離職創(chuàng)業(yè),全身心地投入到BaroanTechnologies公司上。為了盡快擺脫大量無用的工作,他借鑒了自己曾在游樂園工作的運營方式,開始把自己公司的所有工作流程文檔化,比如安排預(yù)約,撥打服務(wù)電話,員工培訓(xùn),等等。

  “委派工作的最好方法,就是創(chuàng)建流程和系統(tǒng),”Baroan收到,目前他的公司共有18名員工,年收入達到了300萬美元,“當(dāng)你把所有工作流程都明確好了,就形成了一種可持續(xù)的方法,無論誰做這份工作,都能清楚地按照流程一步步完成。”

  四、提前發(fā)現(xiàn)問題

  2012年,Katie Stack開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,但在此之前,她在一家本地劇院的服裝部門工作了十年。Stack發(fā)現(xiàn),劇院里的服裝往往會到最后一刻才發(fā)現(xiàn)不適用,接著便趕緊找設(shè)計師更換不同的服裝顏色和質(zhì)地,加上超時和最后一分鐘物流成本,忽然間你會發(fā)現(xiàn),新服裝的成本竟然是服裝初始成本的六倍!Stack現(xiàn)在經(jīng)營著一家名為Stitch & Rivet的服裝設(shè)計工作室兼零售精品店,總部位于華盛頓。

  Stack主要銷售手工手提包,手袋,以及皮帶,她要求確保材料的質(zhì)量是最好的,因此在制作每一件產(chǎn)品之前,Stack會嚴格把控供應(yīng)商提供的原材料。因為Stack認為,如果連自己這關(guān)都過不去,那么對于那些看重產(chǎn)品品質(zhì)的消費者肯定也不會買單。

  Stack是這樣建議的:“如果你需要對當(dāng)前工作有所改動,那么最好能從原型階段開始,不到等到成熟階段在做變更,因為這樣很可能會導(dǎo)致你把所有工作都重新做一遍。”

  五、對財務(wù)波動要有所規(guī)劃

  Heidi Andermack的丈夫經(jīng)營這一家個性化字體公司,而她也負責(zé)管理這家公司,因此對于小企業(yè)現(xiàn)金流波動是再熟悉不過了。2004年,Andermack聯(lián)合創(chuàng)立了另外一家公司Chowgirls Killer Catering,她和另一名合伙人AmyLynn Brown設(shè)置了一些基本的財務(wù)規(guī)則:在困難時期,限制公司員工的個人信用額度;避免耗盡他們的退休基金;一旦資質(zhì)合格就尋求銀行貸款。

  邊上班邊創(chuàng)業(yè)在線閱讀篇二

  此外,他們還利用業(yè)務(wù)高峰期(夏季婚禮期和年終節(jié)假日)去彌補業(yè)務(wù)低谷期的損失。“了解你的業(yè)務(wù)模式非常重要,”Andermack說道,“這樣你可以預(yù)估業(yè)務(wù)淡季。”

  你還要考慮到成本超支,增加資金,補充預(yù)算等等。這些都是Andermack之前在劇院工作時獲得的經(jīng)驗。“無論何時,你都需要有應(yīng)急預(yù)算,”她說道,一般企業(yè)在網(wǎng)站優(yōu)化,貿(mào)易展覽,印刷材料,以及產(chǎn)品開發(fā)等方面都會需要大量預(yù)算,通常Andermack會預(yù)留所需資金的15%到20%作為應(yīng)急資金。“最好可以不使用應(yīng)急資金,但是你要做好使用這筆資金的準(zhǔn)備。”

  投資員工

  對于Chowgirls公司的Brown來說,讓員工感覺有價值是她最關(guān)注的事情,在她選擇創(chuàng)業(yè)之前,曾在一家跨國媒體公司工作了九年時間。“友善對待員工,給予較好的補充,獲得真正的收獲,這些對于員工非常重要,而且對待員工越好,他們的忠誠度就會越高。”她說道。

  Chowgirls公司目前的年收入超過200萬美元,該公司不僅員工薪酬也非常有競爭力,而且福利豐厚,包括四周的帶薪產(chǎn)假,三周的帶薪假期(工作三年以上員工),免費按摩,以及購物折扣。“我們的員工保留率非常高,”Brown說道。

  待客如金

  上世紀(jì)九十年代,Baroan開始創(chuàng)業(yè)。“當(dāng)時IT界的人士都覺得自己無所不能,”他說道。但他卻不想找一群自以為是的科技人士來組建公司,因為那些人通常比較傲慢,也不會尊重客戶。由于Baron之前曾在游樂園工作過,因此深受前任雇主服務(wù)理念的影響,“我們對待每個人都要像對待家里的客人一樣,如果馬路邊忽然有個人想請你幫忙,可能你會置之不理,但對待客戶一定不能這樣。”

  Baroan手下的IT員工自然都非常友善,一旦客戶出現(xiàn)問題,他們都會及時出現(xiàn)去解決問題,而且當(dāng)工作結(jié)束之后,員工還會非常熱情地詢問客戶是否需要其他幫助。

  “評價一個人,不是看他有什么本事,而是看人品,”Baroan說道。他的客戶可能不知道網(wǎng)絡(luò)配置數(shù)據(jù),但是他們知道當(dāng)出現(xiàn)問題時找誰最可靠,誰待人有禮貌。Baroan就是靠著這樣的待客之道,多年來累計了很多忠實客戶。“這就是我們公司之所以能夠發(fā)展壯大的原因,”他說道。

  在Kevin Jordan的基因里,你絕對找不到偷工減料這個詞,他曾經(jīng)擔(dān)任過六年商務(wù)飛機飛行員,不能偷工減料是他不可動搖的紀(jì)律原則。每次在飛行前,他都要認真檢查,因為一旦不仔細便有可能危機生命。2012年,他在弗吉尼亞州法姆維爾市創(chuàng)立了Redpoint Marketing Consultants顧問公司,在每個項目中,Jordan也用這種一絲不茍的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己,甚至是一些不足為道的零碎工作,或是客戶根本不會放在眼里的工作,他也非常認真地去處理。

  但是對于Jordan來說,工作中任何細節(jié)他都會按照自己的原則去完成,“這就像是我之前做的飛行檢查,對于乘客來說,他們永遠不會知道你之前做了大量準(zhǔn)備工作,”他說道,“但是如果你要走的遠,就必須和普通人做的不同,因此要做到事無巨細,這就是我和其他人的區(qū)別。”

  邊上班邊創(chuàng)業(yè)在線閱讀篇三

  上班族創(chuàng)業(yè)WAY1:利用自己的專長和人脈。

  上班族在時間和人力方面不及自由身的創(chuàng)業(yè)者,但也有其自身的優(yōu)勢。比如職業(yè)專長和人脈。學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

  Yuyu原來在北京一家大的電腦圖像制司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電臺、電視節(jié)目制作公司立了系,積累了人脈。于是他自己成立一個電腦圖像工作室。因為相當(dāng)于原來工作的延續(xù),無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險,便踏上了成功之路。現(xiàn)在這位朋友的工作室生意很紅火。

  Lily是某公司辦公室職員。但同時也運營一個小公司,為出版社提供圖書選題和制作,基本上靠這方面的能力掙錢,每月要支付公司運營的費用,比如請會計,請制作,基本上是無成本運作,不需要固定員工。遇到生意時都是臨時請人,多是請兼職。而且收入也有保證,每年好的時候能掙10萬,不好的時候掙幾萬,基本上是純賺。因為以前有這方面的經(jīng)驗和人際資源,Lily在8小時之外的這個副業(yè)可謂得心應(yīng)手。

  這種方式創(chuàng)業(yè)要注意的是,不能將個人生意與單位生意搞混淆,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者本的生意就歸單位,這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很有可能會受到法律的制裁。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。

  上班族創(chuàng)業(yè)WAY2:選擇合適的合伙人。

  朝9晚5的上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就以尋找合作伙伴起進行創(chuàng)業(yè)。

  Sammi在上海的家臺資企業(yè)工作,對廚藝頗為精通,對餐飲也十分懂行。擁有一家自己的餐館是她的夢想。但是苦于沒有時間經(jīng)營,又怕辭職以后面臨虧本的危險。于是她選擇了合伙這條路。

  瞅準(zhǔn)時機,Sammi在上海吳淞碼頭開了一家拉面館。操作其實很簡單,她看準(zhǔn)了地方,出錢盤下店面,接下來就是找合伙人了。Sammi在報上,網(wǎng)上都貼出了自己的征聘廣告,也托朋友介紹了一些自由職業(yè)者。人員湊齊后,設(shè)了一個店長,工資相對高些,其他人按市價開,每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟,盤盤賬。因為店小,賬目簡單,無非是進貨、出貨。進貨,是這個星期買了多少錢的面粉、買了多少錢的牛、蔬菜;出貨,就是這個星期消耗了少面粉,消耗多少錢的牛肉、菜;賣了多少錢, 將中間差價一算,刨除房租、水電、稅費及人員工資,就是他的錢。既省心省力,又不花時間?,F(xiàn)在這家小店每月能給他帶來5000元的純收入。后來連開了4家?,F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠超過其打的薪水。

  與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是:1,責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面字,有雙方簽字,有見證人,以免到時候空口憑。更不能等到賺錢了再說。無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)伙伴,在公司沒有贏利之前,雙都能夠和諧相處一旦公賺了錢,矛盾便開始出現(xiàn)。2,是店面地址選得好,省去他許多為促銷花費的心思和時間;3,人員選擇上店長致關(guān)重要。建議最好找親人或是信得過的朋友。另外哪怕是朋友,也要注意,高薪和充分的信任才是培養(yǎng)好店長的兩個要決;4,作為一個經(jīng)常缺席的老板,最難克服的是對員工的疑心。記住一定要寬容和豁達,你不可能24小時監(jiān)督,就索性不要起疑。貪小便宜,偷懶這些人性的弱點無法避免,但只要不影響大局,就寬容些算了。水至清則無余。

  上班族創(chuàng)業(yè)WAY3:選擇好的產(chǎn)品代理

  現(xiàn)翻開報紙、雜志,到處是找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙局,其實并非如此。

  這里同樣隱藏著許多機會,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是清代理產(chǎn)品的發(fā)前景。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,不打告也會有許多代理人找上來。打廣告招代理的產(chǎn)品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,因而如何判明產(chǎn)品的市場前景,也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,是一門學(xué)問。

  這里有幾條原則可供參考:其一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為類產(chǎn)品一般市場定,利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。其二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,最好經(jīng)相關(guān)部門認證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存市場,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。其三,產(chǎn)品的獨性與進入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,果市場打開,風(fēng)者哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就代理商,這樣的例子們見過很多。產(chǎn)品的獨特如何,是否容易仿造,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀、有,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷。

  上班族創(chuàng)業(yè)WAY4:意識第一,處處有商機

  這些第二職業(yè)可能是短時間時的,也不會給你帶來巨大的財富,但舉手之勞何樂不為。從小處操煉自己的生意技能。上班族創(chuàng)業(yè),意識第一,規(guī)??梢月齺?。

  一本萬利的家庭紙藝坊

  就算你沒有特殊才能,職業(yè)也缺乏獨到資源,仍不影響你開拓第二個職場天地。曾有一篇《一本萬利的家庭紙藝坊》另不少人吃驚:這家店主人就是在家操作,還培訓(xùn)學(xué)員,獲得巨大收益。至于銷路,各大商場、超市的工藝品柜臺、鮮花店等都是你可以考慮的地方。做手工藝,主要靠多練,在網(wǎng)上就可以查到一些項目的培訓(xùn)信息。

  擁有自己的網(wǎng)店

  網(wǎng)上開店,不必多說,已經(jīng)是很多人8小時外的至富渠道。重要的擁有進貨渠道。但如果你夠有生意頭腦,在現(xiàn)有的職業(yè)資源內(nèi)也可以發(fā)現(xiàn)商機。

  Dorat是導(dǎo)游,去香港購物成了家常便飯,原先她只是買給自己和家人朋友。但由于美容品和服裝與大陸地區(qū)有較大的差價,Dorat想到做這些貨品的銷售。她租了一家鋪面,請退休的媽媽幫忙看店,同時在網(wǎng)上注冊了網(wǎng)店。這樣收到定單后,可以有針對性的進貨,避免了很多實體店鋪積壓過多的風(fēng)險。

  Alice是某報社記者。參加一些活動會收到一些化妝品贈品。以前她總是拿來送朋友或自己用,但又覺得浪費。Belle是汽車版的記者, 時常得到一些車模。放在家里蒙塵。后來兩人一合計不如再聯(lián)合一些同事,專門網(wǎng)注冊一家網(wǎng)店,出售。雖然雜,但品牌知名度高,東西特別。有些還是限量版,自會有喜愛搜集名牌的愛家垂青。

  把不看的DVD租出去

  Jenny的男朋友是個超級電影迷,家里的DVD堆積成山,有兩千多張,同一部電影別說看第二遍了,連放在什么地方都想不起來。Jenny想決不能讓這些東西干放著不創(chuàng)造價值!用了整整兩個星期的時間,Jenny把所有的碟整理編號,并把封皮裝訂成冊,和樓下小音像店簽訂了一個協(xié)議,每張盤每天租金2元,一人一半,不到一年,我們就把買盤的錢都賺回來了。

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