大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景都有哪些原因
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景都有哪些原因
隨著高校擴(kuò)招，金融危機(jī)的爆發(fā)，大學(xué)生面對(duì)著嚴(yán)峻的結(jié)業(yè)問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決這一問題的重要途徑。在此從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群角度，來分析大學(xué)生的優(yōu)惠政策，大學(xué)生擁有的無形價(jià)值和心態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景，歡迎參閱。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景介紹
當(dāng)前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分的嚴(yán)峻。究其原因主要有一下的三點(diǎn)：
1. 人口多、大學(xué)生畢業(yè)多，造成就業(yè)的困難。07年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)才有351萬;08年就達(dá)到了500萬;09年更是達(dá)到了駭人的610萬。如此龐大的就業(yè)隊(duì)伍該如何找工作呢?
2. 整個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)能力低，導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)少，進(jìn)而難以創(chuàng)造新的工作崗位。
3. 自古以來的就業(yè)型教育觀念，消融了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既可以新建新的產(chǎn)業(yè)，又可以創(chuàng)造新的大量的就業(yè)崗位。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)難的有效途徑。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)政策
1. 注冊(cè)登記快捷優(yōu)惠，即程序簡(jiǎn)化、費(fèi)用減免：創(chuàng)業(yè)者可到各級(jí)工商部門注冊(cè)大廳優(yōu)先注冊(cè)，只需上交登記申請(qǐng)書、驗(yàn)資報(bào)告等材料。可先予頒發(fā)執(zhí)照，并可免受其經(jīng)營(yíng)一年時(shí)間之內(nèi)的各種費(fèi)用。
2. 貸款優(yōu)惠：一是，優(yōu)先貸款支持，適當(dāng)發(fā)放信用貸款(對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè));二是，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，三是，利潤(rùn)優(yōu)惠。
3. 稅費(fèi)減免優(yōu)惠：對(duì)新辦的各種私營(yíng)企業(yè)、對(duì)在貧窮落后地區(qū)的興辦企業(yè)，可以減征或免征一定年份的稅費(fèi)。
4. 員工待遇優(yōu)厚：一是，員工聘請(qǐng)和培訓(xùn)享受免費(fèi)優(yōu)惠;二是，政府人事行政部分所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其保管人事檔案兩年;三是創(chuàng)業(yè)者可在各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)立的個(gè)人繳費(fèi)窗口辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵分類和能力分析
1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵
“創(chuàng)業(yè)者”就是自主創(chuàng)業(yè)，在追求個(gè)人財(cái)富和自身價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和吸納勞動(dòng)力，切實(shí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)的群體，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵包括兩個(gè)方面：
(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)新者又是繼承者。經(jīng)濟(jì)與高科技共存共言，而科技的產(chǎn)生離不開先進(jìn)和創(chuàng)新的思想。大學(xué)生(畢業(yè)生)可以說擁有目前至少在中國(guó)是先進(jìn)的思想，創(chuàng)新的觀念。同時(shí)任何創(chuàng)新活動(dòng)都不能離開實(shí)際。因此創(chuàng)業(yè)具有繼承性，創(chuàng)業(yè)者也是繼承者。
(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是實(shí)踐者也是宣傳者。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建或運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因而據(jù)有實(shí)踐興。其生產(chǎn)的產(chǎn)品都應(yīng)具有滿足社會(huì)和人的某種需求的特性。創(chuàng)業(yè)既是從事生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，其行為就是一個(gè)模范、榜樣，有中宣傳的特征。因此創(chuàng)業(yè)者也就成了實(shí)踐者和宣傳者的統(tǒng)一體。
2. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的分類。
(1) 生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者，是指通過創(chuàng)辦企業(yè)推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，一般以生產(chǎn)技術(shù)為主體，科技含量較高。例如：愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)DVD產(chǎn)品打開家電市場(chǎng)的。
(2) 管理型創(chuàng)業(yè)者,是指那些綜合能力較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)其
專業(yè)只是十分精通，并能通過各種有效的企業(yè)管理手段，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。
(3) 市場(chǎng)型創(chuàng)業(yè)者，其一個(gè)重要特點(diǎn)是注重市場(chǎng)，善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏就有一句話：“三只眼睛看世界”。其意思是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期只要一只眼睛盯住政府就可以了;而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)則需要兩只眼睛，一只盯市場(chǎng)，另一只盯住員工;而轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)則需要三只眼睛，即出了盯住市場(chǎng)和員工外，還要盯住政府。
(4) 科技型創(chuàng)業(yè)者，其多與高科技和研究機(jī)構(gòu)相關(guān)聯(lián)，以高科技微依托創(chuàng)辦企業(yè)，
國(guó)家推出了許多鼓勵(lì)的措施。
(5) 金融型創(chuàng)業(yè)者，實(shí)際上是一種風(fēng)險(xiǎn)投資者，其向企業(yè)提供的不僅僅是資金，更重要的是專業(yè)特長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。他們不僅參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)定的制定。而且還參與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)率制定，資本運(yùn)營(yíng)以及人力資源管理。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力6個(gè)分析
(1) 創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是一種對(duì)未知世界、未知領(lǐng)域的探索性活動(dòng)。創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)快速發(fā)展的動(dòng)力，是人才脫穎而出的搖籃。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是通過科學(xué)研究、生產(chǎn)活動(dòng)和管理實(shí)踐，創(chuàng)造新的理念、產(chǎn)品或服務(wù)成果并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)能力是直接影響創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)效率的主要操作系統(tǒng)，因此是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。
(2) 策劃能力
作為創(chuàng)新思維、創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奇跡的技術(shù)手段，對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)者來說都是非常重要的，所以，根據(jù)外部環(huán)境和掌握的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有創(chuàng)意的策劃，創(chuàng)業(yè)者策劃時(shí)應(yīng)注意的問題：
第一，業(yè)者必須明確策劃項(xiàng)目的價(jià)值、涉及范圍、限制因素，創(chuàng)建企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)的定位; 第二，確定該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì);
第三，創(chuàng)業(yè)者必須把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī);
領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的大小，是很亮領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。
(3) 組織能力
組織能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的重要能力之一，是創(chuàng)造價(jià)值的源泉?？椖芰κ侵割I(lǐng)導(dǎo)者將不同的人集中在一起，朝一個(gè)共同目標(biāo)奮斗。組織能力是公司競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。分三個(gè)層次：個(gè)人能力，項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)能力、組織能力。其包括：核心流程能力、戰(zhàn)略管理能力、組織文化能力。任何組織必須建立基于能力的管理，不斷增強(qiáng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的能力，通過實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力管理，形成公司獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能從眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
(4) 領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力意思是指“指導(dǎo)和統(tǒng)率的能力”。創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力通常通過如下幾個(gè)方面體現(xiàn)：①活力，意味著善于逆流向上，不怕變化，積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才;②鼓動(dòng)力，激勵(lì)和激發(fā)他人、員工的能力。③銳力，競(jìng)爭(zhēng)精神、自發(fā)的驅(qū)動(dòng)力、堅(jiān)定的信念和勇敢的主張。④實(shí)施力，提交結(jié)果，能夠?qū)?gòu)想和結(jié)果聯(lián)系起來。
(5) 管理能力
管理能力是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的重要能力，主要包括：控制情緒的能力、演講的能力等。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的最佳方法就是演講。而講的作用就是在于讓別人明白并鼓動(dòng)他人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。管理不僅是對(duì)自身管理的約束，更是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理。管理能力對(duì)一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有重要作用。
(6) 公關(guān)能力
創(chuàng)業(yè)面臨的是高度競(jìng)爭(zhēng)的壓力，成功與否的條件之一在于自身的公關(guān)能力。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在自身力量積累方面沒有優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)企業(yè)者來說，如何獲得廣泛的社會(huì)支持，在此基礎(chǔ)上充分利用各種有利于事業(yè)的發(fā)展的因素，就成為取得成功的重要能力之一。這種能力實(shí)際上是善于獲得和利用社會(huì)支持的能力。對(duì)于立志商業(yè)上成功的人來說，有意識(shí)的培養(yǎng)這種能力非常重要。
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