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B2B公司怎么開(kāi)

時(shí)間: 耀聰662 分享

  B2B(Business To Business)是指一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)領(lǐng)域的一種,是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系。進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),他們使用了Internet技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完成商務(wù)交易。那么B2B公司怎么開(kāi)?

  現(xiàn)在做一名B2B公司的老板是一件很有趣的事情。隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)化趨勢(shì)的加速,SaaS和云B2B領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司看起來(lái)更像是消費(fèi)化的公司,因?yàn)檫@些公司以客戶為中心。另外,他們的成績(jī)也令人興奮,對(duì)于這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,他們已經(jīng)賺取了不少的資金。因此,投資者們開(kāi)始涌向B2B領(lǐng)域,那些被認(rèn)為能夠攪動(dòng)IT市場(chǎng)的初創(chuàng)公司,首次公開(kāi)募股的價(jià)格越來(lái)越高,還有一些則吸引了巨額收購(gòu),例如Yammer,微軟最近以超過(guò)10億美元的價(jià)格收購(gòu)了它,還有就是Workday,目前Workday的市值為80億美元。

  不過(guò),盡管B2B公司與面向消費(fèi)者的公司有相似之處,B2B初創(chuàng)公司也要面對(duì)一些以消費(fèi)者為中心的公司不需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括:

  1.由于B2B公司是面向企業(yè)用戶,因此對(duì)產(chǎn)品的安全性,可擴(kuò)展性和性能要求比較高。

  2.工程師和銷(xiāo)售人員的招聘以及留住人才的成本也比非B2B類(lèi)型的公司要高。

  3.說(shuō)服客戶使用自己的產(chǎn)品或服務(wù),讓他們相信我們的產(chǎn)品可以使他們獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還可以節(jié)約成本。

  4.讓客戶相信你這個(gè)初創(chuàng)公司會(huì)一直存在,因?yàn)槠髽I(yè)用戶希望獲得持續(xù)的支持。

  這里我給各位創(chuàng)業(yè)者提供三個(gè)面對(duì)這些挑戰(zhàn)的基本技巧,這是我在吸取了我職業(yè)生涯中的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的,希望對(duì)各位有所幫助,讓大家少走彎路。

  找到優(yōu)秀的工程師

  創(chuàng)辦一家B2B公司,在獲得客戶和可觀的收入之前,它得先花掉一大筆錢(qián)。因?yàn)檫@需要聘請(qǐng)一批高度專(zhuān)業(yè),并且了解企業(yè)需求的開(kāi)發(fā)人員,我們需要優(yōu)秀的工程師為我們開(kāi)發(fā)現(xiàn)代化的B2B平臺(tái)和健壯的應(yīng)用程序,以滿足的企業(yè)需求。擁有這個(gè)級(jí)別的技能和經(jīng)驗(yàn)的工程師不容易找到,更要命的是,那些擁有這些技能和經(jīng)驗(yàn)的工程師,很清楚自己的價(jià)值。

  在舊金山灣地區(qū),有很多優(yōu)秀的巨頭公司,初創(chuàng)企業(yè)必須與像Twitter、Google和Facebook這樣的龐然大物爭(zhēng)奪人才,這里對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,所以許多公司喜歡從別的地區(qū)招聘工程師,比如奧斯汀,波特蘭,俄勒岡州,博爾德,科羅拉多州,都有很多有才華的工程師。就我個(gè)人而言,我更喜歡在我的家鄉(xiāng)(捷克共和國(guó))招人,那里有一些既有技術(shù)又有商業(yè)頭腦的人才??傊褪侨ジ?jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈的地方尋找人才。

  還有一點(diǎn)值得一提,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),吸引優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員最好的辦法,就是給他們一個(gè)非常有趣的項(xiàng)目,并且讓他們覺(jué)得可以成功。畢竟,偉大的工程師和偉大的藝術(shù)家是一樣的,他們都希望別人看到自己的作品。

  聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售代表

  將產(chǎn)品銷(xiāo)售到企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)也需要技巧和經(jīng)驗(yàn),而且這也是很多人不擅長(zhǎng)的地方。這是因?yàn)殇N(xiāo)售代表需要了解客戶公司內(nèi)部誰(shuí)擁有采購(gòu)權(quán),還要了解客戶與供應(yīng)商是怎樣合作的,并要知道本公司的新型服務(wù)如何能夠與客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品配合。另外,還有一點(diǎn)很重要,那就是要對(duì)客戶的行業(yè)有很深的了解,知道他們需要解決和他們最擔(dān)心的問(wèn)題,以便更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,解決方案的復(fù)雜性和價(jià)格之間有一定的相關(guān)性。

  這就是今天以B2B業(yè)務(wù)為主的公司(包括創(chuàng)業(yè)公司)仍然需要聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售代表的原因。銷(xiāo)售代表不僅可以演示產(chǎn)品,說(shuō)明產(chǎn)品的價(jià)值與公司的理念,還可以為公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位,而且還知道如何應(yīng)對(duì)不同客戶的采購(gòu)流程。如果你認(rèn)為基于云端的B2B服務(wù)不需要一個(gè)功能完備的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),那你或許應(yīng)該再想想。為了證明這一點(diǎn),我們可以看看Salesforce.com在2010年1月至2012年8月新招聘的4700員工的構(gòu)成,很容易就可以看出來(lái)銷(xiāo)售部門(mén)的新增員工占了很大一個(gè)比例,而且據(jù)稱(chēng)等Salesforce.com Q3的招聘數(shù)據(jù)出現(xiàn)的時(shí)候,可以更加肯定的證明這一點(diǎn)。

  總之,要招一些優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,因?yàn)檫@可以讓你的客戶相信你在銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  讓客戶相信你后勁十足

  接下來(lái),你需要說(shuō)服你的客戶,讓他們相信你的公司后勁十足。一般企業(yè)都只會(huì)從少數(shù)值得信賴的供應(yīng)商那里采購(gòu),并且一般不會(huì)隨便更換供應(yīng)商。因此,獲得客戶可以說(shuō)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。畢竟,沒(méi)有人愿意將賭注押在一個(gè)可能在一年或兩年內(nèi)就會(huì)消失的供應(yīng)商身上,無(wú)論它的新技術(shù)是多么的令人印象深刻,也不會(huì)隨便采用。

  另外,還有一點(diǎn)很明顯,那就是公司的創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)公司和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),在說(shuō)服客戶方面也能夠起到巨大的作用。不過(guò),我相信投資者和董事會(huì)的成員組成也有很大的影響,因?yàn)檫@多少可以看出一家公司在業(yè)界的認(rèn)可度。在硅谷和其他地方的創(chuàng)業(yè)者,喜歡安德森霍洛維茨(Andreessen Horowitz)、葛雷勞克(Greylock)和紅杉資本(Sequoia),因?yàn)楂@得他們的投資,就意味著成為明星創(chuàng)業(yè)公司,意味著穩(wěn)定性和持續(xù)的后勁。沒(méi)錯(cuò),獲得他們的投資就像被授予了榮譽(yù)勛章一樣。

  這就是為什么以B2B為中心業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司在選擇投資者時(shí)需要格外小心的原因。當(dāng)然,投資的金額也很重要,但更重要的是投資者的董事會(huì)成員。如果他們能夠給你帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和最適合B2B市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),那就最好不過(guò)了。例如,在安德森霍洛維茨的投資者,就可以幫助其投資的公司與潛在客戶和行業(yè)的超級(jí)巨星見(jiàn)面交流,而且還能幫助聯(lián)系媒體做宣傳,甚至還可以聘請(qǐng)一流的人才。當(dāng)時(shí)我決定接受他們的投資時(shí),就是看中了他們的投資所帶來(lái)的這些資源,我很幸運(yùn),他們決定投資我所創(chuàng)辦的GoodData。

  過(guò)來(lái)人感言

  創(chuàng)業(yè)的成功是不容易獲得的,在B2B市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)尤其不容易,因?yàn)樗粌H需要不小的前期投入,還需要經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),以滿足客戶的需求。但是,對(duì)于那些打算進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的人,我想說(shuō)的是,只要你有合適的資金,支持和洞察力,回報(bào)肯定大于痛苦。就個(gè)人而言,我迷上了B2B。

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