當(dāng)代大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比。今天學(xué)習(xí)啦小編就與大家分享當(dāng)代大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有幫助!
當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性
大學(xué)生到底該不該創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)亙古不變的話題，很多創(chuàng)投圈人士們都為此爭(zhēng)論地焦頭爛額。(好吧其實(shí)就是哥昨天和某友媒記者吃飯時(shí)討論了一下。。。)
言歸正傳，很多大佬其實(shí)都不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，比如馬云、周鴻祎、雷布斯、柳傳志、宗慶后以及李開(kāi)復(fù)等等。他們多建議大學(xué)生畢業(yè)后先工作幾年，積累一定的社會(huì)經(jīng)歷再創(chuàng)業(yè)。
但是，如果你是大學(xué)生，而且是那種不創(chuàng)業(yè)就坐立不安、茶飯不思的主，那也不用寒心，這篇文章可能會(huì)給你一些新的想法。
11月8日，在創(chuàng)業(yè)邦舉行的創(chuàng)新中國(guó)創(chuàng)業(yè)超新星選拔賽走進(jìn)澳門科技大學(xué)的活動(dòng)上，投資人和企業(yè)家們就進(jìn)行了親切友好的會(huì)談，雙方就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題交換了意見(jiàn)。
投資人怎么看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
如今，在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，很多大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，轟轟烈烈地干一場(chǎng)。不過(guò)，要想創(chuàng)業(yè)十有八九得融資，而要獲得吹毛求疵的投資人的青睞，比追女生難多了啊有木有?真不知道投資人心里到底是怎么想的啊有木有?!
別急，創(chuàng)業(yè)邦投資副總裁方平潮就冒著繩命危險(xiǎn)，向現(xiàn)場(chǎng)的大學(xué)生們透露了投資人心里的那些“小算盤”。他說(shuō)，其實(shí)投資人基本是從這幾個(gè)方面來(lái)看項(xiàng)目的：
首先，產(chǎn)品解決了哪些用戶需求，這個(gè)需求本身是否是剛性的;其次，這個(gè)需求的市場(chǎng)容量有多大，市場(chǎng)前景多廣闊;第三，相對(duì)于市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么;第四，團(tuán)隊(duì)，早期項(xiàng)目的失敗率非常高，所以投資人非常看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的行業(yè)積累，有經(jīng)驗(yàn)和資源整合能力的團(tuán)隊(duì)能有效提高創(chuàng)業(yè)成功率，也更容易獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞。
大學(xué)生怎樣走出融資第一步
不過(guò)，對(duì)于剛剛走出校園、社會(huì)經(jīng)歷有限的的大學(xué)生老說(shuō)，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找融資注定不可能像在社會(huì)有數(shù)年歷練經(jīng)歷的前輩們輕車熟路。珠海橫琴金融有限公司助理副總裁胡傳偉對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何走出融資第一步提出了自己的建議。
首先，做好融資準(zhǔn)備工作。1.確定融資額，即讓公司走到下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的資金需求數(shù)量;2.準(zhǔn)備好融資材料，其中包括：產(chǎn)品要解決的問(wèn)題，市場(chǎng)的規(guī)模，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)壁壘，資金使用計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等;3.項(xiàng)目路演環(huán)節(jié)則應(yīng)簡(jiǎn)單明了地介紹項(xiàng)目方案，打動(dòng)投資人。
而關(guān)于融資渠道，胡傳偉認(rèn)為，應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、金融機(jī)構(gòu)貸款、高校創(chuàng)業(yè)基金、高校政府基金，如果這些途徑都失效再考慮親朋好友。
他還提醒大學(xué)生，必須規(guī)避一些錯(cuò)誤的融資理念。比如由于急于得到企業(yè)啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金，出讓過(guò)多的股份或者賤賣技術(shù)和創(chuàng)意;有些經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生選擇投資人太隨意，即使投資人不能提供增值性服務(wù)和管理指導(dǎo);對(duì)獲得的融資的不合理使用，對(duì)投資人和團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)大有不同
創(chuàng)業(yè)者可能每天聽(tīng)到的都是投資人和其他創(chuàng)業(yè)者的看法，其實(shí)，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家們的想法也可能給人新的啟發(fā)。這不，深圳市華美納檢測(cè)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)李文濤就提出，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)有很大的差別，大學(xué)生應(yīng)正確認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。在他看來(lái)，原有商業(yè)模式的改進(jìn)、跨行業(yè)整合，或者某個(gè)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)都可以稱為創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)則難很多，創(chuàng)業(yè)者要做充分的準(zhǔn)備，除了要想清楚想要解決的用戶痛點(diǎn)，還需要做深入的市場(chǎng)分析。而且，有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抑郁癥傾向高達(dá)66%，所以，創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人。最后，他告訴大學(xué)生們：切勿急于創(chuàng)業(yè)，但是可以大膽創(chuàng)新。
把長(zhǎng)板做好
國(guó)內(nèi)第一家新三板上市食品行業(yè)企業(yè)-深圳市恒康達(dá)國(guó)際食品股份有限公司董事長(zhǎng)李鋼則建議大學(xué)生們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把自己的長(zhǎng)板做好。他認(rèn)為，在以前，很多人做事情都遵循短板理論，但是在如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)原則并不一定行得通。一個(gè)公司則需要做好長(zhǎng)板、把自己專注和擅長(zhǎng)的事情做大做強(qiáng)，這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，獲得成功。
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