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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的能力

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  創(chuàng)業(yè)勵(lì)志照亮人生,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的能力,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的10種能力

  1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對(duì)自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實(shí)施的計(jì)劃,如:20歲、30歲、40歲。。。80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

  2、決策時(shí),具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí),要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。“滿(mǎn)意決策”是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿(mǎn)意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計(jì)劃管理的能力。當(dāng)人們要滿(mǎn)足某種期望時(shí),往往不計(jì)算將要付出的成本,常常憑心理感覺(jué),有了大方案卻沒(méi)有小計(jì)劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí),一定要先計(jì)劃、后實(shí)施,因?yàn)槭澜缭谧?,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理,企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力。企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為;同時(shí),“信譽(yù)是金,承諾是負(fù)債”,企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人,員工們快樂(lè)地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,信息只有及時(shí)準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來(lái)自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動(dòng)賴(lài)以展開(kāi)的前提,一切管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息,一切有效的管理都離不開(kāi)信息的管理。

  6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過(guò)程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強(qiáng)調(diào)自主自控的管理,是面向未來(lái)的管理,是重績(jī)效、重成果的管理。

  7、具有概念技能。運(yùn)用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。

  8、具有運(yùn)用好“授權(quán)”這門(mén)管理科學(xué)和藝術(shù)的能力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項(xiàng)目動(dòng)作過(guò)程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對(duì)未來(lái)的憧憬和遠(yuǎn)大的計(jì)劃,通過(guò)授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。

  9、具有通過(guò)理財(cái)?shù)姆治?,比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有能過(guò)理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類(lèi)問(wèn)題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷(xiāo)量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢(qián),再借入多少錢(qián),能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問(wèn)題的過(guò)程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程,支點(diǎn)確定的好,杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以較低的代價(jià)獲得較高的收益。

  適合在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

  一、借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目1.各類(lèi)教育與培訓(xùn)。假若你所在的學(xué)校有醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué),便可借助大學(xué)這塊牌子,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家,開(kāi)展“嬰兒早期教育”。2.成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。特別是理、工、農(nóng)、醫(yī)類(lèi)院校,都有一些技術(shù)課題和成熟的技術(shù)項(xiàng)目。老師忙于研究,放不下架子。你(們)可以把這件事做起來(lái),為技術(shù)尋找市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。3.各種專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)。有經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生,可以成立企業(yè)咨詢(xún)組織。當(dāng)然,學(xué)生的影響力是不夠的,請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家組成“諸葛亮小組”,尋找劉備,同他(企業(yè))“共同成長(zhǎng)”。

  二、利用優(yōu)勢(shì)的服務(wù)項(xiàng)目1.家教服務(wù)中心??梢栽谕瑢W(xué)中挑選能夠勝任的,組成團(tuán)隊(duì),每人只能專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)一科。與重點(diǎn)中學(xué)、小學(xué)的老師合作,通過(guò)調(diào)查,選擇有自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又有市場(chǎng)需求的科目。2.成人考試補(bǔ)習(xí)??梢耘c本校的成教學(xué)院或其他相關(guān)部門(mén)合作,以其名義獨(dú)立運(yùn)作。3.會(huì)議禮儀服務(wù)。社會(huì)上有專(zhuān)業(yè)的禮儀公司,他們的禮儀小姐中,有松散的,也有專(zhuān)業(yè)的。成立一家某大學(xué)的禮儀服務(wù)隊(duì),既可以與專(zhuān)業(yè)的禮儀公司合作,也要直接面向各類(lèi)大型會(huì)議。4.收出版社退書(shū)。每個(gè)大學(xué)都有自己的出版社,每年都有銷(xiāo)不完的書(shū)從發(fā)行商那里退回來(lái),給了造紙廠化成紙漿。學(xué)生完全能夠以公斤計(jì)價(jià)把書(shū)收過(guò)來(lái),用較低的折扣,直接進(jìn)入銷(xiāo)售終端。5.發(fā)明家俱樂(lè)部。學(xué)生中大有對(duì)發(fā)明感興趣者??梢越M織起來(lái),頭腦風(fēng)暴,建個(gè)網(wǎng)站,參加各類(lèi)社會(huì)上的發(fā)明成果交易活動(dòng),有計(jì)劃地宣傳推介。6.速記訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)。許多場(chǎng)合,如研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各種論壇等,都需要速記。既然都需要,就可以訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)人才。7.出租旅游用品。學(xué)生們喜歡野營(yíng)野游,你可以購(gòu)置些野外用品出租。還可以自己探索,尋找新的景點(diǎn),設(shè)計(jì)新的出行線(xiàn)路,創(chuàng)造新的野營(yíng)模式。

  三、可以獨(dú)立運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目1.可以拆分開(kāi)的業(yè)務(wù)。我主張企業(yè)的人才問(wèn)題,必須從理解人才——自主、自立、自強(qiáng)的本質(zhì)出發(fā),通過(guò)業(yè)務(wù)拆分,進(jìn)行人才管理和工作方式的創(chuàng)新。就是不管經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,能夠獨(dú)立的業(yè)務(wù)都要獨(dú)立,讓專(zhuān)業(yè)人才或以其為主的小團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主地去干。相應(yīng)的工作方式也是分散式的?;ヂ?lián)網(wǎng)又為這種辦公方式提供了條件。這在國(guó)外叫虛擬組織。國(guó)內(nèi)許多公司已經(jīng)接受這種方式,這,就為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起步提供了一個(gè)新途徑。2.圖書(shū)制作前期工作。比如選題策劃,文字錄入、版式設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),還有校對(duì)等,都能獨(dú)立來(lái)做。3. 各類(lèi)平面設(shè)計(jì)工作。比如廣告、宣傳畫(huà)、書(shū)皮,商標(biāo)等。此類(lèi)事情對(duì)有興趣者特別適合,重要的是拿出自己有創(chuàng)意的成果。4.各種專(zhuān)項(xiàng)代理業(yè)務(wù)。專(zhuān)利申請(qǐng)代理,技術(shù)產(chǎn)權(quán)代理,各類(lèi)注冊(cè)代理。比如,商標(biāo)注冊(cè),域名注冊(cè)。許多公司、團(tuán)體都有需要注冊(cè)的對(duì)象,但缺少相關(guān)知識(shí),對(duì)注冊(cè)的條件、范圍、流程并不清楚。

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