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有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的管理論文(2)

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  有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的管理論文篇三

  大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)與青年人力資源管理

  摘要:對大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的影響因素有:政府對大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心的建設(shè)、政府針對大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策、企事業(yè)用人單位對青年人力資源的合理開發(fā)配置、學(xué)校對于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的幫助以及大學(xué)生個人定位等。如何從這些因素出發(fā),探尋在解決日益加劇的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難問題的同時,又能科學(xué)地做到青年人力資源管理的合理開發(fā)與配置。

  關(guān)鍵詞:大學(xué)生;就業(yè)創(chuàng)業(yè);人力資源管理;科學(xué)開發(fā)配置

  中圖分類號:G473文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-1605(2007)03-0091-03

  大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題已成為社會各方面關(guān)注的焦點,它不僅關(guān)系到家庭,而且關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展、國家的政治經(jīng)濟建設(shè)乃至和諧社會的構(gòu)建。為此,針對當(dāng)前大學(xué)生面臨就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際困難和問題,如何加強青年大學(xué)生的人力資源管理中的開發(fā)和配置就顯得非常重要和迫切。目前,雖然“市場導(dǎo)向,政府調(diào)控,學(xué)校推薦,學(xué)生和用人單位雙向選擇”的就業(yè)市場正在逐步形成,但是在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中還存在著制約其諸多不利因素。因此,要解決大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難的問題,就應(yīng)該從政府、學(xué)校、用人單位、畢業(yè)生個人等方面入手,尤其是大學(xué)生個人也要轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀,提升自身的競爭力。

  一、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢

  1.大學(xué)生就業(yè)難。“大學(xué)生就業(yè)難”并不是說大學(xué)生連保證基本生存的工作都找不到,而是說他們的初次就業(yè)時間拖延,初次就業(yè)率降低,預(yù)期收入與現(xiàn)實收入之間的差距拉大。

  其主要表現(xiàn)在:一是對大學(xué)生需求增加的速度趕不上大學(xué)畢業(yè)生增加的速度,按照現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)計算,大學(xué)畢業(yè)生的初次就業(yè)率呈下降趨勢。二是大學(xué)生的預(yù)期收入與用人單位提供的工資之間存在匹配上的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生收入預(yù)期高估幅度在40%左右,遠遠高于美國和歐洲等國的10%左右。三是大學(xué)生大多選擇在發(fā)達地區(qū)、高薪部門就業(yè),愿到欠發(fā)達地區(qū)工作的較少。有一項對三千余名本科畢業(yè)生的調(diào)查表明,首選到北京工作的高達74.8%,首選去中西部地區(qū)的僅有2%。這些畢業(yè)生的收入渴望值是每月二千元至四千元,這就表明大學(xué)畢業(yè)生有主動不就業(yè)的可能性。大學(xué)生就業(yè)力不足特別是其現(xiàn)實能力與用人單位實際需求之間存在的較大差距,是造成當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難的重要原因之一。

  2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難。大學(xué)生雖然有知識、有技術(shù),同時又具有創(chuàng)業(yè)精神,但在就業(yè)形勢不容樂觀的當(dāng)前,很多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造自身的就業(yè)機會,從長期來看,對于緩解國家就業(yè)壓力不失是一條道路。近年來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱,同時也反映了我國大學(xué)生思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)的日益成熟。在新科技革命和經(jīng)濟全球化的影響下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,確實提供了難得的契機。

  由于就業(yè)率低,政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),并出臺一系列優(yōu)惠政策,成為了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的催化劑,但實際上走上創(chuàng)業(yè)之路并且堅持下去的大學(xué)畢業(yè)生卻寥寥無幾。因此,在充分肯定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時,也必須清醒地看到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的問題和隱憂。剛剛畢業(yè)走出校園的大學(xué)生并不完全具備創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢條件。一是知識限制。大學(xué)生從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué),學(xué)的知識總是限制在一定范圍內(nèi),有些學(xué)文科的,在商業(yè)統(tǒng)計、會計、理財稅收等方面的知識匱乏;而學(xué)理科的學(xué)生,雖然在商業(yè)、理財方面占有優(yōu)勢,但往往無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達出來,缺少個性化的信息傳遞。對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解,分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲,沒有說服力等。 二是缺乏社會經(jīng)驗。大學(xué)生長期呆在校園里,對社會缺乏了解。大學(xué)生有理想與抱負,但“眼高手低”,在創(chuàng)業(yè)過程中除了能“紙上談兵”之外,對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識。 三是資金問題。大學(xué)生剛從校園里走出來,毫無資金積累,除了極少數(shù)有家庭支持資金的同學(xué)外,大多數(shù)都將遇到這個困難。因此,對于大學(xué)生的自身創(chuàng)業(yè)條件以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍不算相當(dāng)成熟。

  二、當(dāng)前青年人力資源管理中所存在的問題

  運用人力資源管理學(xué)中的理論,針對我國青年大學(xué)生就業(yè)問題進行剖析,歸結(jié)出我國青年人力資源管理存在以下幾個方面的問題:

  1.社會方面。用人單位需求量大大少于畢業(yè)生人數(shù)。大學(xué)生人力資源數(shù)量相對豐富,但是大眾化高等教育的普及造成人力資源質(zhì)量總體欠佳。此外,地方保護主義和行業(yè)保護主義色彩依然嚴重,個別用人單位對人才結(jié)構(gòu)的改善和人員素質(zhì)的提高重視不夠,這就造成了人力資源地區(qū)、學(xué)科分布不平衡,青年人力資源的配置不合理。大學(xué)生就業(yè)難不但是事實,而且解決這個問題需要社會各方面的相互配合,而這些配合就需要政府的大力支持,政府要加強對人力資源開發(fā)與配置工作的重視,加大投入,建立健全完善的青少年就業(yè)指導(dǎo)機制。

  2.用人單位方面。由于用人單位選擇的余地較大,為減少成本,提高企業(yè)競爭力,不少用人單位把大學(xué)生工資壓得很低。一些用人單位隨意提高用人標(biāo)準(zhǔn),給已經(jīng)雪上加霜的大學(xué)生就業(yè)造成更大困難。用人單位盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)在:第一,用人單位過于看重高校畢業(yè)生的學(xué)習(xí)成績,忽略學(xué)生的實際水平和應(yīng)用能力。第二,用人單位偏重學(xué)校品牌、學(xué)歷層次和實踐經(jīng)驗。一般而言,北京、上海等大城市的中央部委所屬院校的畢業(yè)生,就業(yè)并不算困難。而難找到工作的畢業(yè)生,主要集中在非重點院校、地方院校及民辦院校,特別是一些非熱門專業(yè)或市場供大于求的專業(yè),這就導(dǎo)致了現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象。從人力資源管理的角度看,這是對青年人力資源的浪費,也是用人單位未能科學(xué)開發(fā)青年人力資源、合理配置青年人力資源。

  3.高校方面。部分高校在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)模式等方面還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才市場變化的要求,高校專業(yè)設(shè)置與市場需求變化錯位是制約畢業(yè)生就業(yè)的重要因素。長期以來,高校的運營機制一直是一種計劃招生、統(tǒng)一分配的計劃體制,很多高校的專業(yè)設(shè)置和調(diào)整不是面向市場需求,而是單純立足于自身師資條件,招生和專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié),造成結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出,導(dǎo)致畢業(yè)生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)與社會需求不相適應(yīng)的矛盾產(chǎn)生。特別是個別學(xué)校只憑自己師資的狀況而不顧人才市場的需求,盲目設(shè)置招生專業(yè),確定招生人數(shù),一旦學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)困難,他們又強調(diào)高等教育的重點應(yīng)該是人才綜合素質(zhì)的提高。正是近些年來部分媒體和個別高校過分強調(diào)、渲染這一理論,導(dǎo)致了一些大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難的問題更顯突出。不少高校領(lǐng)導(dǎo)只重視招生不重視就業(yè),在高校中一般都有專門機構(gòu)負責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,然而目前機構(gòu)所做的僅僅是為畢業(yè)生提供一般性的服務(wù),而很少從更深層次上對畢業(yè)生就業(yè)問題給予指導(dǎo)。

  三、探索大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)出路以及與青年人力資源管理之間的和諧發(fā)展

  加強大學(xué)生人力資源管理,有助于推進社會主義和諧社會的構(gòu)建,大力開發(fā)大學(xué)生的人力資源,增強大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識和技能,提高就業(yè)率,客觀上有利于緩解國家總體就業(yè)壓力,促進科教興國戰(zhàn)略的順利實施,也是維護社會穩(wěn)定與推進和諧社會的構(gòu)建。

  在解決日益加劇的大學(xué)生就業(yè)難問題的同時,如何科學(xué)地做到人力資源管理的合理開發(fā)與配置,提出相應(yīng)的治理措施,促進大學(xué)生就業(yè),為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的人力資源管理環(huán)境,筆者有以下幾點建議:

  1.全程就業(yè)指導(dǎo)體系的建立。大學(xué)生就業(yè)難是事實,解決他們就業(yè)難問題需要社會各方面的相互配合。這些配合就需要政府的大力支持,首先應(yīng)建立健全完善的青少年就業(yè)指導(dǎo)機制。

  第一,不斷完善大學(xué)生青年就業(yè)指導(dǎo)機制。以江蘇省為例,每年,畢業(yè)生市場、人才市場、勞動力市場這三大就業(yè)市場都是各自舉辦招聘會,2007年江蘇將大力推動三大市場相互貫通。從2007年1月1日起,省級高校畢業(yè)生就業(yè)市場、人才市場、勞動力市場將在三個市場內(nèi)互設(shè)服務(wù)窗口,為畢業(yè)生提供一站式就業(yè)服務(wù)。此外,教育、人事、勞動保障等部門還將定期聯(lián)合舉辦網(wǎng)上招聘活動。江蘇省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會上表示,今后還可以考慮建一個人力資源市場,三大市場舉辦的招聘會可以安排在同一地點進行。這樣不斷完善健全統(tǒng)一的就業(yè)市場,在一定程度上減少企事業(yè)、高校就業(yè)指導(dǎo)中心與政府就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)之間的信息不對稱,從而在一定程度上有利于促進大學(xué)生就業(yè)。

  第二,青少年就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)加強與學(xué)校、用人單位之間的緊密聯(lián)系,在大學(xué)生就業(yè)的工作中起到主導(dǎo)作用。學(xué)校方面應(yīng)結(jié)合社會就業(yè)動態(tài),將最新的就業(yè)資訊傳遞給高校,從而指導(dǎo)高校就業(yè)工作的展開。用人單位要為大學(xué)生就業(yè)提供平臺,讓供求雙方通過互聯(lián)網(wǎng)進行雙向選擇,比如,利用社會信息化技術(shù),就業(yè)指導(dǎo)部門將用人單位和求職者雙方的有關(guān)信息通過互聯(lián)網(wǎng)公布。供求雙方還可以通過電子郵件等形式進行交談,這些都在一定程度上有效地提高了就業(yè)質(zhì)量。但是,更重要的一點是,就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)必須規(guī)范用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn),從而推動大學(xué)生充分就業(yè)。

  2.完善學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作。一直以來,我國許多高校往往把就業(yè)指導(dǎo)理解為在學(xué)生畢業(yè)時開幾次求職講座或舉辦幾場招聘會等,而沒有把它作為四年中的一個長遠規(guī)劃。然而,對于首次面對職業(yè)市場、面臨擇業(yè)的畢業(yè)生來說,就業(yè)指導(dǎo)顯得尤為重要。

  學(xué)生對就業(yè)指導(dǎo)的需求是普遍的、多方面的。但目前絕大多數(shù)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作僅是面向大四學(xué)生開展。實際上,大學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè),其心理、生理是處于連續(xù)不斷變化之中的。就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)遵循其身心發(fā)展規(guī)律,分階段實施。具體地說,完善大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)工作、配合建立全程就業(yè)指導(dǎo)體系,就是要做到就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)、學(xué)校、學(xué)生三者有機結(jié)合。歸納來說,要做到以下兩點:

  第一,建立系統(tǒng)化的指導(dǎo)管理體系?,F(xiàn)在,大多數(shù)高校都建立了就業(yè)指導(dǎo)中心,但工作體制仍不夠完善,應(yīng)密切聯(lián)系政府相關(guān)就業(yè)機構(gòu),對相關(guān)就業(yè)信息進行收集、整理和公布,進行多項社會就業(yè)調(diào)查,公布調(diào)查結(jié)果,并就社會勞動領(lǐng)域各類工種進行綜合性標(biāo)準(zhǔn)化分類,對現(xiàn)有的各種職業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀和工資狀況、發(fā)展前景等進行詳實的分析。

  第二,做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,幫助學(xué)生自我定位。應(yīng)重視從大學(xué)一年級開始,分階段指導(dǎo)學(xué)生,使其了解社會上的就業(yè)形勢、就業(yè)情況以及工資待遇等。對畢業(yè)生進行相關(guān)的幫助和指導(dǎo),使其能夠結(jié)合自身的職業(yè)技能,對今后所要面臨的找工作問題進行系統(tǒng)的了解,做好就業(yè)前的各種準(zhǔn)備工作。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,找準(zhǔn)自己的定位,面對現(xiàn)實,尋找適合自身發(fā)展的出路。

  3.國家與地方要制定相關(guān)政策,吸引、鼓勵大學(xué)生到基層就業(yè)。當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)面臨日趨嚴峻的形勢,各地相繼出臺了大學(xué)生基層就業(yè)的優(yōu)惠政策。社會人才需求并沒有真正的飽和,當(dāng)我們把目光投向相對來說比較貧困的地區(qū),立即可以為大學(xué)生就業(yè)開辟一個柳暗花明的“新村”。促進大學(xué)生到中西部地區(qū)以及農(nóng)村等基層工作,對拉動大學(xué)生就業(yè)勢必能起到強大的推動作用。

  大學(xué)生不愿到農(nóng)村就業(yè)或者說沒有形成到農(nóng)村就業(yè)的觀念,除了其內(nèi)在因素外,與長期以來的農(nóng)村就業(yè)機制的缺乏也是不無關(guān)系的。但是,我們今天應(yīng)該看到的是,沿海地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一定的水平,適應(yīng)相對高學(xué)歷人才生長的土壤基本孕育成熟,大學(xué)生到農(nóng)村就業(yè)的可行性也已漸漸得到體現(xiàn)。但是,要實現(xiàn)這一點,農(nóng)村必須有可以吸引大學(xué)生的經(jīng)濟、文化、生活等方面的條件,其中包括政策的支持,以及制訂出更加足夠吸引他們的激勵機制。要吸引大學(xué)生對農(nóng)村的青睞,光有經(jīng)濟上的發(fā)展、生活上的便利還是不夠的,讓寒窗十幾載好不容易走出農(nóng)村后再返回農(nóng)村的大學(xué)生,顧慮最多的還是出路問題,那么,這就需要國家與地方政策上的支持。

  在大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴峻和農(nóng)村內(nèi)在機制以及外在條件逐漸完善的當(dāng)前,大學(xué)生要轉(zhuǎn)變觀念,充分認識到去農(nóng)村就業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn),要正確把握自己的人生觀、價值觀,到社會需要的地方去建功立業(yè)。因此說,到農(nóng)村基層就業(yè)對于解決大學(xué)生就業(yè)與農(nóng)村的發(fā)展問題來說是雙贏的。

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