90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷
不放棄，始終懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，用敢拼敢闖的韌勁一路微笑著，終究會(huì)把磨難走成風(fēng)景。為此，下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷篇一
郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)分享會(huì)都不想錯(cuò) 過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。
3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話
郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點(diǎn)什么”。
學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的郭敬佩最早也動(dòng)過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場(chǎng)太不容易”。
對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫生時(shí)，喜歡戶外騎行的他注意到一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高?；氐轿錆h，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場(chǎng)，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。
“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會(huì)”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時(shí)間。就這樣，僅僅一個(gè)月時(shí)間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個(gè)生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(zhǎng)的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個(gè)兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因?yàn)闆]有鎖，租車人就會(huì)做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象。”從 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開展合作，為社團(tuán)的戶外活動(dòng)免費(fèi)提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營(yíng)設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點(diǎn)零花錢換個(gè)蘋果手機(jī)，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營(yíng)設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營(yíng)設(shè)備達(dá)30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點(diǎn)，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。
長(zhǎng)途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放
張騰是郭敬佩的班長(zhǎng)，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長(zhǎng)途騎行，一路上靜到只能和自己對(duì)話”。每逢不堪重負(fù)時(shí)，他都會(huì)投入一段長(zhǎng)途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長(zhǎng)沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營(yíng)的項(xiàng)目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。
武漢的租車市場(chǎng)漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長(zhǎng)沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長(zhǎng)途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。
受互聯(lián)網(wǎng)汽車營(yíng)銷平臺(tái)“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺(tái)，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計(jì)劃好路線和露營(yíng)地點(diǎn)，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的。”
通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認(rèn)識(shí)了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。
有了這200萬元，加上個(gè)人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計(jì)算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點(diǎn)，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營(yíng)銷平臺(tái)。
只要堅(jiān)持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢(mèng)，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫畫”。
這背后，是他對(duì)自己“夢(mèng)想”的堅(jiān)持追求。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個(gè)月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時(shí)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)上交作業(yè)，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)的知識(shí)”。
在租車行的時(shí)候，他利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)了一份“點(diǎn)車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時(shí)間。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，“設(shè)計(jì)得和別人不一樣，有自己的特色”。
創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺(tái)維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橘Y金問題聘請(qǐng)以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)性大，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請(qǐng)專業(yè)人員，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了。”
面對(duì)“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個(gè)人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車迷”一路成長(zhǎng)。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國(guó)的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測(cè)試后，郭敬佩會(huì)重新開始尋找新一輪的投資，一個(gè)利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢(shì)，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會(huì)退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷篇二
大學(xué)生辦外賣APP日收入萬元
在廈門理工學(xué)院近日舉辦的“第五屆夢(mèng)想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上，剛從福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績(jī)，引起了評(píng)委們的濃厚興趣。
據(jù)介紹，該網(wǎng)站注冊(cè)用戶超過6000人，占周邊高校學(xué)生總?cè)藬?shù)的1/6左右。黃陳樟說：“想到大學(xué)校園里每6個(gè)人就有一個(gè)是自己的用戶，內(nèi)心的滿足感便油然而生。”
目前，“食指街”外賣網(wǎng)站日營(yíng)業(yè)額上萬元，進(jìn)駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點(diǎn)。由于雇傭了在校大學(xué)生當(dāng)配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學(xué)生歡迎。為了方便同學(xué)們隨時(shí)隨地下單，他們還推出了“食指街”手機(jī)客戶端。“有了APP，同學(xué)們?cè)诩磳⑾抡n時(shí)可用手機(jī)下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。
從踏入大學(xué)校門開始，黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學(xué)宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當(dāng)夜宵的零食，每當(dāng)門禁后，他就忙了起來。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學(xué)宿舍。后來，他的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來。當(dāng)時(shí)他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購(gòu)。
2013年年初，黃陳樟在網(wǎng)上看見一個(gè)高中同學(xué)在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站，他隨即請(qǐng)這個(gè)同學(xué)幫忙設(shè)計(jì)了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費(fèi)配送，并且保證當(dāng)天結(jié)算清楚。
他招了3個(gè)高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計(jì)件工資”不同的是，他給每個(gè)配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷篇三
在這個(gè)擁有4萬人左右的“大學(xué)城”，外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當(dāng)別的外賣網(wǎng)放棄時(shí)，黃陳樟立即出資將其收購(gòu)過來，把用戶過渡到自己的網(wǎng)站上。
去年11月，嗅到手機(jī)客戶端的新商機(jī)，黃陳樟又一次性花了10萬元，請(qǐng)人做了一款基于IOS和Android的手機(jī)客戶端。這讓他意識(shí)到，“沒有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這條路走不遠(yuǎn)”。
黃陳樟通過身邊的朋友，輾轉(zhuǎn)找到國(guó)內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他以部分股份相送，對(duì)方用下班后和周末時(shí)間來維護(hù)“食指街”外賣網(wǎng)。如今，“食指街”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員共有13人，其中6人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、7人負(fù)責(zé)技術(shù)。
黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道后，他不斷接到來自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實(shí) 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計(jì)劃。目前團(tuán)隊(duì)也就維持著保本的狀態(tài)。”不過，對(duì)于自己的未來，他心中有數(shù)：“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機(jī)APP，同時(shí)將推廣到其他大學(xué)城。”
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