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最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析

時(shí)間: 曉敏706 分享

最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析

  “小編,我是一名在校大學(xué)生,我想創(chuàng)業(yè)但是又不是很又勇氣,能不能推薦幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例呢?”對(duì)于這個(gè)問題,今天跟大家分享的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例,歡迎閱讀!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例一

  陳生畢業(yè)于北京大學(xué),十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員職務(wù)毅然下海,倒騰過白酒和房地產(chǎn),打造了“天地壹號(hào)”蘋果醋,在悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后,在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億,被人稱為廣州千萬富翁級(jí)的“豬肉大王”。

  不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%,有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,專業(yè)人士分析,缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而,對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說極為重要的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及“第一桶金”都是“天上掉下來的”嗎?為什么陳生也在不到兩年的時(shí)間里進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè),就能在廣州開設(shè)近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億?這個(gè)問題,的確值得好好追問。

  實(shí)際上,之所以能在養(yǎng)豬行業(yè)里很短時(shí)間就能取得驕人成績(jī),成為擁有數(shù)千名員工的集團(tuán)的董事長(zhǎng),還在于陳生此前就經(jīng)歷的幾次創(chuàng)業(yè)的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”:陳生賣過菜,賣過白酒,賣過房子,賣過飲料。這使得陳生有著這樣的獨(dú)到的見解:很多事情不是具備條件、做好了調(diào)查才去做就能做好,而是在條件不充分的時(shí)候就要開始做,這樣才能抓住機(jī)會(huì)。

  然而,“條件不充分”時(shí)到底怎么才能“抓住機(jī)會(huì)”呢?我們來看一下陳生的做法:他賣白酒時(shí),根本沒有能力投資數(shù)千萬設(shè)立廠房,可是他直接從農(nóng)戶那里收購(gòu)散裝米酒,不需要在固定設(shè)施上投入一分

  錢便可以通過廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn),產(chǎn)能卻可以達(dá)到投資5000萬的工廠的數(shù)倍。此后,他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設(shè)施,打造自己的品牌。迅速的進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng),讓他在白酒市場(chǎng)上打了個(gè)漂亮仗。而當(dāng)許多人“跟風(fēng)”學(xué)習(xí)一位到南方視察的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的飲食方法時(shí),善于“抓住機(jī)會(huì)”的陳生想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來。經(jīng)過多次嘗試,著名的“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生。

  當(dāng)然,資金積累到一定程度時(shí),陳生成功的秘訣更讓人難忘:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的年代,無數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機(jī),在這樣的情況下,只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化營(yíng)銷,就是一種技高一籌的做法。于是,從傳統(tǒng)的中國(guó)豬肉行業(yè)里,陳生分析到了其中的巨大商機(jī),因?yàn)橹袊?guó)每年的豬肉消費(fèi)約500億公斤,按每公斤20元算,年銷售額就高達(dá)上萬億。而與其他行業(yè)相比,豬肉這個(gè)行業(yè)一直沒有得到很好的整合,基本上沒有形成像樣的產(chǎn)業(yè)化,競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),檔次不高,機(jī)會(huì)很多。更重要的是,進(jìn)入這一行業(yè)的陳生,機(jī)智地率先推出了綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”,開始經(jīng)營(yíng)自己的品牌豬肉。

  雖然走的還是“公司+農(nóng)戶合作”的路子,但針對(duì)學(xué)生、部隊(duì)等不同人群,卻能夠選擇不同的農(nóng)戶,提出不同的飼養(yǎng)要求,比如,為部隊(duì)定制的豬可肥一點(diǎn),學(xué)生吃的可瘦一點(diǎn),為精英人士定制的肉豬,據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草,使公司的生豬產(chǎn)品質(zhì)量與普通豬肉

  “和而不同”。在這樣的“精細(xì)化營(yíng)銷”戰(zhàn)略下,陳生終于在很短的時(shí)間內(nèi)叫響了“壹號(hào)土豬”品牌,成為廣州知名的“豬肉大王”。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例二

  胡啟立是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生,紅安農(nóng)村人。4年前,他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間,他打工、創(chuàng)業(yè),不僅還清了債務(wù),為家里蓋起了兩層洋樓,自己還在武漢購(gòu)房買車,擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。

  他創(chuàng)業(yè)走過了怎樣一條路?學(xué)校師生對(duì)他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?

  從小收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)賣

  胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個(gè)普通農(nóng)家,父親在當(dāng)?shù)氐V上打工,母親在田里忙活。

  在胡啟立3歲那年,父親在礦上出事了,腿部嚴(yán)重骨折癱瘓?jiān)诖玻奶幥筢t(yī)問藥。三年后,父親總算能下地走路了,可再也不能干重活累活。為給父親看病,家里幾乎家徒四壁。

  胡啟立的父親不能下地干活,只得開了家小賣部,賣些日用品。胡啟立小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進(jìn)跑出“添亂又幫忙“,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,他從小就接觸到了買和賣。

  慢慢長(zhǎng)大了,胡啟立在商業(yè)方面開始顯才。全村20多個(gè)同齡小孩,他的年齡和個(gè)頭都不是最大的,但卻是“領(lǐng)袖”,他經(jīng)常帶著同伴們?nèi)グぜ野羰召?gòu)?fù)撂禺a(chǎn),如蜈蚣、桔梗、鱔魚等,賣到販子手上,掙些零花錢。

  2002年,胡啟立讀高中,學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò),正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工,給哥哥賺學(xué)費(fèi)。胡啟立心里不是滋味,心中暗暗發(fā)誓,一定要考上大學(xué),讓家里人過上好日子。

  胡啟立說,他從那時(shí)就開始規(guī)劃自己的大學(xué)生活:大一好好學(xué)習(xí),盡量多去學(xué)點(diǎn)東西,從大二開始,尋找機(jī)會(huì)掙錢,力爭(zhēng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己能當(dāng)上老板。

  高考時(shí),他本打算報(bào)考一所商學(xué)院,卻遭到家人的反對(duì),好在他對(duì)電子也有興趣,最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)。 貼海報(bào)發(fā)現(xiàn)校園商機(jī)

  2002年9月,胡啟立帶著對(duì)大學(xué)生活的憧憬,和從姑姑那借來的4000元學(xué)費(fèi),到武漢科技學(xué)院報(bào)到。

  進(jìn)校后,胡啟立感覺大學(xué)生活比高中生活輕松多了,空閑時(shí)間也多,他利用這些空閑時(shí)間逛遍了武漢所有高校,也熟悉了武漢的環(huán)境,這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

  大學(xué)時(shí)間相對(duì)充裕,稍不注意就會(huì)養(yǎng)成懶散的習(xí)慣,胡啟立是個(gè)閑不住的人,他決定提前走入社會(huì),大一下學(xué)期就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,比原定計(jì)劃提前了半學(xué)期。

  2003年春季一開學(xué),胡啟立開始給一所中介機(jī)構(gòu)貼招生海報(bào),這是他找到的第一份兼職工作,并且交了10元錢會(huì)費(fèi)。

  “貼一份0.20元,貼完了來結(jié)賬。”中介遞給他一沓海報(bào)和一瓶糨糊,胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑。

  “貼海報(bào),看起來容易,其實(shí)很難做的。”胡啟立沒想到貼份海報(bào),還要受人管,一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下,嚴(yán)重的會(huì)辱罵甚至動(dòng)手。

  3天后,胡啟立按規(guī)定將海報(bào)貼在了各個(gè)校園,結(jié)賬獲得25元報(bào)酬。同行的幾人嫌少,都退出了,而胡啟立卻又領(lǐng)了一些海報(bào),繼續(xù)干起來。不過,他心里也開始在想別的門道了。

  一次,他在中國(guó)地大附近貼海報(bào)時(shí),看到一家更大的中介公司,就走了進(jìn)去,在那里遇到一位姓王的年輕人。

  王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生,在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個(gè)學(xué)生商量,能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資,面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了,但要求學(xué)生們自己去招生。

  “只要你能招到生,我們就把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心的招生代理權(quán)交給你。”王某慷慨地說。胡啟立想,發(fā)動(dòng)自己在武漢的同學(xué)幫忙,招幾個(gè)人應(yīng)該是沒問題,就滿口應(yīng)承下來。

  做招生宣傳要活動(dòng)經(jīng)費(fèi),胡啟立沒有經(jīng)驗(yàn),找?guī)讉€(gè)要好的同學(xué)商量,結(jié)果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元,有的說要2000元,最后胡啟立向王某提出要1800元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),沒想到王某二話沒說,就把錢給了他。

  胡啟立印海報(bào),買糨糊,邀請(qǐng)幾個(gè)同學(xué)去各個(gè)高校張貼,結(jié)果只花了600元錢,凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。

  盡管只花了600元錢,但招生效果還不錯(cuò),一下子就招到了幾十個(gè)人。然而,這些學(xué)生去學(xué)電腦時(shí)卻遇到了麻煩,因?yàn)閯?dòng)靜搞大了,

  胡啟立在大學(xué)期間,學(xué)校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助,從院長(zhǎng)到老師,都為其創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè),耽誤了一些課程,學(xué)校了解他的特殊情況后,特事特辦,按規(guī)定允許他部分課程緩考。 班主任杜勇老師談起自己的這個(gè)特殊學(xué)生,也連說:“我?guī)н^很多學(xué)生,但胡啟立是其中最特別的,創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)也較大。”他認(rèn)為在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)整體不太好的前提下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),不僅解決了自己的就業(yè)問題,做得好的話還可以為別人提供崗位。“但要是能兼顧學(xué)業(yè)就更好了。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例三

  在紹興市新建北路5號(hào),有家“新天烘焙”蛋糕店,與其他蛋糕店有點(diǎn)不同,這家店不僅寬敞明亮,而且在店鋪的一角擺放著一張圓桌、兩張凳子,桌上還放著幾本雜志,有點(diǎn)休閑吧的味道。 這家與眾不同的蛋糕店的主人,是位剛走出大學(xué)校門才兩年的年輕人——浙江大學(xué)城市學(xué)院2006屆畢業(yè)生陶立群。今年25歲的他,畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已擁有5家蛋糕連鎖店和一家加工廠,成為紹興市里小有名氣的創(chuàng)業(yè)青年,今年被評(píng)為紹興市創(chuàng)業(yè)之星。 2006年6月,陶立群從浙江大學(xué)城市學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)時(shí),決定開個(gè)蛋糕店。他做出這個(gè)決定并不是盲目的——大學(xué)期間,他曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過校內(nèi)休閑吧、小餐廳,都做得不錯(cuò)。曾做過“元祖蛋糕”代理的他,對(duì)蛋糕市場(chǎng)有所了解,覺得能在這一行闖出一片天地。雖然父母極力反對(duì),但陶立群認(rèn)準(zhǔn)了這條路,決意走下去。2006年夏天,

  他白天頂著烈日逛紹興市區(qū)大大小小的蛋糕店,看門道、想問題,晚上則躲在房間里查資料,了解市場(chǎng)行情。他還跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市場(chǎng)的調(diào)查,搞可行性分析。

  陶立群的調(diào)查有不小的收獲:紹興當(dāng)時(shí)只有“亞都”、“元祖”兩家知名品牌蛋糕店,其余的都是本地小蛋糕店,中高檔品牌蛋糕市場(chǎng)相對(duì)空缺,而且當(dāng)時(shí)紹興還沒有一家蛋糕店的糕點(diǎn)是現(xiàn)賣現(xiàn)烤的。陶立群的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想定位在打造本地中高檔蛋糕品牌上。

  2個(gè)多月后,當(dāng)滿滿9頁(yè)的《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》放在父母面前時(shí),陶立群的父母被感動(dòng)了,他們拿出積蓄支持兒子創(chuàng)業(yè)。2006年年底,第一家“新天烘焙蛋糕店”在紹興市新建北路5號(hào)正式開張,陶立群做起了小老板。他將店面分成兩部分,前半部分是自選式的透明櫥窗,便于顧客自行挑選;后半部分則用來加工糕點(diǎn),現(xiàn)做現(xiàn)賣。

  起早摸黑,對(duì)在創(chuàng)業(yè)之初的陶立群來說是常事。為節(jié)約成本,采購(gòu)、運(yùn)貨等工作,陶立群都自己一個(gè)人做。優(yōu)質(zhì)的用料、獨(dú)特的口味、有人情味的服務(wù),贏得了消費(fèi)者的喜愛。2007年5月、10月,陶立群先后開出第二、第三家連鎖店。今年9月,又有兩家新天烘焙店在紹興市區(qū)開張。在魯迅故里做講解員的曹圣燕是新天烘焙店的忠實(shí)顧客,她說,“新天”不僅布置得有情調(diào),并且糕點(diǎn)的品種多、口味好,所以經(jīng)常買。

  談及今后的打算時(shí),陶立群說,他下一步要在蛋糕店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫,并且要不斷改善店里的蛋糕品種以及銷售服務(wù),打響“新天”品牌,力爭(zhēng)開出更多的連鎖蛋糕店。

  采訪感言:《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》給我們留下了深刻的印象。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人,陶立群在正式創(chuàng)業(yè)之前,對(duì)自己的能力有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)蛋糕行業(yè)有詳細(xì)的調(diào)查、分析,這正是他創(chuàng)業(yè)初步成功的基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)不能盲目,一定要對(duì)即將進(jìn)入的行業(yè)作充分的了解。

  傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,作為知識(shí)層次高、有一定的專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生們來說,“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識(shí)、高科技領(lǐng)域上的。更有不少大學(xué)生則一提到創(chuàng)業(yè)就好高鶩遠(yuǎn),絲毫沒有想到應(yīng)該往“小而細(xì)”方面去努力創(chuàng)業(yè)。

  但顯然,目前來說,這一觀念顯然早已落伍。作為我國(guó)目前大學(xué)生的與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金又不夠的情況下,那種來自“傳統(tǒng)行業(yè)”的“新創(chuàng)意”式的創(chuàng)業(yè),則是值得肯定和學(xué)習(xí)的。比如,復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的顧澄勇,在任何人都會(huì)的“賣雞蛋”上,也賣出了“新創(chuàng)意”,他成功開發(fā)出“阿強(qiáng)”雞蛋的“網(wǎng)上身份查詢系統(tǒng)”,滿足了大家對(duì)雞蛋的新鮮衛(wèi)生的需求,此外,打造雞蛋品牌,推出滿足人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)最足的頭窩雞蛋的需要的“頭窩雞蛋”,等等,開拓出了一片“創(chuàng)業(yè)新天地”。

  此外,建收廢品網(wǎng)站“創(chuàng)業(yè)”、擦皮鞋開連鎖店創(chuàng)業(yè)、賣鐵板燒創(chuàng)建“大學(xué)生鐵板燒連鎖店”創(chuàng)業(yè)等等,都讓一些大學(xué)生嘗到了創(chuàng)業(yè)的成功和快樂。

  根據(jù)最新資料,2008年全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬人,比2007年增加64萬人。面對(duì)著每年只有70%左右的大學(xué)生就業(yè)率及每年都有的未能就業(yè)的“積壓”大學(xué)生,“失業(yè)”大學(xué)生的數(shù)字驚人,這一“知識(shí)失業(yè)”現(xiàn)象提醒我們,大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”,勢(shì)在必行! 既要求高校應(yīng)不斷增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)培訓(xùn),更要求有關(guān)部門不斷完善扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,而作為一個(gè)個(gè)已經(jīng)獨(dú)立起來的個(gè)體的大學(xué)生們,有必要深入學(xué)習(xí)一下成功大學(xué)生的成功的創(chuàng)業(yè)之路,“三百六十行,行行出狀元”,但問題是,這個(gè)“狀元”,必須要從轉(zhuǎn)變觀念做起,從哪怕是不起眼的“小事”做起,在傳統(tǒng)的行業(yè)里開拓出新的創(chuàng)意,只有這樣,才能一步步開拓出創(chuàng)業(yè)新天地 比爾·蓋茨有個(gè)忠告

  32年前,一名18歲的大三學(xué)生從哈佛退學(xué),一頭扎進(jìn)個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件領(lǐng)域,創(chuàng)建微軟公司。這個(gè)不誤正業(yè)的大學(xué)生就是當(dāng)今世界首富比爾·蓋茨。

  比爾·蓋茨一直是當(dāng)今世界大學(xué)生的榜樣,特別是那些正在大學(xué)就讀的學(xué)生,每當(dāng)他們急欲放下學(xué)業(yè),躍躍欲試張開創(chuàng)業(yè)翅膀而遇阻時(shí),他們常常搬出比爾·蓋茨。在許多人眼里,只要有創(chuàng)意有資金,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就近在眼前,他們思維活躍,敢想敢為。不可否認(rèn),大

  學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多成功的案例,例如胡啟立就取得了不錯(cuò)的成績(jī),但實(shí)際上,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多的是失敗,是苦澀。

  大學(xué)時(shí)代是一個(gè)人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時(shí)期,可以利用課余時(shí)間參加實(shí)踐、體驗(yàn)社會(huì),但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。向比爾·蓋茨看齊,看的更應(yīng)該是開創(chuàng)精神,而不是草率的盲從。

  比爾·蓋茨接受央視記者采訪,在提到當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí),他說:“我鼓勵(lì)人們還是要完成學(xué)業(yè),除非有一些非常緊迫的,或者是不容錯(cuò)過的事情。完成所有的學(xué)業(yè)會(huì)好得多。”比爾·蓋茨不可能象他的電腦軟件一樣可以復(fù)制。讓我們記住比爾·蓋茨的忠告

  希望廣大的畢業(yè)生能從這三個(gè)案例中學(xué)到一些能夠利用到自己身上的一些東西。面對(duì)金融危機(jī),面對(duì)生活壓力,你應(yīng)該怎么選擇。機(jī)會(huì)靠自己爭(zhēng)取,別怕苦、別怕累、別怕碰壁、別怕失敗,要自信、要堅(jiān)持。放棄休息、放棄舒服、放棄單一的理論,用實(shí)際的行動(dòng)、用自己的雙手、用自己的創(chuàng)新改變一為的傳統(tǒng),掘取屬于你的第一桶金。


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