30歲創(chuàng)業(yè)者
30歲創(chuàng)業(yè)者
30歲創(chuàng)業(yè)，正是追求“中產(chǎn)”的好時光。事業(yè)已經(jīng)漸漸步上正軌，職場上開始受到重用，干得好的已經(jīng)爬至中層或管理層，生活質(zhì)量也穩(wěn)定下來，人生的遠(yuǎn)景逐漸清晰，只要再接再厲，繼續(xù)穩(wěn)打穩(wěn)扎，50歲、70歲之后的美好生活現(xiàn)在都可以看得到。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的30歲創(chuàng)業(yè)者相關(guān)文章。
30歲創(chuàng)業(yè)者苗鵬如何從草根到億萬身價的逆襲
苗鵬“草根”創(chuàng)業(yè)大事記
2006年 第一次創(chuàng)業(yè)。與朋友合股創(chuàng)辦了人生第一家健康產(chǎn)業(yè)公司，由于股東間意見不合，第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗，花費了在北京打工期間所有的積蓄。
2007年 第二次創(chuàng)業(yè)成立北京益生好美科技發(fā)展有限公司，繼續(xù)從事健康產(chǎn)業(yè)。
2008年 未能抵御金融風(fēng)暴、北京奧運等眾多因素影響，因資金斷裂，第二次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
2009年 第三次創(chuàng)業(yè)。賣掉個人名下唯一房產(chǎn)還債，剩余房款堅持創(chuàng)業(yè)成立益生研國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司。
2010年 與中國道家養(yǎng)生協(xié)會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并引入資金開發(fā)生產(chǎn)人體排毒健康產(chǎn)品“臟腑清修排毒組合”，涉入中國本土健康養(yǎng)生文化領(lǐng)域，傳遍祖國大江南北。
2013年 益生研收購北京資生生物工程有限公司，收納了資生生物旗下7個自主產(chǎn)權(quán)的小藍(lán)帽、發(fā)明專利和10萬級凈化GMP生產(chǎn)基地。
2015年9月 定位第四次創(chuàng)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，成立北京平糖移動互聯(lián)醫(yī)療科技有限公司，啟動三個月受到某知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注和認(rèn)可，并給予該項目1億元人民幣的投資印象。
以上所述就是苗鵬的創(chuàng)業(yè)歷程和成就。讓我們把視角再拉近一些，看看他是用什么法寶打破窮人不能創(chuàng)業(yè)的魔咒。
義無反顧，只身一人出大山
苗鵬1985年出生于山東濟(jì)寧的一個小山村，祖輩世世代代以務(wù)農(nóng)為生，童年帶給他最多的記憶就是家里常常被人上門討債的場景。這種日子一直持續(xù)了很多年，于是本該上初三的他毅然選擇輟學(xué)，獨自一人背著家人離開家鄉(xiāng)，開始了他的奮斗生涯。
那時候的他沒有一點社會閱歷、工作經(jīng)驗，甚至連初中畢業(yè)證都拿不出來，更別提創(chuàng)業(yè)基金，他連基本的溫飽都解決不了!他開始做貨船水手、建筑工人、磚廠的燒磚工人……總之，什么能賺到錢他就干什么。
積累階段：風(fēng)雨飄零，堅如磐石是我心
記得那是2002年，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)的他來到了北京，過上了電視里常說的“北漂生活”。白天他給人當(dāng)送貨工，晚上去天橋擺小攤，整個人就像陀螺似得沒有一刻的停歇。除去按時給家里寄錢還債，他的生活還是很拮據(jù)，遇上刮風(fēng)下雪就會面臨零收入的狀態(tài)。有一次，由于錢包被盜，他連續(xù)十多天都只能睡在天橋下面，靠著僅有的90元錢度過了漫長的一個半月。后來，憑借幾年的社會閱歷、工作經(jīng)驗，他終于找到一份正式的工作，在一家傳媒公司從事禮品書籍送貨業(yè)務(wù)，整天滿北京的跑，風(fēng)雨無阻。雖然辛苦了點，但他是開心的，他說他不想自己的弟弟向他一樣沒有文化出來受苦，現(xiàn)在每個月他能按時往家寄錢了?？上Ш镁安婚L，因傳媒公司股東紛爭，公司瓦解了，他“又失業(yè)了”。為了節(jié)省花銷，他和同事在朝陽區(qū)百子灣一起租住在一間6平米不到的平房里，每個月的房租120元。無奈，他又踏上了找工作的征程。
臥薪嘗膽，聚沙以成塔
2004年9月，他進(jìn)入了南京中脈集團(tuán)北京分公司，從事保健食品、醫(yī)療器械的銷售推廣工作，正式跨入了健康產(chǎn)業(yè)。由于自身學(xué)歷基礎(chǔ)低，為了能夠勝任，他開始閱讀大量的醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生典籍。在他對健康產(chǎn)業(yè)越來越了解的同時，他發(fā)現(xiàn)他愛上了這個行業(yè)，尤其是在他接觸了道家文化之后，更是被道家的養(yǎng)生文化深深吸引。道家“天人合一、道法自然”的養(yǎng)生理念，讓他想到讓父母不再佝僂脊背、老態(tài)龍鐘;想讓他們永遠(yuǎn)健康地陪伴著他……。終于，他努力還清了家中欠下的債務(wù)，一直以來壓在父母心頭的巨石終于可以放下了。接下來，他決定要完成他自己的創(chuàng)業(yè)夢想，盡管當(dāng)時他還是一個地道的“草根”。
第一次創(chuàng)業(yè)
2006年，帶著辛苦攢下的錢，他離開了中脈，創(chuàng)立了第一家公司，從事醫(yī)療器械的銷售。無奈，由于股東意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致他第一次創(chuàng)業(yè)失敗，而且還花光了所有的積蓄，他再次一無所有。但是他告訴自己跌倒了不可怕，爬不起來才最可怕，他堅信人生就是一個接一個的選擇題，他選擇什么樣的目標(biāo)就會擁有什么樣的人生。
第二次創(chuàng)業(yè)
于是，2007年在朋友的支持下，他創(chuàng)立了他人生中的第二家公司，依然是做健康產(chǎn)品。就在他準(zhǔn)備一展拳腳時，金融風(fēng)暴將他打回了原形。為了還清公司欠下的債務(wù)，他變賣了名下唯一的房產(chǎn)，當(dāng)他手上拿著還完債剩下的錢時，他開始猶豫了，是該繼續(xù)朝著夢想前進(jìn)?還是回歸故里，過著普普通通的生活?接連兩次的失敗讓他不禁懷疑自己的選擇是否正確與否，但他立刻否決了這種消極的想法，因為別人可以輸?shù)闷?，可以回家投靠父母，可?ldquo;窮人”更輸不起，他堅信只有自己認(rèn)為失敗了才是真正的失敗。
第三次創(chuàng)業(yè)
2009年，他拿著手頭上僅有的12萬元錢第三次創(chuàng)業(yè)，成立了益生研國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司，并逐漸布局全國健康產(chǎn)業(yè)市場，他將他信奉已久的“道家養(yǎng)生”融入了他的企業(yè)與產(chǎn)品，與中國道家養(yǎng)生協(xié)會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開發(fā)了“臟腑清修排毒組合”。他用了8個月的時間在行業(yè)內(nèi)從0做到了2億元的市場份額，這一次，他真正將“道家養(yǎng)生文化”傳遍了大江南北。他陸續(xù)收購控股了“北京資生生物”、“哈工益康航天醫(yī)療”，2015年9月他定位第四次創(chuàng)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”成立了北京平糖移動互聯(lián)醫(yī)療科技有限公司，并啟動“互聯(lián)網(wǎng)+糖尿病”項目，啟動三個月就受到某知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注和認(rèn)可，并給予該項目1億元人民幣的投資印象……
他敢于擔(dān)當(dāng)，一諾千金，書寫著中國創(chuàng)客的風(fēng)采;他沉穩(wěn)內(nèi)涵，無私利他，受到各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持;他帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷刷新行業(yè)新格局，創(chuàng)造了一個又一個營銷傳奇。這就是這位地地道道的“草根”15年來社會對他的評價，從多年前的一無所有到如今的上億身價，這個過程漫長又艱苦，所幸他堅持下來了。當(dāng)所有人質(zhì)疑的時候他一意孤行，當(dāng)所有人羨慕他的時候他仍堅持初心，我想這就是他之所以走到今天的原因。強(qiáng)者永遠(yuǎn)沖鋒在通往下一個巔峰的路上，成功就是打破一切禁錮，不斷攀升新的事業(yè)巔峰。只要有夢想，敢拼搏，“草根”一樣能逆襲!奉勸各位，千萬不要被那些說“窮人不能創(chuàng)業(yè)”的言論所誤導(dǎo)，不去嘗試，比失敗更可怕。
徐小平：給30歲以下創(chuàng)業(yè)者的一個建議
我覺得這一代人30歲以下的創(chuàng)業(yè)者，和我們那一代非常不一樣，首先他們更加接近商業(yè)的本質(zhì)，更有商業(yè)意識。
像我這一代人，什么叫商業(yè)?那是資本主義，是要被殺的，什么叫賺錢?那是卑鄙的，什么叫財富?那是一種罪惡。60年代俞敏洪、柳傳志這樣的企業(yè)家，都是被逼無奈、走投無路才走出來的，所以當(dāng)時新東方的口號就是：走投無路，去找點兒希望。
俞敏洪當(dāng)時叫拔掉農(nóng)根，他還是一種階層意識。國家決定你是農(nóng)民、你是工人，你要通過努力拔掉這個根，那一代人能夠幸存下來我覺得很不簡單。但是30歲以下的這幫人，他們的商業(yè)意識是非常強(qiáng)烈鮮明的，并且為此自豪。
舉個例子，當(dāng)時有人說徐老師，你們新東方是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)。廢話!本來就是。我說大家要賺錢，他說徐老師滿嘴是錢，那共產(chǎn)黨經(jīng)濟(jì)改革就是錢，就是從搞斗爭變成搞財富，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)是什么?就是錢。我們那個時候還為這個糾結(jié)。
柳傳志要走出中國、走到香港，那簡直是九死一生，俞敏洪要走向納斯達(dá)克，也是面臨內(nèi)部的沖突、迷茫，風(fēng)雨交加。但是到了這一代人，他們一上來就是要出國的、就是要上市的。我們當(dāng)時要不要融資、要不要上市，糾結(jié)半天。這幫30歲以下的創(chuàng)業(yè)者，完全沒有這種價值觀的扭曲。
第二，他們是互聯(lián)網(wǎng)一代的人，他們玩兒著游戲長大、玩兒著互聯(lián)網(wǎng)長大，現(xiàn)在趕上了互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)型的時刻。而且他們沒有遇到過2000年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的痛苦，他們趕上的是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個賺錢時期之后，移動互聯(lián)網(wǎng)開始全面取代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的時候，我覺得他們很幸運，生命沒有太多無謂的浪費。
第三就是他們的國際化程度，這幫人國際化程度非常高，一個是出國的人很多，另一個是他們很多在外企呆過，已經(jīng)被徹底國際化了，他們是能夠擁抱世界的一批人。很多人的產(chǎn)品面向國外市場，做得非常棒，國內(nèi)很多媒體都不知道。
世界是70后的，但是更是80后的，最終是90后的，80后、90后，他們這些上個世紀(jì)的最后一代人，會徹底地完成中國的轉(zhuǎn)型。
我投資了很多30歲以下的創(chuàng)業(yè)者，投資他們的時候，我完全不會考慮騰訊這些巨頭的因素，我不像其他投資人，有精確的考慮，我喜歡他我就投他。重要的是這個創(chuàng)業(yè)者講的故事本身，這個人和他的故事能不能打動我。
我遇到30歲以下的一個小伙子，他做了一個網(wǎng)站叫酷瓣，在網(wǎng)上，隨機(jī)六個人約到附近的咖啡館學(xué)英語，在上海做得如火如荼，一個月好幾十萬的收入。這個人英語也不好，就是一個土鱉，我本來瞧不起他，但是被他打動就投了。他特別瘋狂、執(zhí)著、狂熱，把我忽悠暈了，我說OK，投你了。
作為一個天使投資人和曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，我給大家一點建議。
一個優(yōu)秀的成功的創(chuàng)業(yè)者要正直。有一次，一個30歲以下的劍橋回來的創(chuàng)業(yè)者，我問，你的優(yōu)點是什么?他說我最大的優(yōu)點恐怕就是誠實?？梢娬\實、正直是多么重要。潘石屹曾經(jīng)說過一句話，他說房地產(chǎn)行業(yè)每五年換一撥人，剩下的人都是破產(chǎn)的破產(chǎn)、崩潰的崩潰，出事兒的出事兒，最終留下的就是遵紀(jì)守法、誠實待客的人。
像我，今年年齡接近兩個30，假如說在10年、15年前、5年前，我們做過不正當(dāng)?shù)氖聝?，現(xiàn)在我成了名人，任何一個客戶站出來，說你當(dāng)年騙了我，你當(dāng)年沒有說實話，對我來說都是滅頂之災(zāi)。
對于30歲的人來說，道路還長得很，你可以成功5年、成功10年、成功15年，但是最終使得你一生輝煌的東西，或者你曾經(jīng)失敗，能讓你再次輝煌的東西，還是你的品格、品德。
創(chuàng)業(yè)者對投資人、市場、客戶、合伙人都要誠實。騙投資人的人，不會有長遠(yuǎn)的生命;對你的合伙人，有什么困難，要實話實說，任何難關(guān)都過得去。對市場更要誠實，某某奶業(yè)就是一個典型例子，當(dāng)年有人往他的奶里投毒都沒打倒他，反而使他成了悲情英雄，他是自己被自己打倒的。
這是我給30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴一個建議：你要想成功，并且過一個有價值的人生，就要堅守商業(yè)道德，堅守誠信原則，真正地以真格、人格，以誠實的人的狀態(tài)運行你的事業(yè)，我相信一定能成功。
以上是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集的關(guān)于30歲創(chuàng)業(yè)者相關(guān)內(nèi)容。