80后創(chuàng)業(yè)開(kāi)店
80后的創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了很大的市場(chǎng)比例,而且這個(gè)人數(shù)還在持續(xù)的不斷上升之中,那么很多人都不知道創(chuàng)業(yè)該投資什么項(xiàng)目,開(kāi)什么店好,今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了80后創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助。
80后創(chuàng)業(yè)開(kāi)店 推進(jìn)項(xiàng)目
80后創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目:布藝精品店
布藝產(chǎn)品這幾年也挺流行的,不光是背包、手提包,還有錢(qián)包、手機(jī)包、拖鞋等都有布藝精品,開(kāi)家布藝精品店應(yīng)該不錯(cuò)??h城加盟什么好?現(xiàn)在的精品店很多,開(kāi)店時(shí)要突出自己的特色,比如說(shuō)濃濃的生活氣息,或者典雅的懷舊情結(jié),總之要有個(gè)主題特色。同時(shí),老板對(duì)面料、花色都應(yīng)該十分了解。
80后創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目:墻紙專(zhuān)賣(mài)店
新型墻紙選用優(yōu)質(zhì)紙作為材料,表面經(jīng)過(guò)上光,背面涂膠,防潮防水不易褪色、不易脫落,壽命長(zhǎng),容易清洗,價(jià)格相對(duì)低廉,裝飾施工簡(jiǎn)便。一家門(mén)面僅為2米的狹長(zhǎng)型店堂,卷式陳列,容量較大即可;也可以開(kāi)辦一家以批發(fā)為主兼營(yíng)零售的墻紙店,其展示風(fēng)格又不一樣。其共同的特點(diǎn)是,都有數(shù)冊(cè)包括裝飾效果圖、墻紙樣本冊(cè)。
80后創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目:數(shù)碼車(chē)貼店
裝飾車(chē)貼是專(zhuān)門(mén)為汽車(chē)服務(wù)的,印有經(jīng)過(guò)數(shù)碼技術(shù)處理的各種圖案,標(biāo)志,文字的貼紙,基本材料大多是PVC膠印膜。它不僅有裝飾作用,還可遮陽(yáng)防水。此項(xiàng)目需投資15000多元,用于購(gòu)買(mǎi)電腦,噴墨打印機(jī),數(shù)碼相機(jī)或掃描儀,各類(lèi)膠印膜和耗材及一些流動(dòng)資金。
80后創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目:2元超市
大有大的短處,小有小的長(zhǎng)處。大超市有弊端,小超市火起來(lái)了。尤其在經(jīng)營(yíng)物美價(jià)廉的2元小商品方面,小超市徹底pk大超市。2元小超市的出現(xiàn),主要體現(xiàn)為以下兩大特征:一是分流:大超市管理困難,成本高,這是它的弊端,價(jià)格很便宜的小商品,在大超市不賺錢(qián),于是,便被分流到小巧靈活能夠隨處開(kāi)店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低價(jià)牌,消費(fèi)者高興,生產(chǎn)商也滿意。二是聚合:小超市分流出來(lái)后,按照小超市的形態(tài)和賣(mài)點(diǎn),按照自身的價(jià)格規(guī)律,選定目標(biāo),重新聚合商品來(lái)源,就好像蓄水池一樣,把專(zhuān)門(mén)適合2元店經(jīng)銷(xiāo)的商品聚合到一起。
80后創(chuàng)業(yè)開(kāi)店 成功個(gè)案
1985年出生的毛毛,早在大三的時(shí)候就利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)了個(gè)網(wǎng)店,產(chǎn)品主要定位在走甜美路線的青春時(shí)尚服飾。在畢業(yè)時(shí),毛毛店里每天都能接到20宗左右的訂單,兩年時(shí)間已經(jīng)積攢了不少“老客戶(hù)”。
當(dāng)年,讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的她還找到了一份在IBM的體面工作,但她心里始終放不下網(wǎng)店。她毅然辭職,全身心投入到網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中。這位剛畢業(yè)的小姑娘就當(dāng)上了老板,很快就請(qǐng)了一名員工,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與買(mǎi)家在網(wǎng)上洽談,提供咨詢(xún)服務(wù)。
毛毛的目標(biāo)很明確,她抓住了與供應(yīng)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的契機(jī),使網(wǎng)店的業(yè)務(wù)量迅速提升,從2、3個(gè)藍(lán)鉆突破并占有皇冠地位,如今已經(jīng)成為“四皇冠”的實(shí)力賣(mài)家,好評(píng)度保持在99%以上。目前,她采用了公司的運(yùn)營(yíng)模式,設(shè)計(jì)、推廣、客服、查件、售后、批發(fā)以及投訴等崗位都安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品本身
日前,毛毛的網(wǎng)店又開(kāi)始擴(kuò)招員工,她面試了近十名應(yīng)聘者。記者了解到,如今該店的經(jīng)營(yíng)已步入正軌,如網(wǎng)店頁(yè)面的設(shè)計(jì)和更新由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé);原來(lái)由毛毛一手經(jīng)辦的進(jìn)貨等環(huán)節(jié),已交由采購(gòu)員專(zhuān)職負(fù)責(zé);此次招聘是由于倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)大,需要增加人員管理。毛毛本人則主要參與營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)策劃等。
毛毛認(rèn)為,網(wǎng)店涉及方方面面,但核心競(jìng)爭(zhēng)力還是產(chǎn)品本身。隨著行業(yè)的逐漸規(guī)范及商業(yè)化,若產(chǎn)品本身款式、質(zhì)量等條件過(guò)硬,就不用擔(dān)心賣(mài)不出去。毛毛告訴記者,為了使自己的產(chǎn)品更有價(jià)值,80%的產(chǎn)品都是特色商品,是經(jīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)好模板后交由廠家生產(chǎn)的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的網(wǎng)上賣(mài)家。阿雪也是在2006年開(kāi)網(wǎng)店的,其創(chuàng)辦的網(wǎng)上店鋪——“絕色衣仙子”目前在淘寶網(wǎng)上成交量近七萬(wàn)件、好評(píng)度為99.61%。阿雪認(rèn)為,產(chǎn)品是最重要的,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店對(duì)人的最大要求則是要“嗅覺(jué)敏感”。
把握商機(jī)脈搏 可適時(shí)轉(zhuǎn)型
“三皇冠”阿雪在大學(xué)本科時(shí)讀的是中文師范,1997年畢業(yè)后到了佛山南海當(dāng)一名中學(xué)語(yǔ)文老師。2001年,轉(zhuǎn)至廣州從事雜志發(fā)行。丈夫勇謙當(dāng)時(shí)曾在同一座城市投資經(jīng)營(yíng)一家兒童影樓。兩年后,阿雪轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳,從事保險(xiǎn)培訓(xùn)工作。“影樓經(jīng)營(yíng)不太順,上班攢下的錢(qián)都搭進(jìn)去了。加上工作遇到了瓶頸,我們一直想尋找別的機(jī)會(huì)。”阿雪說(shuō),“聽(tīng)朋友說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店是個(gè)不錯(cuò)的選擇,主要是時(shí)間上很自由。”
阿雪的網(wǎng)店經(jīng)歷了幾次轉(zhuǎn)型,這對(duì)網(wǎng)店的生存和發(fā)展十分重要。剛開(kāi)始時(shí),網(wǎng)店只是阿雪的試驗(yàn)田,在銷(xiāo)售方向上并不太明確。她記得,僅需7、8件商品就可在網(wǎng)上開(kāi)店了,于是她買(mǎi)來(lái)諸如居家收納盒等日用品,拍下照片,上傳至網(wǎng)頁(yè),就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一個(gè)小店了。當(dāng)時(shí),阿雪的銷(xiāo)售是被動(dòng)的,更多時(shí)候是坐等生意上門(mén)。在前半年,每個(gè)月才賣(mài)出十幾件商品,銷(xiāo)售狀況并不樂(lè)觀。
那段時(shí)間,阿雪一直琢磨今后的發(fā)展方向。愛(ài)逛街的她發(fā)現(xiàn),深圳有不少品牌折扣店,許多衣服不但款式好看且折扣高,利潤(rùn)空間很大。另一方面,她從網(wǎng)上了解了更多的資訊,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)上海、成都等地也有賣(mài)家在做類(lèi)似的生意,且效果不錯(cuò)。于是她便嘗試做某幾個(gè)品牌的代購(gòu)。第一次轉(zhuǎn)型給網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)質(zhì)的突破,隨后她還大膽地嘗試“壓貨”,即一次性大批量投資換季成衣。到了2008年初,阿雪發(fā)現(xiàn)有好多人都在跟風(fēng)做同類(lèi)產(chǎn)品的代購(gòu)生意,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,商家間不停地展開(kāi) “價(jià)格戰(zhàn)”。她決定再次轉(zhuǎn)型通過(guò)代購(gòu)時(shí)積累的人脈和信息資源,她了解了不少好貨源,還多次跑到上海、廣州等地的批發(fā)市場(chǎng)了解情況,后來(lái)將店鋪的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為外貿(mào)成衣。
開(kāi)網(wǎng)店也需要策劃
4月中旬,一款偏成熟的刺繡連衣裙穩(wěn)坐排行榜榜首,成為周銷(xiāo)量第一。這種刺繡連衣裙為阿雪的網(wǎng)店帶來(lái)了非常可觀的銷(xiāo)量。“在貨源的選擇上,要切合時(shí)下的流行熱點(diǎn)和趨勢(shì),根據(jù)自己的觀察和思考,熱推某種系列的高端品牌,是阿雪的策劃之一。還有大大小小的促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,都大大增加了網(wǎng)店的點(diǎn)擊量。”阿雪說(shuō)。
記者了解到,成功的賣(mài)家都很注重策劃。正如阿雪所說(shuō),開(kāi)網(wǎng)店的初期階段靠的是苦力,只要勤奮,很多事情都能解決,因問(wèn)題本身比較簡(jiǎn)單;到了“后皇冠”時(shí)期,考慮的問(wèn)題則是發(fā)展方向、營(yíng)銷(xiāo)策劃等問(wèn)題,因此,難度大了很多。
毛毛特別注重節(jié)日、大型促銷(xiāo)活動(dòng)及換季“上新”等環(huán)節(jié),她笑言本科所學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)使她獲益良多,因?yàn)樗乃季S模式比較系統(tǒng)和具邏輯性,對(duì)于網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)籌特別有優(yōu)勢(shì)。記得在去年網(wǎng)站女裝Top 100的活動(dòng)中,毛毛提前一個(gè)月就開(kāi)始進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱,以一件月銷(xiāo)量3000件的衣服為例,原價(jià)80元“狠”推五折優(yōu)惠還包快遞。已經(jīng)買(mǎi)了相同產(chǎn)品的老客戶(hù)投訴怎么辦?毛毛的團(tuán)隊(duì)考慮到了這些細(xì)節(jié)問(wèn)題,他們還提供了退貨服務(wù)。毛毛告訴記者,有時(shí)候“做生意虧一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,最重要是網(wǎng)店的總體流量大了好多”,而且許多網(wǎng)購(gòu)人士有一種購(gòu)物心理:購(gòu)物時(shí)為了避免浪費(fèi)郵費(fèi),通常會(huì)同時(shí)選擇多件產(chǎn)品。