創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點評

　　不同的圈子有不同的故事，不同的規(guī)則，創(chuàng)業(yè)圈不同于娛樂圈那般光鮮亮麗，但也有它自己的暗流洶涌。以下是學習啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點評相關文章。

　　創(chuàng)業(yè)圈五大宗最

　　2015年已經(jīng)落幕，永遠年輕、永遠熱淚盈眶的創(chuàng)業(yè)圈又積攢了不少故事。筆者粗略盤點了今年在創(chuàng)業(yè)圈的幾宗“最”，請大家看看創(chuàng)業(yè)圈這一年的起起落落、悲悲喜喜。

　　年度最真·創(chuàng)業(yè)者 – 大眾點評創(chuàng)始人張濤

　　資本游戲的追逐賽里，勝利者往往向陽而笑，而出局者往往只余一個落寞背影，但像大眾點評創(chuàng)始人張濤一樣，當眾痛哭的卻很少。

　　美團和大眾點評，曾經(jīng)激烈廝殺的兩個對手在2015年10月宣布合并，隨后不久，新美大宣布調整架構，張濤不再擔任新公司聯(lián)席CEO，轉任公司董事長。這一調整意味著張濤將脫離新公司的運營管理，逐漸邊緣化。與張濤一起退場的還有包括大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人李璟、天使投資人王雨等點評系高管。

　　12年的含辛茹苦后，卻是不得已的放手，這種痛應該不會比骨肉分離少太多。沒有人知道張濤當時內心的真正情感，但不輕彈的眼淚在此刻潰堤應該也不是說謊。真情流露，讓這個曾經(jīng)擔負太多壓力的七尺男兒有了那么短暫一會兒的柔弱，真實的動人。

　　年度最紅·移動應用 – 小咖秀

　　2015年一度火成現(xiàn)象級的應用不過小咖秀了，突然爆紅，刷爆朋友圈，沖上App Store總榜第一名，日活躍用戶數(shù)超100萬，下載量超500萬，作品日上傳量超50萬。從開發(fā)到火到?jīng)]朋友，小咖秀僅用時2個月。

　　然而，比小咖秀躥紅速度更快的是小咖秀的APP開發(fā)時間。僅用2天時間，小咖秀就完成了第一版APP設計，并在其后的運行中承受住了巨大訪問量，沒有出現(xiàn)致命的軟件故障。

　　秒拍&小咖秀首席執(zhí)行官韓坤說，小咖秀之所以能夠成功，主要是“善于擁抱新的資源”，擁抱社交平臺的逗逼文化、調動娛樂圈的粉絲效應以及善于利用云計算資源。

　　許多敏感的創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在近年爆紅的移動應用中，云計算都扮演著重要的角色。以小咖秀、臉萌、唱吧、魔漫相機等為例，它們都基于阿里云計算平臺開發(fā)，幾乎節(jié)省了超過50%的IT成本投入，并且依靠云計算資源承受住了突然爆發(fā)的訪問量。

　　年度最牛·站臺者 –

　　喊你來創(chuàng)業(yè)啦。

　　要論2015年大力推進創(chuàng)業(yè)的最牛站臺者，必須是克強。從將“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”落實到政府工作報告，到北上帝都中關村、南下深圳創(chuàng)客空間的四處奔走，成為了創(chuàng)業(yè)的第一號代言人。

　　在去年5月的某個普通上午，只是輕輕品嘗了一口中關村創(chuàng)業(yè)大街上的“3W咖啡”，當日的“中關村”就在午盤前大漲4.25%，成交額達5.32億元，給整個互聯(lián)網(wǎng)板塊打了一針“強心劑”，更將許多創(chuàng)業(yè)觀光團引入中關村。

　　年末，又與克強強強聯(lián)手，提出“供給側改革”概念，將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”緊密相連，強調除傳統(tǒng)需求側外促進經(jīng)濟增長的新思路，又將為創(chuàng)業(yè)者帶來新一輪機遇。

　　年度最糾結·創(chuàng)業(yè)園 – 中關村創(chuàng)業(yè)大街

　　年初的一杯咖啡溫暖了中關村創(chuàng)業(yè)大街的創(chuàng)業(yè)者，然而瀕臨年末，卻也有人說中關村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了。

　　還有哪個地方像中關村創(chuàng)業(yè)大街一樣，為一杯咖啡的冷熱糾結煩惱呢?

　　但窺一斑而覽全豹應該不適用于中關村創(chuàng)業(yè)大街之于整個中國的創(chuàng)業(yè)界。我們看到的是更多孵化器的誕生，數(shù)據(jù)預示，2015年后中國各類孵化器的數(shù)量將達到1500家，孵化器場地占5000萬平方米以上，孵化資金總額達50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上。謀求布局的BAT一類成熟互聯(lián)網(wǎng)公司更在其中積極行動，并紛紛結合自己業(yè)務所長，投資創(chuàng)業(yè)孵化器，以阿里為例，就推出了基于阿里云平臺的“創(chuàng)客+”項目，旨在打造中國最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺。

　　年度最新鮮·商業(yè)模式 – S2C(Service to Consumption)

　　隨著一款以技能和時間為出售商品的APP空格的走紅，一種全新的商業(yè)模式S2C(Service to Consumption)進入大眾視野。

　　在空格的平臺上，無論男女老少都可以出售自己被“閑置”起來的時間和技能，陪玩、陪運動、教化妝、代辦跑腿……出售商品的有趣多樣只有你想不到。

　　空格的CEO兼創(chuàng)始人唐永波說，S2C和O2O最大的區(qū)別在于側重點不同。S2C更關注服務的價值，而O2O則仍以實體商品為主。

　　事實上，在2015年初時就有S2C是否會代替O2O的討論，細究其實也是在拓展市場容量還是拓展服務深度之間的選擇。而隨著年末“供給側”概念的提出，S2C公司的成功，S2C或許會成為下一個創(chuàng)業(yè)紅海。

　　創(chuàng)業(yè)圈熱門動態(tài)

　　90后東陽姑娘眾籌飛機“引爆”創(chuàng)業(yè)圈

　　“固定翼飛機的最后一位買家終于出現(xiàn)啦，我的小禮物也準備好了。”昨日，90后東陽姑娘韓雅珺通過微信跟本報記者進行了互動。也就是說，價值667萬元的飛機眾籌成功了。

　　韓雅珺是我市巍山鎮(zhèn)人，泛丁眾籌CEO。今年初，她拉上幾名小伙伴開始了創(chuàng)業(yè)之旅，而這個飛機眾籌項目，一時間“引爆”了杭州創(chuàng)業(yè)圈，讓她成為圈里的名人。

　　“出生于1991年，女性，目前身高172厘米;畢業(yè)于浙大新聞系，先后供職于報社、科技自媒體和私募股權基金;不堅定的無神論者，少女心不滅;好不容易養(yǎng)起了長發(fā)，好不容易學會了游泳。”這些，都是韓雅珺給自己貼的標簽。

　　2013年，韓雅珺大學畢業(yè)后，到杭州一家報社工作。“當時我負責跑杭州本地突發(fā)新聞，每天會見到各種各樣的人，遇到許多稀奇古怪的事。”半年后，韓雅珺跳槽到杭州一家創(chuàng)投機構，扮演媒體總監(jiān)的角色。正是這段經(jīng)歷，讓她對創(chuàng)業(yè)有了更深刻認識，成為了一名“創(chuàng)客”。

　　“媒體人、創(chuàng)投、金融從業(yè)者，行業(yè)里一般認為這三類人最適合做眾籌，而我恰好具備這三方面的經(jīng)驗和資源。”韓雅珺說，在她看來，相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)的人提供幫助。

　　“眾籌一般分為實物類眾籌、體驗式眾籌和股權眾籌，其中股權眾籌周期較長，對企業(yè)資金要求較高，因此不合適年輕團隊。”韓雅珺說，與目前國內多數(shù)眾籌平臺不同的是，“實物+體驗式”眾籌方式成為泛丁眾籌的一大特色，“我們要讓眾籌變得好玩，讓創(chuàng)業(yè)成為一件有意思的事。”

　　“飛機眾籌項目，是我與一家飛機俱樂部合作的。”韓雅珺說，眾籌的飛機是固定翼“西銳SR20”，這架價值667萬元的飛機被拆分為29份，每份價格23萬元，個人或單位認購份數(shù)不設限。

　　“飛機眾籌并不僅僅是噱頭，實際計算下來也是蠻劃算的。”韓雅珺解釋說，按分配給股東一年288小時的飛行時間來算，相當于叫一次“飛的”只需2000多元，參與者只要負擔燃油費就能搞定了，而且還永久擁有飛機的所有權和使用權。

　　“我們的口號是做全宇宙最有趣的眾籌網(wǎng)站。”韓雅珺說，除了飛機眾籌，泛丁眾籌還做過智能硬件項目和公益類項目，目前正在做千島湖飛行體驗、寧波出海捕魚項目，“跳傘、游艇、泳池趴、全球主題婚禮等項目也正在籌備中。”

　　創(chuàng)業(yè)圈內幕揭曉

　　比娛樂圈還黑暗 看看創(chuàng)業(yè)圈的這些潛規(guī)則

　　在不同行業(yè)，都或明或暗存在著這種潛規(guī)則，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈也不例外：

　　1、 注水的用戶產品數(shù)據(jù)

　　一般一個創(chuàng)業(yè)項目都會研發(fā)自己的App，然后想方設法推廣出去。讓投資人看到數(shù)據(jù)，拿到更多的錢投入到下一期運營。在各種方式中，最快的刷數(shù)據(jù)方式就是刷榜。根據(jù)刷榜公司的爆料稱，AppStore榜單排名更新時間是不固定的，有一個小時或者兩個小時更新一次，甚至可能一整晚都不更新，不過只要時機把握住，一次更新榜單的排名就能沖到前面去。使用不正當手段將應用刷到排行榜靠前的位置，從而引起用戶關注并獲得下載。這種方法其實早期的論壇很早就有了，例如“頂樓主”“好人一生平安”這些都是充滿人文情懷的刷榜。雖然APP刷榜不是很道德，可是參與其中的就是賺錢了，有了錢之后又會用更多的錢去刷榜。

　　刷榜工作室的服務內容包括沖榜(就等于是微博的買熱門頭條)、維護(等于是微博的買粉)等細分工種，可以為應用添加評分和評論，甚至可以給競爭對手的應用進行差評。據(jù)媒體報道，刷榜分為沖榜和維護排名兩種，其中沖榜方面，沖到AppStore免費總榜的TOP5的價格為2.5萬元，TOP5維持一天的費用分為是2.8萬元。刷榜的手段很多，從早先用軟件刷榜，到后來模擬人工，現(xiàn)在直接變成真人手工刷榜。所以一些專門做刷榜的人應該這樣宣傳：“祖?zhèn)魉瘢兪止げ僮?，絕對不含任何科技成分。刷得安心，用得放心。”

　　不止是用戶數(shù)，就連企業(yè)銷售額、網(wǎng)站訪問量、客戶轉化率等數(shù)據(jù)通通可以造假。韓國的整形也不過如此，我們的創(chuàng)業(yè)者能把整個網(wǎng)站的客戶都整出來!一度被視為社區(qū)O2O標桿企業(yè)社區(qū)001，從成立到現(xiàn)在，就沒有停止過數(shù)據(jù)造假的爭論。2014年10月，其天使投資人之一的薛蠻子(微博)曾在微博公布，社區(qū)001獲得了1億美元的B輪融資，估值達到20億元人民幣。通過這種方式高調回擊造假傳聞。但是很快在今年8月份，媒體爆出社區(qū)001多家店已經(jīng)數(shù)月沒有發(fā)工資。根據(jù)媒體報道，員工說他們通過將電話下單的數(shù)據(jù)再重復輸入到電腦的下單數(shù)據(jù)庫里等方式，粉飾數(shù)據(jù)。但是沒想到他們的苦心沒有等來下一輪融資，O2O的風口就已經(jīng)過去了。退潮后的底牌被人看得一清二楚。

　　2、 浮夸的融資并購消息

　　虛報融資額早已是業(yè)內已經(jīng)公開的秘密。很多創(chuàng)業(yè)者一般是將融資額翻三到十倍報出，將人民幣報成美元，或者將估值說成融資額。O2O市場、智能硬件領域以及互聯(lián)網(wǎng)金融領域，估值泡沫比較普遍。辣媽幫就是一個非常典型的案例。根據(jù)多家媒體分析，號稱C輪融資1億美元的辣媽幫，實際額度大概在3000萬美金左右，虛報融資反而引火燒身，搬起石頭砸自己的腳。除了虛報融資額外，還有一些創(chuàng)業(yè)者借助媒體故意散布莫須有的融資信息或并購信息造勢。由于這些信息都屬于企業(yè)內部信息，外部的人根本無從核實。

　　大家都攀比著虛報融資額度，想在勢頭上壓倒競爭對手。就像小時候，考得不好的時候要是父母問起，會說：“差一點就95分了。”其實只有9.5分，名符其實的差一點。不過有時候吹牛逼吹大了，吃虧的還是自己。比如深圳一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，上午剛剛宣布融資，結果午覺還沒睡醒，投資方就站出來說他們根本沒投資。

　　3、花樣繁多的財務造假

　　如果不是上市公司，企業(yè)財務造假是常態(tài)，當然上市公司也不見得好到哪去，畢竟不造假的話，當初能不能上市都難說。種子期和成長期的企業(yè)財務造假現(xiàn)象更是花樣繁多，包含企業(yè)營收造假、轉移公司的融資或者利潤等等。

　　造假目的，除了為獲取融資外，也可能為欺瞞合作伙伴，或者將公司的資產轉為己有等等。舉個例子，有個創(chuàng)業(yè)者人叫張三，他拿了5000萬投資，用其中2000萬去做營銷和推廣。他找了一家叫李四的廣告公司，讓這家廣告公司再轉包給指定的另一家公司，王五廣告。而這家王五廣告其實就是張三自己的關聯(lián)公司，這樣可以順利的把錢轉移出去，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，但是起碼自己還是賺錢了。

　　4、惡意攻擊對手無底線

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者一方面是把自己的數(shù)據(jù)搞得高高的，把自己的品牌弄得響響的。但另外一方面，會花更多力氣、使用各種手段去打擊競爭對手，比如雇傭槍手寫黑稿、惡意投訴、虛假評論等干擾對方正常運營或者直接潑臟水。

　　就在上周，國內音頻市場風波頻發(fā)，《喜馬拉雅FM吹牛逼、上黑榜背后：“高位”恐慌?》等幾篇文章傳遍網(wǎng)絡，喜馬拉雅FM在其官方微博發(fā)布《關于喜馬拉雅FM被惡意誹謗的聲明》，就系列報道中提及的“涉總局黑榜”、“C輪BP融資資料造假”、“欠債2億”等不實傳言進行了正面回應。并指出，相關攻擊性文章系某友商組織指使“槍手”撰寫發(fā)布，并發(fā)紅包在朋友圈轉發(fā)。據(jù)截圖顯示，喜馬拉雅的CEO曾說“友商”是叫昆蟲的那家，應該就是蜻蜓FM。有意思的是，在這幾篇文章中，引用的在今年易觀國際7月公布的音頻排行榜數(shù)據(jù)喜馬拉雅是第一名，占25.8%。蜻蜓FM為第二名，占21%。但是在之前網(wǎng)絡爆出的材料截圖，喜馬拉雅號稱自己占據(jù)市場份額的60%。兩者數(shù)據(jù)相差得甚遠。還有一份第三方移動數(shù)據(jù)平臺TalkingData發(fā)布《2015移動音樂應用行業(yè)報告》，稱喜馬拉雅FM以45%的覆蓋量居同類應用首位。同樣是第三方數(shù)據(jù)，相差數(shù)倍。在業(yè)內，付費報告的公正性也一直受到質疑。

　　早在今年4月17日，荔枝FM和多聽FM兩個軟件被蘋果Appstore下架。荔枝FM聲明，是被同行惡意投訴以至于在蘋果應用商店下架。緊接著，多聽FM聲明稱，除了惡意投訴導致應用被下架外，競爭對手還通過惡意搶注關鍵詞、惡意刷榜、偽造評論等手段，來干擾甚至抹黑他們的正常運營和品牌。這兩家所說的惡意投訴對象直指喜馬拉雅FM。但是很快，就在6月30日，喜馬拉雅FM發(fā)布微博稱，軟件遭惡意攻擊，致在app store被下架。

　　5、創(chuàng)業(yè)者與投資人相愛相殺

　　在很多人看來，獲得投資方的融資是一件值得可喜可賀的事，但是要知道，投資其實就是一門生意，投資人永遠都是為了追逐自己的最大利益化才會進行投資的。在這個過程中，投資人會想盡千方百計來擴大自己的權益，尤其是大品牌的基金會更加強勢，他們會通過各種方式來壓低價格，最可怕的是，在折騰創(chuàng)業(yè)者很久之后，最后扭頭就走，說現(xiàn)在不適合投資等理由，這樣的項目一般很難在其它投資方那拿到錢，因為有強烈的心理暗示。另外，還有的投資人為了拿到項目情報，假裝投資，反復拷問后一轉身投資了競爭對手。讓創(chuàng)業(yè)者防不勝防。

　　在去年，口袋購物創(chuàng)始人與紅杉資本公開撕破臉的事就是其中最典型的一樁案例。據(jù)虎嗅當時的文章透露：口袋購物獲得王珂獲得3.5億美元C輪融資后，在接受媒體采訪時，回憶了和紅杉的糾葛“后來讓紅杉成為主投資方，但是他們拖了十幾個月之后了無音訊，基本是被放鴿子了。”由于被紅杉拖著，既沒有資金注入，又不能轉而尋找其他投資人。“紅杉以前這樣拖死過很多項目，比如ispeak就被拖死了······就是紅杉拖了7個月，最后說我沒想清楚就不投了，其它本來要投的公司覺得既然紅杉沒想清楚那估計是有問題，后來就都不投了。”