成功從來都不是一蹴而就。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)傳奇相關文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)傳奇1

　　郭鑫，23歲，四川阿壩藏族羌族自治州人。從南開大學周恩來政府管理學院政治學與行政學專業(yè)畢業(yè)后，他被保送南開大學商學院攻讀碩士學位。除了學生身份，年紀輕輕的他也是高維創(chuàng)業(yè)島運營管理有限公司董事長暨高維資本創(chuàng)始合伙人。

　　瘦高身材，白凈的臉上架著眼鏡，背著大大的雙肩背包，騎著輛二手自行車——這是今年以優(yōu)異成績被保送南開大學商學院攻讀碩士學位的郭鑫，典型的“學霸”一個。

　　先后參與創(chuàng)辦6家公司，估值過億元，還榮獲了2015年“中國青年五四獎章”——這是永遠保有激情的郭鑫締造的一段創(chuàng)業(yè)傳奇。

　　沒錯，此郭鑫就是彼郭鑫，有著大學生的樣子、企業(yè)家的腦子。要問其中有什么成功奧秘，他常說的“有創(chuàng)業(yè)夢想的人就應該勇敢闖一次，就從今天開始做”或許就是答案。

　　跨出創(chuàng)業(yè)第一步

　　創(chuàng)業(yè)這件事，最重要的是要有想法。郭鑫的創(chuàng)業(yè)想法還得從2011年大學一年級時偶然參加的一場講座說起。那場講座的主題是“環(huán)境政策過程”，其中提到的我國環(huán)境生態(tài)補償問題深深地觸動了他。老師們見這個小伙子有興趣研究，也樂于提供幫助，這使郭鑫得以在短時間內(nèi)掌握了國內(nèi)外關于生態(tài)補償?shù)母鞣N方法。但是，他很快意識到，這些經(jīng)驗做法很難有效解決我國的現(xiàn)實問題，自己必須到農(nóng)村去看看，蹚出條新路來。

　　就在這個時候，郭鑫碰到了創(chuàng)業(yè)路上的第一個釘子：“我在網(wǎng)上找了100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電話，一個一個打過去，告訴他們我的模式和宏大構想。就因為是大學生團隊的想法，沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)愿意接納。有時我在這邊滔滔不絕地講了半天，對方都沒聽懂我在說什么。”

　　不被人理解的現(xiàn)狀讓郭鑫郁悶了一陣子，但他是個想到就要做到的人，碰釘子不怕，找突破口才重要。這時，他想到了大學生村官。“他們跟我年齡相近，知識結構相仿，不會認為我是在瞎忽悠，而且他們也確實想干一些事情。”于是，郭鑫就用QQ群的搜索功能進入了不少村官群，和他的團隊成員一起，在各個群里宣傳自己的模式。在這個過程中，他也進一步了解到我國農(nóng)村退耕還林所面臨的困境，漸漸形成了用電子商務方式把林下農(nóng)產(chǎn)品銷售到國際市場、讓農(nóng)民富起來的思路。

　　有了思路，還得有人執(zhí)行。為贏得信任，通過大學生村官與當?shù)剞r(nóng)民建立聯(lián)系后，郭鑫帶著酒和肉直接坐到了農(nóng)民家的炕頭上，跟他們講要做什么、怎么做才能賺錢，農(nóng)民有需要，他隨叫隨到。就這樣，他的第一批試點成功了，隨后又逐步推向了全國。不到一年的時間，全國18個省(區(qū)、市)的100多個縣都接入了郭鑫的電子商務平臺——“探元誠鑫通”，近1000萬農(nóng)民因此致富。

　　起初，“探元誠鑫通”只是個大學生社會實踐項目。但隨著項目的推進，郭鑫決定成立規(guī)范化的電子商務公司進行商業(yè)化運作。后來，又果斷引入了一家知名風險投資基金，在帶來后續(xù)融資的同時探索到穩(wěn)定的盈利模式，使公司發(fā)展走上了快車道。2013年，經(jīng)過兩輪融資，公司被一家知名企業(yè)以上億元的估值并購。

　　這，就是郭鑫在創(chuàng)業(yè)路上邁出的扎扎實實的第一步，他賺到了第一桶金。

　　創(chuàng)業(yè)路上不停步

　　如果就此停住腳步、享受當下，今天的郭鑫也就是個成功創(chuàng)過業(yè)、手里有錢的在校學生?？墒?，在創(chuàng)業(yè)的路上，他根本停不下來，2013年第一家公司并購交割之后，又開始了創(chuàng)業(yè)接力賽的下一段賽程。

　　一次偶然的聊天，郭鑫發(fā)現(xiàn)海南三沙等海疆地區(qū)許多人因為長期吃不上新鮮蔬菜，患上了各類疾病。出于商業(yè)直覺，他認為這件事有得做：“化學學院有一項無土栽培培養(yǎng)基技術，因為成本過高一直閑置著，正好可以用來試驗著解決沒有新鮮蔬菜的問題。”

　　想到，就立馬行動。在當?shù)卣闹С窒拢握心剂藷o土栽培領域的研發(fā)人員，對技術進行再研發(fā)，極大地降低了產(chǎn)品成本，提高了使用便利性。他把這個項目叫做“海南離島蔬菜綠箱子項目”，綠箱子里放上營養(yǎng)液、種上本島的各種蔬菜，海軍官兵、鉆井工人和駐島漁民的餐桌上很快就見到了“綠色”。

　　郭鑫的辦事效率，讓南開大學團委副書記劉巍大吃一驚：“一般情況下，學生們就是去做做社會實踐，可沒想到，郭鑫帶領團隊去海南不到一周，綠箱子項目就已經(jīng)在推進了，還找到了企業(yè)和政府的聯(lián)系人，弄得有模有樣的。”

　　更讓劉巍沒想到的是，在推廣“綠箱子”的同時，郭鑫還成立了創(chuàng)新公寓公司。所謂創(chuàng)新公寓，就是他和他的團隊在北京高校聚集的五道口地區(qū)以每套每月3500元的價格租下50套公寓，統(tǒng)一裝修設計后以每月1500元的價錢租給剛剛畢業(yè)的大學生。但是，郭鑫也是有條件的——你必須“有夢想并努力實現(xiàn)”。入住前，公司會對“夢想”作出評估;入住后，還有專門人員提供實現(xiàn)夢想的服務。

　　怎么算這都是筆賠本買賣，能有什么好處?郭鑫說，當創(chuàng)新公寓的居住者完成夢想后，比如協(xié)助其舉辦了畫展，公司會從收益中提留一部分。聽起來不可思議，但他又一次成功了。創(chuàng)新公寓很快租罄，不少人因此實現(xiàn)了夢想。一名入住公寓時還是廣告公司美編的高校畢業(yè)生，在公寓的幫助下利用業(yè)余時間拍攝了5部青春微電影，并通過公寓與土豆網(wǎng)的合作獲得廣泛好評。隨后，他辭去了只為糊口的工作，專注于自己的夢想。

　　“我們充當?shù)氖前l(fā)現(xiàn)、孵化種子的平臺，短期看沒什么收益，但是，蛋糕做大了，做蛋糕的總會分到奶油。一旦他們成長起來，公司自然會獲利。”郭鑫說。

　　變身創(chuàng)業(yè)幫扶者

　　剛剛20歲出頭的年紀，就管理著如此多的項目，會不會有些手忙腳亂?郭鑫的回答很自信：不會。因為看似多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的背后是有一條主線的，都是在做“社會創(chuàng)業(yè)”。“為區(qū)別以盈利為目的的商業(yè)創(chuàng)業(yè)，我們的創(chuàng)業(yè)叫做社會創(chuàng)業(yè)，是以解決社會問題尤其是有關青年人的社會問題為創(chuàng)業(yè)的核心目標，這樣做起來既容易上手又迎合市場需求。”

　　那么，什么是當下青年人最需要解決的社會問題?創(chuàng)業(yè)!不少人有激情、有好的項目，但是缺少一個了解政策、展示項目的平臺。郭鑫給出的解決方案，是創(chuàng)辦了“闖先生”網(wǎng)站，將創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)問答和創(chuàng)業(yè)服務以最便利的方式推送給創(chuàng)業(yè)者，為他們提供一站式服務。

　　以闖之名，不讓青春荒廢;以先生之意，讓創(chuàng)業(yè)不再盲目。很多熱愛創(chuàng)業(yè)的人被郭鑫和他敢“闖”的團隊所吸引，成為“闖先生”網(wǎng)絡社區(qū)的會員，其中不乏小米手機董事長雷軍、360創(chuàng)始人周鴻祎等一批重磅級的“粉絲”。

　　“闖先生”的成功，讓郭鑫實現(xiàn)了從一名大學生創(chuàng)業(yè)者向一名大學生創(chuàng)業(yè)幫扶者的轉變。接下來，他又變身投資人，開始演繹另一個精彩的故事，這個故事叫做高維“創(chuàng)業(yè)島”。

　　對各類創(chuàng)業(yè)項目進行深度評估，挖掘其中的潛力項目進行資源注入和模式打磨，然后引入擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)者的“副駕駛”，這就是剛剛成立的高維“創(chuàng)業(yè)島”的“魔鬼投資”模式。“創(chuàng)業(yè)者好像經(jīng)歷了一次魔鬼訓練，脫胎換骨;坐在‘副駕駛’上的企業(yè)家親身了解了一線創(chuàng)新，甚至有可能獲得二次創(chuàng)業(yè)的機會，win-win，雙贏。”郭鑫說。

　　在“創(chuàng)業(yè)島”上，郭鑫有12名合伙人，超過一半是70后，其中不乏美國特許另類投資分析師、摩根士丹利投資專家等從知名企業(yè)跳槽過來的高管。為何選擇放棄高薪跟著一個90后重新創(chuàng)業(yè)?“你在跟郭鑫聊天時，完全感覺不到他是一個90后，他的知識儲備、對問題的看法以及對社會需求的敏感程度，遠遠超過一般人。這一點就讓我愿意留在這里，跟他共同奮斗。”曾是一家海外教育機構副總的“創(chuàng)業(yè)島”行政主管高琳給出了答案。

　　高維“創(chuàng)業(yè)島”的故事還在繼續(xù)，郭鑫的創(chuàng)業(yè)故事也遠未到結局的時刻。以后還會有怎樣精彩的橋段上演?誰知道呢，反正他還那么年輕。

　　90后創(chuàng)業(yè)傳奇2

　　90后企業(yè)家姚尚坤書寫商業(yè)傳奇 創(chuàng)業(yè)成功不忘社會責任

　　正是因為曾經(jīng)艱辛的創(chuàng)業(yè)路，讓他更加用心于社會公益，如今，在公益事業(yè)中，他已經(jīng)累計捐錢捐物超過千萬元。

　　如今的他年僅20歲，卻創(chuàng)業(yè)長達六年，涉及金融、IT科技、影視投資、實體營銷等多個行業(yè)，作為乾坤集團董事長，他曾先后被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”、“企業(yè)導師”、“90后杰出青年”等榮譽稱號，他到底是誰?為何如此這般年少有為?

　　這個人就是姚尚坤，一個出生于1995年的年輕小伙子，當同齡人還是職場上剛剛初出茅廬的年輕人時，姚尚坤早已成為商場上的一段傳奇，一個坐擁千余名員工、身價上億元的董事長，然而取得這一切的成功并不是偶然，也不是輕而易取，其中也是艱辛與磨難并存。

　　2008年，只有14歲的姚尚坤就因為創(chuàng)業(yè)失敗而身背近20萬元的債務，對于一個孩子來說，這無疑是一個重大的打擊，然而姚尚坤并沒有因此倒下，反而將曾經(jīng)的失敗當做教訓，下決心走出校門，勵志做出一番成績。

　　在還不諳世事的年紀就走進社會，其中的艱難困苦可想而知，在還債的日子里，姚尚坤在一家保鮮膜廠做推銷員，踏實、誠實、肯干是他的標簽，他也因此收獲了人生的第一桶金，還清了債務，也為日后的創(chuàng)業(yè)之路做好了歷練。2010年，姚尚坤成立“乾坤工作室”，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。2011年在海外成立乾坤集團有限公司注冊資本3000萬美元，行政總部位于中國-上海，是一家以房地產(chǎn)投資開發(fā)為主業(yè)，集金融、影視文化傳媒等領域的跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性投資企業(yè)集團，業(yè)務遍及香港、北京、上海、四川、浙江、廣東等地。集團下屬子公司10家，截止2014年，總資產(chǎn)超十五億元。

　　事業(yè)上的長足發(fā)展并沒有讓姚尚坤忘記身為企業(yè)家的社會責任，熱衷于公益事業(yè)的他，近年來多次為貧困山區(qū)捐資助學，為改善貴州山區(qū)學生的受教育環(huán)境，姚尚坤出資50萬元修建校舍，他還堅持捐助20名貧困大學生，讓他們不因貧困而失去受教育的機會。

　　正是因為曾經(jīng)艱辛的創(chuàng)業(yè)路，讓他更加用心于社會公益，如今，在公益事業(yè)中，他已經(jīng)累計捐錢捐物超過千萬元，而姚尚坤表示，這還遠遠不夠，公益事業(yè)是沒有止境的，企業(yè)的發(fā)展不僅僅要對內(nèi)部負責任，作為社會的一份子，理應為社會貢獻自己的微薄之力。

　　90后創(chuàng)業(yè)傳奇3

　　速運邦邦95后CEO13歲經(jīng)商，20歲成千萬富翁的創(chuàng)業(yè)傳奇

　　陳家良，13歲倒賣手機，三年凈賺20萬元;16歲成立筆業(yè)公司，業(yè)務覆蓋肇慶8所學校;18歲玩轉電子商務，創(chuàng)建B2C電子商城;19歲成立速運邦邦，20歲坐擁8家公司成千萬富翁，一起來看這位90后創(chuàng)業(yè)者的勵志創(chuàng)業(yè)傳奇

　　2015年4月14日第二屆廣州青年創(chuàng)業(yè)大賽復賽拉開帷幕，一個年僅20歲的創(chuàng)業(yè)青年展現(xiàn)鋒芒，吸引了眾多媒體的眼球，他叫陳家良，他帶領的2個項目在1518個參賽項目中突圍而出晉級決賽。這個1995年出生、來自廣東省肇慶高要市白土鎮(zhèn)的20歲青年陳家良，已是坐擁8家公司的“陳總”，是名副其實的“千萬富翁”。

　　陳家良，13歲倒賣手機，三年凈賺20萬元;16歲成立筆業(yè)公司，業(yè)務覆蓋肇慶8所學校;18歲玩轉電子商務，創(chuàng)建B2C電子商城;19歲成立第三方快遞平臺，立足深圳并準備開拓廣州市場……

　　一起來看這位90后創(chuàng)業(yè)者的勵志創(chuàng)業(yè)傳奇：

　　【身份1】富二代：家境沒落，為了自尊下海從商

　　初中三年凈賺20萬元

　　身穿襯衣西褲，在講臺上侃侃而談，完全沒有20歲年輕人初出茅廬的稚嫩和迷茫，反而言語間多出一份成熟和穩(wěn)重，這是記者第一次見到陳家良的印象。陳家良介紹，他只是一個農(nóng)村孩子，這不禁讓人聯(lián)想到一句話：“窮人的孩子早當家。”實際上，他又曾是一名“富二代”，父親曾經(jīng)炒股辦廠，家境在村中堪比一二。

　　然而，2008年那場金融風暴，改變了陳家良的一切。父親工廠倒閉，陳家從100平方米的大宅搬回普通的祖屋。從以前他人眼中“有錢人”，變成走在路上都會被人指指點點的陳家良很不是滋味，回想起那段不堪的經(jīng)歷，他覺得歸根到底是“沒錢”，“我一定要證明給人看，即使失敗了也可以重新開始。”

　　那一年，陳家良才13歲，他意識到手機在同學中需求很大。“因為以前我家境好，全班只有我一個人有手機，大家都很羨慕，我就想怎么替大家解決想擁有手機這個問題。”當時雖然面臨著小靈通退市的傳聞，但是陳家良還是一人拿著1000元，只身去鎮(zhèn)上手機店批發(fā)了10多部小靈通。不到兩天，手機全部賣光，走出校門時他已懷揣2000元。

　　“別人以為我賺錢很容易，其實當中有很多困難的。”陳家良坦言，在家鄉(xiāng)經(jīng)商的老板都比較謹慎怕事，尤其對于小孩子批發(fā)手機這種事，擔心惹來家長責罵，因此第一天他就碰壁了。“老板叫我走，我第二天還是厚著臉皮來，帶上錢和保證書，承諾免除他的責任。他馬上對我刮目相看。”說到此處，陳家良顯得有點自豪，因為這正是他證明“我行”的第一步。

　　“搞定”了供貨商，如何把手機推銷出去，對于陳家良來說依然不是問題。他考慮到初中生消費能力低下，便推出當時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人們還鮮少聽聞的“分期付款”方式。“一臺手機進貨價六七十元，我150元賣給你，你分半年還，每個月就付幾十元。”陳家良對每一個前來購機的同學都很坦誠，而同學們也保證了準時還款。此后，“誠信”二字就烙在了他自己創(chuàng)立的電子商務品牌名中，也放在了陳家良心上。

　　嘗到甜頭的陳家良開始瘋狂投入手機市場，從倒賣小靈通到銷售智能手機，從推銷手機卡，延伸至利用編程技術替同學的聊天軟件刷鉆升級，初中三年他凈賺20萬元。但對他而言，這還不是創(chuàng)業(yè)。

　　【身份2】學霸：棄名校讀大專，只為商機

　　20歲已坐擁八家公司

　　陳家良的自信，體現(xiàn)在細致入微地觀察市場，隨時尋找商機。

　　16歲，高中生學習任務繁重，每天消耗量很大的“筆”卻賣得很貴，陳家良決定成立筆業(yè)公司，自己制造筆芯，降低成本，一個學期售出100萬支，業(yè)務覆蓋肇慶8所學校;17歲，準備面對高考，陳家良發(fā)現(xiàn)學校代售的教輔用書僅打八折，便自己直接與書店代理商合作，把書價降到六至七折;19歲，大學校園里快遞業(yè)興盛，但各家快遞公司服務參差不齊，陳家良便將其整合，解決大學生收快遞“最后一公里”問題;20歲，他已經(jīng)坐擁電子商務、快遞、網(wǎng)絡科技、企業(yè)信息咨詢、創(chuàng)客夢工坊等8家公司，并成為90后天使投資基金發(fā)起人之一。

　　“每次我都看到大家有需求，只是為什么沒有人去改變它呢?”陳家良為此不斷反思，并放手去做。

　　13-19歲，是學生學業(yè)最繁重的階段，他到底是怎么兼顧學習與工作的?陳家良笑說：“我自小學習成績特別好，總保證在年級前三名，老師都是睜一只眼閉一只眼。”甚至，陳家良還利用自己是班長、學生會干部的身份，逐個班去演講、宣傳、派禮品。“如果東西是好的，大家會互相傳播，老師家長自然會接受。”

　　實際上，“學霸”陳家良的高考成績能夠報考深圳大學，但他卻改報深圳信息職業(yè)技術學院，原因是該校所在龍崗區(qū)將會建一個大學城。“我錯過了廣州大學城的建立，深圳大學的商業(yè)環(huán)境也成熟了，我想做新大學城的‘地頭蛇’。”陳家良不做沒有計劃的事，他讀大學也是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

　　正是如此，本應在讀大二的陳家良申請了休學。面對記者驚訝的表情，他反而安慰道：“我本來就不是沖著學業(yè)去讀書，一個人的出身跟未來成功沒有多大關系。”

　　【身份3】“陳總”：不差錢，只差人才

　　夢想是幫助更多創(chuàng)業(yè)者

　　“一匹狼打不贏一頭獅子或老虎，但是一群狼可戰(zhàn)勝任何事情。”這是陳家良在最喜歡的書籍《狼圖騰》中悟出的道理。目前的他，是員工眼中的“陳總”，是被深圳市書記、市長接見的杰出青年，是單槍匹馬靠自己一雙手打“天下”的20歲大男孩，但他也不希望個人榮譽過于突出，“我希望以團隊身份去做事。”

　　在他的公司里，一進門就能看到一句話：“一群人因為一件事干到一輩子。”對這句話，陳家良有過刻骨銘心的體會。

　　高中的時候，陳家良的創(chuàng)業(yè)熱情感染了身邊的朋友，帶動大家加入他的團隊。然而，在一次會議上，被他稱為“兄弟”的兩個隊友因為分紅不均，而與他反目成仇。“他們覺得我不公平，跟我談條件、分地區(qū)。”陳家良稱，兩個“兄弟”做事總以自我為中心，自己做決定從不與隊友商量。“當時我也太忙了，沒有及時溝通。”陳家良同時也反省自我，在工作上更多地考慮集體。

　　在他看來，如今他的商業(yè)版圖正逐漸組成一張集團化式“大網(wǎng)”。“不差錢，但差人才。”是這個“老創(chuàng)業(yè)人”目前遇到的瓶頸。他有一個夢想：“愿他日有所作為，共筑一處小橋流水人家，邀天下寒士到我這里聚歡。”因此，他創(chuàng)建創(chuàng)客夢工坊，發(fā)起90后天使投資基金，為后來創(chuàng)業(yè)者提供更多的資源便利。

　　“能賺錢并不意味著成功，我只希望做自己想做的事情。”陳家良似乎已經(jīng)滿足自己所擁有的物質(zhì)生活，開始投身公益活動，追求精神自由，甚至希望在家鄉(xiāng)肇慶也舉辦一些創(chuàng)業(yè)分享活動。“這本是我創(chuàng)業(yè)的初衷：幫助其他人解決困難。”

　　【感悟】敢做、敢思、敢忍、敢平、敢拼

　　新項目2015年年底或進駐肇慶高校

　　作為一個90后“老創(chuàng)業(yè)人”，陳家良對年輕人提出了建議。“你首先要明確自己的身份。我是創(chuàng)業(yè)者，不是打工者。”他不僅證明了自己，也為“90后”正名：“我們也能活出不一樣的人生。”

　　在陳家良的字典里，“敢做、敢思、敢忍、敢平、敢拼”是他做人和創(chuàng)業(yè)的五“敢”真言。“敢平，就是敢于承認平凡，我們都是普通人。”陳家良認為，如今年輕人多數(shù)心態(tài)浮躁，好高騖遠，“這是個巨頭和屌絲并存的時代，我們都是屌絲，但我們也能活出自在。”陳家良稱，想創(chuàng)業(yè)的年輕人必須要考慮自己所做的事情能夠給社會帶來什么效益，最后才是拼。

　　“其實我最感激的是在肇慶的成長經(jīng)歷，是因為父母的支持，學校的寬容，才造就今天的我。”如以往一樣，問及未來，陳家良已經(jīng)有了計劃：“在穩(wěn)定深圳市場、開拓廣州市場后，我打算在年底把新項目‘速運邦邦’O2O云服務綜合性平臺進駐肇慶高校，服務師弟師妹，回饋家鄉(xiāng)。”