成功從來都不是一蹴而就，要知道，創(chuàng)業(yè)并不是一件只憑熱情就可以做的事情，它需要考慮各方面的因素，一個頭腦太容易發(fā)熱的創(chuàng)業(yè)者很難讓人產(chǎn)生信任。新時代的年輕人該怎么做才能成功創(chuàng)業(yè)呢?以下是學習啦小編為大家整理90后創(chuàng)業(yè)的成功人士相關(guān)文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)的成功人士

　　高陽：創(chuàng)辦技術(shù)問答社區(qū) SegmentFault

　　大學只待3個月便退學的高陽出生于1990年，現(xiàn)年22歲。他最初在校內(nèi)網(wǎng)做渠道;后在一家叫做MagnetJoy的社交游戲公司做多平臺運營;2012年6月從北京離職到杭州全職創(chuàng)業(yè)，跟幾個Geek男聯(lián)合創(chuàng)辦了技術(shù)問答社區(qū)SegmentFault。

　　季逸超：iPhone上個人開發(fā)猛犸瀏覽器獲紅杉投資

　　季逸超：1992年出生，20歲，單獨一人做出猛犸瀏覽器、Rasgueado輸入法等。從瀏覽器設(shè)計到美工、開發(fā)、測試、運營等全由一人獨立完成。“猛犸1”已更新到第四代，是iPhone上個人開發(fā)瀏覽器里下載量最大產(chǎn)品。獲徐小平和紅杉資本投資，成立Peak Labs以貝爾和施樂為目標的實驗室。

　　姚欣宇：代碼托管服務(wù)平臺GitCafe的創(chuàng)始人兼CEO

　　姚欣宇，19 歲開始接手管理 Shanghai Linux User Group 至今。1990年出生，現(xiàn)年22歲，Mac/Linux/emacs 用戶;對計算機技術(shù)有著狂熱的熱愛與追求，愛好書法，也帶領(lǐng)過自己班級拿到高中校籃球賽冠軍;觀察與思考是大腦始終執(zhí)行著的守護進程。目前是代碼托管服務(wù)平臺GitCafe的創(chuàng)始人兼CEO。

　　張林軒：創(chuàng)辦在聊網(wǎng)已獲百萬級投資估值過千萬

　　張林軒放棄申請美國大學機會，北京創(chuàng)辦英語培訓服務(wù)網(wǎng)站在聊網(wǎng)。1992年出生，現(xiàn)年20歲，在國內(nèi)念的小學，去加拿大讀的初中，又在美國上完高中?；貒髲埩周幵啻螏F隊轉(zhuǎn)赴中美之間，還曾經(jīng)擔任過環(huán)球雅思文書總監(jiān)和長沙紫銘教育執(zhí)行校長，對英語培訓市場和留學申請服務(wù)他有著自己的理解。目前在聊網(wǎng)已經(jīng)獲得百萬級投資，估值過千萬。

　　劉白光：創(chuàng)辦社會化網(wǎng)絡(luò)圖書館“擺擺書架并參與創(chuàng)辦火花TV

　　劉白光，1990年，現(xiàn)年22歲，創(chuàng)辦了社會化網(wǎng)絡(luò)圖書館“擺擺書架”。2011 年 6 月畢業(yè)于南京大學地球科學與工程學院;大學期間曾經(jīng)在騰訊公司實習，從事手機產(chǎn)品設(shè)計，也是在這一時間段他創(chuàng)辦了社會化網(wǎng)絡(luò)圖書館“擺擺書架”;畢業(yè)后在百姓網(wǎng)任產(chǎn)品管理工程師;在2012年初參與創(chuàng)辦火花TV。

　　7位90后創(chuàng)業(yè)的成功人士講述創(chuàng)業(yè)“秘籍”

　　12月13日，在2014(第十三屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會尖鋒對話中，主辦方特意設(shè)置了“90后創(chuàng)造未來”專場，會場被擠得水泄不通，7位90后創(chuàng)業(yè)者硬是從人群中擠出一條縫才走上了臺。

　　7個人中，有3個創(chuàng)始人、4個CEO：伏牛堂CEO張?zhí)煲?、銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨、節(jié)操精選CEO陳樺、Segment Fault創(chuàng)始人高陽、為藝CEO嚴伯鈞、禮物說CEO溫城輝、西少爺創(chuàng)始人孟兵。

　　他們的創(chuàng)業(yè)之路均由夢想照亮。

　　退學創(chuàng)業(yè)證明是真愛

　　說起為什么創(chuàng)業(yè)，這些90后各有各的緣由。

　　留長發(fā)的嚴伯鈞做的是音樂教育O2O。他在美國讀博士期間，突然有一天覺得讀博士“這個事不太靠譜”，跟導師說“我要退學了”。后來，他去了趟硅谷，回來就創(chuàng)業(yè)了。

　　他的創(chuàng)業(yè)箴言是：你退學創(chuàng)業(yè)證明自己對這個事是真愛。如果不是真愛，你怎么說服投資人?

　　溫城輝對創(chuàng)業(yè)顯然是真愛。他休學時，“國家政策還不允許”。他為此付出的代價還是挺大的。一是被同學鄙視。他大一時賣校園明信片賺10多萬元，很多同學覺得他休學很傻，是鼠目寸光。二是過不了父母關(guān)。他跟爹媽簽了一個休學合同，家人說不完成學業(yè)就不認這個兒子了。第三是自己，他曾經(jīng)差點兒破產(chǎn)，去學校擺地攤，還被城管追，“那時候很心酸，自己都看不起自己了”。

　　后來還是因為愛，他想送女朋友生日禮物，但在網(wǎng)上找不到稱心的禮品。他就想為何不做個推薦禮物的APP，幫助更多人送禮物。結(jié)果他做成了。如今，他是IDG資本投資的最年輕的創(chuàng)業(yè)者。

　　高陽在高三時失去了學習動力。“因為不喜歡。那個時候的教育拴著我學習，讓我非常壓抑。”當他揣著幾百塊錢去北京做社交游戲時，爹媽都不知道他在做什么，還以為是在搞傳銷。

　　真愛雖然任性，但事關(guān)情懷。孫宇晨決定創(chuàng)業(yè)時，女朋友進了花旗銀行，兩人“不是一個世界的”。“人家年薪百萬，你休學創(chuàng)業(yè)，人家感覺創(chuàng)業(yè)賺不到錢，不靠譜。”他試圖強迫自己好好找一份華爾街的工作，“但是有一天問我自己，這真是我想要的生活嗎?”

　　“想創(chuàng)業(yè)的原因就是我不想生活得這么可悲。”孫宇晨說自己衡量別人的標準，不是“名校畢業(yè)后在很牛的公司工作”，而是這個人為社會和他人創(chuàng)造了多大的貢獻。

　　對于賣肉夾饃的孟兵而言，“做一件有意義的事”是他創(chuàng)業(yè)的最大動力。孟兵做過不少項目都失敗了，但始終沒有停止創(chuàng)業(yè)。今年4月，他開了第一家“西少爺”，他的目標是做“一個國際化的終端品牌，做一個民族品牌”。

　　陳樺是7個創(chuàng)業(yè)者中惟一的女性，她推出的產(chǎn)品叫節(jié)操精選——一款面向90后的娛樂社交平臺。她的創(chuàng)業(yè)理想來源于一本書。書上說：“如果你有一億美元，不差錢，你比全世界的人聰明十倍，這時候你做什么?”“我就想，還是要做自己喜歡的事。為什么不現(xiàn)在開始呢?”陳樺說。

　　張?zhí)煲淮髮W畢業(yè)后就做起餐飲O2O，賣湖南常德米粉出了名。他的口氣很沖：“我覺得創(chuàng)業(yè)很棒，這是創(chuàng)造規(guī)則的事，你可以決定以什么樣的規(guī)則和方式生活。”

　　找投資人就像談戀愛

　　提問環(huán)節(jié)，一位中年女士爭取到了一個“給60后的提問機會”。她關(guān)心的是，自己至今還在為找不到投資人發(fā)愁，而這些初出茅廬的小年輕如何輕易得到了資本的青睞，“是資本找的你們，還是你們找的資本?”

　　“找投資人就像談戀愛。”陳樺毫不避諱地說，“創(chuàng)業(yè)者和投資者有點像男女朋友或者盟友，創(chuàng)業(yè)過程會很長，因為他相信你這個人，就會陪你走得久。”

　　高陽的經(jīng)驗是，要以找合伙人的心態(tài)找投資。他看重的是和投資者之間的相互尊重和包容，“他跟我聊得來，尊重我們現(xiàn)在做的事。我現(xiàn)在可能不牛，以后可能做得非常好”。

　　“對投資這個事不要有太多的焦慮，把你手中的事做好，投資人會主動找上門的。”高陽說。

　　張?zhí)煲桓敢庹矣星閼训耐顿Y機構(gòu)。江湖上有一個段子，只有把天使投資人徐小平說哭才能讓他投錢。而現(xiàn)實是，徐小平吃了張?zhí)煲粌赏胩乩钡拿追郏堑珱]被說哭，反而把這個90后小伙兒說哭了。打動張?zhí)煲坏氖牵?ldquo;徐小平老師跟我講這個事多么有情懷，多么靠譜兒”。

　　有錢沒錢都創(chuàng)業(yè)。孫宇晨顯得瀟灑，“窮日子有窮日子的過法，富日子有富日子的過法”。他的理論是，“如果完全過窮日子基本不用花什么錢的。只要每日熱量攝入值能維持生命基本體征就可以了”。

　　創(chuàng)業(yè)者不能有玻璃心

　　有人在現(xiàn)場拋出一個很大的問題：“創(chuàng)業(yè)者最基本素質(zhì)是什么?”

　　孫宇晨首先回答了這個提問。他覺得，“作為一個創(chuàng)業(yè)者最基本的素質(zhì)是不能玻璃心”。換句話說，創(chuàng)業(yè)者的心不能一碰就碎。比如，面對挑剔的投資人，“別人不贊同你就非常傷心”，那就死翹翹了。

　　嚴伯鈞說：“他不投你，不賞識你，是他丟失掉了這樣的機會，你自己把信心提升到這個層次之后，才能做一個很好的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者要保持特別自信特別穩(wěn)定的心態(tài)，不要太在意周圍非議的眼光。”

　　用陳樺的話說，就是“你要放下所有的偶像包袱，不要怕麻煩別人，就是求別人，不懂就去問，就去學”。

　　事實上，創(chuàng)業(yè)本身就是容易失敗的事情。溫城輝差點兒破產(chǎn)，孟兵做壞過項目，陳樺也沒心沒肺地干砸過。不過，他們都認為選擇很重要，“再一個就是堅持下來”。

　　要做一個CEO，在孫宇晨看來，“還要上能hold得住很大的場面，下能干些很dirty(垃圾)的活兒。比如到銀行跟領(lǐng)導匯報，但也包括處理一些瑣碎的文檔。比如說公司沒有人，我可以做，甚至沒有人倒垃圾，我扔出去倒。接地氣和高大上都能做，你的心態(tài)得放得非常平。”