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90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例

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90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例

  創(chuàng)業(yè)者總是心懷理想的,或許還都有些理想主義。沒有這么一顆改變現(xiàn)實,或者往小了說,改變自己的命運的心,很難堅持把創(chuàng)業(yè)之路走下去。以下是學習啦小編為大家整理的90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例相關(guān)文章。

  90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例:90后青年的創(chuàng)業(yè)夢想

  “我年輕,有夢想,只要我朝著這個夢想一直努力奮斗!一定會成功!”仁川小伙楊龍常常這樣勉勵自己。

  有夢想就有動力

  “我最大的夢想就是靠自己勤勞的雙手和智慧的腦袋闖出一番事業(yè)。”1994年出生的楊龍毫不掩飾自己的“野心”。目前,楊龍在仁川鎮(zhèn)開了一家新日電動車專賣店,還在網(wǎng)上開了一家名叫GlyAge的兒童玩具飾品微店,微店中的過家家系列兒童玩具飾品也賣得不錯。

  “有夢想就有動力。”兒時的楊龍就已經(jīng)萌生了做生意的想法。一次思想品德課上,老師問他夢想是啥?他說:“我的夢想是成為CEO,當大老板。”可老師同學都在笑,他認真地說:“不要笑,我總有一天會實現(xiàn)的。”

  雖然年齡一直在增長,但是最初的夢想始終沒有改變。大學剛畢業(yè)的楊龍,渾身是勁,就想出去闖一闖。楊龍父親知道,他剛剛出校門,社會閱歷不足,思想不夠成熟,貿(mào)然出去做生意失敗的可能性很大。父親想了個土招——“曲線闖蕩”,讓楊龍在家開個電動車專賣店,積累經(jīng)驗。

  開店磨礪自己

  在安文當了幾個月學徒之后,楊龍開始尋找心儀的電動車品牌。新日、艾瑪、五星鉆豹、臺鈴、立馬等品牌店他都一一跑遍,各種款型的電動車他都親身試駕,啟動、爬坡、下嶺、涉水、制動各個環(huán)節(jié)他都要一一試過。楊龍說:“仁川坡道比較多,動力要求比較高,‘新日’動力足,綜合性能也不錯,所以我選擇了‘新日’作為自己店的品牌。”

  剛開店時,車子沒人買,顧客不信任楊龍,他們寧可花更多錢去老店買,他店里的電動車雖價格便宜,質(zhì)量又好,但就是無人問津。

  口碑和口才都重要。讓顧客來買電動車,得先說服他們。為什么值這個價?哪方面的質(zhì)量比別家好?這個車有什么特點?這些都得了如指掌。很多時候得推銷一個小時,嘴巴都講干了,顧客才下手買。不過顧客用了都說好,口口相傳,才能贏得更多客戶。

  楊龍是個有心人、愛鉆研,他發(fā)現(xiàn)電動車控制器上面有門道,常常拿電表和儀器研究到深夜。通過觀察朋友做微商,楊龍也無師自通地做起了微商。

  講到微商,楊龍來勁了,他說:“有個金華客戶,要求很嚴格,他買我的飾品盒用來盛化妝品。我特意加工出客戶要求的飾品盒尺寸,還找來各種化妝品試裝,保證化妝品裝入后不會變質(zhì),不出現(xiàn)其他狀況,賣家才下訂單。”

  思路決定著出路

  如今的楊龍身上絲毫沒有書生氣,更多的是實干。楊龍說:“光靠嘴巴別人很難相信你,一定要有實際行動,別人才會相信你。”

  楊龍父親是個老木匠,開了家木質(zhì)飾品作坊。楊龍說:“我家做飾品的材料是櫸木,天然無毒,加工成形后送到金松木業(yè)公司,經(jīng)他們包裝后出口日本,質(zhì)量絕對可靠。”

  思路決定出路,選擇決定未來。創(chuàng)業(yè),就要敢于為自己指路。楊龍說出了自己下一步的目標——逐步推廣自家生產(chǎn)的過家家系列兒童玩具飾品,瞄準安文、義烏的市場大干一番。

  90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例:90后”創(chuàng)業(yè)精英故事:一群夢想改變世界的年輕人

  在實驗室里度過初中和高中時光的齊俊元從小就夢想成為一名科學家。希望做出像發(fā)現(xiàn)染色體、找到治療癌癥新方法之類的科研成果。“然后得諾貝爾獎,讓別人能夠記住我。”

  上高中的時候,齊俊元參加過中科院細胞所的一個課題研究“如何鑒定鸚鵡科鳥類的性別”。“當時上海野生動物園養(yǎng)了幾只昂貴又稀缺的金剛鸚鵡,就像《里約大冒險》里出現(xiàn)的個頭很大的鸚鵡,但是幾年下來一直沒有繁育出小鸚鵡。動物園希望幫忙配對,可鸚鵡是單性態(tài)鳥,從外觀上沒有任何辦法分辨它們的性別,除非通過復雜的檢驗來實現(xiàn)。”齊俊元說,“我?guī)ьI(lǐng)的課題組的任務,就是找到不讓鸚鵡痛苦、又不耗時過長的性別鑒定方法。”

  通過一系列的實驗,他們成功找到了通過采集少量樣本就能完成鑒定的辦法,把原本耗時長、樣本量大的過程變得輕松又簡單。

  后來,齊俊元和他的小伙伴還帶著得出的成果方法去新加坡參加一個科研比賽,那個時候的他自信滿滿:“我們這個成果在國內(nèi)得了很多獎,很多人都覺得這個方法既快又簡單,還能有效解決問題。”然而,到了新加坡之后,有個教授拿出一個自己做的小離心盒,拔一根羽毛切碎放在離心機里轉(zhuǎn),半個小時結(jié)果就出來了。

  原來國外的教授依靠先進的設(shè)備,已經(jīng)可以實現(xiàn)更簡單、省力和省時的方法,這給齊俊元特別大的震撼。“從那時我開始意識到,國內(nèi)的科研環(huán)境支撐不了我得諾貝爾獎的夢想。”高中還沒畢業(yè)的齊俊元當時就有了這個想法。那個時候的他還在一本介紹美國施樂公司的書中讀到:原來鼠標、個人電腦、圖形交互界面和普通紙復印機等等很多發(fā)明最早都是出自施樂自己的實驗室,在那里科研人員可以不用交論文、不用考慮其他事情,只要純粹地做發(fā)明研究,公司會提供一切資源和設(shè)備。

  “我當時想,如果能成立一家這樣的公司,支持自己的實驗室,把本來屬于未來的科技和理念拿到現(xiàn)在來實現(xiàn),讓每個人都摸得到、用得著,應該比在實驗室里做科研更有意義。于是我決定,要成立一家像施樂一樣能給社會帶來改變的公司。”

  這個故事并沒有停留在一個高中生的夢想里——在上海交通大學讀大三的齊俊元和合伙人創(chuàng)立了自己的公司;后來,他還拿到了250萬元的天使投資。這期間,他經(jīng)歷過失敗,又重新開始新的項目,他還經(jīng)歷過在半年的時間里一個人寫了22萬行代碼,卻沒有覺得枯燥,反而覺得“很有趣”;再后來,項目協(xié)作工具Teambition問世,齊俊元帶領(lǐng)他的團隊幫助更多的中小創(chuàng)業(yè)團隊、研發(fā)機構(gòu)、教育培訓機構(gòu)或?qū)W生團體等降低溝通成本提高工作效率;現(xiàn)在,這個平臺上已有數(shù)十萬個項目,并獲得戈壁創(chuàng)投數(shù)百萬元的A輪融資和新一輪美元融資。而今,每周最少工作一百個小時的齊俊元還在繼續(xù)著自己的創(chuàng)業(yè)夢……

  像齊俊元一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人還有很多——尖峰實驗室創(chuàng)始人季逸超、一起唱創(chuàng)始人尹桑、麥客創(chuàng)始人李卉、36氪創(chuàng)始人劉成城、西少爺創(chuàng)始人孟兵……根據(jù)中關(guān)村管委會數(shù)據(jù)顯示,在中關(guān)村活躍的20家孵化器中,畢業(yè)后兩年內(nèi)的大學生創(chuàng)業(yè)者共504人,涌現(xiàn)出一批“90后”創(chuàng)業(yè)精英掀起一股席卷全國的創(chuàng)業(yè)浪潮。“他們的思維方式和國際接軌,做事不循規(guī)蹈矩,因為年輕也不懼失敗,這些人當中極有可能產(chǎn)生中國的喬布斯和艾倫·馬斯克。”中關(guān)村管委會主任郭洪把這批創(chuàng)業(yè)生力軍稱為“中關(guān)村21歲現(xiàn)象”。

  1992年出生的尹桑是“一起唱”創(chuàng)始人。面對KTV百億市場十年未變,他卻聲稱“給我一個SNS,我就能撬起整個O2O”。(SNS:Social Network Site社交網(wǎng)站;O2O:Online To Offline線上到線下——編者注)諺語有云:祈望改變世界的有兩種人,一種能力足夠強大,一種甚至還沒來得及去了解這個世界。而就是這樣一群還在了解這個世界的年輕人,已經(jīng)開始引起“中國搞產(chǎn)品最好的互聯(lián)網(wǎng)公司”騰訊的重視,他們甚至在自己的產(chǎn)品家沙龍上開設(shè)了“90后企業(yè)家專場”,想知道這些打算改變世界的90后、00后到底在想些什么。

  90后孫宇晨是銳波科技的創(chuàng)始人兼CEO,也是美國硅谷Ripple Labs大中華區(qū)首席代表。Ripple Labs正在構(gòu)建一個未來金融系統(tǒng)的底層協(xié)議,秒殺比特幣。孫宇晨帶領(lǐng)銳波團隊改進了比特幣的很多特征,使它擁有快速發(fā)送和貨幣轉(zhuǎn)換等特征。

  他告訴記者:“我們創(chuàng)造的價值網(wǎng)絡(luò),在這個讓網(wǎng)絡(luò)貨幣如流水一般無損瞬時轉(zhuǎn)換的時代,必定能夠催生出一個很大的全新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。”這些聽上去近乎張狂的話并不是什么豪言壯語,而是行進中的中國正在面臨的互聯(lián)生活。

  孫宇晨和他的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),打算幫助全世界的貨幣實現(xiàn)自由的流轉(zhuǎn),盡管這看上去頗具風險,但他把這定義為“90后的安全感”——源自競爭、自由和個性化。他說,只有依靠能力建立的一套價值觀,才給他帶來真正的安全感。所以,他選擇“風險最大的那一個”。

  同樣不懼挑戰(zhàn)的還有另外一位年輕人——去年夏天,廣州大學華軟軟件學院迎來了首批90后畢業(yè)生的畢業(yè)典禮,在他們中間,有一名還沒畢業(yè)就當上CEO的畢業(yè)生,他就是“超級課程表”創(chuàng)始人余佳文。

  幾年前,余佳文還是一個讓家長擔心考不上大學的高中生,18歲時,通過創(chuàng)立高中生社交網(wǎng)站,他便賺得人生中的第一個一百萬;進入大學,他不喜歡上課,也不想好好混社團,和宿舍里的“學霸”更是沒共同語言。2011年,余佳文的大學生活在繼續(xù),一星期有三十節(jié)課,基本記不住課程表,經(jīng)常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生,也不敢主動要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱,給了余佳文創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個朋友,組建了8個人的創(chuàng)業(yè)團隊,這群思維活躍的年輕人都是清一色的大學生。2011年下半年,開始研發(fā)軟件“超級課程表”。

  到大三時,余佳文便獲得了第一筆天使投資;去年年初,超級課程表拿到了第二筆天使投資;6月獲得千萬元級別的A輪投資;而就在上個月,他還獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的風投。而今,他的團隊員工數(shù)從最初的8人拓展到上百人,且以90后為主。媒體稱他是“90后的主旋律”:正能量,敢拼,敢闖,大不了從頭再來。

  斯坦福大學的第八任校長唐納德·肯尼迪曾表示:“大學就要允許具有非同尋常創(chuàng)造性的人享有非同尋常創(chuàng)造性的生活。”而今,一群雕像正矗立在這所大學正門進去的花園附近,這是1984年為了紀念在英法戰(zhàn)爭中犧牲的6位民族英雄,加萊市政府請求羅丹雕刻的一組雕像。羅丹并沒有按照傳統(tǒng)的方式重現(xiàn)臉譜化的英雄,而是以一群性格迥異的平民為模特,雕了6個其貌不揚的“粗人”——因為他堅信:再偉大的事業(yè),也能由普通人完成。”就在距此不遠處的硅谷,一個小小想法,改變的不單單是灣區(qū)或者舊金山,甚至不只限于美國,而是“全球化的運動”。而在今天的中國,那些我們身邊看起來普通的“謝耳朵”,可能就是明天創(chuàng)造歷史的領(lǐng)袖。在這群人心中,改變世界從一個大膽的想法開始,憑借不怕失敗和重頭再來的行動上路。

  90后的年輕人創(chuàng)業(yè)事例:南大90后創(chuàng)業(yè)一年賺4000萬

  又到高校畢業(yè)生找工作時間了,去年此時,從南大軟件學院畢業(yè)的陶琎放棄保研,以及世界500強企業(yè)派駐德國的機會,毅然選擇創(chuàng)業(yè)。這個1993年出生的小伙子,僅用一年時間,就積攢下不薄的家底,目前公司估值達到4000萬元。

  大學期間,因出色的學業(yè)陶琎被保送研究生。大四時,又在一家世界500強軟件企業(yè)實習,得到認可,畢業(yè)時獲得派駐德國總部工作的機會,這些他都放棄了。陶琎不想過循規(guī)蹈矩的生活。“很多人認為,畢業(yè)進入一家好單位工作,仿佛就得到終身保障,但我恰恰認為這是最危險的。那就像溫水煮青蛙一樣,會讓人在年輕時就 失去斗志,而選擇安逸。”他想闖一闖,看自己究竟有多大能耐。

  大學畢業(yè)后,陶琎先開始做高端網(wǎng)站定制和復雜軟件系統(tǒng)定制項目。“因為我事先了解了市場情況,市面上很多公司做網(wǎng)站只能拷貝模板,做不了定制。”陶琎說,他可以憑借自己所學,為客戶做完全個性化的定制。“我有3個合伙人,都有在大公司從業(yè)的經(jīng)驗。”

  4 個人聯(lián)手,去年8月,他們創(chuàng)辦了一家叫做“青春科技”的公司。一開始,由于大家技術(shù)都比較成熟,第一個月就接到了一些銀行、熱水器品牌網(wǎng)站、微網(wǎng)站的純定 制訂單。“第二個月就挖到第一桶金,簽下香港一個金融集團的單子,掙了十幾萬。”陶琎說,他們最開始開出的價格要比市價低。漸漸地在業(yè)內(nèi)通過南大校友的推 廣,有了一定知名度,幾個月就打開局面。“年底談了上海一家即將上市的公司,簽下200萬元訂單。”

  今年年初,陶琎又瞄準家電保養(yǎng)行業(yè),開辟新的生財之道。“這個想法源于修空調(diào)被坑的經(jīng)歷。當時師傅收了我600元,而我一個朋友,同樣的毛病,只花90元維修費。這個市場很混亂,如果我做規(guī)范了,一定有商機。”

  陶 琎選擇建立家電保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺,清洗保養(yǎng)注重服務品質(zhì)。城市里幾乎家家戶戶都有洗衣機、空調(diào)、冰箱、油煙機,需要經(jīng)常清理。“年初搭建好‘小鉗工’網(wǎng)站和 微信公眾平臺后,我們組建了一支20多人的辦公室行政隊伍,又招聘了三四十名老師傅,進行規(guī)范化培訓和管理。”師傅們統(tǒng)一著裝,上門為客戶提供保養(yǎng)。“讓 客戶通過公司網(wǎng)站或微信公眾號下單,然后師傅上門。我們試水的第一單是去一戶人家清洗一臺空調(diào),收費19.9元,客戶很滿意,又讓師傅把其他幾臺空調(diào)統(tǒng)統(tǒng) 清洗了。”發(fā)展到現(xiàn)在,他們每天能接到100多個訂單。

  今年9月,他們獲得800萬元的天使投資?;仡欉@一年,陶琎說,“青春最起碼要有自己拼搏的經(jīng)歷,最后無論成功與否,都是一份財富。”

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