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90后小伙創(chuàng)業(yè)造火箭

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90后小伙創(chuàng)業(yè)造火箭

  90后創(chuàng)業(yè),或許你想到的開網(wǎng)店,農(nóng)村創(chuàng)業(yè),新奇創(chuàng)意店面。而他卻打算從火箭上動(dòng)手腳。他是誰?為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)造火箭?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后小伙創(chuàng)業(yè)造火箭相關(guān)文章。

  90后小伙創(chuàng)業(yè)造火箭事跡1

  21歲華南理工大學(xué)應(yīng)屆大學(xué)生胡振宇 創(chuàng)立了中國第一家探空火箭發(fā)射服務(wù)私人企業(yè)。目前只有3人,已獲第一份訂單。他們計(jì)劃三年內(nèi)出正式產(chǎn)品,要比現(xiàn)在市場上規(guī)格最大的火箭飛行高度高50公里,載重多15公斤,售價(jià)低100萬。

  胡振宇

  1993年出生,今年從華南理工大學(xué)畢業(yè),注冊成立了“翎客航天”公司,這是國內(nèi)首家提供探空火箭發(fā)射服務(wù)的私人企業(yè),目前公司已獲得第一份訂單。胡振宇也被媒體稱為“火箭小子”。

  發(fā)射高度4公里,2013年7月,在內(nèi)蒙古科左后旗的一處荒漠,胡振宇成功發(fā)射第一枚由大學(xué)生自制的探空火箭,引起媒體和科研院所的關(guān)注。

  從“炸彈少年”到“執(zhí)行董事”,胡振宇的一次“意氣用事”,無意間成了國內(nèi)民間資本進(jìn)入航天業(yè)的“革命”。

  在“翎客航天”出現(xiàn)前,國內(nèi)火箭領(lǐng)域始終處于被國企壟斷狀態(tài)。“市場壟斷、開發(fā)成本高、政策態(tài)度模糊”,有意者不愿探步向前。

  但胡振宇并不畏懼,這個(gè)“90后”闖進(jìn)了火箭壟斷的市場,當(dāng)然,“闖入”也意味著尋找出路。新京報(bào)記者 胡涵 實(shí)習(xí)生 曹憶蕾 江蘇報(bào)道

  穿著牛仔短褲在車間里擰螺絲的胡振宇,不太像一個(gè)“執(zhí)行董事”,更像是創(chuàng)業(yè)草根。盡管他給公司的估值是一個(gè)億。

  晚上,他會(huì)和伙伴用液氧嘗試制作“凍葡萄”吃,零下180攝氏度的超低溫,讓葡萄黏在了舌頭上。

  這構(gòu)成了胡振宇的兩面:勤懇的創(chuàng)業(yè)者與冒險(xiǎn)的年輕人。

  愛好

  高中偏科 只愛玩炸藥

  新京報(bào):大家印象里,火箭似乎是遙不可及的東西,你的火箭和我們印象里的火箭有什么不同?

  胡振宇:平時(shí)大家看到的火箭多是運(yùn)載火箭,要把衛(wèi)星運(yùn)到軌道內(nèi),而我們做的是探空火箭。簡單來說,一個(gè)不會(huì)掉下來,一個(gè)會(huì)掉下來。

  新京報(bào):探空火箭的定義和用途一般是什么?

  胡振宇:探空火箭是30至200公里高空的有效探測工具。與運(yùn)載火箭相比,它體型更小,通常長度不超過10米,是在近地空間探測和科學(xué)試驗(yàn)的火箭。

  新京報(bào):很多人都在想,一個(gè)20歲出頭的大男孩,怎么會(huì)和“火箭”、“企業(yè)創(chuàng)始人”的字眼捆綁在一起。

  胡振宇:上了大學(xué),我還是很喜歡化學(xué),包括炸藥和航天,后來通過其他愛好者接觸了火箭,火箭的燃料和炸藥有相通性。

  新京報(bào):你中學(xué)時(shí)代就喜歡“玩炸藥”?

  胡振宇:嗯,我偏科,化學(xué)之外的課經(jīng)常睡覺。業(yè)余時(shí)間都在家做炸藥實(shí)驗(yàn),還因此被炸傷過手。

  新京報(bào):恐怕沒有父母喜歡讓讀高中的孩子整天做炸藥實(shí)驗(yàn)。

  胡振宇:我爸只要見到化學(xué)原料就扔出去。那時(shí)零花錢少,試劑品又貴,我爸媽老扔,怎么辦呢?我就找?guī)讉€(gè)一起玩的同學(xué),問誰家管得松,把藥品都放他家,周末都去那兒做實(shí)驗(yàn)。

  新京報(bào):從學(xué)工商管理到做火箭,跨度還是很大的。

  胡振宇:是的,大二時(shí),通過論壇我參加了科創(chuàng)航天(國內(nèi)最大的航天愛好者組織),我做過三次實(shí)驗(yàn),前兩次都失敗了,第一次是因安全問題被叫停,第二次差太遠(yuǎn),直接爆炸了。

  新京報(bào):你在2013年7月終于發(fā)射成功了?

  胡振宇:去年7月發(fā)射之前,科創(chuàng)航天開會(huì)討論過,有成員說我技術(shù)不過關(guān)、設(shè)計(jì)不合理,飛上去一定會(huì)掉頭、爆炸等等。說實(shí)話,發(fā)射前我壓力特別大。

  創(chuàng)業(yè)

  把火箭市場價(jià)降100萬

  新京報(bào):畢業(yè)后怎么會(huì)想到開公司,而不是繼續(xù)搞研究或在相關(guān)單位任職?

  胡振宇:父母希望我做工商方面的工作,但我不想去,還是想做火箭,國企和研究所也有機(jī)會(huì)進(jìn),但進(jìn)去就要做被分配的課題,沒有自己做項(xiàng)目的自由。我想給自己打工。

  新京報(bào):現(xiàn)在你的公司有多少人?

  胡振宇:目前就三個(gè)人。有六年機(jī)械工作經(jīng)驗(yàn)的吳曉飛,還有清華大學(xué)的博士嚴(yán)丞翊。我負(fù)責(zé)燃料、接待媒體、管賬和打下手(笑)。

  新京報(bào):目前運(yùn)轉(zhuǎn)如何?

  胡振宇:已經(jīng)獲得第一份訂單了,爭取近期出成果。另外有一筆三百萬的投資快敲定了。

  新京報(bào):你們公司的客戶一般是哪兒?

  胡振宇:一般科研機(jī)構(gòu)和高校比較多。我做過半年市場調(diào)研,結(jié)論是國內(nèi)市場容積不大,意味著產(chǎn)值不是很高。國家大企業(yè)投入的精力、人力成本高,售價(jià)也高很多。

  新京報(bào):目前國內(nèi)探空火箭服務(wù)主要是誰在做?

  胡振宇:據(jù)我了解只有一家國企,航天科技集團(tuán)下屬的一家研究院,他們每次發(fā)射的報(bào)價(jià)300萬。

  新京報(bào):你覺得這是機(jī)遇?

  胡振宇:對他們來說,探空火箭一年只有幾千萬的盈利額,雞毛蒜皮,但這個(gè)數(shù)字對小公司是很可觀的。

  新京報(bào):你們預(yù)計(jì)制造的火箭,與市場上的比有什么明顯改善?

  胡振宇:現(xiàn)在市場上的就是天鷹系列探空火箭,我們計(jì)劃三年內(nèi)出正式產(chǎn)品,要比天鷹里規(guī)格最大的火箭飛行高度高50公里,載重多15公斤,售價(jià)要比它低100萬人民幣。

  困難

  “政策處在灰色地帶”

  新京報(bào):創(chuàng)業(yè)前想過會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)嗎?

  胡振宇:想過,火箭的技術(shù)、國家的政策等等,都是問題。

  新京報(bào):媒體報(bào)道中,清華大學(xué)航空航天教授寶音賀西認(rèn)為,最大的風(fēng)險(xiǎn)在于政策制約。在中國,航天技術(shù)仍牢牢把控在政府手中,國內(nèi)對于探空火箭并沒有明確的管理?xiàng)l例。

  胡振宇:這也是我在找風(fēng)投時(shí),投資人最關(guān)心的問題。剛開始注冊公司時(shí),我也很擔(dān)心政策上有限制,我之前的幾次發(fā)射,也都沒有拿到批文。

  新京報(bào):當(dāng)時(shí)沒有說違反相關(guān)政策嗎?

  胡振宇:做實(shí)驗(yàn)時(shí)我們聯(lián)系過多個(gè)軍區(qū)和空管局,但沒人理我們。在中國,這種航天都是從上向下命令,從沒有我們這種從底下向上申請的?,F(xiàn)實(shí)情況就是,他們說“沒有辦法批準(zhǔn)你,但是也沒有條文禁止你。”這就是個(gè)灰色地帶。

  新京報(bào):灰色地帶這種說法,沒法讓投資者信服吧?

  胡振宇:現(xiàn)在已經(jīng)有業(yè)內(nèi)一些人員聯(lián)系我,表示會(huì)鼓勵(lì)支持我們這種民間航天企業(yè)。他們希望有民間力量進(jìn)來。剛開始投資人也擔(dān)心,知道這個(gè)消息后,都不擔(dān)心了。

  新京報(bào):他們和你是有競爭關(guān)系的,為什么要支持你?

  胡振宇:我了解到,體制內(nèi)的管理層實(shí)際上是希望市場上有競爭的,他們歡迎民營企業(yè)進(jìn)來。而基層的部分研究員心態(tài)也很開放,就是希望把新技術(shù)研究出來。

  質(zhì)疑

  有人說我是“宣傳委員”

  新京報(bào):科創(chuàng)航天論壇上有人質(zhì)疑你,說你年紀(jì)尚輕,技術(shù)不過硬,更多是包裝自己。

  胡振宇:對,有人說我只是“宣傳委員”、包裝自己等等。我真覺得技術(shù)上我的確沒什么優(yōu)勢,但如果真像他說的那樣沒水平,我也不會(huì)得到一些專業(yè)人士的認(rèn)可。

  新京報(bào):我看到你后來跟“科創(chuàng)航天”發(fā)生了矛盾,還被除名了。

  胡振宇:那次發(fā)射成功的項(xiàng)目有企業(yè)贊助,是校友主動(dòng)來找我的,10萬塊,結(jié)果立項(xiàng)之后兩三個(gè)月都沒動(dòng)靜,我有點(diǎn)受不了了,后來和一些成員發(fā)生了矛盾。項(xiàng)目是有合約的,作為負(fù)責(zé)人,我必須對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

  新京報(bào):如果你沒有被除名,會(huì)出來做公司嗎?

  胡振宇:說實(shí)話,可能性很小,我敢下決心做這個(gè)公司,很大一部分原因就是我離開科創(chuàng)了,我如果還待得好好的,就說不定了。

  新京報(bào):你覺得自己和他們的不同在哪里?

  胡振宇:我非常看重規(guī)劃,規(guī)劃出來后,我就要保證在契約期內(nèi)完成項(xiàng)目。我講究契約精神,既然有了規(guī)劃,就要把項(xiàng)目完成。

  新京報(bào):你在火箭制造的民企領(lǐng)域是“第一個(gè)吃螃蟹”的人,你覺得為什么只有你走出來創(chuàng)業(yè)了?

  胡振宇:我感覺這個(gè)可能跟一些愛好者的特征有關(guān)吧,他們就是太“愛好者”了。很多人技術(shù)很牛,但是做事情沒有規(guī)劃。

  思考

  “愛好者”應(yīng)成創(chuàng)新源泉

  新京報(bào):你說過在這個(gè)領(lǐng)域,我國和發(fā)達(dá)國家還差很多個(gè)數(shù)量級,從“愛好者”的角度,你覺得有多大差距?

  胡振宇:美國至少有40萬很專業(yè)的愛好者,我們呢,科創(chuàng)航天是國內(nèi)最大的愛好者組織,論壇注冊用戶才4萬,真正活躍的火箭愛好者屈指可數(shù)。

  新京報(bào):這些愛好者能發(fā)揮什么作用?

  胡振宇:美國大部分非常先進(jìn)的航天技術(shù)突破,最早都是民間的愛好者去做的,很多專業(yè)人員都是愛好者出身。40萬專業(yè)愛好者,每人出一個(gè)創(chuàng)意,這行業(yè)的創(chuàng)新能力就完全不一樣了。所以他們才會(huì)產(chǎn)生Space X(美國著名的私人太空探索技術(shù)公司)這樣的企業(yè)。

  新京報(bào):你創(chuàng)業(yè)之后,不少人說你是中國版的Space X,你怎么看待這種比較?

  胡振宇:我們現(xiàn)在跟Space X差遠(yuǎn)了,沒得比,當(dāng)然不是說以后也沒得比,我們還是有意愿做到他們這種級別的,慢慢磨練吧。

  新京報(bào):對于未來,你期望公司能實(shí)現(xiàn)對市場的沖擊嗎?

  胡振宇:當(dāng)然,這領(lǐng)域有民營企業(yè)進(jìn)來,如果它能做到一定級別,就可以刺激市場,馬上就會(huì)有反應(yīng)。

  新京報(bào):你考慮過創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗嗎?

  胡振宇:說實(shí)話,創(chuàng)業(yè)失敗的可能性非常大,但我的性格就是“一條道走到黑”,就算失敗,我還是可以找錢找資源繼續(xù)做下去。況且,這個(gè)公司仍然會(huì)刺激整個(gè)行業(yè),會(huì)促進(jìn)國內(nèi)的航天產(chǎn)業(yè)向民營化發(fā)展。

  90后小伙創(chuàng)業(yè)造火箭事跡2

  “倒計(jì)時(shí),5、4、3、2、1,點(diǎn)火,發(fā)射!”這可不是在我國的火箭發(fā)射基地,而是翎客航天自己造的火箭的發(fā)射現(xiàn)場。

  自己造火箭?這不是夢想,分明是幻想吧!幾乎每個(gè)人第一次聽到翎客航天創(chuàng)始人胡振宇的夢想,都認(rèn)為他瘋了。不過,今年21歲的他,正用自己對火箭近乎瘋狂的迷戀,在深圳創(chuàng)立了這家國內(nèi)首個(gè)私人宇航公司,夢想正如他的火箭般“一飛沖天”。

  - 深圳特區(qū)報(bào)記者 楊婧如 實(shí)習(xí)生 詹婉珊

  “危險(xiǎn)分子”成“火箭迷”

  初中學(xué)習(xí)化學(xué)后,胡振宇迅速迷上了這門學(xué)科,學(xué)了不到兩個(gè)月,他就開始在網(wǎng)上找配置炸藥的資料,嘗試調(diào)配炸藥。對炸藥的迷戀,讓他付出了不少代價(jià)。“初三那年在家中調(diào)配炸藥,整瓶炸藥瞬間劇烈燃燒,把整個(gè)鋁制容器熔化了,熔化的鋁就流淌到我手上。另外一只手則被高溫的火焰燒著了,整塊皮被燒白了浮在肉上。”胡振宇比劃著自己的手回憶道。

  炸藥不只讓胡振宇傷痕累累,更讓他成為同學(xué)、老師眼中的“危險(xiǎn)分子”。2008年4月,胡振宇取了指甲蓋劑量的炸藥帶到學(xué)校并在課間引爆。

  2011年9月,進(jìn)入華南理工大學(xué)學(xué)習(xí)的胡振宇,聯(lián)合廣州一些對炸藥和火箭有興趣的大學(xué)生,組建了一個(gè)完全由學(xué)生組成、獨(dú)立研究太空火箭的民間火箭愛好者協(xié)會(huì)“科創(chuàng)航天局”。 沒有資金,也沒有場地,協(xié)會(huì)開始做的火箭十分“山寨”:箭體由市面上常見的pvc管做成,燃料也只能在走廊上熬制。

  2011年11月,協(xié)會(huì)組織了第一次發(fā)射,但是被空管局禁止;隨后三天,協(xié)會(huì)又把設(shè)備重新整理準(zhǔn)備再次發(fā)射。凌晨6點(diǎn),協(xié)會(huì)成員拉著大概有30多公斤的設(shè)備,跑到了廣州大學(xué)城的外環(huán)??稍邳c(diǎn)火的時(shí)候,火箭卻在發(fā)射架上爆炸了。

  一個(gè)校友看到了關(guān)于胡振宇的報(bào)道,提供了10萬元的現(xiàn)金資助。胡振宇和團(tuán)隊(duì)開始了第三期項(xiàng)目。最開始,發(fā)動(dòng)機(jī)總是在點(diǎn)火之后馬上爆炸,在第九次測試時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)終于能夠正常工作。團(tuán)隊(duì)將發(fā)動(dòng)機(jī)逐步增大。第三期發(fā)射的探空火箭的發(fā)動(dòng)機(jī),已達(dá)1.5米高,重30多公斤。

  2013年7月,20多個(gè)愛好者參與了胡振宇的項(xiàng)目。這群向往太空的少年,聚集到內(nèi)蒙古科爾沁左翼后旗的一處荒漠,炎炎烈日下,扛著鐵鍬,抬著發(fā)射架,沿著還沒修好的高速公路走了三四公里,走進(jìn)沙漠。他們把50多公斤的火箭組裝、安裝在發(fā)射架中,并用鐵鍬挖了幾百公斤的沙子,裝在沙袋里壘起來,做成掩護(hù)臺(tái),保證胡振宇在離火箭20米以內(nèi)的地方能夠安全點(diǎn)火。

  7月28日下午兩點(diǎn),首枚“準(zhǔn)專業(yè)級探空火箭”直射蒼穹。

  探索火箭發(fā)射商業(yè)化

  2014年1月2日,胡振宇在深圳注冊了翎客航天公司,定位于國內(nèi)第一家從事系統(tǒng)產(chǎn)品、系統(tǒng)航天產(chǎn)品制造的民營企業(yè)。團(tuán)隊(duì)成員包括美國密歇根大學(xué)碩士、清華大學(xué)博士嚴(yán)丞翊,火箭愛好者、清華博士生吳曉飛,外加他自己。除嚴(yán)丞翊是80后,其余兩人均為90后。

  對于翎客和其他參與航空航天的民營機(jī)構(gòu)的區(qū)別,胡振宇說:“他們相當(dāng)于在做輪胎,我們做的是系統(tǒng)產(chǎn)品,相當(dāng)于在做一整輛車。”胡振宇說,翎客發(fā)展至今,90%以上的實(shí)物程序、各種需要的組件、技術(shù)都是自主研發(fā)制造的。

  沒有自己的研發(fā)基地,包括發(fā)動(dòng)機(jī)試車在內(nèi)的所有實(shí)驗(yàn)都需要借用清華大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室;雖然公司注冊在深圳,但他們并沒有固定的辦公地址,而是“流動(dòng)辦公”,并征用了吳曉飛江蘇老家的一小塊地作為試驗(yàn)場。他們更沒有錢,所有經(jīng)費(fèi)都來自三人的積蓄,以及承接其它研究項(xiàng)目得到的報(bào)酬。公司成立之初,到國稅局去做稅務(wù)登記時(shí),因?yàn)槟玫綘I業(yè)執(zhí)照后一個(gè)月內(nèi)沒有注冊,需要交300元罰款,他們甚至連這個(gè)錢都拿不出來。

  窘迫的創(chuàng)業(yè)生活并沒有消磨他們的雄心。翎客航天近期的新一代變推力液體火箭的地面點(diǎn)火測試,是在鄉(xiāng)下一個(gè)小院里完成的。“近4噸的設(shè)備,全都是靠人力拿著叉車,一個(gè)個(gè)挪、壓、抬上去的。雖說我們現(xiàn)在的水平并不是很高,但成長速度應(yīng)該在國內(nèi)航天界前列。3年前我對火箭一無所知,但今天,我們只花了兩個(gè)月,就把整個(gè)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的測試系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和一臺(tái)新一代的發(fā)動(dòng)機(jī)制作完成。”

  在胡振宇看來,于2002年在美國創(chuàng)立的SpaceX是民營航天的成功先例,之前中國航天事業(yè)完全由國家掌控和運(yùn)作,翎客是中國首家私營航天公司。“希望效仿SpaceX,沖擊被國企壟斷的航天市場。”

  他為翎客設(shè)定了核心競爭力:性價(jià)比。目前,國內(nèi)只有航天四院一家提供探空火箭服務(wù),每次發(fā)射報(bào)價(jià)300萬元。翎客航天計(jì)劃把價(jià)格拉低至200萬元,同時(shí)提供更好的性能。其中的關(guān)鍵是縮短供應(yīng)商鏈條,減少分包成本,避免層層倒手、加價(jià),以確保毛利率。

  成立半年獲800萬風(fēng)投

  6月下旬,北京的空氣中夾雜著暴雨前的悶熱,胡振宇乘坐的火車剛到站。此行,他主要目的是測試新的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)推進(jìn)劑,同時(shí)尋找天使投資。他開出的價(jià)碼是,1600萬元換取翎客航空16%的股份。也就是說,他對公司的估值接近1億。他希望這筆資金能夠支撐翎客航天未來3年的研發(fā)和人員開支。

  在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)“天使匯”上,團(tuán)隊(duì)三天便獲得515萬融資認(rèn)購,更是獲得天使投資人楊寧領(lǐng)投300萬元。目前,“翎客”獲得的投資除了這兩家還有IDG。

  胡振宇遇到了投資人形形色色的問題。有人覺得不可理喻:一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司為什么要融這么多錢?也有行內(nèi)人告訴他,這點(diǎn)錢根本“不夠燒”。還有特別感興趣但不敢投的。

  不過,胡振宇面臨的最大問題是需要向投資人普及航天知識(shí),給他們闡明探空火箭與運(yùn)載火箭的區(qū)別。目前,民眾對航天的印象大都停留在“長征”、“玉兔”、“航天飛機(jī)”等國家戰(zhàn)略項(xiàng)目上,對于探空火箭非常陌生。

  與公眾熟悉的“長征”等運(yùn)載火箭相比,探空火箭體型更小,通常長度不超過10米,箭體直徑不超過300毫米,有效載荷數(shù)十公斤。它的作用是將搭載的儀器送到幾十至幾百公里的高空,進(jìn)行幾分鐘的科學(xué)觀測,飛行軌跡是“直上直下”,不需要達(dá)到第一宇宙速度,也不需要完成入軌、釋放衛(wèi)星等復(fù)雜動(dòng)作。胡振宇認(rèn)為,探空火箭相對簡單的結(jié)構(gòu)和功能,讓民間科研力量有望參與其中,甚至成為民用市場的主導(dǎo)。

  探空火箭的主要客戶是高校和科研院所。而傳統(tǒng)國企在爭奪這類客戶時(shí)優(yōu)勢明顯。翎客航天并不擔(dān)心被壟斷扼殺:“民用產(chǎn)品更傾向于開放市場。此外,探空火箭可以出口,比如提供給東南亞的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等。翎客航天已經(jīng)獲得了航天科技集團(tuán)下屬研究所的一個(gè)項(xiàng)目,這是公司目前主要的收入來源;同時(shí),不少資深專家?guī)椭峥秃教旖鉀Q了許多政策方面的障礙。”

  胡振宇計(jì)劃3年后把最大飛行高度200公里以上、載荷5.0公斤以上的探空火箭推向市場。屆時(shí),他們將把精力轉(zhuǎn)移到液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)和小型衛(wèi)星運(yùn)載火箭上。他希望翎客航天引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代,促使越來越多的愛好者、研究員投入到航天產(chǎn)業(yè)的革命,促成航天產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化和民營化,使新興技術(shù)得到廣泛開發(fā)、驗(yàn)證、應(yīng)用。

  創(chuàng)業(yè)

  心得

  創(chuàng)業(yè)沒有句號(hào)

  私人火箭是70后、80后想都不敢想的事,90后的胡振宇邁出了第一步。選擇切入的航空航天領(lǐng)域,迎合了時(shí)代需求:航空航天大發(fā)展,不少領(lǐng)域?qū)γ裼瞄_放,航天產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化和民營化也成為大勢。在這樣的背景下,翎客航天發(fā)展速度之快超乎想象。

  當(dāng)然,這一前無古人的新路,無疑是困難的。沒有場地,資金缺乏,甚至火箭都是在田地中發(fā)射的。但胡振宇樂在其中。他說:“無論多少年后,無論我們會(huì)不會(huì)因資金或技術(shù)瓶頸而失敗,都不是一個(gè)句號(hào)。我仍然會(huì)把這個(gè)事業(yè)作為一生的追求繼續(xù)下去。在翎客的成長史中,永遠(yuǎn)沒有句號(hào),它只有每一個(gè)完美的節(jié)點(diǎn)跟逗號(hào),沒有任何事情可以影響我們、阻擋我們,也沒有任何人可以阻擋科技的進(jìn)步。”

  憑著一股沖勁,胡振宇愣大膽將公司估值上億元,并吸引到天使投資人。他身上集中體現(xiàn)了90后敢于嘗試、不愿被條條框框束縛的特性。白天,穿著牛仔褲、格子衫的胡振宇,不像執(zhí)行董事,更像“火箭民工”;晚上,他和小伙伴會(huì)用液氧嘗試制作“凍葡萄”吃,零下180攝氏度的超低溫,讓葡萄黏在了舌頭上。

  這種非常形象的割裂感,正好刻畫出90后創(chuàng)業(yè)者不畏權(quán)威、敢于嘗鮮的特質(zhì)。他說,“我們創(chuàng)業(yè)不是為了錢,只是為了夢想。”

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