巴菲特創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
多少股民希望自己能想巴菲特那般洞悉股市,然而成功往往不是一蹴而就,股神之名是怎么來的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的巴菲特創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相關(guān)文章。
沃倫·巴菲特的精彩人生
沃倫·巴菲特的名字我已不知聽過多少遍,報紙上、互聯(lián)網(wǎng)上或是股評里,隨處可拾,就是平時打開電視,無論經(jīng)濟(jì)節(jié)目還是訪談節(jié)目,亦常常會看到他的身影。巴菲特自1991年因拯救華爾街所羅門公司真正成名以來,傳播他投資理念的書不計其數(shù),描寫他傳奇人生的傳記更是日新月異。而他的自傳雖然剛剛面世不久,但卻一直占據(jù)著暢銷書排行榜的前三位。最近在全球金融風(fēng)暴的特殊時刻,我更是常??吹剿霈F(xiàn)在各種場合,依然閑適優(yōu)雅的紳士做派,依然言簡意賅的獨(dú)特聲音。
深夜掩卷而思,我真的非常欽佩這位幾十年如一日堅(jiān)守自己理想的耄耄老人,不僅因?yàn)樗诠墒兄挟愑诔H说莫?dú)到眼光和無與倫比的絕妙出演,更是因?yàn)樗麖囊粋€身無分文的學(xué)生而白手起家至世界首富的不同凡響的奮斗經(jīng)歷和人生智慧。
沃倫·巴菲特1930年8月30日出生于美國內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈市,從小就極具投資意識,他鐘情于股票和數(shù)字的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家族中的任何人。他滿肚子都是掙錢的道兒,五歲時就在家中擺地攤兜售口香糖。稍大后他帶領(lǐng)小伙伴到球場撿大款用過的高爾夫球,然后轉(zhuǎn)手倒賣,生意頗為紅火。上中學(xué)時,除利用課余時間做報童外,他還與伙伴合伙將彈子球游戲機(jī)出租給理發(fā)店老板,掙取外快。
1941年,剛剛11歲的他便躍身股海,購買了平生第一張股票。1947年,巴菲特進(jìn)入賓夕法尼亞大學(xué)攻讀財務(wù)和商業(yè)管理。但他覺得教授們的空頭理論不過癮,兩年后不辭而別,輾轉(zhuǎn)考入哥倫比亞大學(xué)金融系,拜師于著名投資學(xué)理論學(xué)家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下,巴菲特如魚得水,不但掌握了分析企業(yè)贏利情況、資產(chǎn)情況及未來前景等因素來評價股票的嫻熟技巧,而且極富天才的他很快成為格雷厄姆的得意門生,并為后來投身股海奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1957年,巴菲特與人合伙開了家公司,掌管30萬美元的資金。5年后,合伙人公司資本達(dá)720萬美元,其中100萬是屬于巴菲特個人的。此后,他將幾個合伙人企業(yè)合并成一個——巴菲特合伙人有限公司。到了1964年,巴菲特的個人財富已達(dá)400萬美元,他掌管的資金高達(dá)2200萬美元!
1965年春,巴菲特以極低價格收購了伯克希爾公司——一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠,轉(zhuǎn)而進(jìn)行大規(guī)模股票投資,開啟了伯克希爾的輝煌時代。1966年,美國股市牛氣沖天,巴菲特卻坐立不安。盡管他的股票都在飛漲,但卻發(fā)現(xiàn)很難再找到符合他的標(biāo)準(zhǔn)的廉價股票了。股市上瘋行的投機(jī)給投機(jī)家們帶來了橫財,而巴菲特卻絲毫不為所動,他認(rèn)為股票的價格應(yīng)建立在企業(yè)業(yè)績成長而不是投機(jī)的基礎(chǔ)上。
在堅(jiān)持自己投資原則兩年后的1968年,伯克希爾公司的股票取得了歷史上最好的成績——增長了59%,而此時道·瓊斯工業(yè)指數(shù)才增長了9%。巴菲特掌管的資金也上升至1.04億美元,其中屬于巴菲特的已經(jīng)有2500萬美元。當(dāng)年5月,當(dāng)股市繼續(xù)一路凱歌的時候,巴菲特卻出人意外地通知合伙人,他要隱退了!隨后,他逐漸清算了公司幾乎所有的股票!
事實(shí)證明,巴菲特的選擇又一次詮釋了什么是遠(yuǎn)見和理智。1969年6月,美國股市直下,漸漸演變成股災(zāi),到1970年5月,幾乎每種股票都要比上年初下降了50%,甚至更多。隨后5年間,股市就像泄了氣的皮球,沒有一絲生氣,持續(xù)的通貨膨脹和低增長使美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“滯漲”時期。
然而,在大家都不知所措、紛紛逃離股市的時候,巴菲特又一次讓人大跌眼鏡。他選擇了大量購進(jìn)——他發(fā)現(xiàn)了太多的便宜股票,他看到了財源即將滾滾而來。
1972年,巴菲特開始盯上報刊業(yè),因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)擁有一家名牌報刊,就好似擁有一座收費(fèi)橋梁,任何過客都必須留下買路錢。1973年開始,他偷偷在股市上蠶食《波士頓環(huán)球》和《華盛頓郵報》。巴菲特介入后,《華盛頓郵報》利潤每年平均增長35%,10年后,他投入《華盛頓郵報》的1000萬美元已升值為2 億!
更為經(jīng)典的是,1980年他動用1.2億美元、以每股10.96美元的單價,買進(jìn)了可口可樂公司7 %的股份。到1985年,可口可樂公司改變經(jīng)營策略,開始投入飲料生產(chǎn)領(lǐng)域,其股票價格升至51.5美元,翻了5倍。至于巴菲特賺了多少,其數(shù)目可以讓全世界的投資家們咋舌!
1992年,巴菲特又以每股74美元的價格購下435萬股美國高技術(shù)國防工業(yè)公司——通用動力公司的股票,年底時股價即升至113元。僅僅半年時間,巴菲特?fù)碛械?.22億美元股票即升值為4.9億美元。
到1994年底,原來一度瀕臨破產(chǎn)的伯克希爾公司早從一家紡紗廠,發(fā)展成為擁有230億美元的工業(yè)王國,成為龐大的投資金融集團(tuán)。而從1965年至1994年的30年間,巴菲特持有的股票平均每年增值26.77%,高出道·瓊斯指數(shù)近17個百分點(diǎn)。
當(dāng)然,受經(jīng)濟(jì)衰退、海灣戰(zhàn)爭等外部環(huán)境的影響,巴菲特也有失手的時候。其中1998年收購?fù)ㄓ迷?a href='http://www.yishupeixun.net/live/cai/baoxian/' target='_blank'>保險公司后,伯克希爾公司1999年純收益下降45%,股票價格下跌20%,是90年代的唯一一次下跌,同時賬面利潤僅增長0.5%,為80年代以來首次落后于同期標(biāo)準(zhǔn)普爾的增長。
而此后的數(shù)年間,無論經(jīng)濟(jì)形勢走強(qiáng)或走弱,無論股市、匯市如何風(fēng)云變幻,伯克希爾公司基本一路順風(fēng)順?biāo)?。到?002年,公司每股股價已從1965年的十幾美元瘋漲到75000美元!2006年公司更是得益于保險業(yè)務(wù)的大幅獲利,利潤增長29.2%,每股盈利高達(dá)7144美元,而公司股價也持續(xù)上漲,收于驚人的106600美元。伯克希爾公司也因此成為世界上市值最大的上市公司之一,其凈資產(chǎn)在美國排名第五,僅位居美國在線-時代華納、花旗集團(tuán)、??松? 美孚石油公司和維亞康姆公司之后。
2008年巴菲特更是迎來了事業(yè)的新高峰,他以620億美元的個人身價,超越墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧和微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨而成為世界首富。
現(xiàn)在回想1965年至2006年的42年間,伯克希爾公司凈資產(chǎn)的年均增長率竟高達(dá)21.4%,累計增長達(dá)361156%,而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾的年均增長率為 10.4%,累計增長為6479%。如果此增長速度保持到2009年,巴菲特在80歲時很可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁!
因此,在美國,巴菲特被稱為“先知”。而在中國,從1997年他為普通國人所知開始,就更多被喻為“股神”。
可以說,巴菲特是有史以來最偉大的投資家。他依靠股票、外匯市場的投資,成為世界上數(shù)一數(shù)二的富翁,而他所倡導(dǎo)的價值投資理論也風(fēng)靡了全世界。
其實(shí),價值投資并不復(fù)雜。巴菲特將其歸結(jié)為三點(diǎn):把股票看成許多微型的商業(yè)單元;把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠);購買股票的價格應(yīng)低于你所能承受的價位。
“從短期來看,市場是一架投票計算器。但從長期看,它是一架稱重器”——事實(shí)上,掌握這些理念并不困難,但很少有人能像巴菲特一樣數(shù)十年如一日地堅(jiān)持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢,他購買股票的基礎(chǔ)是:假設(shè)次日關(guān)閉股市,或在五年之內(nèi)不再重新開放。在價值投資理論看來,一旦看到市場波動而認(rèn)為有利可圖,投資就變成了投機(jī),而沒有什么比賭博心態(tài)更影響投資的了。
因此,可以說巴菲特是通過一些重大而又成功的投資決策重新創(chuàng)造了伯克希爾公司,而公司一半以上的凈資產(chǎn)也歸功于10次左右的重大投資行動。巴菲特幾乎總是在經(jīng)濟(jì)困難時期以低廉的價格收購企業(yè),然后長期持有。在某些投資季報中,長期是指截至下一季度收益的結(jié)算日或公布日。然而,巴菲特——這位馬拉松式的投資健將——持有的許多投資品種時間長達(dá)數(shù)年、數(shù)十年,經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)景氣和不景氣時期,直至迎來輝煌燦爛的那一天!
巴菲特在積累了巨額財富之后,并沒有止步不前,更沒有吝嗇死守,而是在繼續(xù)創(chuàng)造工作財富和人生樂趣的過程中,以大慈大善的平和心,將靠自己努力工作得到的財富無償?shù)刂匦路峙涞缴鐣小?006年6月25日巴菲特宣布,他將向慈善事業(yè)捐出總價370億美元的私人財富,這筆巨額善款將分別進(jìn)入微軟創(chuàng)始人比爾· 蓋茨創(chuàng)立的慈善基金會和巴菲特家族的基金會。
而370億美元是全球迄今為止出現(xiàn)的最大一筆私人慈善捐贈,可以說巴菲特正以一己之力努力改變世界,讓更多的人享受到他創(chuàng)造的物質(zhì)財富和體驗(yàn)的人生智慧,并讓這個世界變得更加和諧和美好。也可以說,巴菲特在演繹著自己財富人生的同時,更為那些正為自己或別人奮斗著、或正為此準(zhǔn)備著的蕓蕓眾生上演了另一出精彩絕倫的人生大戲。
巴菲特雖然對慈善事業(yè)慷慨異常,但對自己卻吝嗇有加。1999年,為向奧馬哈孤兒院捐款,巴菲特拍賣了他的褲后袋錢包。而此前20年里,他一直使用這個破舊的錢包。“這個錢包沒有什么特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。我的西服是舊的,我的錢包是舊的,我的汽車也是舊的。1958年以來,我就一直住在這棟舊房子里,因此,我保有這些東西”。而你想知道這位全球最富有的人的錢包里到底裝了多少錢嗎?“我來看看”,他一邊說,一邊打開錢包,大約數(shù)了8張 100美元的鈔票。“我一般在錢包里放1000美元左右”。
以巴菲特的貢獻(xiàn),如果每年給自己發(fā)1000萬美元的薪水,相信伯克希爾公司的股東們不會有人站出來反對。而他的年薪20幾年來一直都維持在10萬美元,更沒有其他公司高管所普遍持有的股票期權(quán)和獎金分紅!在世界500強(qiáng)企業(yè)所有的首席執(zhí)行官中,巴菲特的薪水無疑是最低的。
因此,伯克希爾公司的股東們看到的是:巴菲特就是你的合伙人,他在為你勤奮工作!他沒有利用股東們的共同財產(chǎn)為自己建造任何紀(jì)念物,沒有巴菲特高塔,沒有巴菲特大廈,沒有巴菲特機(jī)場,沒有巴菲特大街,也沒有巴菲特動物園。他只是默默地為無數(shù)的普通人創(chuàng)造了無數(shù)的財富,而奠定了他們實(shí)現(xiàn)人生理想的物質(zhì)基礎(chǔ)。
也許,你無法想象,巴菲特不但讓早期和自己合作的幾十位投資伙伴的財富均已超過數(shù)千萬甚至數(shù)億美元,而且已經(jīng)使上千位投資者成為百萬富翁。這些人令人羨慕嗎?而如果你足夠幸運(yùn),1956年祖父母給你1萬美元,并要求你交給巴菲特投資的 話,你現(xiàn)在就會獲得27000多倍的驚人回報,而同期的道·瓊斯工業(yè)股票平均價格指數(shù)僅僅上升了大約11倍,而且道·瓊斯指數(shù)是一個稅前數(shù)值,而巴菲特的回報卻是稅后的!也就是說,你當(dāng)初投資的1萬美元會迅速變?yōu)楝F(xiàn)在的2.7億美元!
因此,誰若在50年前選擇了巴菲特,誰就坐上了發(fā)財?shù)幕鸺?現(xiàn)在每一股伯克希爾公司的股票都成為“人們拼命想要得到的一件禮物”。
目前全球金融危機(jī)越演越烈,不但一些知名投行、商行接連倒閉,而且許多著名企業(yè)也面臨著巨大的資金困難甚至倒閉的風(fēng)險,全世界的人們一下子都失去了投資信心,甚至消費(fèi)能力。就在全球一片恐慌的時候,老當(dāng)益壯的巴菲特沒有驚慌失措,沒有猶豫彷徨,而是一如既往地優(yōu)雅,一如既往地從容,和那些原來風(fēng)光無限、如今資金捉襟見肘而聲嘶力竭的投資家和銀行家們形成強(qiáng)烈的對比,并給了那些從不向投資者推薦伯克希爾公司股票的經(jīng)紀(jì)人一記響亮的耳光。
現(xiàn)在,巴菲特不但拿出充足得令人震驚的現(xiàn)金儲備,大量購進(jìn)股票,包括中國A股的股票,而且向全世界的人們發(fā)出“大家都來買股票”的最新號召,再次準(zhǔn)備以一己之力為拯救世界經(jīng)濟(jì)、重塑金融體系做出自己的貢獻(xiàn)。也許,這號召在此時顯得很不合時宜,但也正因?yàn)槿绱耍胚@樣振聾發(fā)聵和令人回味……
“因?yàn)槲野炎约寒?dāng)成是企業(yè)的經(jīng)營者,所以我成為優(yōu)秀的投資人;因?yàn)槲野炎约寒?dāng)成投資人,所以我成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者”,巴菲特就是這樣一個投資理念普通得不能再普通的可愛老頭兒??烧l又能真正想像得到,寶刀未老的巴菲特還會在他的財富人生中帶給我們什么樣的驚喜和精彩呢?
巴菲特:我為世界貢獻(xiàn)了122個億萬富翁
巴菲特眼里的價值投資
談起巴菲特的價值投資,人們常常津津樂道的是巴菲特的做法跑贏大盤,或他賺取了令人瞠目的利潤。但巴菲特自己是怎么詮釋他的價值投資呢?
巴菲特表示, “很早以前,我經(jīng)常花很多時間查閱資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我被告知買進(jìn)便宜的股票,哪怕是很一般的公司,再轉(zhuǎn)手賣掉。”他頓了頓,接著說,“這就像在大馬路上尋找抽剩下的煙蒂,雖然很臟很惡心,但是卻能免費(fèi)吸上一口。”
雖然可以掙錢,但是這樣的投資方式,巴菲特并不贊同。他所推崇的價值投資理念是指,研究和衡量所購買股份公司的價值,包括公司所屬行業(yè)價值、公司本身是否經(jīng)營得當(dāng)、管理高效、具有較好的客戶忠誠度等。
這讓巴菲特總是熱衷于買進(jìn)那些他所熟知領(lǐng)域的、因各種原因而價格低于其本身價值的股票,并長期持有。至于這期間市場發(fā)生了什么,如股市短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)動蕩,股價下跌,市場上各種評論和謠言,他對此的態(tài)度是“置若罔聞”。
然而,這并不意味著價值投資理念就沒有冒險。被問到做過的最冒險的投資時,巴菲特的回答是“從來沒有”。他和合伙人芒格從來只投他們所熟知的領(lǐng)域,這也是他一直未進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原因。
巴菲特舉例說,1991年當(dāng)他第一次見到比爾蓋茨時,蓋茨對他說電腦將會改變一切。但巴菲特并沒有選擇投資電腦,而是持續(xù)投資喜詩(See’s)糖果和可口可樂(46.65, 0.21,0.45%)。最好的投資是“待在自己能力和知識的范圍之內(nèi)”他說。
但是巴菲特坦誠地表示,要做到這一點(diǎn),對大多數(shù)人來說很難。人們總是容易受到自己情緒或者別人言行的影響而動搖和失去主張。而這正是他和芒格與大多數(shù)人不一樣的地方。
價值投資的活案例
每年巴菲特都會花上時間與美國的MBA和大學(xué)生們見上幾次面,在教授學(xué)生們投資人生和價值投資的理論之外,還會安排學(xué)生們還參觀了他在奧馬哈的幾家公司,真正地做到答疑解惑、以親身經(jīng)歷影響年輕人。
內(nèi)布拉斯加家具公司(Nebraska Furniture Mart)是此次參觀的第一站,我們得到了店長鮑勃的熱情接待。公司的創(chuàng)始人,Blumkin一家于1917年從俄羅斯移民來到美國,1937年在奧馬哈的老城區(qū)開創(chuàng)了這家公司,主要由女主人羅斯管理。羅斯從來沒有受過正統(tǒng)教育,隨丈夫移民來美國的時候甚至還不懂一句英語,但她卻把公司打理得井井有條,是巴菲特最欣賞的一位經(jīng)營者。
1983年8月30日,巴菲特在自己生日當(dāng)天以6千萬美元的價格,從羅斯手中收購了內(nèi)布拉斯加家具公司。交易當(dāng)天,現(xiàn)場甚至沒有一名銀行工作者或者律師,公司的財務(wù)報表也未經(jīng)審核。但巴菲特回憶說,他一點(diǎn)也不擔(dān)心,與羅斯交談中他了解的情況已經(jīng)足夠好。
現(xiàn)在內(nèi)布拉斯加家具公司在奧馬哈和堪薩斯的店成為了美國最大容量的家具店。每個店每年盈利4億5千萬美金。另一家新店也正在德克薩斯州修建中。
巴菲特表示,“每年我和大學(xué)生的交流,我總是把第一站設(shè)在內(nèi)布拉斯加家具公司。如果他們能夠?qū)W會羅斯女士的經(jīng)營之道,他們也就不再需要我的指點(diǎn)了。”
波仙珠寶(Borsheims)是第二站。波仙珠寶創(chuàng)建于1948年,巴菲特與1989年買入該公司的大部分股票成為最大股東。經(jīng)歷半個世紀(jì)的經(jīng)營,波仙珠寶仍然秉持著當(dāng)年的經(jīng)營理念:保證廣泛的庫存和卓越的客戶服務(wù)并售以盡可能低的價格。
波仙珠寶也是每年巴菲特股東大會的舉辦單位。每年的大會期間,巴菲特都會親自擔(dān)任推銷員,打折售賣珠寶。去年大會,他給所有股東們提供了半價的優(yōu)惠折扣。
山姆泰勒,東方貿(mào)易公司(OrientalTrading Company)的CEO接待了學(xué)生們此行的最后一站的參觀。東方貿(mào)易公司創(chuàng)建于1932年,是美國最大的一家銷售派對、宴會、學(xué)校活動用品、玩具等小產(chǎn)品的公司,2012年被巴菲特買入。從CEO山姆泰勒口中得知,達(dá)成這筆5億美金的交易,居然只花了2天。
2008年,東方貿(mào)易公司受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,遭遇低谷,如沒有引入投資即面臨破產(chǎn)。 直到2012年公司找到了巴菲特。巴菲特很快回復(fù)表示有興趣,愿意見面談?wù)劇I侥氛f,“現(xiàn)在就有時間”。巴菲特竟然出乎意料地回答,“那現(xiàn)在來我辦公室吧”。
洽談一切順利,雙方在第二天便完成了文件工作。至今,這段傳奇經(jīng)歷仍常常被山姆和其他投資人津津樂道。山姆后來得知,當(dāng)巴菲特看到該公司的客戶忠誠度高達(dá)70% 時,他就做出了購買的決定。 公司優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、出色的客戶服務(wù)和長期的發(fā)展?jié)摿κ前头铺睾芸熳隽藳Q定的原因。
有趣的是,巴菲特在購買前甚至都沒有親自來這家公司看一眼。但巴菲特在購買后卻來過幾次,還親切地和很多員工一起吃飯和交流。山姆也為自己管理的公司成為伯克希爾哈撒韋(213700, 2040.00, 0.96%)大家庭的一員而感到高興。“為伯克希爾工作是幸福的,巴菲特從來沒有參與過公司的任何細(xì)節(jié)管理。除了每月的郵件匯報,我們幾乎是完全自由的。”山姆說到。
目睹巴菲特平易近人的處世態(tài)度、聽他耐心詳細(xì)地解答學(xué)生們的提問、感受他簡易樸素的生活方式、和身體力行的投資經(jīng)驗(yàn),我感覺我見到的、了解到的不是傳說中的“股神”、“投資大師”或者“先知”,而是一個樸素的美國中部紳士。他用他的一生在他熱愛的領(lǐng)域踐行著價值投資理念。
在巴菲特身上,我看不到他對財富的欲望和對名利的追逐,看到的是他對自己熱愛事業(yè)的執(zhí)著與追求。他說:“我為這個世界奉獻(xiàn)了122位億萬富翁,如果他們在未來能影響這個社會10% 的人的觀念。那么我就對社會貢獻(xiàn)了比我生命更長遠(yuǎn)而有意義的東西。”
巴菲特的“免費(fèi)”午餐
巴菲特近年來的午餐拍賣都超過了200萬美元,但對他每年都提供見面機(jī)會的學(xué)生們,巴老無疑是慷慨的。在活動當(dāng)天,巴菲特請所有學(xué)生去他最愛的牛排館Piccolo’s吃午飯并親自當(dāng)司機(jī),開車載學(xué)生前往餐館。
“股神”最愛的牛排館并不大,裝修更算不上豪華,卻是他和好友比爾蓋茨每年必來的地方。吃飯時,巴菲特路過我們桌,看見一位拄著拐杖的女生,他又調(diào)皮地開起了玩笑說:“你看到她受傷了,卻沒看見另一個的情況。”(暗指女生和別人打架勝利了,雖然受了傷。)
飯后,學(xué)生與巴菲特一起合影留念。合影時我問他:“是否可以站您旁邊?”他說:“當(dāng)然可以。”便親切的摟著我的肩。得知我來自中國后,還好奇地問我來自哪個城市。
同行的中國學(xué)生徐韜感慨:“他平時就是這樣的嗎?一點(diǎn)都不像世界頂級富翁,跟普通人沒有什么兩樣!”而見過巴菲特在奧馬哈的房子一位同學(xué)則感嘆:“我以為他會住在城堡里面,沒想到他的房子這么普通。”