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北京90后創(chuàng)業(yè)案例

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北京90后創(chuàng)業(yè)案例

  北京90后,一個(gè)充滿時(shí)代象征的群體,他們驕傲,他們不羈,他們敢于說出自己聲音,他們敢作敢當(dāng),他們的創(chuàng)業(yè)故事是怎么樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京90后創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。

  案例1:玩出來的北京“90后”創(chuàng)業(yè)者

  他是“90后”,也是一位創(chuàng)業(yè)者。在中關(guān)村,一群年輕人從21歲左右就開始創(chuàng)業(yè),為中關(guān)村增添了新的標(biāo)簽——21歲現(xiàn)象。1992年出生的鄭曉宇,生性愛玩,高中時(shí)就開始“不務(wù)正業(yè)”創(chuàng)立搖滾網(wǎng)站,到大二時(shí)干脆休學(xué),正式闖入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是為想玩的人找玩的地方。一路“玩”到現(xiàn)在的他,成為了中關(guān)村獲得天使投資最年輕的創(chuàng)業(yè)者之一,玩著玩著,錢就來了,夢想也就近了。

  9:30

  邊吃邊談投資也會打哈哈

  鄭曉宇的一天是從早上9點(diǎn)開始的。“玩”就是他所創(chuàng)立公司的主題,公司“玩聚北京”是一個(gè)社交平臺,說的簡單點(diǎn),就是為年輕人提供一個(gè)“玩什么”、“和誰玩”、“去哪玩”服務(wù),比如在他們的微信公眾號上,你可以搶到便宜的Party門票,搶到酒吧便宜的紅酒,還可以和志趣相投的人組局。

  他的公司最早在亦莊,后來參加了位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的“36氪孵化器”孵化項(xiàng)目,項(xiàng)目允許他們在那里入駐三個(gè)月,在成功獲得投資后,公司搬到了三里屯,為的就是跑夜店聯(lián)系客戶方便。雖然公司不在中關(guān)村,但他的一天還是愿意從中關(guān)村開始,住的地方選擇了距離創(chuàng)業(yè)大街不遠(yuǎn)的蘇州街,開車5分鐘就到。鄭曉宇覺得,這里是投資最活躍的地方,充滿了機(jī)會。

  9點(diǎn)半,他在創(chuàng)業(yè)大街上的一家餐館里,見了一位頗熟悉的投資人,兩人一邊吃早餐一邊侃了半個(gè)多小時(shí)。投資人希望他們能趕快簽訂投資框架協(xié)議,但鄭曉宇現(xiàn)在并不像兩年前公司剛成立時(shí)那么著急找投資人,因?yàn)樽约旱墓舅坪鹾軣衢T,該是對投資人占據(jù)主動的時(shí)候了。時(shí)而和對面的投資人聊聊投資,時(shí)而“打打哈哈”。投資人也說了說一些其他的投資項(xiàng)目,讓他給點(diǎn)意見。

  14:00

  開例會就是“罵街吵架”

  快到中午12點(diǎn),鄭曉宇來到公司。這是一間敞開式的辦公室,地方不大,用透明玻璃隔開幾個(gè)空間,每個(gè)人都能看到其他人在做什么。公司二十幾個(gè)人,全部是“90后”。

  不斷撞擊新火花,似乎是每天都在發(fā)生的事。在會議室,鄭曉宇和同事們討論了公司的新業(yè)務(wù)。以前公司做的是個(gè)人線上服務(wù),大家可以到平臺上找到好玩又便宜的地方。“很多人開始問我們能不能為單位定制聚會服務(wù),沒問題,利用現(xiàn)有的資源,這對我們來說不是難事”,說干就干,一周之后,為中小企業(yè)定制聚會套餐的服務(wù)網(wǎng)頁建成了,就在這一天,網(wǎng)站正式上線。

  周二的這一天下午2點(diǎn),正是公司每周的例會時(shí)間。罵街,吵架,在這一群“90后”的工作例會上,不“和諧”聲音不絕于耳,大家也都不在乎。鄭曉宇也沒少挨罵,“這就是我們的風(fēng)格,大家都無所謂,回頭喝喝酒就和好了”。

  在鄭曉宇看來,這種罵街吵架式的例會比一本正經(jīng)的會議效率更高,大家自由表達(dá)觀點(diǎn),快速解決問題。

  16:00

  肄業(yè)生老板游說北大學(xué)子

  這幾天,公司可能馬上要來新人了。例會結(jié)束后,鄭曉宇火速趕往北京大學(xué),因?yàn)橄挛?點(diǎn)多有場聯(lián)合校園招聘,他作為公司負(fù)責(zé)人需要在會場的講臺上說幾句吸引應(yīng)聘者的話語。“好玩”是鄭曉宇這次演講的關(guān)鍵詞,“在這里,你能去北京最好玩的地方,靠‘刷臉’就能喝到頂級酒吧最好的酒。”曉宇的話,對于喜歡玩的年輕人來說,聽上去頗具號召力。

  以招聘方身份在大學(xué)校園里侃侃而談的鄭曉宇,自己卻是個(gè)沒有念完大學(xué)的肄業(yè)生,用他自己的話來說,“本來是想在大二休學(xué)后再回校園念完,沒想到成為了一個(gè)沒有大三的人”。此時(shí)的鄭曉宇開始了神游。從高中開始,鄭曉宇就開始玩樂隊(duì)、辦Party、走酒吧,還加入了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去拓展商家,一家一家去談。后來創(chuàng)立了專注于中國地下?lián)u滾的網(wǎng)絡(luò)電臺,當(dāng)時(shí)也有廣告商青睞,但都被他拒絕了。用他的話來說,“純粹是為了夢想,不想讓廣告給毀了”。

  玩了三年,還“混”上了“一本”大學(xué)的鄭曉宇,到了大學(xué)校園就更不安分了。大二就向?qū)W校提出了休學(xué)申請,跑出校園創(chuàng)業(yè)去了,從小打小鬧到玩了真格的。

  經(jīng)過了幾年的起起伏伏,鄭曉宇權(quán)當(dāng)交了學(xué)費(fèi)。有段時(shí)間,公司賬上只剩下幾千元。還有一次公司8個(gè)人,卻要裁掉一半,“大家哭了一場就散了”。

  現(xiàn)在的公司還真是玩轉(zhuǎn)了,繼天使投資后,還簽下了A輪融資的框架協(xié)議,他預(yù)計(jì)最晚在今年5月的估值會達(dá)到1億元。

  次日3:00

  “這時(shí)候

  發(fā)郵件

  最合適”

  從北京大學(xué)的校園走出來,鄭曉宇一天的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。他和公司的市場總監(jiān)先到三里屯的一家高端酒吧談合作。“錢”當(dāng)然是雙方討論的焦點(diǎn),鄭曉宇詢問商家怎么結(jié)賬?能給玩家什么樣的優(yōu)惠?是否能刷電子票?商家詢問他們公司怎么收費(fèi)?有了糾紛怎么處理?

  由于酒吧、KTV這樣的地方都是夜間活動場所,夜晚工作對于鄭曉宇和同事們來說,也成為了習(xí)以為常。即使在辦公室,大家也往往是晚上10點(diǎn)才離開。

  回到家的他,打開電腦,處理一些文案,為客戶CEO發(fā)發(fā)郵件,“夜里兩三點(diǎn),這時(shí)候發(fā)郵件是最合適的,這樣他們一大早就能看到了”。凌晨3點(diǎn)多,忙碌的一天就這樣過去了,鄭曉宇才會爬到床上進(jìn)入夢鄉(xiāng)。

  案例2:90后19歲混跡北京科技圈自主創(chuàng)業(yè)

  這位90后創(chuàng)業(yè)者,父母是農(nóng)民,上有一兄,比自己大4歲;一姐,比自己大2歲?,F(xiàn)在杭州。他是SegmentFault創(chuàng)始人兼CEO高陽,他是“退學(xué)黨”,2008年就離開了校園,2009年底開始混跡北京科技圈。從工作經(jīng)歷來看,他更像個(gè)“85后”。線上線下的社交他都很在行,最擅長在各種資源間牽線。他自稱是80后與90后之間的觀察者,在理想跟現(xiàn)實(shí)之間尋找做事情的平衡點(diǎn)。我們來講述高陽的勵志創(chuàng)業(yè)故事。

  高陽生在山東濱州的農(nóng)村家庭,父母都是農(nóng)民。高中時(shí)期,高陽開始懷疑高考和大學(xué)的意義。沒心思學(xué)習(xí)的高陽,花很多時(shí)間看關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的東西,獲取了大量信息。有一天他看到《電腦報(bào)》寫王興,覺得他很厲害,于是就注冊了校內(nèi)網(wǎng)(那時(shí)候校內(nèi)已經(jīng)賣給陳一舟)。結(jié)果沉迷網(wǎng)絡(luò)使高陽高考落榜了。他不愿復(fù)讀,選擇到一家物流公司工作。他倔強(qiáng)地跟家人說:“我會為自己選擇的路負(fù)責(zé),不后悔。”

  在物流公司的一年里,高陽同時(shí)幫校內(nèi)網(wǎng)做江蘇地區(qū)的線上維護(hù)和渠道推廣。他開始在網(wǎng)上結(jié)識朋友,后來高陽又參加了成人考試,進(jìn)了一所三流學(xué)校,在學(xué)校三個(gè)月的唯一成果是,“結(jié)交不少酒肉朋友。”高陽說。最終他拿著自己當(dāng)時(shí)僅有的500塊錢,瞞著家人坐上了開往北京的大巴,在北京的第一夜是在網(wǎng)吧度過的。

  高陽投奔了在校內(nèi)網(wǎng)認(rèn)識的朋友郭啟睿,他創(chuàng)立了MagnetJoy社交游戲公司,高成為了公司第七位員工、第一個(gè)做運(yùn)營的人。在這家公司做了不到一個(gè)月,他就覺得自己肯定要退學(xué)了,他在行業(yè)內(nèi)找到了歸屬感。

  高陽從山東跑出來后,高陽的爸媽懷疑兒子被騙了,還擔(dān)心是不是加入了傳銷組織。2010年春節(jié)假期,那幾天高陽在辦公室跟老板養(yǎng)的貓一起過節(jié),雖然孤獨(dú),但卻不敢回家,怕再也出不來。直到“五一”高陽把工資結(jié)余寄回家里,爸媽才放了心。

  高陽在這家游戲公司做了一年的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)發(fā)展到六七十人了。他除了做運(yùn)營和市場,還經(jīng)常研究國內(nèi)外的新產(chǎn)品,尤其是Twitter、Facebook、LinkedIn這種社交網(wǎng)絡(luò)。后來高陽加入了pe.vc(天津盛邦投資有限公司)。

  那一年高陽接觸了很多投資人、創(chuàng)業(yè)者和媒體人。后來天使匯項(xiàng)目開啟,高陽發(fā)現(xiàn)了自己的瓶頸,“因?yàn)槲易约簺]創(chuàng)業(yè)過,還要擔(dān)任給別的創(chuàng)業(yè)者分析角色,有些力不從心。雖然自己兩份工作都是創(chuàng)業(yè)公司,但這跟自己出來做還是完全不一樣的,當(dāng)時(shí)就萌生了跳出來自己創(chuàng)業(yè)的想法。”

  開發(fā)者社區(qū)是高陽的技術(shù)合伙人祁寧先做起來的。他和另一個(gè)設(shè)計(jì)合伙人都是85后,高陽因在網(wǎng)上做開源軟件與他們結(jié)識,半年后這個(gè)項(xiàng)目自然增長得很快,大家就決定全職創(chuàng)業(yè)。2012年4月三個(gè)創(chuàng)始人聚到北京開了次會,5月就都把工作辭掉,6月在杭州建立公司。

  一直到2013年底,SegmentFault的團(tuán)隊(duì)還只有三個(gè)人,卻把用戶數(shù)做到了十萬。投資方進(jìn)入后,高陽開始擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)階段高陽還是想先把社區(qū)的品牌和用戶數(shù)做起來,努力抓住中國掌握最核心技術(shù)的一百萬程序員。凝聚互聯(lián)網(wǎng)圈子里最有創(chuàng)造力的人,才是社區(qū)的最大價(jià)值所在。

  高陽現(xiàn)在把三到四成的精力放在產(chǎn)品上,四到五成精力在團(tuán)隊(duì)管理上,其余一兩成留給自己參與一些其它的小項(xiàng)目,他也做些小的投資。“因?yàn)槲覀儙讉€(gè)合伙人個(gè)人賺錢能力都不弱,所以現(xiàn)在不太考慮SegmentFault這個(gè)項(xiàng)目賺錢與否。有時(shí)候太著急賺錢就可能關(guān)注不到一些好玩的想法。我們就是想讓做技術(shù)的這些人有一個(gè)簡單的圈子可以高效交流、互動。”

  案例3:一位90后總結(jié)在北京創(chuàng)業(yè)三個(gè)月慘痛經(jīng)歷

  本文主角陳揚(yáng)斐在創(chuàng)業(yè)的路途上遭遇2次挫敗,第二次的夢想破滅讓這個(gè)1994年出生的大男孩窮困潦倒。“我就是一匹野馬,沒有人能抓的住。”如他所說,大多數(shù)90后都天不怕地不怕,但這也正是90后的弱點(diǎn),太過自信。

  陳揚(yáng)斐并沒有光鮮亮麗的學(xué)歷,讀完了初中,他懷著對互聯(lián)網(wǎng)的興趣又去學(xué)了兩年計(jì)算機(jī)。然后,只身從江西老家來到上海闖蕩,打過零工、混過工地。兩年后,他回到江西跟一個(gè)朋友一起做了一個(gè)二手房中介,賺到了人生第一桶金。

  “上海+互聯(lián)網(wǎng)”是他的夢想。于是,他再次開始了魔都闖蕩。這次是做了一個(gè)水果O2O項(xiàng)目。模式很簡單。通過整合線下水果店鋪聚合用戶,提供免費(fèi)的水果配送平臺。“3個(gè)月組建了一支40人的地推團(tuán)隊(duì)”。但因?yàn)檫\(yùn)營方面不成熟,加上一些私人原因,這個(gè)項(xiàng)目最終只堅(jiān)持了6個(gè)月。

  他后來如此描述,“找了兩個(gè)合伙人,無限暢想,互相稱對方CEO、董事長、總經(jīng)理,各種吹牛逼,喝得爛醉如泥”。

  “有人說,你這個(gè)項(xiàng)目之所以失敗,就是因?yàn)樯虾?chuàng)業(yè)氣氛不濃,市場不太行。”聽了一番雞湯,陳揚(yáng)斐產(chǎn)生了去北京創(chuàng)業(yè)的念頭。也湊巧,他此時(shí)遇到了后來的合伙人(陳揚(yáng)斐稱其為師傅)。陳揚(yáng)斐便帶著所有的積蓄和4張額度近50萬的信用卡,隨師傅進(jìn)京。

  這一次是做一個(gè)影視相關(guān)項(xiàng)目,采用“影視+團(tuán)購”的形式。“我?guī)煾涤斜庇百Y源,項(xiàng)目模式就是在電影上映前,把劇本放出來讓用戶參與劇本創(chuàng)作,然后在電影推出之后,靠賣門票和電影道具(周邊)實(shí)現(xiàn)盈利。”陳揚(yáng)斐向i黑馬介紹。

  萬萬沒想到,這也是他“噩夢”的開始。“在北京3個(gè)月,所有的開支都是我出的,賠了將近30萬進(jìn)去。賬號還有20多萬的債務(wù)。”一張看不見摸不著的餅,讓陳揚(yáng)斐傾注了全部的精力和財(cái)力,“差點(diǎn)餓死在北京”。后來,因?yàn)楹屯顿Y方在占股比例和防稀釋條款方面存在爭議,即將到手的200萬融資也化為泡影。最終陳揚(yáng)斐選擇退出。

  “一個(gè)是累了,一個(gè)是和他(指上文提到的“師傅”)有些地方很難相處。”陳揚(yáng)斐又一次回到了上海,在北京的3個(gè)月經(jīng)歷,不堪回首。

  “還是上海這邊好,起碼現(xiàn)實(shí)。”陳揚(yáng)斐覺得,在上海星巴克也不會有超過3個(gè)人討論移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而在北京一家沙縣小吃店里就有好幾個(gè)人聊著市場、融資和投資人。

  “年輕確實(shí)是資本,但不能這么浪費(fèi)。”現(xiàn)在的陳揚(yáng)斐只想冷靜冷靜,好好沉淀一下。

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