北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現(xiàn)象解讀
北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現(xiàn)象解讀
創(chuàng)業(yè)熱情高是好事，但是如果飛得太高脫離了地面只會(huì)摔得很慘。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)咖啡吧現(xiàn)象解讀相關(guān)文章。
案例1：中關(guān)村或現(xiàn)首家創(chuàng)業(yè)咖啡館倒閉
自中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開街近兩年來，這條200多米長(zhǎng)的街道便被貼上了創(chuàng)業(yè)者圣地的標(biāo)簽，來自全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者、政府和企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人紛紛來此“朝圣”。由此，一杯咖啡締造一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話的事跡由此傳遍大江南北。
然而，一位拓荒族創(chuàng)業(yè)咖啡館(以下簡(jiǎn)稱“拓荒族”)前店長(zhǎng)孫鑫(化名)卻于近日向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者爆料，拓荒族創(chuàng)業(yè)咖啡館因經(jīng)營(yíng)困難而欠薪等問題可能面臨倒閉。另外，因?yàn)槭乘幉块T并未對(duì)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的創(chuàng)業(yè)咖啡批復(fù)相關(guān)餐飲衛(wèi)生許可，這意味著創(chuàng)業(yè)咖啡有可能存在無照經(jīng)營(yíng)的情況。難道創(chuàng)業(yè)咖啡真的就此“失溫”?為此，記者分別致函拓荒族、中關(guān)村海淀園管委會(huì)、海淀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等多家單位，但截至記者發(fā)稿前僅獲得拓荒族一家回復(fù)。
拓荒族欠薪，員工出逃
“我是2015年5月以拓荒族店長(zhǎng)身份入職的，是我們這些老人一手操辦并見證了它的誕生。從2015年下半年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)至今，可以說傾注的心血是別人難以想象的，但是隨著公司一紙違法的員工任免書卻將我們徹底掃地出門。”孫鑫告訴記者。
據(jù)孫鑫介紹，拓荒族實(shí)際是由一家名叫優(yōu)府科技服務(wù)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)府科技”)運(yùn)營(yíng)并與其簽訂勞動(dòng)合同。根據(jù)合同約定，孫鑫在入職后的兩個(gè)月試用期內(nèi)將以6500元/月的工資標(biāo)準(zhǔn)獲得勞動(dòng)報(bào)酬，轉(zhuǎn)正后為8100元/月左右，并為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。但是自拓荒族正式開業(yè)后頭一個(gè)月便出現(xiàn)員工工資拖延支付問題，而2015年10月份至12月份則公司干脆全員停發(fā)工資。“最開始給出的解釋是公司準(zhǔn)備新三板上市所以要清算資產(chǎn)，到后來就干脆說沒錢了。這一兩個(gè)月我們北京本地人還能維持下去，但很多外地員工可就沒辦法生活了，而且公司也沒說什么時(shí)候能發(fā)工資，這樣拖下去誰能受得了。另外因?yàn)榍沸絾栴}已經(jīng)有員工離職了，所以我作為店長(zhǎng)應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，可誰知對(duì)方竟然態(tài)度非常蠻橫。”
據(jù)孫鑫介紹，正是由于他帶頭多次討薪，所以優(yōu)府科技便在結(jié)算完拖欠工資后于2016年1月13日以“無故未到公司上班”為由將他和另外一些同事解除勞動(dòng)合同。“公司到現(xiàn)在為止還拖欠我一個(gè)月的保險(xiǎn)尚未繳納，也沒有支付違法解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金。”孫鑫說，正是由于欠薪問題，孫鑫“被離職”后，優(yōu)府科技員工數(shù)從開業(yè)之初的20名銳減至7名左右，目前僅能維持公司和咖啡店的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于欠薪等問題，拓荒族在回復(fù)記者采訪時(shí)稱，公司并非是“拖欠”工資而是“延付”，是因?yàn)楣緩?015年10月份開始股改事宜，導(dǎo)致賬戶變動(dòng)及銀行審批等一系列不可控原因造成了工資延遲發(fā)放。后經(jīng)董事會(huì)協(xié)商決定，于2015年12月為每位在職員工多發(fā)一個(gè)星期工資作為安慰及獎(jiǎng)勵(lì)。孫鑫等員工的“離職”，是由于他工作能力達(dá)不到公司要求，經(jīng)人事部按正常手續(xù)辦理離職的，并按規(guī)定已結(jié)算所有工資。但回復(fù)中并未對(duì)孫鑫等人哪里不符合公司要求做出相關(guān)解釋。
盈利難題待解
拓荒族雖然是以創(chuàng)業(yè)咖啡和眾創(chuàng)空間的形式立足于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，但自開業(yè)至今卻一直處于虧損狀態(tài)。“開業(yè)之前我就說過一年內(nèi)咖啡館難以盈利，需要逐漸積累資源后靠投融資對(duì)接等增值服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)自身‘造血’，但老板因?yàn)槭浅錾碛谲浖_發(fā)行業(yè)并不懂得創(chuàng)業(yè)孵化，而且又過于著急，所以拓荒族的倒閉只是一個(gè)時(shí)間問題。”
據(jù)孫鑫介紹，拓荒族開業(yè)至今，唯一的收入來源主要是咖啡售賣、場(chǎng)地租賃、易拉寶展位和辦公位租賃等幾大塊。就售賣咖啡而言，經(jīng)營(yíng)最慘的時(shí)候一天0元業(yè)績(jī)，平均下來收入也就是200元/天左右;場(chǎng)地租賃主要是以時(shí)段來計(jì)算，上午9：00—12：00為4000元，下午1：00—5：00為5500元，晚上為4000元，而且還需刨去一些免費(fèi)的公益活動(dòng)，平均下來也就是三萬元/月左右的收入;易拉寶展位是3000元/月;辦公工位是1000元/月/個(gè)，常態(tài)的空置率接近一半左右。“平均下來每月總收入也就是七八萬元左右。”
一方面拓荒族盈利能力較弱，而另一方面公司卻面臨的是每月巨大的支出和“輸血”無望。“拓荒族每月光大頭的支出包括房租6.25萬元，員工工資8萬元左右，水電費(fèi)七八千元，再加上日常報(bào)銷、采購(gòu)等成本，每月凈支出將近十五六萬元。”孫鑫說，不僅如此，拓荒族至今由于房屋產(chǎn)權(quán)不清晰等問題而無法申請(qǐng)集中辦公區(qū)，所以無法為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供包括公司注冊(cè)等一系列深度服務(wù)，也就難以從政府手中獲得相關(guān)資金補(bǔ)貼。“孵化器最重要的是幫助創(chuàng)業(yè)者解決融資問題，但優(yōu)府科技至今連自有的資金池都組建不起來，而且還將大量的資金砸到了‘拓荒者’和‘開荒者’兩個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，而這也正是拖欠員工工資最重要的原因。”
而拓荒族現(xiàn)任工作人員也向記者證實(shí)，目前拓荒族除了可以提供1000元/月的工位外，尚無法提供其他孵化服務(wù)。但據(jù)拓荒族在此前的回復(fù)中卻表示，公司的盈利點(diǎn)是多方面的，絕不僅限于出租活動(dòng)場(chǎng)地及辦公工位，只是公司目前屬于投入階段確實(shí)還處于虧損狀態(tài)。
另據(jù)孫鑫爆料稱，拓荒族還存在無餐飲衛(wèi)生許可卻照常售賣飲料、食品等問題，“據(jù)我了解是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上根本就不批復(fù)類似的餐飲執(zhí)照，而這也意味著這條街上凡是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)咖啡的都是無照經(jīng)營(yíng)。”
就此問題，拓荒族表示，“咖啡并非是售賣，而是贈(zèng)送。相關(guān)餐飲衛(wèi)生許可證從入駐中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開始就已經(jīng)在辦理中。到目前為止沒有獲批集中辦公區(qū)，沒有審批下來不只是我們一家，所以這都屬于待審批狀態(tài)。”
孵化器還是篩選器?
據(jù)一位要求匿名并熟知中關(guān)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人士透露，目前中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的各種孵化器多數(shù)都是在賠錢經(jīng)營(yíng)，他們除了當(dāng)“二房東”賺取房租差價(jià)外，還包括對(duì)外賣注冊(cè)地址、爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼和燒投資人的錢，只有少數(shù)能夠盈虧持平。
上述知情人還介紹，這些孵化器獲得政府補(bǔ)貼主要來自中關(guān)村管委會(huì)認(rèn)定的創(chuàng)新型孵化器可以獲得80萬~100萬元左右，海淀園管委會(huì)有40萬元左右的補(bǔ)貼費(fèi)用，以及北京市科委認(rèn)定的眾創(chuàng)空間可以享受40萬元左右的補(bǔ)貼，還有海淀區(qū)經(jīng)信委支持的100兆寬帶補(bǔ)貼。“大街上的孵化器都是以營(yíng)利為目的的，所以很難踏踏實(shí)實(shí)做孵化服務(wù)，為的是篩選好項(xiàng)目之后對(duì)其進(jìn)行投資進(jìn)而退出后盈利，很大程度上應(yīng)該叫篩選器。只不過因?yàn)橛幸恍┟餍切?yīng)和眾多媒體宣傳才看上去很美。”
資深創(chuàng)投專家、洪泰智能硬件孵化器CEO喬會(huì)君在接受記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)業(yè)咖啡館和眾創(chuàng)空間在2016年將遇冷。創(chuàng)業(yè)咖啡只是一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供的交流平臺(tái)，是一種手段而已，至于里面是賣茶還是咖啡并不重要，它存在的目的是達(dá)成二者的交易后獲取盈利，而要想實(shí)現(xiàn)盈利需要突破兩個(gè)門檻，首先是聚攏用戶(創(chuàng)業(yè)者和投資人)，其次是要有將用戶變現(xiàn)的能力。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)咖啡舍本逐末，如同之前的百團(tuán)大戰(zhàn)一樣，跟風(fēng)之后卻至今沒有明確定位自己的盈利模式。“當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境遇冷在我看來這本身并非是一件壞事，因?yàn)橹暗姆抢硇苑睒s，所以度過這個(gè)調(diào)整期才能讓投資人和創(chuàng)業(yè)者有更好的成長(zhǎng)。”
而另一位不愿具名的創(chuàng)投界人士則直言，大街上的創(chuàng)業(yè)者多數(shù)都只是一些最原始的想法，項(xiàng)目質(zhì)量并不高，而混跡于大街上的投資人也相對(duì)來說并非是投資圈的主流。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街很大程度上已經(jīng)淪為一個(gè)秀場(chǎng)或旅游景點(diǎn)。“真正的創(chuàng)業(yè)者非常忙，沒有時(shí)間去那里喝咖啡，而且你見過哪個(gè)投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或合伙人是在那里看項(xiàng)目的?”
北京市海外學(xué)人中心原副主任趙峰認(rèn)為，孵化器或創(chuàng)業(yè)咖啡的經(jīng)營(yíng)困難甚至倒閉都是正?，F(xiàn)象，首先這是公司化行為，既然是公司就有生有死。另外，每家孵化器的背景、資源、管理水平都不同，雖然國(guó)家提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并不代表所有人來做這件事就能做好。“一家咖啡館經(jīng)營(yíng)困難甚至是倒閉雖然不代表整條街不行了，但這也確實(shí)給整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)提出了一個(gè)警示信號(hào)。孵化器未來一定要做出自己的特色，避免嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”
案例2：中關(guān)村里的兩家咖啡店，年輕人基本靠創(chuàng)業(yè)夢(mèng)活著
咖啡廳里的創(chuàng)業(yè)熱潮
上周末，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者探訪了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街最知名的兩家咖啡店——車庫(kù)咖啡和3W咖啡，這兩家咖啡店相距不到100米。
在車庫(kù)咖啡，當(dāng)時(shí)正舉行一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者的演講，聚集了上百名聽眾，演講的主題是幫助創(chuàng)業(yè)者快速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。而咖啡館的另一端，坐著十幾名聚精會(huì)神辦公的年輕人，似乎并沒有受到講座的影響。他們所做的工作大多與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)，其中有個(gè)年輕人開發(fā)了一款與微信合作的APP簽到項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者在此能夠獲得技術(shù)、推廣方面的交流。
在咖啡館的黑板墻上，貼著各類招聘廣告，“設(shè)計(jì)獅”“尋合伙人”等漫畫形式的招聘廣告生動(dòng)活潑。
3W咖啡則是另一幅場(chǎng)景，雖沒有講座，但是咖啡館內(nèi)同樣非常熱鬧。一層的咖啡廳，兩三個(gè)人聚集一起，聊著各自的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甚至有些喧鬧，有些創(chuàng)業(yè)者在大桌上開會(huì)，討論著公司籌辦的事項(xiàng)。這種自發(fā)的交流方式，讓創(chuàng)業(yè)信息和資金的流動(dòng)顯得順暢。
目前，3W自開業(yè)以來經(jīng)過3年多的發(fā)展，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)咖啡館，集合了創(chuàng)業(yè)者、獵頭、市場(chǎng)和融資等資源，像紅杉資本、北極光創(chuàng)投的合伙人都成為這個(gè)“科技版星巴克”的股東。
3W咖啡的三樓，開設(shè)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辦公區(qū)，每個(gè)位置每月1000元，3W提供辦公的各類服務(wù)。這里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多只有兩三個(gè)人，整層樓有15個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
北京麥奇客科技有限公司CEO鄧奕就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一，他們的團(tuán)隊(duì)只有3人。一年多前，鄧奕從公司辭職拉上同事一起做了這款投票APP應(yīng)用。
“這個(gè)投票器可以發(fā)表觀點(diǎn)秀出自己的態(tài)度，每天有最新的話題，你可以理解為投票神器。”鄧奕說，目前正處于商談風(fēng)投資金的階段，主要看市場(chǎng)推廣的情況，如果推廣做得好，投資會(huì)更順利。
鄧奕在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，之所以到3W辦公，主要是項(xiàng)目剛起步，公司有各種困難，“3W對(duì)我們的支持是更加立體的，比如融資洽談，每周會(huì)介紹一兩家投資機(jī)構(gòu)直接溝通，幫助我們解決辦公場(chǎng)地問題，以及提供供場(chǎng)地外的公司資助和服務(wù)，比如社保、法律服務(wù)的支持等，這些是免費(fèi)的，如果我們自己來做則需要花費(fèi)大量的運(yùn)營(yíng)成本。”
3W有關(guān)負(fù)責(zé)人員說，在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的背景下，“中關(guān)村對(duì)我們的支持，就是對(duì)企業(yè)者的支持”。來到中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者也發(fā)現(xiàn)，自己能夠少去很多公司在成長(zhǎng)期的煩惱。
鄧奕表示，這兩年他們已越來越深刻地感受到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，“比如公司注冊(cè)，如果自己去跑或找代理公司，沒有20個(gè)工作日根本辦不下來，現(xiàn)在我們注冊(cè)公司幾天就辦下來，政策在支持創(chuàng)業(yè)方面已很給力。”
國(guó)家創(chuàng)投的帶動(dòng)作用
1月15日，在北京一家酒店，聚集了另一批創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投經(jīng)理，正舉行由中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)主辦的“2015國(guó)際視野下的創(chuàng)新與資本論壇”，相比于咖啡館的初草創(chuàng)企業(yè)，這里的企業(yè)已有一定的規(guī)模，像一些含有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)領(lǐng)籌網(wǎng)、快樂相親會(huì)、菜鳥廚寶、細(xì)品精糧在會(huì)場(chǎng)等著創(chuàng)投的青睞，這個(gè)論壇也實(shí)現(xiàn)了很多項(xiàng)目的對(duì)接。
目前，中國(guó)市場(chǎng)上的創(chuàng)投正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，全國(guó)的VC和PE機(jī)構(gòu)已接近上萬家，還有無數(shù)的天使投資基金，這些創(chuàng)投基金支持著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
企業(yè)創(chuàng)新的加速，也需要更多投資公司來篩選和挖掘。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹表示，當(dāng)雷達(dá)沒有掃描到時(shí)，這些公司已經(jīng)產(chǎn)生了。“未來一段時(shí)間，對(duì)于VC、PE來說，對(duì)接天使成為關(guān)鍵點(diǎn)，這是我們?cè)谖磥硪荒曛攸c(diǎn)做的事情，就是打造一個(gè)天使和VC、PE對(duì)接的平臺(tái)。”最近，李竹所在的基金投資了一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)人人湘。在他看來，投資一碗米粉也是中國(guó)的創(chuàng)新。
目前，這些VC、PE的投資已深入到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。信中利資本集團(tuán)董事長(zhǎng)汪潮涌表示，在他們那個(gè)年代，清一色的都是外幣基金，那個(gè)年代中國(guó)最好、最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司無一例外都是外資投資控股，“我們整個(gè)投資界錯(cuò)失了一個(gè)巨大的創(chuàng)富機(jī)遇，這是老一代VC、PE人的切膚之痛，希望我們未來的BAT是我們?nèi)嗣駧呕鹜冻鰜淼摹?rdquo;
在創(chuàng)業(yè)熱潮的涌動(dòng)下，創(chuàng)投們都不希望失去新一輪紅海創(chuàng)業(yè)熱潮，而國(guó)家創(chuàng)投隊(duì)的介入讓他們真正感覺到這個(gè)領(lǐng)域繁盛的到來。這次創(chuàng)投基金將實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化管理，公開招標(biāo)擇優(yōu)選定若干家基金管理公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、自主投資決策。
國(guó)務(wù)院辦公廳政府信息公開辦公室副主任葛瑋日前在國(guó)務(wù)院首場(chǎng)政策吹風(fēng)會(huì)上表示，政府決定拿出400億元，分散投到相應(yīng)的其他基金中去，起到了一個(gè)“母雞”帶動(dòng)“小雞”的作用，激發(fā)其他社會(huì)資本和機(jī)構(gòu)投資者一起來投資。
葛瑋表示，據(jù)有關(guān)方面測(cè)算，如果財(cái)政投了400億元，可能按照1：5的配比，社會(huì)機(jī)構(gòu)就會(huì)有2000億元資金跟進(jìn)。“2000億元的資金投到這些創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去，會(huì)激活這些企業(yè)。這些企業(yè)再通過銀行貸款以及其他機(jī)構(gòu)的投資等，可能會(huì)放大到1萬億元。”
比特資本投資管理公司創(chuàng)始合伙人張瑤在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，國(guó)家層面的創(chuàng)投基金可以從更宏觀的層面投資金，“國(guó)家創(chuàng)投可以基于盤活各行業(yè)的存量進(jìn)行配備，以推動(dòng)行業(yè)的升級(jí)和產(chǎn)能優(yōu)化，讓每個(gè)產(chǎn)業(yè)更加高效，對(duì)外支持產(chǎn)能擴(kuò)張使得新經(jīng)濟(jì)在全球市場(chǎng)進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。”
張瑤說，“基金的配置可以與上市公司合作，上市公司有生產(chǎn)線供應(yīng)鏈，且對(duì)這個(gè)行業(yè)比較了解，國(guó)家隊(duì)作行業(yè)的VC基金，將這部分基金投資給他的產(chǎn)業(yè)升級(jí)部分，可以有效地實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的變革。”
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