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畢業(yè)大學生自主創(chuàng)業(yè)案例

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畢業(yè)大學生自主創(chuàng)業(yè)案例

  創(chuàng)業(yè)是一天艱苦的長路,大學生自主創(chuàng)業(yè)能很大方面提高個人能力。以下是學習啦小編為大家整理的畢業(yè)大學生自主創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。

  90后女大學生白手起家創(chuàng)業(yè) 年營業(yè)額達百萬

  她在大一時就在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)嘗試二手服裝的租賃生意,迄今市場已經(jīng)覆蓋了南京幾乎所有的高校,年營業(yè)額有望在今年突破百萬元。而接下來,她還將向演出活動等文化服務(wù)行業(yè)進軍,在這個1993年出生的女孩的骨子里,似乎天生就有一種不服輸?shù)幕颉?/p>

  “被迫”創(chuàng)業(yè)

  因大一時家里條件不好

  說起彭麗,大部分人肯定都沒有聽說過這個名字,但是在南京當前的很多高校里,大量的演出活動卻都要依賴她公司提供的服裝道具產(chǎn)品來進行。這個外形瘦小、一臉樸實的女孩,當前竟然是“壟斷”了南京大部分高校服裝租賃生意市場的“大佬”級人物,實在讓人是不敢相信。

  1993年出生的彭麗是徐州人,之前是南京信息工程學院電子信息工程專業(yè)的學生。她的創(chuàng)業(yè)之路始于大一時,而她創(chuàng)業(yè)的理由很簡單,就是家里條件不好,“缺錢”。

  彭麗透露,她來自徐州農(nóng)村,家中姐妹三人都要上學,條件非常艱苦。“我初中考上了當?shù)刈詈玫闹袑W,卻因為家里沒錢上不了。”和姐姐一樣,彭麗很早就做好了自己賺錢讀書的心理準備。

  大一時彭麗開始創(chuàng)業(yè),當時覺得學校里的服裝租賃生意有市場,她便開始嘗試,但是,買服裝需要錢而她沒有,她只能退而求其次從外面租來服裝再轉(zhuǎn)租給客戶使用。就這樣,生意在不溫不火中持續(xù)了幾個月,彭麗沒有賺到什么錢,卻積累了不少經(jīng)驗。

  大二時,彭麗的創(chuàng)業(yè)道路迎來了轉(zhuǎn)機,當時學校舉辦了一場創(chuàng)業(yè)大賽,希望從中發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的學生進行創(chuàng)業(yè)扶持,而彭麗和一名同學結(jié)伴一道成功入圍了大賽,獲得了學校免費提供的創(chuàng)業(yè)場地支持,她的創(chuàng)業(yè)之路這才真正走上了正軌。

  承辦學校校慶公司

  品牌一夜之間打響

  成功入圍學校創(chuàng)業(yè)大賽的彭麗在校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)街內(nèi),獲得了一間不大不小的店面,她的店正式開起來了,但這時候與她一起參賽的那名同學卻選擇了退出,彭麗成了“孤軍作戰(zhàn)”。

  聊起前期的創(chuàng)業(yè)之路,彭麗坦言最大的感受就是苦,那時候她身邊沒有團隊,進貨、盤貨、點貨、分碼、打包,都是她自己一個人干,在堆得像小山一樣高的亂糟糟的服裝堆里,她經(jīng)常一忙就是一天。此外,新店鋪的打掃、簡單裝修,乃至貼墻紙、換燈泡也都是她一個人做,經(jīng)常累得直不起腰來。

  彭麗說,當時為了湊錢買服裝她經(jīng)常把僅有的一點生活費也投進去,錢變成服裝以后她吃飯卻成了問題,“遇到?jīng)]有錢沒吃飯的時候,就把飯省了。”最艱難的時候,彭麗一天只吃了一頓飯。

  最大的問題還是缺少服裝,這成了阻礙她的生意發(fā)展的最大瓶頸。而就在大三期間,一場意外遭遇改變了她的命運,這就是南信院2013年舉行的60周年慶。

  當時南信院的領(lǐng)導大膽決定,要把這次活動的所有演出道具,交給彭麗簡陋到近乎寒磣的公司來做。“那場活動太大了,各種服裝道具加起來有300多件,而我們當時的服裝很少,2/3的服裝都是從外面租來的。”

  雖然學校為了照顧彭麗的公司發(fā)展才與她合作,但是導演組是外聘的,對服裝道具的要求依然很高,為演出準備的服裝一次次被要求重新更換。這么折騰了一大圈下來,其實彭麗反而賠了錢。

  但即便如此,彭麗的公司卻發(fā)生了質(zhì)的變化。“這次活動之后,我們的業(yè)務(wù)量大增,品牌一夜打響了,很多客戶一聽說南信院的60周年慶是我們做的,馬上對我們刮目相看。”

  服裝租賃業(yè)務(wù)

  幾乎覆蓋南京所有高校

  自承辦了學校的周年慶活動之后,彭麗的公司業(yè)務(wù)量突然井噴,很快她的公司規(guī)模擴大了,不僅招募了一批團隊成員輔佐自己,還在仙林地區(qū)的其他高校陸續(xù)開了分公司。公司經(jīng)過去年一年的發(fā)展,面貌已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。當前她公司倉庫里的服裝數(shù)量已經(jīng)超過了一萬件,獨立支撐一場大型演出游刃有余。

  順理成章的,彭麗公司的市場也在逐步擴張,從早期的專注南信院業(yè)務(wù)到后來的覆蓋整個仙林地區(qū),再到現(xiàn)在已經(jīng)可以輻射南京的所有高校了。幾乎在當前南京的每家高校,她的公司都有服務(wù)點。

  “其實服裝租賃這個行業(yè)的發(fā)展道路是很容易就可以被別人復制的,為什么我們的事業(yè)發(fā)展得這么好?”彭麗說她時常這么問自己,而她總結(jié)的原因有兩個,首先有一個人才齊備的團隊,“我們不僅有大量的服裝,現(xiàn)在還有專業(yè)的懂化妝的團隊,我們的幾名員工現(xiàn)在都在考化妝證書;此外,我們還有懂演出的團隊,能夠為客戶提供專業(yè)的指導意見。”

  彭麗說第二個原因是,她手里的各種資源豐富,除了服裝還有模特和雜技等演出資源??梢哉f,基本上客戶需要什么樣的業(yè)務(wù),她都能最快滿足客戶的需求,這樣就必然會將市場培育得越來越大。

  彭麗透露,服裝租賃市場也有淡旺季之分,通常一年的旺季主要有三個,分別是4月份開始的高校畢業(yè)季,以及9月份的開學迎新季,再就是12月份之后的年會季。對于她來說,當前每個時間節(jié)點的市場規(guī)模平均下來都可以達到20萬元左右。

  涉足文化服務(wù)行業(yè)

  希望公司多元發(fā)展

  當前彭麗的公司,早已經(jīng)不是昔日單純做二手服裝租賃生意的小公司了,在經(jīng)營服裝租賃生意的同時,彭麗近期也開始嘗試做一些文化創(chuàng)意和演出方面的業(yè)務(wù),希望推動公司走多元化發(fā)展之路。

  具體來說,彭麗的公司當前除了做服裝租賃,還涉足了舞臺燈光、文化衫定制、特色服裝定制、廣告制作、展會承辦等各種領(lǐng)域。她們近期剛做了幾場大活動,其中就包括幫騰訊公司、可口可樂公司、天喔蜂蜜等知名企業(yè)品牌,策劃并組織線下的推廣活動等等。

  “未來二手服裝租賃這一塊肯定還會做,但是可能不會是重點方向了,我更希望在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,探索高端發(fā)展路線,比如說找專業(yè)的設(shè)計師來為客戶量身定制更有專業(yè)水準的演出服。”彭麗說。

  而與此同時,她也十分看好文化服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景,她們最近剛和一家大公司洽談為這家公司進行品牌包裝推廣活動,彭麗透露,如果這個項目確定長期合作的話,一年創(chuàng)收十幾萬甚至幾十萬應(yīng)該都不在話下。

  保守的彭麗略微預(yù)估了一下公司今年的營業(yè)額,說差不多有100萬,而她給自己明年定下的目標是,營業(yè)額達到500萬。不過彭麗也坦言,把事業(yè)做得大一些固然是心中的渴望,不過很多時候不能急于求成,還是要一步一個腳印。

  80后大學畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè):從一無所有到身家過億

  貼過小廣告,做過家教,開過餐館,當過保姆,撿過破爛……你能想象到的賺錢的活兒,他幾乎全都干過。

  從商海中的單打獨斗到抱團發(fā)展,從一無所有到身家過億,從叛逆仇恨到感恩回饋,他是龍青,80后創(chuàng)業(yè)小青年,現(xiàn)任湖南樹仁創(chuàng)業(yè)投資(集團)有限公司董事長。

  大學畢業(yè)后的6年時間里,他從家教老本行起航,為大學生搭建創(chuàng)業(yè)平臺,為家鄉(xiāng)發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),目前龍青的企業(yè)已吸納千余名員工就業(yè)。

  邊攢學費邊讀書

  回想這些年,龍青自認為就干了兩件有意義的事:一是從小因為生活清貧被逼上了勤工儉學之路,開始了個人創(chuàng)業(yè);二是大學畢業(yè)后為了追求自己的夢想,帶領(lǐng)大學生團隊共同創(chuàng)業(yè)。

  龍青的家鄉(xiāng)在湖南省芷江侗族自治縣大垅鄉(xiāng)小塘溪村,“那是一個貧窮卻不失秀美的侗鄉(xiāng)小山村”。龍青出生于1983年,那年,龍青的父親因為經(jīng)營的商船出了事故而欠下巨債。小學、初中和高中,龍青都在自籌學費和刻苦學習中熬著生活,還經(jīng)歷了歧視、嘲笑和白眼。

  為了掙學費,龍青扎過鋼筋,也打過腳架,半工半讀地讀完高中,并最終考上懷化學院,成為他家鄉(xiāng)的“第二個大學生”。

  “大學四年里,為了掙學費和生活費,我干起了貼廣告、做家教、開餐館、在圖書館做兼職等副業(yè),甚至在實習期間單槍匹馬南下深圳打工、經(jīng)商,積累了人生第一桶金。”

  2007年畢業(yè)前夕,龍青辭去了在深圳的高薪職位,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦塑料顆粒廠和電瓶廠。“每天起早貪黑,穿梭于懷化市各大廢品收購站,采購、裝貨和卸貨,樣樣親力親為。”龍青說,眼見財富唾手可得,但2008年初一場特大冰災(zāi),兩家工廠同時倒閉,血本無歸。

  領(lǐng)著一群80后創(chuàng)業(yè)

  從零開始,龍青決定從老本行干起,繼續(xù)做家教,并請來同學和大學老師。

  2008年大年初十,他在懷化城北租用幾間民房,創(chuàng)辦了“圓夢家教中心”,后改名“樹仁特色教育學校”。

  “當時我們只有一個學生。”龍青說,特色學校創(chuàng)業(yè)之初非常艱難,但是他和團隊沒有氣餒,并傾注全部心血。

  “如果說,創(chuàng)辦特色教育是我們創(chuàng)業(yè)的鋪路石,那么開辦新型駕校則是我們創(chuàng)業(yè)騰飛的起點。”龍青說,2009年下半年,他到城區(qū)一家駕校學車,發(fā)現(xiàn)駕培行業(yè)的“潛規(guī)則”讓學員苦不堪言,很多人花了錢,但沒有學到文明駕駛的過硬技術(shù),有的甚至成為“馬路殺手”。

  樹仁新型駕校自2011年正式運營以來,經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,一年半時間報名量就突破2萬人,收入達到8000萬元,分校拓展到15個,提供就業(yè)崗位500多個,成為懷化最大的駕校,并在逐步向全國連鎖。

  與此同時,龍青及其創(chuàng)業(yè)團隊還將觸角延伸到了IT開發(fā)、農(nóng)林開發(fā)、金融服務(wù)、倉儲物流等項目。目前,樹仁集團旗下有數(shù)十家分公司,而在這些分公司獨當一面的幾乎都是與龍青差不多大的創(chuàng)業(yè)青年。

  幫扶大學生創(chuàng)業(yè)

  隨著知識的增長和眼界的拓寬,龍青決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),幫助父老鄉(xiāng)親脫貧致富,并以此謀求集團更大的發(fā)展空間。

  “我提出了一個大膽的構(gòu)想:依托家鄉(xiāng)地處湘黔兩省交會處的區(qū)位、資源和生態(tài)優(yōu)勢,以托口電站移民搬遷為契機,帶領(lǐng)我的大學生創(chuàng)業(yè)團隊以大垅為核心,將湘黔兩省落后的少數(shù)民族聚集區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃,聯(lián)合打造成現(xiàn)代化的社會主義新農(nóng)村。”

  龍青說,為將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,他帶領(lǐng)20多名團隊骨干到大垅鄉(xiāng)擔任村官,在白毛寨啟動了新農(nóng)村中心鎮(zhèn)建設(shè),只用了兩天時間讓110戶移民全部簽訂搬遷協(xié)議。

  在剛創(chuàng)辦特色學校的時候,龍青惦記著貧困的鄉(xiāng)親,出錢將村子里的一些青壯年送到汽修廠、電焊廠、裝修廠學手藝,有30多人走出山村。后來又在樹仁農(nóng)林開發(fā)公司、樹仁駕校為家鄉(xiāng)100余人開展技能培訓、提供就業(yè)崗位。

  此外,為幫扶大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè),龍青向母校懷化學院捐贈150萬元設(shè)立大學生創(chuàng)業(yè)基金,租用16個門面設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化基地,并成立了大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會和創(chuàng)業(yè)園,承辦了“企商班”、“營銷班”,給立志創(chuàng)業(yè)的大學生們提供資金支持、技能培訓和實訓平臺。

  目前,樹仁集團大學生創(chuàng)業(yè)園已有成員1000余人,為大學生提供了數(shù)千個實習和就業(yè)崗位。

  大學畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例逐年上升

  2009年,王碩斌在校時就開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)——做化妝品團購網(wǎng)站。為了省錢,他和合伙人包攬了從擺拍、修圖到寫代碼、寫文案、做推廣、當客服等所有瑣碎事情,網(wǎng)站于2010年王碩斌畢業(yè)時上線。“2010年剛畢業(yè)那會兒我還有工作,是兼職創(chuàng)業(yè)”,王碩斌一天常常要工作近16個小時。

  “當時創(chuàng)業(yè)的人很少。我家本來就是做生意的,家里人不想讓我讀這么多年書后又做生意,想讓我當公務(wù)員。”王碩斌說。但短短幾年后,引導和鼓勵大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的政策頻出,大學畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)猛增。

  2014年6月,人社部、教育部等9個部門聯(lián)合實施新一輪“大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,將在4年內(nèi)引領(lǐng)全國80萬大學生創(chuàng)業(yè)作為目標之一。2014年12月,教育部規(guī)定高??稍试S學生休學創(chuàng)業(yè)。

  麥可思研究院研究了近年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),包括本科畢業(yè)生和高職專院校畢業(yè)生在內(nèi)的中國大學生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例基本呈逐年上升的趨勢:2007年1.2%,2008年1%,2009年1.2%,2010年1.5%,2011年1.6%,2012年2%,2013年2.3%,2014年2.9%。

  通過梳理近5年的麥可思數(shù)據(jù),記者發(fā)現(xiàn):高職專院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例始終高于本科院校創(chuàng)業(yè)比例。

  上海教育科學研究院副院長馬樹超認為,高職專院校畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)率之所以高于本科院校,是因為高職專院校的專業(yè)與課程設(shè)置“更偏實踐和應(yīng)用”,“所以很多創(chuàng)業(yè)是跟自身專業(yè)相關(guān)的”。

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