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北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例

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北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例

  現(xiàn)在流行一種新的經(jīng)濟(jì)成為“共享經(jīng)濟(jì)”,它在創(chuàng)業(yè)中時(shí)時(shí)刻刻都存在著,比如本章講的辦公室共享。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例相關(guān)文章。

  案例1:王宏波首創(chuàng)聯(lián)合辦公室

  聯(lián)合辦公室能做什么?

  除了辦公空間,還可以提供企業(yè)所有需要的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),包括前臺服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、營銷推廣、融資輔導(dǎo)等

  共享給創(chuàng)客帶來什么?

  從擁有資產(chǎn)變成共享資產(chǎn),讓創(chuàng)客從瑣碎的企業(yè)事務(wù)中解脫出來,將更多精力投入到核心模式和產(chǎn)品的創(chuàng)造工作中去

  我們的標(biāo)志看上去既像一個(gè)騎在馬背上馳騁的俠客,也像一個(gè)坐在椅子上辦公的創(chuàng)客,也就是俠客島聯(lián)合辦公室的精髓。”俠客島董事長王宏波總是用這個(gè)形象的展示,讓來訪的客人構(gòu)建起對聯(lián)合辦公室的第一印象。

  作為俠客島的創(chuàng)始人,王宏波有一長串的頭銜背書,清華紫光、渣打銀行[微博]、美國友邦、美國大都會(huì)、中航安盟保險(xiǎn)……從普通員工一步步走上了年薪百萬的高管崗位。王宏波認(rèn)為自己是有情懷的創(chuàng)客,“我們70后的人享受到了政策紅利,現(xiàn)在想推動(dòng)創(chuàng)業(yè)、想做點(diǎn)有價(jià)值的工作。”于是他辭去了外企的高管工作,專心創(chuàng)業(yè)。

  他創(chuàng)立的俠客島在國內(nèi)首開聯(lián)合辦公室的先河。聯(lián)合辦公室與傳統(tǒng)辦公室有什么區(qū)別?共享經(jīng)濟(jì)又能給創(chuàng)客帶來哪些幫助?華西都市報(bào)帶你一同走進(jìn)王宏波的創(chuàng)客江湖。

  登島

  向左走辦公 向右走休閑

  “登上”俠客島,進(jìn)門向右是咖啡休閑交流區(qū),落地窗、沙發(fā)、咖啡、臺球桌、露臺甚至榻榻米,所有能想到讓人放松的元素一個(gè)不落。在王宏波的理念中,“工作之余就要徹底放松”。

  進(jìn)門向左是聯(lián)合辦公區(qū),212個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工位不但配備了寬帶,還有一把依據(jù)人體工學(xué)設(shè)計(jì)的座椅。“標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室就像酒店。”聯(lián)合辦公和酒店式公寓有異曲同工之妙。創(chuàng)客隨時(shí)可以入駐,工位可以根據(jù)需求按天或按月租用,無論是兩三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),還是10個(gè)人的初創(chuàng)公司,都能靈活組合工位。將office和coffee結(jié)合,王宏波定下英文名coffice,也就是聯(lián)合辦公室的思想精髓。

  俠客島還可以提供企業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。前臺為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接聽來電,會(huì)計(jì)提供記賬和報(bào)稅服務(wù),宣發(fā)團(tuán)隊(duì)幫助設(shè)計(jì)VI和營銷推廣,融資輔導(dǎo)為創(chuàng)客和投資者牽線搭橋……“讓創(chuàng)客從瑣碎的企業(yè)事務(wù)中解脫出來,將更多精力投入到核心模式和產(chǎn)品創(chuàng)造中去。”

  “創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是一件苦情的事。”王宏波對宣揚(yáng)美國車庫創(chuàng)業(yè)的故事很反感,“這都是為了突出創(chuàng)業(yè)傳奇性而刻畫的。”王宏波說,美國的創(chuàng)業(yè)公司注冊在車庫,首先因?yàn)槊绹?guī)定企業(yè)不能注冊在家中,而注冊在寫字樓的企業(yè)對稅收等有嚴(yán)格規(guī)定。

  創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,是一場馬拉松——這是王宏波的忠告。“創(chuàng)業(yè)是辛苦的,但不能一直沉浸在辛苦中,天天熬夜身體也扛不住。”

  俠道

  “辦公室最核心的價(jià)值是社交”

  王宏波也曾經(jīng)思考,未來的公司是否需要辦公室,最后還是站在了傳統(tǒng)思維這一邊。“在家辦公絕對是偽命題。在家辦公人會(huì)變得頹廢、效率低下,這樣的企業(yè)沒有生機(jī)。”

  在社交中碰撞出新想法

  在王宏波看來,辦公室的價(jià)值不僅僅是辦公。“辦公室最核心的價(jià)值是社交。”他認(rèn)為,辦公室是社交的需要,既要跟自己的團(tuán)隊(duì)成員社交,也要跟其他團(tuán)隊(duì)的人社交。建立俠客島,王宏波給創(chuàng)客們營造了一個(gè)純粹的“創(chuàng)業(yè)江湖”。

  在這個(gè)“江湖”中,辦公場地作為物理的聯(lián)系,打破了團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的壁壘,做軟件開發(fā)的團(tuán)隊(duì)和需要軟件的團(tuán)隊(duì)自然而然地合作;在一起抽煙、一起打桌球的社交中,碰撞出全新的想法。

  共享辦公降低創(chuàng)業(yè)門檻

  “共享經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)企業(yè)的建立模式。”過去,建公司不但要買電腦,還要購置服務(wù)器,一大批硬件開支擺在眼前?,F(xiàn)在這一切不僅可以在公共云上完成,成本還大大降低。信息科技類的公司,都在努力復(fù)制“輕公司”的模式。

  在深入觀察后,王宏波發(fā)現(xiàn)辦公室越來越成為企業(yè)最重的資產(chǎn)。“現(xiàn)在的企業(yè)無論大小都想著租一個(gè)單獨(dú)的辦公室,構(gòu)建一套完善的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系,對小微企業(yè)來說都是壓力。”

  從擁有資產(chǎn)變成共享資產(chǎn),企業(yè)運(yùn)營模式的變遷折射出共享經(jīng)濟(jì)的萌芽,共享也是王宏波希望力推的理念,聯(lián)合辦公室這才應(yīng)運(yùn)而生。

  “傳統(tǒng)的辦公室購買或者租用模式已經(jīng)無法滿足小微企業(yè)的需求。”王宏波眼中的小微企業(yè)未來將變得項(xiàng)目化,共享式的聯(lián)合辦公室就像這些項(xiàng)目的平臺,不但降低了企業(yè)建立的成本,也能讓創(chuàng)客聚焦成長的主業(yè)。

  案例2:WorkInn共享辦公室成立

  2015年8月26日, WorkInn共享辦公室首個(gè)項(xiàng)目:東環(huán)18在北京東環(huán)國際大廈八層正式開業(yè)。本次活動(dòng)吸引了來自中科招商、中融信托、藍(lán)馳創(chuàng)投、盤古創(chuàng)富、光大銀行、國際大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟等多家投資及金融服務(wù)機(jī)構(gòu),以及鏈家等地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的嘉賓和眾多創(chuàng)業(yè)者共同出席了開業(yè)儀式。

  據(jù)了解WorkInn共享辦公室是基于時(shí)下流行的"共享經(jīng)濟(jì)"理念,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者打造的新型辦公空間。與傳統(tǒng)孵化器篩選時(shí)下VC親睞的項(xiàng)目,僅提供幾個(gè)月簡化辦公區(qū)的入駐期,快速孵化項(xiàng)目不同,WorkInn更相信市場經(jīng)濟(jì)中野蠻生長的創(chuàng)新和商業(yè)力量,在這里絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都可以長期入駐,由市場選擇出優(yōu)勝者。

  在這個(gè)市場選擇過程中,WorkInn作為創(chuàng)業(yè)者的同行者,為他們提供以智能設(shè)備為基礎(chǔ)的高品質(zhì)辦公環(huán)境,和企業(yè)成長過程各階段所需的不同服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)者可以在舒適便捷,充滿文藝和科技范的辦公室中,專注于自己的主業(yè),加速成長的同時(shí)減堿本負(fù)擔(dān)。

  WorkInn的特色不局限于對創(chuàng)業(yè)者的服務(wù),根據(jù)WorkInn CEO錢雨的介紹,與傳統(tǒng)共享辦公室的”二房東"商業(yè)模式不同,WorkInn通過共享理念和互聯(lián)網(wǎng)平臺,將擁有閑置物業(yè)的業(yè)主、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資機(jī)構(gòu)等融合在一起,進(jìn)而形成一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)社區(qū),通過受托模式逐步開展共享辦公室在各地的建設(shè),一方面為創(chuàng)業(yè)者提供更多物美價(jià)廉的辦公空間,另一方面也讓閑置物業(yè)為業(yè)主創(chuàng)造超出傳統(tǒng)租金的戰(zhàn)略價(jià)值。從而避免了業(yè)主與辦公室運(yùn)營商之間的利益中突,實(shí)現(xiàn)了長期共贏。

  錢雨說,WorkInn從一開始就走上了社區(qū)化道路,在這里每個(gè)入駐會(huì)員、服務(wù)合作伙伴、辦公室業(yè)主都可以融入社區(qū)成為朋友彼此共享信息、人才和資源緊密合作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,甚至還可能互為客戶。

  正是基于辦公室服務(wù)這一基礎(chǔ)平臺,以對會(huì)員的用心便捷服務(wù),WorkInn與入駐會(huì)員建立了高度的信任和粘性,繼而為用戶提供技術(shù)合伙等特殊服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O創(chuàng)業(yè)熱潮,技術(shù)合伙人奇缺的時(shí)代,一舉解決了傳統(tǒng)技術(shù)外包的高成本和阻礙陌生合伙人之間溝通的信任問題,目前大多數(shù)WorkInn入駐會(huì)員都已經(jīng)選擇了技術(shù)合伙服務(wù)。

  正是基于上述先進(jìn)理念與辦公室品質(zhì),WorkInn在試運(yùn)營期間已經(jīng)有多家會(huì)員簽約,涵蓋智能家居、文化創(chuàng)意、傳媒、醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)餐飲等領(lǐng)域。在開業(yè)即日,星光大道冠軍章磊等四位用戶簽約入駐了WorkInn,章磊表示,作為音樂領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,吸引他入駐的是WorkInn的社區(qū)理念和氛圍,在這里能夠邂逅移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)猿,共同創(chuàng)造出音樂020;二是WorkInn的設(shè)計(jì)格調(diào),本色中蘊(yùn)含著雅致大方,符合文創(chuàng)行業(yè)的審美理念。

  錢雨表示,未來WorkInn云與會(huì)員的一對一溝通服務(wù),從公司注冊到技術(shù)合伙,從梳理商業(yè)邏輯到推薦投資人;也會(huì)進(jìn)一步升級辦公室物理空間產(chǎn)品,提提供更精妙時(shí)尚和便捷的功能。WorkInn會(huì)繼續(xù)把共享辦公室擴(kuò)展到全國,布局北上廣深等一線城市.為更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供一個(gè)便捷共享的家。
 

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