畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)由于年輕沒有足夠的經(jīng)驗，成功率并不大，那么或許可以嘗試一些低風險的創(chuàng)業(yè)項目，防止損失大量時間財力。以下是學習啦小編為大家整理的畢業(yè)生低風險創(chuàng)業(yè)類型相關(guān)文章。

　　五種低風險創(chuàng)業(yè)類型

　　小本創(chuàng)業(yè)

　　如果你已厭倦了枯燥無味的上班生活，想做一些自己的事情，也有了一定的原始積累，為什么不考慮一下自己創(chuàng)業(yè)呢?3—4萬元創(chuàng)業(yè)資金并不算太多，但只要能夠選準創(chuàng)業(yè)項目，把握好經(jīng)營方法，小本經(jīng)營同樣可以以小博大，干屬于自己的事業(yè)。

　　網(wǎng)絡開店型創(chuàng)業(yè)

　　網(wǎng)絡開店主要有網(wǎng)絡拍賣、網(wǎng)絡店鋪兩種，此類創(chuàng)業(yè)方式除了對計算機、網(wǎng)絡運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性衣服、用品及兒童用品在網(wǎng)絡上銷售成績最好。因此，對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡上開一家自己的店鋪。

　　居家型創(chuàng)業(yè)

　　居家創(chuàng)業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點，所以店面的租金費用就省下來了。主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創(chuàng)業(yè)方式最主要的限制，就是一定要有足夠的專業(yè)能力或技術(shù)，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。另外，此種創(chuàng)業(yè)類型的工作地點在自己家中，所以不會有人監(jiān)督，也不易和人比較，因此對于本身的惰性要有足夠的克制力，同時也必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現(xiàn)，因此必須要有積極樂觀的態(tài)度。

　　居家型創(chuàng)業(yè)

　　居家創(chuàng)業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點，所以店面的租金費用就省下來了。主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創(chuàng)業(yè)方式最主要的限制，就是一定要有足夠的專業(yè)能力或技術(shù)，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。另外，此種創(chuàng)業(yè)類型的工作地點在自己家中，所以不會有人監(jiān)督，也不易和人比較，因此對于本身的惰性要有足夠的克制力，同時也必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現(xiàn)，因此必須要有積極樂觀的態(tài)度。

　　攤販型創(chuàng)業(yè)

　　對于攤販我們絕對不會陌生，這種方式出現(xiàn)在人群聚集的地方，如夜市、風景區(qū)、車站等等。主要類型有兩種：一種是以攤車的形式出現(xiàn)，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方陳列出售，此類的商品包羅萬象，衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。

　　業(yè)務型創(chuàng)業(yè)

　　這種方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發(fā)或制作，但是客戶的來源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。此類型的創(chuàng)業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng)業(yè)。此創(chuàng)業(yè)最重要的就是要注重服務質(zhì)量，因為創(chuàng)業(yè)者很難掌控商品的品質(zhì)，相對而言，服務品質(zhì)就顯得尤為重要。只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產(chǎn)生信賴感，建立忠誠度。

　　畢業(yè)生低風險創(chuàng)業(yè)類型

　　我知道的幾個比較典型的和創(chuàng)業(yè)風險比較低案例告訴大家。

　　1) 供應鏈型：有一個農(nóng)民工，專門幫一家貿(mào)易公司送貨的，貨的種類是女孩子頭上的發(fā)夾，每月工資1000多元，送貨的途徑是：從這家貿(mào)易公司將發(fā)夾送到A客戶。在他送貨做了半年后發(fā)現(xiàn)，這個發(fā)夾是是從B工廠生產(chǎn)，后來他就直接從B工廠那貨送到A客戶，這時他的收入增加到2萬元一個月。又過了一年，他自己開了發(fā)夾廠，加工完成后，將貨送到A客戶，除此以外還發(fā)給其他客戶，此時每月的收入是6萬元。后來他原來工作過的貿(mào)易公司還從他的工廠進貨;

　　當然，供應鏈型還包括上供應鏈和下供應鏈型。

　　2) 技術(shù)類型：一家企業(yè)在5年中從銷售額1000萬上升的5個億，其中在該企業(yè)中的一些技術(shù)員工出去創(chuàng)業(yè)的有四五十人，他們都成了百萬富翁。

　　你如果考慮一家或一個行業(yè)成長性，在他們成長過程中，在這些企業(yè)和行業(yè)成長過程中一定會帶起相關(guān)的企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展和機會。簡單地講，就是大樹底下可乘涼，這時候你可以找到商機，把握機會進行創(chuàng)業(yè)的話成功率也是不低的，關(guān)鍵是該行業(yè)或企業(yè)是否成長型，是否是大樹。

　　創(chuàng)業(yè)首先需要了解產(chǎn)品、行業(yè)、企業(yè)和自己的資源等，尤其是產(chǎn)品的上游顧客，下游的供應商和中游生產(chǎn)和服務的提供等，大的還可以考慮國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟形勢等，這些問題清楚好了，風險就會控制到一定的適度范圍中。

　　其中機會成本是很重要的，它將決定你創(chuàng)業(yè)的成敗。有時候，你的創(chuàng)業(yè)方向是對的，但是時機不對也不會成功，所謂天時地利人和，其中天時在前。

　　其他，如：人脈類型和待兔類型等不再一一細說了。

　　總之創(chuàng)業(yè)必須考慮風險，盡管有人說風險越大收益越大，同時失敗風險也越大。按我的觀點，創(chuàng)業(yè)最好是在工作后，了解了什么是產(chǎn)品，什么是服務;什么是產(chǎn)品的加工過程或服務過程;什么是上下供應鏈;什么是顧客、用戶、使用者、代理商和提供者等后，再考慮是否創(chuàng)業(yè)是較合適的。