小測(cè)試雖然不能很精確地反映事實(shí)，但是能在大的方向上給你意見。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的測(cè)試適合創(chuàng)業(yè)做生意嗎相關(guān)文章。

　　測(cè)試下你是否適合創(chuàng)業(yè)

　　據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，世界上最大的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Founder Institute(FI)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)了這些人普遍具備的幾大性格特征。

　　如果讓筆者來說成功創(chuàng)業(yè)者的幾大優(yōu)良品質(zhì)。我會(huì)把這三條放在首位：才智、創(chuàng)造力、勤奮。

　　而根據(jù)Founder Institute(FI)的統(tǒng)計(jì)分析，這些特點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)成功的幾率并沒有太大關(guān)系。實(shí)際上智商對(duì)于創(chuàng)業(yè)成敗幾乎沒有什么影響。研究進(jìn)行建模分析時(shí)，智商因素甚至都被完全拋在一邊。

　　Founder Institute通過對(duì)15000名申請(qǐng)著進(jìn)行了一系列的測(cè)試，能夠以85%的概率預(yù)測(cè)申請(qǐng)著創(chuàng)業(yè)的成敗。根據(jù)他們的研究，四大性格特征和創(chuàng)業(yè)成功有著密切的聯(lián)系，這可能與我們所想的有所不同。

　　1. 專業(yè)經(jīng)歷

　　年輕的創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)不乏新點(diǎn)子，但專業(yè)經(jīng)歷是否豐富對(duì)最終能否成事影響重大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，34歲左右并且有一些領(lǐng)域經(jīng)歷和管理能力的創(chuàng)業(yè)者總體來說表現(xiàn)最好。是否超過28歲并且有一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和完整的項(xiàng)目經(jīng)歷是對(duì)創(chuàng)業(yè)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要因素。

　　2. 主動(dòng)思考

　　企業(yè)家的樂觀是眾所周知的，因此是否有一個(gè)樂觀積極的心態(tài)也是預(yù)測(cè)成敗的一大因素。創(chuàng)造力、積極思維、好奇心三者相輔相成，能夠發(fā)揮出驚人的能量。與眾不同的思維方式、不安于現(xiàn)狀的心態(tài)、不斷探尋新契機(jī)總是能夠讓企業(yè)家們找到解決手頭問題的新思路。例如他們總會(huì)思考像這類的問題：手機(jī)是不是由大又慢?烤箱是不是不適合百吉餅?是不是開車的時(shí)候沒人喜歡用紙質(zhì)地圖?

　　3. 流體智力

　　智商已經(jīng)不能夠決定成敗，而有一類創(chuàng)業(yè)者特有的智慧仍然能夠幫助他們?cè)谏虉?chǎng)上如魚得水。邏輯思維、抽象思維、探尋規(guī)律的能力都是創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要的技能。在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、商業(yè)環(huán)境日新月異、各種工具迅猛進(jìn)化的背景下，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定這類的才智，以求生存發(fā)展。

　　4. 親和力

　　盡管商界有些聞名世界的大人物也都是臭名昭著的“暴君”，那些坦率直接、考慮周到、善于合作的人總體上還是更勝一籌。如果你想開始自己創(chuàng)業(yè)之旅，一定會(huì)需要很多的幫助。朋友越多，能幫你的人就越多，你就能把事做的更好。廣撒人際網(wǎng)能夠大大增加成功的幾率。

　　如果以上四個(gè)特征你都具備，那創(chuàng)業(yè)成功的幾率就很可觀了。但那些性格特點(diǎn)又會(huì)把創(chuàng)業(yè)扼殺在搖籃里呢?

　　Founder Institute對(duì)此也做出了分析，列出了創(chuàng)業(yè)者的五大負(fù)面特征：

　　1. 愛找借口

　　2. 咄咄逼人

　　3. 欺上瞞下

　　4. 意氣用事

　　5. 自我陶醉

　　可見，F(xiàn)ounder Institute的研究表明，那些平時(shí)展現(xiàn)出良好素質(zhì)的人，通常在創(chuàng)業(yè)時(shí)也會(huì)做得更好。

　　你適合創(chuàng)業(yè)么?測(cè)試一下就知道

　　最近在各種創(chuàng)業(yè)圈的活動(dòng)里頭遇到的創(chuàng)業(yè)者形形色色。不少創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)給人感覺棒棒噠。很好奇身邊這些“狀態(tài)好”的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同的特質(zhì)，于是筆者稍稍作了下總結(jié)：

　　(1)熱愛創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)

　　他們知道自己應(yīng)該干什么為什么要這么干。創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)除了可以帶給TA很多快感，更可以幫TA達(dá)到人生目標(biāo)。

　　“進(jìn)化論的寺主人，她的人生目標(biāo)是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡，在防止偶然死亡的道路上防止無聊”。她覺得創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)可以讓自己成為“一個(gè)不覺得無聊的人”。于是她做到了三個(gè)月公眾號(hào)+知乎粉絲數(shù)突破十萬。

　　“深夜發(fā)媸”的徐老師，她覺得“人生太短，沒時(shí)間做個(gè)普通人，所以只能做個(gè)段子狗”，于是她辭去了某土豪公司Social marketing manager一職，專心創(chuàng)業(yè)。

　　(2)什么都懂的多面手

　　都說創(chuàng)業(yè)公司要把一個(gè)人當(dāng)作三個(gè)人用，所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在耐操之余還要身兼多職。因此，以下人士特別適合創(chuàng)業(yè)：

　　全棧工程師(一條龍服務(wù))：稀土的CEO陰明，他也是我上個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(Gradchef.com)的創(chuàng)始人，是我遇過的碼農(nóng)中特別不像碼農(nóng)的。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)前后端一條龍之外，每每看他舉辦活動(dòng)抑或做presentation，舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

　　跨界人士(不想當(dāng)將軍的廚師不是好裁縫)：不同領(lǐng)域跨界其實(shí)可以有蠻多想象的空間，因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)上的邏輯都是可以舉一反三的。比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆，和他認(rèn)識(shí)的時(shí)候是在谷歌。他在互聯(lián)網(wǎng)圈子里混跡了快10年，但其實(shí)他還有一個(gè)神奇的身份——科幻小說作家!他出版過多部小說，多次獲國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，小說還被英國(guó)電影公司相中，準(zhǔn)備拍成電影。目前他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要和動(dòng)作捕捉相關(guān)，這對(duì)于一個(gè)腦洞大開的人來說再適合不過了。

　　(3)整合各種資源的連接者(resourceful connector)

　　這類人可以低成本地連接并獲取各種資源。

　　行業(yè)資深人士：雖然行業(yè)知識(shí)是這群人的優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于他們來說，積累的人脈資源可能更為重要。比如海投金融的CEO Jerry，他早前在美國(guó)有多年資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也因此在海外投資的產(chǎn)品供應(yīng)端有了豐富的人脈資源。

　　樂于助人的大好人：(感覺像是在發(fā)卡…)這類創(chuàng)業(yè)者往往在私底下超級(jí)無敵nice，愿意主動(dòng)地幫助別人，基于回饋心理，別人自然而然也會(huì)幫回去。比如 Someet的創(chuàng)始人小白，前幾天我在做個(gè)90后用戶分析，順口和他提了句，他就把自己以前找的一些報(bào)告都分享給我了。又比如墨刀的創(chuàng)始人元一，在我們做產(chǎn)品的時(shí)候他也給了超多很有用的建議。從另外一個(gè)側(cè)面來說，暖男或綠茶如果出來創(chuàng)業(yè)的話應(yīng)該也會(huì)混得蠻好的，因?yàn)榇蠹叶荚敢鈳退麄儭?/p>

　　然而，我也遇到了不少創(chuàng)業(yè)者給我的感覺是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

　　他們說不清楚自己創(chuàng)業(yè)的理由是什么，技能樹也較為單一，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更是少之又少。

　　比如年輕創(chuàng)業(yè)者中有這么一群人：家境還不錯(cuò)，不愁吃喝。畢業(yè)后也不急著給自己找工作。心中懷著無限激情，想要通過創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)什么(但又不一定想好要做什么)。于是畢業(yè)后硬是憋出了個(gè)idea，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。這群創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)是在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)不斷地進(jìn)行pivot(轉(zhuǎn)型)，因?yàn)樗麄冇谐袚?dān)試錯(cuò)成本的條件，但用自己的錢去試錯(cuò)之前(他們通常比較難得到VC的青睞)，你不妨問問一下自己：我到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢?

　　我覺得你可以參考上面的三個(gè)特質(zhì)，對(duì)照一下自己的狀況。

　　(1)創(chuàng)業(yè)者之所以熱愛創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)可以幫他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化

　　“我覺得創(chuàng)業(yè)很酷”、“勞資不想在大公司當(dāng)小螺絲釘”都不是創(chuàng)業(yè)的理由。不少人把別人的人生目標(biāo)當(dāng)作是自己的——有些大學(xué)生看到身邊很多朋友都在創(chuàng)業(yè)，覺得創(chuàng)業(yè)超級(jí)酷炫屌炸天，于是畢業(yè)后不管三七二十一就投身創(chuàng)業(yè)大軍，甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。這并不那么理智。

　　其實(shí)，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的英文名innoway不是innovation way的意思，而是in no way，走投無路的人才來創(chuàng)業(yè)。#人艱不拆#

　　你的價(jià)值不一定只能通過創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)。

　　(2)要成為什么都懂的多面手，需要強(qiáng)大的快速學(xué)習(xí)能力和一副耐操的身體

　　創(chuàng)業(yè)需要多種不同的技能，之前的工作或經(jīng)歷培養(yǎng)的單一技能可能不足以支撐你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。比方說一個(gè)精算師出身的人，雖然TA的數(shù)學(xué)超級(jí)牛X，建模什么的達(dá)到了S級(jí)，但若TA沒有精通其他技能，TA并不一定擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)，TA可能更適合在金融機(jī)構(gòu)里當(dāng)專業(yè)人士。

　　一個(gè)人有可能什么都“略懂”，但不大可能方方面面都很精通。一方面是因?yàn)橛行〇|西是需要靠“天賦”(單位學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)成的效果是其他人的數(shù)倍)，另一方面是你本身可以支配的時(shí)間本來就是有限的。

　　因此掌握快速學(xué)習(xí)能力非常重要——它可以幫你節(jié)省時(shí)間。 也想跟大家提一提一個(gè)學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)的前輩——李笑來老師。大家可能知道笑來老師之前是在中關(guān)村做生意然后跑去啃紅寶書搖身一變成為新東方老師，卻鮮有人知道他成為天使投資人后的故事。創(chuàng)業(yè)圈的朋友們都特別佩服他的學(xué)習(xí)能力——寫代碼、營(yíng)銷等都是過往他在新東方所不具備的技能。當(dāng)我們用上了他參與開發(fā)的 APP時(shí)(比如KnewOne、Dove、幣付寶)，小伙伴們都驚呆了。

　　如果你的學(xué)習(xí)效率已經(jīng)提升上去了，這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的時(shí)間還是很不夠，那么你可能要犧牲一部分睡眠時(shí)間——不是把它用在啃書和工作上，而是用在運(yùn)動(dòng)上。一個(gè)強(qiáng)健的體格可以大幅提高你的學(xué)習(xí)/工作效率。

　　(3)要成為整合各種資源的連接者，除了與人為善外，還需要知識(shí)與資源的積累

　　針對(duì)這點(diǎn)，我覺得找準(zhǔn)自己的定位非常重要。

　　以我自己為例：當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)剛加入麥肯錫金融機(jī)構(gòu)組時(shí)，我知道像我等小鮮肉在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域就算花上個(gè)4、5年，也無法拼得過那些在公司待了十幾年的資深專家。

　　然而，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解和熱愛，同組的人沒有一個(gè)可以超越我。所以我主動(dòng)和team leader說，金融創(chuàng)新(當(dāng)時(shí)才剛剛有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的概念)這塊我來負(fù)責(zé)吧，我以前在互聯(lián)網(wǎng)公司待過，也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)過業(yè)。

　　于是我漸漸成為公司最了解互聯(lián)網(wǎng)金融的人之一，寫專欄、出版了一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的暢銷書。在離開麥肯錫后，不少同事遇到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的問題，還是會(huì)給我打電話?，F(xiàn)在也經(jīng)常有高校、金融機(jī)構(gòu)會(huì)邀請(qǐng)我擔(dān)任一些行業(yè)會(huì)議的演講嘉賓。

　　我也很主動(dòng)地去認(rèn)識(shí)行業(yè)里的牛人大咖，用專欄文章作為敲門磚(甚至有不少大佬是看到我的分析后主動(dòng)來勾搭我)，加過微信面過基后，我和他們交換知識(shí)、輸出資源。

　　知識(shí)的交換讓我在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)度迅速成長(zhǎng)，形成一個(gè)正循環(huán)。

　　而資源的輸出(做牛人大咖們沒時(shí)間、不擅長(zhǎng)的事情，比如幫他們拉拉皮條、寫寫分析等)則允許我跟他們未來可以產(chǎn)生更多的交換。

　　當(dāng)然，很多時(shí)候，你無法馬上找到自己的定位。一方面是因?yàn)榧寄艿姆e累需要時(shí)間，另外一方面是因?yàn)楹芏鄠€(gè)人天賦只有在嘗試過后才會(huì)顯露。于是，你需要不斷試錯(cuò)，而且這個(gè)試錯(cuò)過程越早越好(因?yàn)樵皆缒愕某杀驹降?。比如我中學(xué)的時(shí)候其實(shí)開過Studio做過射擊獅，但后來申請(qǐng)design school悲劇了，也意識(shí)到自己可以做些其他的嘗試，于是跑去讀金融和營(yíng)銷。

　　創(chuàng)業(yè)是不是已經(jīng)出現(xiàn)泡沫了我不知道，但是我確實(shí)是看到了身邊有些小伙伴的狀態(tài)并不是很適合創(chuàng)業(yè)。在你要奮不顧身跳進(jìn)火坑之前，不如比照一下你自己。