成功創(chuàng)業(yè)者的特征
成功創(chuàng)業(yè)者的特征
成功的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同特征呢，他們是如何培養(yǎng)的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)者的特征相關(guān)文章。
經(jīng)緯張穎：成功創(chuàng)業(yè)者必備的幾個(gè)特征
這似乎是個(gè)老生常談的問(wèn)題，但沒(méi)辦法，這是我們這個(gè)行業(yè)最為重要的問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)早期投資來(lái)說(shuō)，主要就是投人。
什么樣的創(chuàng)業(yè)者會(huì)非常成功?他們身上有什么特征?這是我天天思考的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)這么多年的觀察和對(duì)比，我總結(jié)了以下七條必備特征。
第一是IQ(智商)不低，且EQ(情商)很高。相對(duì)于智商，我更要強(qiáng)調(diào)情商的重要性。一家成功的企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者平衡很多復(fù)雜棘手的難題，可以說(shuō)是一道接一道，而且大部分都是和人打交道的問(wèn)題，沒(méi)有很高的情商，就不能很藝術(shù)地處理好這些難題。
第二是能反省、調(diào)整、快速糾錯(cuò)。這一條大家肯定都會(huì)認(rèn)同，但要做到，難度很大。人要否定自己是很一件很困難的事。對(duì)于想要成功的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你就要和常人不同，能夠多反省、多否定自己，并能快速糾錯(cuò)。
第三是很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力。中國(guó)的社會(huì)正處在急劇的變革之中，企業(yè)一路上也會(huì)遇到各種各樣的新問(wèn)題，很多會(huì)是創(chuàng)業(yè)初期根本就沒(méi)想到的問(wèn)題，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備這樣的能力。同時(shí)要學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的東西落到實(shí)處，否則紙上談兵，遲早錯(cuò)過(guò)好時(shí)機(jī)。
第四是有自己獨(dú)特的魅力，能多次招聘到并留住企業(yè)在各個(gè)層面、各個(gè)時(shí)期需要的優(yōu)秀人才。成功的創(chuàng)業(yè)者自己有魅力，手下還能有一幫兄弟死心塌地地跟著他干，甚至這些兄弟有些是比他自己還優(yōu)秀。
第五是懂得分享。只有懂得分享的人才能最終留住人才，讓一幫人跟著自己不離不棄，這也是獨(dú)特魅力的一個(gè)方面。這一條也是知易行難，人都是自私的，分享在某些層面上是違背人性的。但這卻是必須的。
第六是沒(méi)有極其偏激的性格。我這里說(shuō)的偏激的性格和偏執(zhí)并不是一回事，這里所指的是很多時(shí)候性格不能過(guò)火，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者作為公司的CEO要會(huì)藝術(shù)地協(xié)調(diào)很多復(fù)雜的關(guān)系，即懂平衡、看長(zhǎng)遠(yuǎn)、識(shí)大體、能忍讓。
最后一條是霸氣。成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一種舍我其誰(shuí)、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的霸氣。外露的霸氣是一種霸氣，內(nèi)向靦腆但做事堅(jiān)定、內(nèi)心強(qiáng)大是另外一種霸氣。
以上七條就是我總結(jié)的一個(gè)非常成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的特征，僅是一些個(gè)人的想法，大家，特別是創(chuàng)業(yè)者不妨參考一下，這能幫助我們正確地認(rèn)識(shí)自己，包括我本人在內(nèi)，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者。
成功創(chuàng)業(yè)者的五大特征
創(chuàng)業(yè)者就像雪花一樣，沒(méi)有任何兩個(gè)是完全一樣的。但盡管存在分歧，偉大的企業(yè)家還是有著某些導(dǎo)致成功的特征。我們從去年開(kāi)始整理各類創(chuàng)業(yè)報(bào)道，并且為社交媒體、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域內(nèi)成功創(chuàng)業(yè)者、杰出的公司領(lǐng)袖篩選出了得到他們確認(rèn)的5大特征。讓他們的見(jiàn)解幫助你更好地理解如何使夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)吧。
特征1:他們善于和周圍的人分享他們的激情。
創(chuàng)業(yè)者們明白，他們不能單獨(dú)行動(dòng)。NatureBox的首席執(zhí)行官高塔姆?古普塔(Gautam Gupta)說(shuō)：“因?yàn)槟銓⒃陂_(kāi)始時(shí)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，艱苦工作并且度過(guò)艱難的日子，所以這段時(shí)間你要主動(dòng)努力與你的同事分享相似的價(jià)值觀。這種熱情會(huì)轉(zhuǎn)化為積極的客戶體驗(yàn)，而這就是成功創(chuàng)建你的企業(yè)的秘訣所在。”
特征2:他們了解自己。
當(dāng)你足夠了解你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)時(shí)，你才好著手準(zhǔn)備建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓它補(bǔ)充你的不足并幫助你達(dá)到目標(biāo)。無(wú)論你當(dāng)自己是“助手”、“主宰者”還是“驅(qū)動(dòng)器”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)導(dǎo)師馬丁?茲威靈(Martin Zwilling)說(shuō)：“為了最大程度地發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)潛能，你必須忠于、了解你自己，而不是試圖成為符合別人想象的最好的你。”他補(bǔ)充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成為你這樣的人中最出色的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的挑戰(zhàn)實(shí)際上都是機(jī)會(huì)的種子。”
特征 3:他們是真正的本領(lǐng)域的專家。
一個(gè)成功的企業(yè)家從來(lái)沒(méi)有停止學(xué)習(xí)，并且一直在學(xué)習(xí)大部分的專業(yè)知識(shí)。創(chuàng)立了InventRight(給市場(chǎng)帶來(lái)想法的公司)的發(fā)明家斯蒂芬?基(Stephen Key)說(shuō)：“當(dāng)你在同一個(gè)行業(yè)花費(fèi)數(shù)年后，你就會(huì)了解到它背后的歷史，知道以前做過(guò)的什么事，可以在將來(lái)幫助你確定前進(jìn)的方向，以及應(yīng)該如何前進(jìn)。同時(shí)，你將構(gòu)建一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持你未來(lái)的發(fā)展，特別是在時(shí)間緊迫時(shí)。這些關(guān)系都是無(wú)價(jià)的。”
特征 4:他們采取行動(dòng)。
很多人會(huì)對(duì)你的下一步行動(dòng)說(shuō)“不”，但你不應(yīng)該是其中之一。LinkedIn fluence(一個(gè)社交媒體培訓(xùn)計(jì)劃)的創(chuàng)始人劉易斯·豪斯(Lewis Howes)說(shuō)：“行動(dòng)可以治愈恐懼以及猶豫和懷疑。記住，在我們的生活中只有有限的精力和時(shí)間，所以應(yīng)該讓你的思想始終集中在最終目標(biāo)：成長(zhǎng)和進(jìn)步上。”除此之外還有一點(diǎn)，即，如果你沒(méi)有自信，你如何激勵(lì)別人的信心?
特征 5:他們成功地對(duì)待失敗。
對(duì)失敗的恐懼會(huì)讓人崩潰。但是認(rèn)清它是一個(gè)錯(cuò)誤，可能促使你想出下一個(gè)好主意。“太多的人把失敗當(dāng)作他們?cè)摲艞壍男盘?hào)。那些人無(wú)法走得很遠(yuǎn)。成功的人與其他人的區(qū)別在于，他們能夠站起來(lái)，并且用一個(gè)更好的計(jì)劃重新開(kāi)始。”ActionCOACH(一個(gè)小企業(yè)培訓(xùn)公司)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)布雷德·蘇格思 (Brad Sugars)說(shuō)。