成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析
成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析
成功的創(chuàng)業(yè)人士不僅具備了創(chuàng)業(yè)需要的優(yōu)秀特質(zhì)，同時也具有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析相關(guān)文章。
成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的9個特質(zhì)
成功的創(chuàng)業(yè)者——那些最后成為知名企業(yè)家的——有著天生的特質(zhì)。在經(jīng)歷了多年參加會議、參與合作以及培訓(xùn)一些知名創(chuàng)始人的過程中，我發(fā)現(xiàn)，有一些屬性往往都能幫助一些創(chuàng)始人活動成功。
沒有普通的創(chuàng)始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創(chuàng)始人通常都有自己的特質(zhì)。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天的成就的原因(神童、天賦等等因素)，也許是他們的激情是他們走上了更好的道路——但我更傾向于一些特質(zhì)造就了他們的成功，使他們成為優(yōu)秀的創(chuàng)始人。
如果你現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法，那么，為了領(lǐng)先別人一步，你有必要來看看成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的九條特質(zhì)：
1. 動機積極
我們常常會發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要創(chuàng)業(yè)，但實際上，他們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變世界的激情，并且，他們對公司都有一個清晰的愿景。創(chuàng)建公司的愿望絕不是一個簡單的動機(比如想創(chuàng)業(yè))，對于有這樣企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)公司來說，絕對很難生存下去的。創(chuàng)業(yè)公司需要有遠(yuǎn)見、有激情，相信自己能夠改變世界。我保證，如果你建立了一家偉大的公司，匯報一定會隨之到來。
如果你沒有一個想法或者激情，那么我建議你先到一些公司去學(xué)習(xí)工作一段時間。學(xué)習(xí)如何指導(dǎo)一個工程師團隊，學(xué)習(xí)如何激勵和管理員工，學(xué)習(xí)如何將一個概念變成實際產(chǎn)品推出。這也是你拓展自己網(wǎng)絡(luò)的機會，適當(dāng)時，你將很容易的就能夠啟動自己的項目，建立起創(chuàng)業(yè)團隊。
2. 有遠(yuǎn)見
作為一個風(fēng)險投資者，我的首要工作就是在企業(yè)模式還不清晰的時候去看清它們。我會從宏觀層面上去觀察發(fā)生的事情，然后選擇合適的方向進行投資。優(yōu)秀的企業(yè)家不僅僅在于能夠看到機會，還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式。機會就在于別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事，在混亂中，偉大的企業(yè)往往都能看清楚未來。
3. 信念堅定
創(chuàng)業(yè)之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的創(chuàng)始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問，否則，追隨者也會產(chǎn)生疑問，就無法鑒定的追隨創(chuàng)始人。一旦你創(chuàng)業(yè)，如果在你心中有一絲的疑問，你將很難組織出優(yōu)秀的團隊與你一起前進。你需要向別人展現(xiàn)你的信念，讓別人相信你，還有你的團隊一定會成功。
這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個大障礙，對于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說，他們還需要向人們闡述他們正在做什么，你必須像一個布道者一樣，清晰地闡述你的思想，你的信念。因為，你希望公司能夠成功。
4. 把握細(xì)節(jié)
創(chuàng)業(yè)時，許多人會說這樣一句話：“市場還沒有出現(xiàn)的情況下，我該如何做市場分析?”我認(rèn)為，當(dāng)你把時間、精力和榮譽投入進去創(chuàng)業(yè)時，你要知道，你已經(jīng)投入了很大很大的投資。在此之前，你需要自己做好功課：你需要知道競爭者在做什么、市場有多大、成功之前你需要克服的障礙有哪些，以及，你憑什么能夠成功。
如果把握不好這些細(xì)節(jié)問題，你憑什么成功?
5. 做好表率
并非所有企業(yè)家都是偉大的領(lǐng)袖。只會講戰(zhàn)略講目標(biāo)的人，一般只是表面上的領(lǐng)導(dǎo)人。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定能起到表率作用：如果你每天最后一個到公司最先一個離開，而你的員工則加班加點，那你的公司命不久矣。但如果你的團隊看到你比他們更辛苦，他們也一定愿意隨你一起努力，將公司做好。
6. 不與團隊爭功
成功的創(chuàng)業(yè)者需要銘記：你的成功并非“你”的成功，而是團隊的成功。找到優(yōu)秀的人，給他們足夠的信任，并承認(rèn)他們的成功。永遠(yuǎn)不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起工作，如果你只是想要一個平庸的公司，那么找一幫凡夫俗子，坐吃山空吧。
7. 征求意見并作出決定
最成功的創(chuàng)始人往往都能夠在關(guān)鍵問題上吸納別人的建議，然后作出正確的決定。“兼聽則明，偏聽則暗”，一個偉大的CEO會從不同的角度征求意見，然后處理收集的信息，并作出決定。最關(guān)鍵的是，在很多相關(guān)的信息中，挑選出正確的信息，并及時作出決策。還有需要明白的一點是“不作出決定也是他的一種決定”。沒有人永遠(yuǎn)都是正確的，但重要的是要作出決策。如果錯了，那就在短時間內(nèi)盡快解決，然后繼續(xù)前進。
8. 企業(yè)愿景
我在很多公司看到一些驚人的成果，這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上。Sonos創(chuàng)始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個房間都充滿音樂，他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優(yōu)秀的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來的。
9. 永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要放棄
最后一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要放棄。
創(chuàng)業(yè)者所需的能力分析
要全面提高個人的創(chuàng)業(yè)知識、技能和素質(zhì)，潛在創(chuàng)業(yè)者可以采用以下方法：
1、與企業(yè)人士交談，向成功的企業(yè)人士學(xué)習(xí)，做一個成功企業(yè)人士的助手或?qū)W徒。
2、參加一個培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班，接受培訓(xùn)
3、閱讀一些可以幫助你提高經(jīng)營技巧的書籍。
4、制定未來企業(yè)計劃，增強你的創(chuàng)業(yè)動機。
5、提高思考問題、評價問題以及應(yīng)對風(fēng)險的能力。
6、學(xué)習(xí)并思考如何更好的處理危機局面。
7、對別人的觀點和新的想法要多多接受。
8、遇到問題時，要分析問題的前因后果，并提高自己從錯誤中吸取教訓(xùn)的能力。
加強你對工作的投入，并且要認(rèn)識到：只有努力工作，才能獲得成功。
一個企業(yè)中，如果沒有人具備全部的3種能力，在成功控制風(fēng)險方面將會遇到困難。比如：
·只有知識和技能
一個想要創(chuàng)辦企業(yè)的人，如果他(或她)只有知識和技能，那么企業(yè)就不太可能生存太長時間。例如，如果沒有特質(zhì)，當(dāng)面對主要障礙時，可能只會在短時間內(nèi)堅持;或者不能發(fā)現(xiàn)和利用機會;或者可能不會愿意去預(yù)測商業(yè)中的風(fēng)險。
·只有知識和特質(zhì)
一個只有知識和個人特質(zhì)的人，將會發(fā)現(xiàn)沒有技能，知識和特質(zhì)就沒有應(yīng)用價值了。他們發(fā)現(xiàn)如果過分依賴這樣的人，企業(yè)就會出現(xiàn)很多問題。解決的辦法就是找一個具有必備技能的合作者或雇員。
·只有技能和特質(zhì)
一個潛在的只有技能和創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)但缺乏知識的創(chuàng)業(yè)者，可能創(chuàng)辦一個企業(yè)。但是在一個競爭的環(huán)境中，如果缺乏或不熟悉知識，例如，消費者或市場，將最終導(dǎo)致失敗。企業(yè)成功的基礎(chǔ)就是知識。
然而，現(xiàn)實生活或商業(yè)世界里，很少有人能同時具備所有創(chuàng)業(yè)所需要的知識、技能和特質(zhì)，往往需要借助他人的力量或外部資源，因些，創(chuàng)業(yè)團隊的建立就變得尤其重要。