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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功要素

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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功要素

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功往往不是缺少機會,也不是資本,更多是對創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在要求。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功要素相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助。

  五大因素決定你能否創(chuàng)業(yè)成功

  一、創(chuàng)業(yè)項目據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,90%的人曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)沖動,其中60%的會付諸實施,但是其中僅有10%的人會成功。在最近展開的一次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):大多數(shù)的失敗者是因為沒有選準(zhǔn)合適的項目。俗話說得好,“萬事開頭難”選擇了一個好的項目,就成功了一半。在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中,有60%的人覺得是“創(chuàng)業(yè)項目不對頭”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”;而在成功創(chuàng)業(yè)人群中,70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就事業(yè)”。掃電猴城市代理項目從“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”切入,利用傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,打造O2O/B2C/B2B的立體生態(tài)圈,可行性強。

  二、創(chuàng)業(yè)團隊有句話叫做“不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友”。因此,當(dāng)你在選擇公司合伙人的時候需要考慮以下這些因素。你需要一名熟悉的合伙人,因為彼此熟悉,所以就縮短了磨合期,也可以避免很多不必要的沖突。也可以通過一些數(shù)據(jù)來幫助自己判斷更合適和誰一起工作,如在價值觀的認同、企業(yè)經(jīng)營管理理念等方面需要一致。

  三、創(chuàng)業(yè)資源在創(chuàng)業(yè)初期,很多人的資源都是十分欠缺的。資源不足,就會使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要進入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性就會很小。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

  四、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)?如今我們可以從已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者身上去尋找一些共性。李開復(fù)曾在微信分享了自己對創(chuàng)業(yè)者需具備哪些能力的看法與觀點。他認為一個好的創(chuàng)業(yè)者需要具備十項能力:

  1)強烈的欲望;

  2)超乎想象的忍耐力;

  3)開闊的眼界;

  4)善于把握趨勢又通人情事理;

  5)敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性;

  6)拓展人脈;

  7)謀略;

  8)膽量;

  9)與他人分享的愿望;

  10)自我反省的能力。如果一個創(chuàng)業(yè)者可以具備以上條件并幾十年如一日地堅持,那么就至少具備60%的成功要素了。

  五、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會經(jīng)營、學(xué)會管理、學(xué)會用人、學(xué)會理財幾個方面去努力。

  25歲前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功5個要素

  1。擁有獨到的專業(yè)知識

  如果你想創(chuàng)辦自己的公司,專業(yè)知識非常重要,因為知識是一筆無法復(fù)制的無形財富,獨到的知識無疑會提高你的競爭力。通俗一點說,就是創(chuàng)業(yè)的主旨要與自身緊密結(jié)合。例如,ilovemilk創(chuàng)始人Bootcamp alum Kung,Kung是一位專門為大型動物治病的獸醫(yī),他手下照顧的奶牛超過6000頭,沒有人比他更了解臺灣的奶牛場生態(tài)系統(tǒng)。因此他發(fā)現(xiàn)牛奶配送是一個良好的創(chuàng)業(yè)商機。更重要的是,他掌握的專業(yè)知識已經(jīng)遠遠超出相關(guān)領(lǐng)域的其他人。

  此外,我的朋友Mikaal的經(jīng)歷也充分證明了我的觀點。Mikaal來自香港,他成立了一個貿(mào)易和金融管理平臺——8Securities。在公司成立前,Mikaal擁有在電子商務(wù)領(lǐng)域超過十年的工作經(jīng)驗,因此他非常了解證券行業(yè)的運作方式、客戶的需求,以及如何建立一個理想的團隊。憑借他的工作背景和在業(yè)界的聲譽足以獲得投資者的信任,在生產(chǎn)處實際產(chǎn)品之前,他就籌集到了1000萬美元(200萬美元的種子基金+800萬美元投資)。

  2??蛻艟W(wǎng)絡(luò)和團隊網(wǎng)絡(luò)

  人際網(wǎng)絡(luò)也是一類難以復(fù)制的資源優(yōu)勢。這里的網(wǎng)絡(luò)指的是業(yè)務(wù)伙伴、客戶和團隊。

  在ALPHA Camp成立之前,筆者曾經(jīng)在iClick擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。(iClick剛剛獲得來自大中國地區(qū)最大的DSP平臺之一——Series-D投資的6000萬美元)。iClick的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人Sammy,是我在雅虎工作期間的同事。在辭去香港雅虎引擎銷售總監(jiān)一職之后,他創(chuàng)立了iClick。憑借他堅實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),短短六年內(nèi),iClick從一個小企業(yè)成長為一個市值逾億美元的大型傳媒公司。Sammy曾為雅虎培養(yǎng)出一批人才隊伍,而這些人后來成為了iClick在創(chuàng)業(yè)初期的員工。憑借他個人在該行業(yè)中的良好聲譽,他很快贏得了一批忠實的客戶。

  迅速建立人際網(wǎng)絡(luò)的最好方式就是為相關(guān)社區(qū)貢獻自己的力量。

  參加社區(qū)活動也有助于建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)。例如,我們的專欄作家、UX設(shè)計師Dix,會定期在PicCollage社區(qū)為設(shè)計師們組織聚會,而ALPHA Camp的Web開發(fā)指導(dǎo)員ihower也積極參與Ruby on Rails社區(qū)活動,同時建立了RubyConf Taiwan,并邀請著名的Ruby開發(fā)者每年為社區(qū)活動進行演說。他們都通過自己的力量為社區(qū)做出了貢獻,同時建立了一個快速和可靠的人際網(wǎng)絡(luò)。

  3。觀察和研究人的能力

  作為一個企業(yè)家,你將有很多機會接觸到形形色色的人,包括投資者、客戶、合作伙伴,甚至是求職者。一個成功的企業(yè)家的思維,與一般人相比起來會有很多不同。他們可以在幾秒內(nèi)就能判斷與他們正在交談的人是否可信,以及他們是否適合自己的創(chuàng)業(yè)文化。例如,有不少公司會與應(yīng)聘者進行談話,用僅有的幾個問題就能夠判斷出他們是否適合招聘的崗位,同時通過談話,能夠了解到應(yīng)聘者的個性、價值觀、工作偏好等。因此,創(chuàng)業(yè)者們也應(yīng)該與這些面試官一樣,提高自身的觀察力和洞察力。然而,提高對人的洞察力需要時間的磨練,銷售、商務(wù)拓展和人力資源等方面的工作往往有更多的機會來培養(yǎng)這種技能。

  4。足夠的初始資金

  對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,在創(chuàng)業(yè)初期的收入和利潤通常不足以支持其企業(yè)的運轉(zhuǎn)。針對這一點,當(dāng)前Y-Combinator的首席執(zhí)行官的建議是,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)減少不必要的個人開支,以克服創(chuàng)業(yè)初的那一段嚴(yán)酷的資金需求時期。

  如果沒有足夠的初始資金,你可能將沒有足夠的錢來贍養(yǎng)父母,這時候你也許將不得不依賴于你的另一半來為你提供資金支持。長期財政壓力,將會對創(chuàng)業(yè)者造成精神上的影響。雖然每個創(chuàng)業(yè)者都會或多或少地面臨這個問題,但是如果有著充足的準(zhǔn)備,你就可以最大限度地減少金融壓力所造成的負面影響。應(yīng)該在保證一年內(nèi)基本生活水平的情況下,能夠籌集到足夠的初始資金來保證業(yè)務(wù)的進行。

  5。了解自身興趣、專長和志向

  很多人開始創(chuàng)業(yè)的最初目的就是盈利。但說實話,創(chuàng)業(yè)不是賺錢的最好方法,因為它的風(fēng)險和成本都是很高的,(只有少數(shù)企業(yè)家能夠在個人健康、家庭和工作之間尋找到平衡)。如果心懷著賺錢的目的來創(chuàng)辦一家公司,而不是創(chuàng)業(yè)的激情,通常會很快遇到障礙,因為只有創(chuàng)業(yè)激情才能使創(chuàng)業(yè)者得到成長。

  然而,由于亞洲的教育制度,創(chuàng)業(yè)激情在年輕人的心中幾近消耗殆盡。相反地,努力學(xué)習(xí)、進入一所好的高中和大學(xué)才是他們的理想。因此,即使當(dāng)他們進入社會,仍然不知道他們應(yīng)該做什么。許多人終生生活在他人的期望里,仿佛他們是為了別人而生活,而非自己。

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