SWOT分析法是用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一種科學(xué)的分析方法。SWOT是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)swot分析表的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目SWOT分析

　　在企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論，有一個(gè)對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的全面評(píng)估的方法，稱(chēng)為 SWOT分析，后來(lái)這個(gè)方法被廣泛應(yīng)用于分析各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。這是一個(gè)客觀性的分析方法，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目十分有幫助。其中S代表優(yōu)勢(shì)(STRENGTH)，W代表劣勢(shì)(WEAKNESS)，O代表機(jī)會(huì)(OPPORTUNITY)，T代表威脅(THREATS)。S和W表示項(xiàng)目主體的內(nèi)部環(huán)境，O和T表示項(xiàng)目面臨外部環(huán)境。

　　可以嘗試著對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，也許會(huì)對(duì)項(xiàng)目是否可行有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。比如你正準(zhǔn)備嘗試推出一個(gè)極具潛力的Blog網(wǎng)站，那么想想你的優(yōu)勢(shì)(S)是什么?優(yōu)勢(shì)不僅僅是你會(huì)什么或你有什么，而是指的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是你具備而其它人或競(jìng)爭(zhēng)者可能不完全具備的，這才能稱(chēng)之為優(yōu)勢(shì)，比如核心的技術(shù)、大量現(xiàn)成的用戶(hù)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)、符合用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)中的地位等。然后想想你的劣勢(shì)(W)，比如你有想法但并沒(méi)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)的能力、或沒(méi)有維持項(xiàng)目啟動(dòng)和發(fā)展的資金、或者還沒(méi)有組建起團(tuán)隊(duì)等等。如果有些劣勢(shì)可能會(huì)影響到項(xiàng)目成敗，那基本上是“一票否決制”。所謂機(jī)會(huì)(O)就是市場(chǎng)上存在什么機(jī)遇，你是處于行業(yè)的創(chuàng)新期、旋風(fēng)期、還是成熟期，一般來(lái)說(shuō)，處于創(chuàng)新期和旋風(fēng)期的結(jié)合點(diǎn)是最佳的時(shí)間段，太早容易成為先烈，太晚就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了(但是對(duì)資源擁有者依然是機(jī)會(huì))。威脅(T)則主要考慮政策的風(fēng)險(xiǎn)、更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者介入、人員流失或生存壓力等。

　　這里特別需要注意，這是一個(gè)客觀性分析方法，分析的過(guò)程中不要有太多的假設(shè)和如果。我們聽(tīng)過(guò)太多人在分析項(xiàng)目時(shí)說(shuō)著這樣的話：如果有了訪問(wèn)量之后，如果有了投資，如果吸引到多少客戶(hù)，如果能占據(jù)多大的市場(chǎng)份額…… ，所有基于假設(shè)的推論都是不現(xiàn)實(shí)的。為了避免這種情況，可以將SWOT方法與德?tīng)柗品ɑ螯c(diǎn)式計(jì)劃法配合使用。德?tīng)柗品ň褪菍?zhuān)家調(diào)查法，通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的S、W、O、T各項(xiàng)，讓專(zhuān)家評(píng)點(diǎn)，根據(jù)回收調(diào)查結(jié)果，再進(jìn)行第二輪重復(fù)操作，直到專(zhuān)家達(dá)成一致意見(jiàn)。點(diǎn)式計(jì)劃法更加簡(jiǎn)單易行，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員每人都將自己認(rèn)為S、W、O、T各項(xiàng)列出，然后張貼在墻上，成員們分別根據(jù)列表中重要性貼上圓點(diǎn)(一般用三種顏色表示)，選擇權(quán)重最大者作為結(jié)論。

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目中的SWOT分析

　　SWOT分別代表：strength(優(yōu)勢(shì))、weakness(劣勢(shì))、opportunity(機(jī)會(huì))、threat(威脅)。SWOT分析通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來(lái)達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。這有些像我們中國(guó)古代哲學(xué)中的“權(quán)衡”思想。我們基本了解了SWOT的概念，那么在實(shí)踐中如何去運(yùn)用這個(gè)方法進(jìn)行有效的分析呢?

　　本文以下所要介紹的是：房地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)用SWOT分析的方式、方法和方面，以及可能遇到的問(wèn)題。這也是我們?cè)诙嗄陮?shí)踐中累積的一些心得，希望能夠給房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供參考借鑒。

　　根據(jù)中則思達(dá)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用SWOT方法分析問(wèn)題一般可以分為3個(gè)層次：基本面分析、辯證法分析和程度(概率)分析。下面，我們就對(duì)這3個(gè)層次分別加以解釋及闡述。

　　基本面分析是最基礎(chǔ)層面的分析，即揭示項(xiàng)目的表象。一般在還沒(méi)立項(xiàng)之前就會(huì)有一些這樣的研究分析。下面我們就舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，A是舊城商業(yè)街改造項(xiàng)目，通過(guò)簡(jiǎn)單的分析，我們可以得到這樣的一些結(jié)論：

　　A項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)是：地處市中心、交通方便、人口集中。

　　劣勢(shì)是：地價(jià)昂貴、拆遷費(fèi)用大、基本配套設(shè)施老舊。

　　機(jī)會(huì)是：政府加大舊城改造力度，給予眾多優(yōu)惠條件。

　　威脅是：市中心商業(yè)街眾多，并有相似類(lèi)型的項(xiàng)目形成競(jìng)爭(zhēng)。

　　這些都是通過(guò)初步判斷得出最直觀的一些結(jié)論?？偟恼f(shuō)來(lái)，這些結(jié)論非常重要，但基本上略加思考即能得出，只能作為決策參考的基礎(chǔ)。

　　所謂辯證法分析，就是對(duì)以上的結(jié)論進(jìn)行深一步的探討，運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)去分析優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。它是從表象入手，探討解決問(wèn)題的方向。依舊是以A項(xiàng)目為例，我們對(duì)上面所提到的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步分析：

　　地處市中心：市中心確實(shí)是熱鬧繁華的所在，但隨著城市向外延伸，市中心的概念也將越來(lái)越淡薄，并逐漸形成了一些城鎮(zhèn)中心分流客源。

　　交通方便：這也是一個(gè)雙面刃，地塊的公共路線當(dāng)然四通八達(dá)，然而堵車(chē)是一個(gè)致命傷。擁有私車(chē)的消費(fèi)階層是較具購(gòu)買(mǎi)力的群體，但他們會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@樣的不方便因素而放棄了到這里逛街購(gòu)物?

　　人口集中：人口集中是商業(yè)街經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，人多自然賣(mài)的就多。但這些人的購(gòu)買(mǎi)力如何?消費(fèi)意識(shí)怎樣?這些問(wèn)題仍然需要深入調(diào)查。

　　對(duì)劣勢(shì)進(jìn)一步分析：

　　地價(jià)昂貴：由于地段的原因，地價(jià)比其他地區(qū)會(huì)高出許多。然而，與同檔次地段進(jìn)行橫向比較，該地塊也并不是最貴的。并且，這樣的黃金地段，上漲的幅度可能很大。

　　拆遷費(fèi)用大：這部分支出將是不可避免的，并且處理不當(dāng)將會(huì)造成不良的后果。但是，如果加以嚴(yán)格的管理、規(guī)范的流程和耐心細(xì)致的工作，也是能夠?qū)⒊杀窘档阶畹偷摹?/p>

　　基本配套設(shè)施老舊：這方面是可以通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的，關(guān)鍵是成本核算的問(wèn)題(究竟哪些方面需要改造?費(fèi)用多少?投入和產(chǎn)出是否成比例?)。

　　機(jī)會(huì)是政府承諾的優(yōu)惠條件，但仍需要考慮：優(yōu)惠條件有哪些?哪些能夠兌現(xiàn)?兌現(xiàn)的可能性又如何?在優(yōu)惠的同時(shí)是否會(huì)捆綁一些額外的要求?等等。

　　威脅來(lái)自于相似類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目。然而，這些項(xiàng)目也為開(kāi)發(fā)提供了借鑒，如果能夠認(rèn)真分析同類(lèi)項(xiàng)目的得失，未嘗不能“后發(fā)制人”。

　　當(dāng)然，以上所講的這些只是“鳳毛麟角”，真正的項(xiàng)目所需要分析的內(nèi)容遠(yuǎn)不止這樣簡(jiǎn)單，但分析思路基本是這樣的。

　　以下要講的程度(概率)分析在實(shí)踐運(yùn)用中更為復(fù)雜，它需要對(duì)不同的因素進(jìn)行影響程度的分析，也會(huì)運(yùn)用到因子分析、聚類(lèi)分析等統(tǒng)計(jì)方法。這一步驟是要描述產(chǎn)生問(wèn)題各因素之間的關(guān)系，確定解決方案。當(dāng)然，分析項(xiàng)目成功的可能、利潤(rùn)的空間是終極目標(biāo)，這也需要運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程式對(duì)各種變量發(fā)生概率、影響程度、作用條件等進(jìn)行解構(gòu)，從而得出我們需要的結(jié)果。如果對(duì)以上例子的所有因素進(jìn)行分析，內(nèi)容會(huì)過(guò)于龐大，因此我們?cè)诖司筒毁樖隽?，只以?xún)?yōu)勢(shì)分析為例做一些簡(jiǎn)單解釋。從上文的分析A優(yōu)勢(shì)是：地處市中心、交通方便、人口集中。首先，我們要把地處市中心這個(gè)因素轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕闹笜?biāo)、設(shè)定成一個(gè)數(shù)值變量，同時(shí)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)公式分析他的影響程度。其次，分析交通因素，考察周邊的公交路線、軌道交通共有幾條，這些線路為我們帶來(lái)多少人流、人群的構(gòu)成也要對(duì)車(chē)流情況進(jìn)行觀測(cè)，當(dāng)然最重要的是考察這些車(chē)在該地區(qū)是否有停留行為、最好能分析出停留的原因?？紤]人口因素，主要是周邊人口數(shù)量、目前人流量、吸引外來(lái)人流量、主要客流的人口特征(消費(fèi)群體特征描述)、目前消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)力、潛在客流及其購(gòu)買(mǎi)力等，這些因素都需要進(jìn)行變量設(shè)定、賦值并按其類(lèi)型加入方程式進(jìn)行求解。

　　需要提醒的是：這些因素可能有交叉或重復(fù)計(jì)算的危險(xiǎn)，譬如：交通與引入人口。所以，我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)方程式設(shè)立的時(shí)候就需要全面考慮，并且在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中對(duì)方程式及時(shí)進(jìn)行必要的修改以確保結(jié)果的正確有效。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析

　　大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　(1) 具有本科或研究生程度的文化水平，對(duì)事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點(diǎn)即通;

　　(2) 自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)

　　(3) 接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者

　　(4) 思維普遍活躍，不過(guò)是敢不敢干、至少是敢想

　　(5) 運(yùn)用IT技術(shù)能力強(qiáng)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;

　　(6) 自信心較足，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做

　　(7) 年紀(jì)輕，精力旺盛，固有“年輕是最大的資本”之說(shuō)‘

　　(8) 沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負(fù)擔(dān)，其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)

　　無(wú)庸諱言，大學(xué)生還可能存在一些缺點(diǎn)：

　　(1) 缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);

　　(2) 缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn);

　　(3) 缺乏商業(yè)信用，在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重;

　　(4) 喜歡紙上談兵，創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無(wú)當(dāng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀;

　　(5) 眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，看不起蠅頭小利，往往大談“第一桶金”，不談賺“第一分錢(qián)”

　　(6) 獨(dú)立人格沒(méi)有完全形成，缺乏對(duì)社會(huì)和個(gè)人的責(zé)任感，甚至畢業(yè)后繼續(xù)依賴(lài)父母過(guò)日子的想法;

　　(7) 心理接受能力差，遇到挫折就放棄，有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)艱難，沒(méi)有嘗試就輕易放棄了;

　　(8) 整個(gè)社會(huì)文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人，俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上無(wú)毛，辦事不牢”，很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。

　　準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)

　　以上是從統(tǒng)計(jì)面上來(lái)分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)際上每個(gè)大學(xué)生的情況是千差萬(wàn)別的，還需要個(gè)性化認(rèn)識(shí)自己。

　　在這里提供一個(gè)SWOT分析工具，大學(xué)生在一個(gè)四方格內(nèi)分別把自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)或威脅四個(gè)因素寫(xiě)下來(lái)，每種因素羅列出主意的4-5條來(lái)。

　　比如說(shuō)某A學(xué)生認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)有：家庭經(jīng)商，自小在父母身邊耳濡目染，對(duì)創(chuàng)業(yè)有濃厚的興趣;經(jīng)過(guò)幾年勤工儉學(xué)積累了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn);做過(guò)班系干部，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到鍛煉;幾個(gè)朋友合計(jì)創(chuàng)業(yè)有一定時(shí)間，已基本有一個(gè)磨合的團(tuán)隊(duì);產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　某B學(xué)生認(rèn)為自己的劣勢(shì)有：個(gè)人性格內(nèi)向，與人打交道較困難;家庭出身農(nóng)家較貧，沒(méi)有資金支持，還指望畢業(yè)還清教育貸款;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，可能要單打獨(dú)斗;社會(huì)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足;準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品成本高昂，要委托別人加工。

　　某C學(xué)生認(rèn)為面臨的機(jī)遇有：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金成立，自己的科技項(xiàng)目可以申報(bào)試一試，有導(dǎo)師的強(qiáng)力推薦;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前突然變化，產(chǎn)生有利于己方的巨大需求;一些企業(yè)正與我方洽談，個(gè)別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策出臺(tái)，更是利好消息。

　　某D學(xué)生認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，假冒偽劣商品盛行，自己的真東西賣(mài)不出去;目前上海店鋪?zhàn)饨鹪絹?lái)越高，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越低;消費(fèi)風(fēng)潮變動(dòng)很快，自己可能趕不上流行趨勢(shì)。

　　在以上SWOT分析基礎(chǔ)上，大學(xué)生可針對(duì)自己的情況，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)、克服威脅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)，使得自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更為實(shí)際可行，更多一分勝算的把握。

　　找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向

　　雖然，如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，才能創(chuàng)出一片真正適合自己新天地。

　　方向一：高科技領(lǐng)域

　　身處高科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”，“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。在意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域

　　智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。

　　推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

　　方向三：連鎖加盟領(lǐng)域

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不到，人生配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印店等。

　　方向四：開(kāi)店

　　大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠物美價(jià)廉來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。