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創(chuàng)業(yè)階段有哪些

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  因為舉步維艱,因為四處碰壁,因為創(chuàng)業(yè)本身就是從苦澀中創(chuàng)造生活的經(jīng)歷。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段有哪些的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  創(chuàng)業(yè)階段有哪些:成功創(chuàng)業(yè)有哪幾個階段

  第一階段:生存階段。

  以產(chǎn)品、技術(shù)、渠道為優(yōu)勢,獲得生存空間;只要有想法(點子)、肯努力、會銷售,就可以獲得相應(yīng)的機(jī)會;在這一階段。在上班期間開始準(zhǔn)備。

  第二階段:穩(wěn)定階段。

  通過規(guī)范運(yùn)營,建立穩(wěn)定的系統(tǒng),來增加機(jī)構(gòu)效益;關(guān)鍵是“建立一套持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)作系統(tǒng)”和“被動現(xiàn)金流”;創(chuàng)業(yè)有幾個階段,讓企業(yè)不再依賴于創(chuàng)業(yè)者的個人能力和背景獲得發(fā)展;這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度;而原先的做生意轉(zhuǎn)變成成就事業(yè),創(chuàng)辦企業(yè);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也初步形成。

  第三階段:發(fā)展階段。

  這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力),整個商業(yè)機(jī)構(gòu)形成了系統(tǒng)平臺,依靠的是一個個團(tuán)隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。創(chuàng)業(yè)有幾個階段,這時你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者就有了被動現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機(jī)器),它是24小時為你工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達(dá)到的理想狀態(tài)。

  比爾·蓋茨說:下一個比爾·蓋茨是中國的馬云。

  馬云說:下一個馬云是創(chuàng)業(yè)者。

  第四階段:成熟擴(kuò)張階段。

  這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,是一種無國界的經(jīng)營,也就是俗稱跨國公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。創(chuàng)業(yè)有幾個階段,思維已從三維到多維,這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

  創(chuàng)業(yè)階段有哪些:創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)歷幾個創(chuàng)業(yè)階段

  一、撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

  企劃書的撰寫,對整個創(chuàng)業(yè)過程而言,顯得非常重要。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延,同時要找人投資入股或提供意見,也才比較有具體的內(nèi)容,如果要申請青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書。

  一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個項目,還都必須有細(xì)目分析,企劃書撰寫的愈詳細(xì)愈清楚,愈容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點,及早修正好降低失敗的風(fēng)險。

  二、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢

  想要創(chuàng)業(yè)成功,事前準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。如今這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)不少,比較著名的比如陽光巴士智業(yè)機(jī)構(gòu)等等都相當(dāng)不錯了。

  三、創(chuàng)業(yè)資金籌措

  萬事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標(biāo)會等方式外,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

  四、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品

  依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。

  所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時,一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。

  五、學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)

  任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。

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