綿陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

　　政府、高校、社會(huì)是構(gòu)成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)集成支持體系的三大主體，三者相互影響、相互作用。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于綿陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　綿陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：2015年綿陽(yáng)市在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可獲小額擔(dān)保貸款

　　為加快落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新局面，綿陽(yáng)市出臺(tái)新政，大力促進(jìn)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　政策有針對(duì)性地對(duì)來(lái)綿創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和科技人才在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、輔導(dǎo)機(jī)制、項(xiàng)目征集、科技成果轉(zhuǎn)化”等方面進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)，對(duì)開展大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)效果好的機(jī)構(gòu)，給予10萬(wàn)元-50萬(wàn)元資助;鼓勵(lì)分類建立創(chuàng)客俱樂部，建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù)”，對(duì)入選省級(jí)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)客俱樂部的，給予100萬(wàn)元-300萬(wàn)元補(bǔ)助;對(duì)入選市級(jí)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)客俱樂部的，給予20萬(wàn)元-50萬(wàn)元資助。

　　構(gòu)建“四支持一促進(jìn)”立體引導(dǎo)體系，即支持重點(diǎn)園區(qū)、高校、科研院所和企業(yè)建立大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，支持高校、企業(yè)、開發(fā)園區(qū)建立大學(xué)生和科技人才創(chuàng)客俱樂部，支持大學(xué)生從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，支持大學(xué)生和科技人才創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)，促進(jìn)高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化。定期組織開展各類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，廣泛征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，推介項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)園、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等對(duì)接，促成轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。對(duì)入選省級(jí)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的，給予100萬(wàn)元-500萬(wàn)元補(bǔ)助;對(duì)入選市級(jí)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的，給予30萬(wàn)元-100萬(wàn)元補(bǔ)助。進(jìn)入前期孵化的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，給予5萬(wàn)元-20萬(wàn)元資金補(bǔ)助;進(jìn)入前期孵化的市級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，給予0.3萬(wàn)元-5萬(wàn)元資金補(bǔ)助。優(yōu)先將大學(xué)生和科技人才創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)納入“涌泉計(jì)劃”支持，對(duì)省評(píng)審重點(diǎn)支持具有技術(shù)先進(jìn)性的創(chuàng)新苗子項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，給予10萬(wàn)元資金支持，對(duì)處于萌芽期的培育項(xiàng)目給予1萬(wàn)元-5萬(wàn)元資金支持。科技成果轉(zhuǎn)化收益，按至少70%的比例劃歸成果完成人及其團(tuán)隊(duì)所有。大學(xué)生和科技人員自主研發(fā)的科技成果，轉(zhuǎn)化收益的100%歸研發(fā)者及其團(tuán)隊(duì)所有。

　　打造“一引導(dǎo)四服務(wù)”幫扶平臺(tái)。強(qiáng)化金融扶持引導(dǎo)，將小額擔(dān)保貸款和貼息對(duì)象從畢業(yè)年度高校畢業(yè)生擴(kuò)展到在校創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。縣市區(qū)(園區(qū))要加大對(duì)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、擔(dān)保、再擔(dān)保和反擔(dān)保等支持力度。強(qiáng)化配套服務(wù)支持，綿陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)積極推進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目推介、政策發(fā)布和績(jī)效評(píng)估一體化;在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，提供一站式、一條龍服務(wù);開通大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人事代理綠色通道，對(duì)來(lái)綿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供人事代理;給予創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生人才公寓租賃和安居補(bǔ)助服務(wù)，畢業(yè)五年內(nèi)在我市成功創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生購(gòu)買普通商品住房給予安居補(bǔ)助。

　　綿陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

　　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與其他事件的風(fēng)險(xiǎn)相比，其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條長(zhǎng)。從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品生產(chǎn)，市場(chǎng)開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等，戰(zhàn)線長(zhǎng)，變數(shù)大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計(jì)劃地冒風(fēng)險(xiǎn)。精明的創(chuàng)業(yè)者讓其他團(tuán)隊(duì)人員一起共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求創(chuàng)業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)、抑制風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　(一) 需要注意的問(wèn)題

　　大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前，面臨的首要的問(wèn)題是對(duì)于某一領(lǐng)域行業(yè)知識(shí)的缺乏。因此，大學(xué)生們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

　　1. 創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則。

　　在大學(xué)區(qū)域形成優(yōu)勢(shì)技術(shù)，或者產(chǎn)業(yè)集群 。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟(jì)為模板，最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。

　　2. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場(chǎng)。一些發(fā)明狂人只是因?yàn)榘l(fā)明而發(fā)明，缺乏市場(chǎng)的知識(shí)，性格也比較孤僻，但是其發(fā)明具有重大市場(chǎng)價(jià)值，因此值得關(guān)注和引進(jìn)。另外技術(shù)交易市場(chǎng)中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)。

　　3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術(shù)訣竅。

　　4. 產(chǎn)品的系列專利注冊(cè)和保護(hù)防御。比如，DELL的主要產(chǎn)品是電腦，但是他有可能在其他不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也注冊(cè)同樣的商標(biāo)，因此，我們可以選擇買進(jìn)其商標(biāo)使用權(quán)。

　　5. 挖掘失敗專利的金礦或者說(shuō)到期的專利，到專利局咨詢。

　　6. 注意不要與原工作單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)損害原單位的行為和不符合勞動(dòng)法規(guī)定的有關(guān)事宜。

　　(二) 創(chuàng)業(yè)需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題是：

　　1。 積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

　　切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在你的地盤，時(shí)間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。

　　2。有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來(lái)開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

　　此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。

　　3。 細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

　　通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。

　　不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間。

　　4。 盡量用足相關(guān)政策。政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

　　5. 經(jīng)商之道，以計(jì)為首。所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時(shí)代"里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道，以計(jì)為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無(wú)不勝。

　　6. 決策失誤時(shí)，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。

　　7. 不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。