六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 其它創(chuàng)業(yè)知識(shí) > 威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

時(shí)間: 隆佳771 分享

威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

  制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素是創(chuàng)業(yè)支持體系等不完善,要提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)水平,必須構(gòu)建高效率的創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

  威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:山東威海出臺(tái)高校畢業(yè)大學(xué)生生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策

  孵化基地

  達(dá)標(biāo)最高獎(jiǎng)50萬

  組織實(shí)施新一輪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃中,我市將全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策:對(duì)畢業(yè)生創(chuàng)辦小型微型企業(yè),進(jìn)一步完善工商登記“綠色通道”,落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;畢業(yè)生和畢業(yè)年度內(nèi)的在校生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,按規(guī)定享受相關(guān)稅收優(yōu)惠政策;留學(xué)回國(guó)的畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),符合條件的可享受畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。

  在資金扶持方面,山東省威海市將積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),優(yōu)先扶持在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面作用突出的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及科技型、領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)者。同時(shí),通過進(jìn)一步完善抵押、質(zhì)押、聯(lián)保、保證和信用貸款等多種方式,多途徑為畢業(yè)生解決反擔(dān)保難問題。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開辦“網(wǎng)店”的畢業(yè)生,可享受小額擔(dān)保貸款和貼息政策。

  在推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中,我市還將以市級(jí)創(chuàng)業(yè)大學(xué)為中心,各區(qū)市、各駐威高校成立創(chuàng)業(yè)大學(xué)分校,積極為各類有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供免費(fèi)的“創(chuàng)業(yè)知識(shí)+模擬實(shí)踐+實(shí)際操作+跟蹤扶持”四級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。

  在創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)方面,我市鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)孵化基地,達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,給予最高50萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

  畢業(yè)生靈活就業(yè)

  可享社保補(bǔ)貼

  鼓勵(lì)和支持小型微型企業(yè)吸納離校未就業(yè)畢業(yè)生,是解決畢業(yè)生就業(yè)問題的有效渠道之一。

  《通知》規(guī)定,對(duì)小型微型企業(yè)新招用畢業(yè)年度和擇業(yè)期(威海生源畢業(yè)生擇業(yè)期為3年)內(nèi)未就業(yè)畢業(yè)生,簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,給予1年的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,政策執(zhí)行期限截至2015年底??萍夹托⌒臀⑿推髽I(yè)招收畢業(yè)年度和擇業(yè)期內(nèi)未就業(yè)畢業(yè)生占職工總?cè)藬?shù)30%以上的,可申請(qǐng)最高不超過300萬元的小額擔(dān)保貸款,并享受財(cái)政貼息。

  在離?;厣吹匚淳蜆I(yè)畢業(yè)生方面實(shí)行登記及動(dòng)態(tài)跟蹤管理,并為離校未就業(yè)畢業(yè)生辦理就業(yè)失業(yè)登記、求職、落戶、檔案代理、社會(huì)保險(xiǎn)等,確保年底前回生源地未就業(yè)畢業(yè)生登記率達(dá)到100%,就業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%,特困家庭畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè),登記未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到98%以上。

  同時(shí),為鼓勵(lì)威海生源離?;厣吹禺厴I(yè)生實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè),《通知》要求,這部分人員在各區(qū)市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理實(shí)名登記并按規(guī)定繳納社保費(fèi)后,可以享受一定數(shù)額的社保補(bǔ)貼,期限最長(zhǎng)不超過3年。

  威海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  (一) 團(tuán)隊(duì)的作用

  創(chuàng)業(yè)過程中,有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì),是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽,人心齊,泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟,步調(diào)一致,不偏不移,才能獨(dú)占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項(xiàng)目,也不要一流的項(xiàng)目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

  (二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進(jìn)

  在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來形成團(tuán)隊(duì),共同發(fā)展。但是,在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上,如何來避免此類問題的發(fā)生呢?

  1. 確立新世紀(jì)人才的新理念:確立了人才是第一資源的理念、人才“社會(huì)化。”的理念、人才配置市場(chǎng)化的理念、人才有“價(jià)”的理念、人才資源開發(fā)應(yīng)加大投入的理念、人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的理念等等。把人放在第一位:“以人為本,尊重人才,重視人才。”

  2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí),還要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面的知識(shí)。隨著創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,必須進(jìn)行知識(shí)更新和及時(shí)、科學(xué)的調(diào)整。否則,極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸。

  3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力,聯(lián)系社會(huì)、溝通用戶的交往能力,研究、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力,還要有分析理解世界或國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力。

  (三) 老板與員工

  在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段,一定要具有群做群分的意識(shí),這里所指的群做群分,就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展,并且,還要做到清晰且無爭(zhēng)議的利益分配。

  作為老板,最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任,斤斤計(jì)較的老板老是算死草,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開。須知,一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常管理中,我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn),因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗?,增?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老板多管了。而且要注意對(duì)內(nèi)部員工講誠(chéng)信,如果對(duì)內(nèi)部員工承諾不兌現(xiàn),很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來,這是管理者最主要的工作內(nèi)容;讓每個(gè)人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用,這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣!

  “小河有水大河滿,大河無水小河干。”這是相輔相成的關(guān)系,從自然規(guī)律來說,大河的水來自于小河,小河都沒水了,大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚會(huì)干掉。在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)就好比大河,員工就好比小河,如果每個(gè)員工都能成為一條涌流不息的小河,那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的。

790414