財(cái)務(wù)管理學(xué)心得大全
實(shí)習(xí)是一個(gè)人由學(xué)習(xí)階段走向社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)過渡階段，要有目的地應(yīng)用這個(gè)過渡階段的有利因素，是理論向?qū)嵺`結(jié)合，學(xué)習(xí)啦小編把整理好的財(cái)務(wù)管理學(xué)心得分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
財(cái)務(wù)管理學(xué)心得1：
今年，我們開始選課了。由于這是第一次選課，所以沒什么經(jīng)驗(yàn)，所以只能蒙著來(lái)選。最后我選了財(cái)務(wù)管理和合同法。其中，我覺得財(cái)務(wù)管理還真的很不錯(cuò)，雖然是自己在不知不覺中選到的，但是我覺得自己還是很幸運(yùn)的，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理真的很有用。現(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)了財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)點(diǎn)皮毛了，可是選修課的時(shí)間也接近結(jié)束了，所以在這里，我就對(duì)今年自己學(xué)了財(cái)務(wù)管理后的一些心得體會(huì)吧!
首先呢，我懂得了什么事財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。這是我們老師第一節(jié)課跟我們介紹的，他讓我懂得了什么是財(cái)務(wù)管理。 在這一學(xué)期的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).
(一)財(cái)務(wù)管理總論及分析
首先是對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，什么是財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，1)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)2)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)3)以公司價(jià)值最大化為目標(biāo);組織形式.其次是財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念，這是貫穿本學(xué)期財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理
對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析之后，第二步就是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行用途分配，，也就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，首先應(yīng)該了解的是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類, 分析的方法，如何選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，如何進(jìn)行籌資預(yù)測(cè);其次就是各種資金運(yùn)用方式，長(zhǎng)期籌資方式，這是一種企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的籌資方式，這一部分包括長(zhǎng)期籌資的動(dòng)機(jī)意義、原則、渠道、類型以及對(duì)股權(quán)性籌資、債務(wù)性籌資與混合型籌資做了詳細(xì)的介紹，了解了這三種最常見的長(zhǎng)期籌資方式。短期籌資管理，這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風(fēng)險(xiǎn)大的運(yùn)用資金方式，在這里我們了解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時(shí)性短期融資、短期融資券的詳細(xì)內(nèi)容。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資，這是企業(yè)獲得收益的方式，投資中企業(yè)最長(zhǎng)運(yùn)用的就是長(zhǎng)期投資方式，在這一部分先是學(xué)習(xí)了長(zhǎng)期投資的基本內(nèi)容、然后是投資現(xiàn)金流量的分析，學(xué)習(xí)之后當(dāng)然就要學(xué)以致用，接下來(lái)就是投資決策實(shí)務(wù)，現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾芜\(yùn)用現(xiàn)金流量計(jì)算分析，如何選擇合適的投資時(shí)機(jī)，通貨膨脹對(duì)投資分析的影響。
財(cái)務(wù)管理學(xué)心得2：
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話，誰(shuí)知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
財(cái)務(wù)管理學(xué)心得3：
日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了。在這一年中本 人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初確定的工作思路為指導(dǎo)，以提高 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心，以成本核算和資金合理運(yùn)用為重點(diǎn)，落實(shí)公 司全面預(yù)算管理，有力的推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使 財(cái)務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運(yùn)行，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職 能作用，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、 思想政治方面。
一年來(lái)， 本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、 鄧小平理論和 “三個(gè)代表” 重要思想， 用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦， 不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的馬列主義 水平。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，使自己的一言一行始終處 于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過程中，注重個(gè)人的政治品 德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，在政治、思想和行動(dòng)上始終一致， 確保政令暢通和上級(jí)各項(xiàng)決定決議的貫徹執(zhí)行。
同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公 司財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，使上級(jí)的各項(xiàng)政 策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的 理論知識(shí)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
通過扎實(shí)的思想政治理論的學(xué)習(xí)，不僅 為自己奠定了堅(jiān)實(shí)的馬列主義的理論，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，而且為自己 開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。理論指導(dǎo)實(shí)踐，在日常工作中 1 注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際工作 問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高， 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在加 強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，利 用點(diǎn)滴時(shí)間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握了財(cái)務(wù)工作的規(guī)律 和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用法律解決問題的能力，遵紀(jì)守 法，使自己更加勝任本職工作。
首先，自己能夠扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既埋頭苦干勤奮工作，又 要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì) 的核算、 監(jiān)督和服務(wù)保障作用， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)， 為員工起好模范帶頭作用，做好表率。
其次，利用各種有效的方法，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，提高他們 的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，使其更好地 服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第三，辦事堅(jiān)持原則，樹立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。廉潔自律是財(cái) 務(wù)工作的生命線， 財(cái)務(wù)工作者只有廉潔自律， 才能在工作中堅(jiān)持原則。
我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事， 制度法規(guī)大于人情世故，正是因?yàn)檫@樣做了，才保證了各項(xiàng)工作的正 常有序進(jìn)行。
第四，具有高度的責(zé)任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作 到。高度的責(zé)任心是我做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎， 整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是對(duì)每個(gè)同志最基本的要 2 求， 高度的責(zé)任感和事業(yè)心， 一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。
只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供科 學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、具體工作情況。
(一)根據(jù)集團(tuán)公司要求，認(rèn)真編制20xx年度全面預(yù)算。在綜 合搜集公司各方面信息的基礎(chǔ)上，全面分解落實(shí)集團(tuán)公司的成本、利 潤(rùn)、管理費(fèi)用等建議指標(biāo)。認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，合理預(yù)計(jì)原煤售價(jià)指 標(biāo)，確定全年的資金收入盤子，預(yù)計(jì)人工成本、材料采購(gòu)、稅金繳納 等方面的資金需求，按照投資計(jì)劃預(yù)計(jì)各項(xiàng)投資資金需求，使公司全 年資金收支控制在安全合理的范圍之內(nèi)。在實(shí)際工作中，積極籌措合 理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(二)按照集團(tuán)公司安排，積極做好 2010 年度財(cái)務(wù)決算工作。
財(cái)務(wù)決算是對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及格項(xiàng)工作的全面分析、評(píng)價(jià) 和總結(jié)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 我?guī)ьI(lǐng)科室員工克服人員少、 任務(wù)重、 時(shí)間緊的困難， 全面做好資產(chǎn)清查存貨盤點(diǎn)工作， 嚴(yán)格界定核算范圍， 正確列支成本費(fèi)用，認(rèn)真核實(shí)經(jīng)營(yíng)成果，詳細(xì)編寫年度財(cái)務(wù)情況說明 書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)決算專項(xiàng)說明書，較好的完成了年度財(cái)務(wù)決 算工作。
(三)在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極準(zhǔn)備董事會(huì)年會(huì)資料。
全面編寫年度投資計(jì)劃和投資說明，認(rèn)真編寫 2010 年度財(cái)務(wù)決算報(bào) 告、利潤(rùn)分配報(bào)告和 2011 年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作 進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì) 2011 年度財(cái)務(wù)預(yù)算做了詳盡的說明并獲得董事 3 會(huì)通過。
(四)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷探索 新的管理形式和手段，完善補(bǔ)充修訂了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《備用 、 金管理辦法》《貨幣資金管理辦法》《內(nèi)部票據(jù)管理辦法》等一系列 、 、 管理制度，為公司經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
(五)積極應(yīng)對(duì)社會(huì)各層面特別是稅務(wù)方面的檢查，有理、有 據(jù)、有節(jié)的交涉、溝通、協(xié)調(diào)，使稅務(wù)部門增進(jìn)對(duì)企業(yè)的了解、減少 誤解，最大限度的降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失。
(六)在日常工作中，我能本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，做 到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)不真實(shí)、 不合規(guī)、不合法的票據(jù)堅(jiān)決予以退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī) 范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái) 務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
(七)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員繼續(xù) 教育和培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)管理是政策性極強(qiáng)的工作，各項(xiàng)制度、各種財(cái) 經(jīng)法規(guī)不斷更新和完善，只要不斷的學(xué)習(xí)才能跟上環(huán)境的要求。因此 在做好本職工作的同時(shí)，我能積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，積 極參加各部門組織的政策培訓(xùn)， 使公司財(cái)務(wù)人員的知識(shí)不斷更新不斷 進(jìn)步。
(八)積極幫助其他職能科室加強(qiáng)和改進(jìn)工作。公司成立以來(lái)，工資部門的職工開支造表一直是以手工書寫形式進(jìn)行，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、 費(fèi)料且效率低下，特別是個(gè)稅計(jì)算不準(zhǔn)確。
我在做好本職工作的同時(shí)，積極應(yīng)用計(jì)算機(jī) office 操作程序自主開發(fā)了工資造表小程序，將公司 員工的人員信息、工資表編制、匯總、個(gè)稅計(jì)算扣繳等有機(jī)結(jié)合，同 時(shí)有利于郵政代開工資數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換， 把原來(lái)需要將近一周時(shí)間的工作縮 短到只需一天完成，極大的提高了工作效率。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓精神欠缺、創(chuàng) 新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不 能辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、開拓思想銳意進(jìn)取，放開手腳積極工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的 領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提 高多做貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，做好反腐倡廉 工作。
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